籃球社組織管理制度一、總則（一）宗旨本籃球社以“熱愛(ài)籃球、團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上”為宗旨，致力于為籃球愛(ài)好者提供一個(gè)交流、訓(xùn)練和比賽的平臺(tái)，豐富社員的課余生活，增強(qiáng)身體素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。（二）目的1.推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)在本社團(tuán)內(nèi)的普及與發(fā)展，提高社員的籃球技術(shù)水平。2.通過(guò)組織各類籃球活動(dòng)，增進(jìn)社員之間的友誼與合作，營(yíng)造積極向上的社團(tuán)氛圍。3.代表本社團(tuán)參加學(xué)校或其他組織舉辦的籃球比賽，為社團(tuán)和學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)。（三）適用范圍本制度適用于籃球社全體社員。二、社團(tuán)組織架構(gòu)（一）社長(zhǎng)1.全面負(fù)責(zé)籃球社的日常管理工作，制定社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。2.組織和主持社團(tuán)的各項(xiàng)會(huì)議，協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系。3.代表社團(tuán)與其他社團(tuán)、組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通與交流，拓展社團(tuán)的發(fā)展空間。4.負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用審批。（二）副社長(zhǎng)1.協(xié)助社長(zhǎng)開展工作，在社長(zhǎng)缺席時(shí)行使社長(zhǎng)職責(zé)。2.負(fù)責(zé)組織社團(tuán)的訓(xùn)練活動(dòng)，制定訓(xùn)練計(jì)劃，指導(dǎo)社員提高籃球技術(shù)水平。3.協(xié)助社長(zhǎng)組織比賽活動(dòng)，負(fù)責(zé)比賽的報(bào)名、賽程安排、裁判組織等工作。4.關(guān)注社員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向社長(zhǎng)反饋社員的意見和建議。（三）組織部1.負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的策劃與組織，制定活動(dòng)方案，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。2.聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地，安排活動(dòng)時(shí)間，協(xié)調(diào)活動(dòng)所需的物資和設(shè)備。3.負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作，制作宣傳海報(bào)、傳單等，提高活動(dòng)的知曉度。4.組織社員參與活動(dòng)的籌備工作，如場(chǎng)地布置、物資采購(gòu)等。（四）宣傳部1.負(fù)責(zé)社團(tuán)的宣傳推廣工作，維護(hù)社團(tuán)的官方社交媒體賬號(hào)，發(fā)布社團(tuán)活動(dòng)信息、訓(xùn)練動(dòng)態(tài)、比賽成績(jī)等。2.制作社團(tuán)的宣傳視頻、圖片等資料，展示社團(tuán)的風(fēng)采和形象。3.撰寫新聞稿件，向?qū)W校官網(wǎng)、校報(bào)等媒體投稿，擴(kuò)大社團(tuán)的影響力。4.設(shè)計(jì)社團(tuán)的標(biāo)志、隊(duì)服、隊(duì)旗等文化標(biāo)識(shí)，營(yíng)造社團(tuán)文化氛圍。（五）外聯(lián)部1.負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)、組織或機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系與合作，拓展社團(tuán)的外部資源。2.尋求企業(yè)贊助，為社團(tuán)活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)，保障社團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.組織社團(tuán)之間的友誼賽、交流活動(dòng)等，促進(jìn)社團(tuán)之間的交流與合作。4.代表社團(tuán)參加各類社團(tuán)交流會(huì)議，了解社團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（六）財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收支管理，建立健全財(cái)務(wù)賬目，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。2.制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透明度。3.負(fù)責(zé)社團(tuán)物資的采購(gòu)、保管和登記工作，定期進(jìn)行物資盤點(diǎn)。4.向社員公布經(jīng)費(fèi)收支情況，接受社員的監(jiān)督。三、社員管理（一）社員資格1.熱愛(ài)籃球運(yùn)動(dòng)，具有一定的籃球基礎(chǔ)和興趣愛(ài)好。2.遵守學(xué)校的規(guī)章制度和本社團(tuán)的組織管理制度。3.自愿申請(qǐng)加入本社團(tuán)，經(jīng)面試合格后成為社員。（二）社員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.參加社團(tuán)組織的各類訓(xùn)練、比賽和活動(dòng)。3.獲得社團(tuán)提供的籃球技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。4.對(duì)社團(tuán)的工作提出意見和建議，監(jiān)督社團(tuán)的管理和運(yùn)行。5.優(yōu)先獲得社團(tuán)推薦參加校外籃球比賽或交流活動(dòng)的機(jī)會(huì)。（三）社員義務(wù)1.遵守本社團(tuán)的組織管理制度，執(zhí)行社團(tuán)的決議。2.積極參加社團(tuán)組織的訓(xùn)練、比賽和活動(dòng)，按時(shí)出勤，不得無(wú)故缺席。3.維護(hù)社團(tuán)的榮譽(yù)和形象，尊重其他社員和社團(tuán)工作人員。4.按時(shí)繳納社費(fèi)，支持社團(tuán)的各項(xiàng)工作。5.積極參與社團(tuán)的宣傳推廣工作，為社團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（四）社員入社程序1.申請(qǐng)人向社團(tuán)組織部提交入社申請(qǐng)書，填寫個(gè)人基本信息和籃球經(jīng)歷。2.社團(tuán)組織部對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試，了解其籃球技術(shù)水平、對(duì)社團(tuán)的認(rèn)識(shí)和加入意愿。3.面試合格后，申請(qǐng)人繳納社費(fèi)，領(lǐng)取社員證，正式成為本社團(tuán)社員。（五）社員退社程序1.社員如有退社意愿，應(yīng)向社長(zhǎng)提交書面申請(qǐng)。2.社長(zhǎng)在收到申請(qǐng)后，與社員進(jìn)行溝通，了解退社原因。3.經(jīng)社長(zhǎng)批準(zhǔn)后，社員辦理退社手續(xù)，交回社員證。4.社員退社后，不再享有社員權(quán)利，但仍需履行社員義務(wù)至退社手續(xù)辦理完畢。（六）社員獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在社團(tuán)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀、為社團(tuán)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的社員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品等。推薦優(yōu)秀社員參加學(xué)?；蚱渌M織舉辦的籃球比賽、培訓(xùn)活動(dòng)或交流活動(dòng)。在社團(tuán)內(nèi)部設(shè)立積分制度，對(duì)表現(xiàn)出色的社員進(jìn)行積分累計(jì)，積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的社員可享受社團(tuán)提供的優(yōu)惠待遇或特權(quán)。2.懲罰對(duì)違反本社團(tuán)組織管理制度、無(wú)故缺席社團(tuán)活動(dòng)、損害社團(tuán)榮譽(yù)和形象的社員，給予批評(píng)教育或警告處分。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的社員，經(jīng)社團(tuán)管理層研究決定，給予暫停社員資格或開除社籍的處分。四、訓(xùn)練管理（一）訓(xùn)練計(jì)劃1.副社長(zhǎng)根據(jù)社員的籃球技術(shù)水平和社團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，制定年度訓(xùn)練計(jì)劃和學(xué)期訓(xùn)練計(jì)劃。2.訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括訓(xùn)練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、目標(biāo)等，確保訓(xùn)練的系統(tǒng)性和針對(duì)性。3.訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)提前公布，讓社員了解訓(xùn)練安排，做好訓(xùn)練準(zhǔn)備。（二）訓(xùn)練內(nèi)容1.基礎(chǔ)技術(shù)訓(xùn)練：包括籃球的運(yùn)球、傳球、投籃、防守等基本技術(shù)動(dòng)作的訓(xùn)練。2.戰(zhàn)術(shù)配合訓(xùn)練：包括進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)、防守戰(zhàn)術(shù)的講解和演練，提高社員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。3.身體素質(zhì)訓(xùn)練：包括力量、速度、耐力、敏捷等方面的訓(xùn)練，增強(qiáng)社員的身體素質(zhì)。4.比賽模擬訓(xùn)練：定期組織社員進(jìn)行比賽模擬訓(xùn)練，讓社員熟悉比賽規(guī)則和流程，提高比賽應(yīng)對(duì)能力。（三）訓(xùn)練要求1.社員應(yīng)按時(shí)參加訓(xùn)練，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加訓(xùn)練，需提前向副社長(zhǎng)請(qǐng)假。2.訓(xùn)練時(shí)應(yīng)遵守訓(xùn)練紀(jì)律，聽從教練指揮，認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù)。3.尊重教練和其他社員，積極參與訓(xùn)練討論和交流，互相學(xué)習(xí)，共同提高。4.訓(xùn)練結(jié)束后，應(yīng)清理訓(xùn)練場(chǎng)地，歸還訓(xùn)練器材。（四）教練選拔與管理1.教練由社團(tuán)管理層根據(jù)社員的籃球技術(shù)水平和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選拔。2.教練應(yīng)具備扎實(shí)的籃球技術(shù)基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，熟悉籃球訓(xùn)練方法和技巧。3.教練應(yīng)制定詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，認(rèn)真組織訓(xùn)練，確保訓(xùn)練質(zhì)量。4.社團(tuán)管理層定期對(duì)教練的工作進(jìn)行評(píng)估和考核，根據(jù)考核結(jié)果決定是否繼續(xù)聘任。五、比賽管理（一）比賽組織1.外聯(lián)部負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)、組織或機(jī)構(gòu)聯(lián)系比賽事宜，確定比賽時(shí)間、地點(diǎn)、參賽隊(duì)伍等。2.組織部負(fù)責(zé)比賽的報(bào)名、賽程安排、裁判組織、場(chǎng)地布置等工作。3.宣傳部負(fù)責(zé)比賽的宣傳報(bào)道工作，制作比賽海報(bào)、傳單等，發(fā)布比賽信息。（二）比賽規(guī)則1.比賽采用國(guó)家體育總局審定的最新籃球競(jìng)賽規(guī)則。2.如有特殊情況需要修改比賽規(guī)則，應(yīng)在比賽前向參賽隊(duì)伍說(shuō)明，并經(jīng)雙方同意。（三）比賽紀(jì)律1.參賽隊(duì)員應(yīng)遵守比賽規(guī)則和紀(jì)律，尊重裁判判罰，不得出現(xiàn)違規(guī)行為和不文明行為。2.參賽隊(duì)員應(yīng)聽從教練指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極比賽，展現(xiàn)本社團(tuán)的精神風(fēng)貌。3.如有違反比賽紀(jì)律的行為，將按照比賽規(guī)則進(jìn)行處罰。（四）比賽成績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)1.比賽結(jié)束后，由裁判宣布比賽成績(jī)。2.對(duì)在比賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍和隊(duì)員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、證書、獎(jiǎng)品等。3.總結(jié)比賽經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的訓(xùn)練和比賽提供參考。六、活動(dòng)管理（一）活動(dòng)策劃1.組織部定期收集社員的活動(dòng)建議和意見，結(jié)合社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況，制定活動(dòng)策劃方案。2.活動(dòng)策劃方案應(yīng)包括活動(dòng)主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、預(yù)算等。3.活動(dòng)策劃方案提交社團(tuán)管理層審核，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（二）活動(dòng)組織1.組織部按照活動(dòng)策劃方案，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.活動(dòng)組織過(guò)程中，應(yīng)合理安排人員分工，明確職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。3.關(guān)注活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題，保障活動(dòng)安全有序進(jìn)行。（三）活動(dòng)宣傳1.宣傳部根據(jù)活動(dòng)策劃方案，制定活動(dòng)宣傳方案，通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳推廣。2.活動(dòng)宣傳內(nèi)容應(yīng)包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與方式等，吸引更多社員和其他人員參與活動(dòng)。3.及時(shí)發(fā)布活動(dòng)信息和動(dòng)態(tài)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。（四）活動(dòng)總結(jié)1.活動(dòng)結(jié)束后，組織部負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。2.活動(dòng)總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括活動(dòng)基本情況、活動(dòng)效果、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施等。3.召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，分享活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的活動(dòng)組織提供參考。七、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源1.社員繳納的社費(fèi)。2.企業(yè)贊助、捐贈(zèng)等外部資金。3.社團(tuán)組織的各類活動(dòng)收入，如比賽報(bào)名費(fèi)、門票收入等。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.財(cái)務(wù)部根據(jù)社團(tuán)年度工作計(jì)劃和活動(dòng)安排，制定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案應(yīng)包括各項(xiàng)費(fèi)用的明細(xì)，如訓(xùn)練費(fèi)用、比賽費(fèi)用、活動(dòng)費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等。3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案提交社團(tuán)管理層審核，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。（三）經(jīng)費(fèi)使用1.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算方案執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透明度。2.各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)符合學(xué)校和社團(tuán)的相關(guān)規(guī)定，提供正規(guī)發(fā)票和報(bào)銷憑證。3.經(jīng)費(fèi)使用情況定期向社員公布，接受社員的監(jiān)督。（四）經(jīng)費(fèi)審批1.社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)行審批制度，由社長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批。2.報(bào)銷金額在[X]元以下的，由副社長(zhǎng)審核后報(bào)社長(zhǎng)審批；報(bào)銷金額在[X]元以上的，由社團(tuán)管理層集體研究決定。3.審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部方可辦理報(bào)銷手續(xù)。八、物資管理（一）物資采購(gòu)1.財(cái)務(wù)部根據(jù)社團(tuán)活動(dòng)需要，制定物資采購(gòu)計(jì)劃。2.物資采購(gòu)應(yīng)選擇正規(guī)渠道，確保物資質(zhì)量和價(jià)格合理。3.物資采購(gòu)需填寫采購(gòu)申請(qǐng)表，經(jīng)社長(zhǎng)審批后進(jìn)行采購(gòu)。（二）物資保管1.設(shè)立專門的物資保管室，指定專人負(fù)責(zé)物資的保管工作。2.物資應(yīng)分類存放，做好標(biāo)識(shí)，便于管理和查找。3.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。（三）物資使用1.社員因社團(tuán)活動(dòng)需要使用物資時(shí)，應(yīng)填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后到保管室領(lǐng)取。2.使用物資時(shí)應(yīng)注意愛(ài)護(hù)，不得隨意損