裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁新疆第二醫(yī)學院《金融營銷學》

2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、企業(yè)購買股票作為長期股權(quán)投資，支付價款100萬元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬元。另支付交易費用2萬元。則該長期股權(quán)投資的初始投資成本為（）A.100萬元B.95萬元C.97萬元D.102萬元2、企業(yè)采用計劃成本法核算原材料，2024年4月初結(jié)存原材料的計劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購入原材料的計劃成本為150000元，實際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為（）。A.-2%B.-1%C.1%D.2%3、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬元，“累計折舊”賬戶余額為200萬元，“固定資產(chǎn)減值準備”賬戶余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負債表中“固定資產(chǎn)”項目的金額為（）萬元。A.550B.600C.500D.5404、一家企業(yè)在進行財務(wù)分析時，發(fā)現(xiàn)其銷售毛利率較高，但銷售凈利率較低。經(jīng)過進一步分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費用過高。在以下各項期間費用中，哪一項的控制對于提高銷售凈利率最為關(guān)鍵？（）A.管理費用B.銷售費用C.財務(wù)費用D.研發(fā)費用5、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為800萬元，總資產(chǎn)報酬率為20%，權(quán)益乘數(shù)為4，負債的年均利率為8%，全年固定成本總額為60萬元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻為多少萬元？（）A.420B.480C.540D.6006、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購入一臺需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為400萬元，增值稅稅額為52萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，實際成本為40萬元；領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，實際成本為30萬元，市場售價為50萬元。2023年9月10日，該設(shè)備安裝完畢達到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價值為（）萬元。A.470B.490C.522D.5107、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額40000元，其中：“應(yīng)付甲公司賬款”明細科目貸方余額35000元，“應(yīng)付乙公司賬款”明細科目貸方余額5000元；“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額30000元，其中：“預(yù)付A工廠賬款”明細科目貸方余額50000元，“預(yù)付B工廠賬款”明細科目借方余額20000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負債表中“應(yīng)付賬款”項目的金額為（）元。A.90000B.30000C.40000D.700008、某企業(yè)采用先進先出法核算存貨成本。本月初庫存存貨100件，單價為10元；本月購入存貨200件，單價為12元；本月發(fā)出存貨150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元9、乙公司2023年1月1日發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券，面值為2000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行1年后可轉(zhuǎn)換為普通股股票，初始轉(zhuǎn)股價為每股10元，股票面值為每股1元。假定2024年1月1日債券持有人將其持有的面值為1000萬元的債券全部轉(zhuǎn)換為普通股股票，轉(zhuǎn)換時不考慮其他因素。則乙公司應(yīng)確認的資本公積——股本溢價為（）萬元。A.1080B.1180C.980D.100010、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲存成本為10元。假設(shè)一年按360天計算，企業(yè)按經(jīng)濟訂貨量進貨，則平均每次進貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.4511、企業(yè)對固定資產(chǎn)進行清查，發(fā)現(xiàn)盤盈一臺設(shè)備，重置成本為20萬元。則企業(yè)應(yīng)通過（）科目進行核算A.固定資產(chǎn)清理B.以前年度損益調(diào)整C.待處理財產(chǎn)損溢D.營業(yè)外收入12、甲公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為10000萬元的債券，取得的款項專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當年利息。該債券實際年利率為8%。債券發(fā)行價格總額為10662.10萬元，款項已存入銀行。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計發(fā)生建造工程支出4600萬元。經(jīng)批準，當年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國債，取得投資收益760萬元。2023年12月31日工程（）尚未完工，該在建工程的賬面余額為（）萬元A.4692.97B.5452.97C.5600D.4906.2113、某公司發(fā)行了一批優(yōu)先股，每年每股固定股息為5元，當前市場利率為8%。若該優(yōu)先股的面值為100元，則其市場價格應(yīng)為：（）A.62.5元B.50元C.40元D.37.5元14、企業(yè)在資產(chǎn)負債表日，對存貨進行減值測試，當存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時，應(yīng)計提的存貨跌價準備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價值C.存貨的重置成本D.存貨的市場價值15、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實際收到發(fā)行款項52802.1萬元，債券面值50000萬元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.0016、某公司正在評估一項投資項目，預(yù)計初始投資為180萬元，項目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。若折現(xiàn)率為8%，則該項目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.4217、在會計核算中，對于無形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法18、企業(yè)在資產(chǎn)負債表日，對存貨進行減值測試時，應(yīng)當重點考慮的因素有（）。A.存貨的市場價格持續(xù)下跌，并且在可預(yù)見的未來無回升的希望B.企業(yè)使用該項原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代，原有庫存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要，而該原材料的市場價格又低于其賬面成本D.已霉爛變質(zhì)的存貨19、癸公司2023年1月1日從證券市場上購入B公司于2022年1月1日發(fā)行的債券作為可供出售金融資產(chǎn)，該債券5年期、票面年利率為5%、每年1月5日支付上年度的利息，到期日為2027年1月1日，到期日一次歸還本金和最后一次利息。購入債券時的實際年利率為6%。癸公司購入債券的面值為1000萬元，實際支付價款為970.27萬元，另支付相關(guān)交易費用20萬元。則2023年12月31日該項可供出售金融資產(chǎn)的攤余成本為（）萬元。A.981.11B.990.78C.973.28D.100020、企業(yè)采用計劃成本法進行材料核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為100萬元，材料成本差異為超支2萬元。本月購入材料的計劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約5萬元。本月發(fā)出材料的計劃成本為150萬元。則本月發(fā)出材料的實際成本為（）A.148.5萬元B.151.5萬元C.147.5萬元D.152.5萬元二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算調(diào)整時，需要遵循一定的原則和程序。請論述財務(wù)預(yù)算調(diào)整的原因和條件，分析預(yù)算調(diào)整的原則和程序，以及如何在預(yù)算調(diào)整過程中保持預(yù)算的嚴肅性和靈活性，確保企業(yè)的經(jīng)營目標得以實現(xiàn)。2、（本題5分）簡述企業(yè)財務(wù)管理中的資金時間價值概念和計算方法。資金時間價值是指資金在不同時間點上的價值差異。計算方法包括復(fù)利終值和現(xiàn)值、年金終值和現(xiàn)值等?？紤]資金時間價值有助于企業(yè)做出更合理的投資和融資決策。3、（本題5分）在企業(yè)的項目投資決策中，如何運用凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）和投資回收期等財務(wù)評價指標？請結(jié)合具體項目案例，說明這些指標的計算方法、優(yōu)缺點以及在決策中的綜合應(yīng)用，同時探討如何處理指標之間可能存在的沖突和矛盾。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某物流園區(qū)的招商進度緩慢，入駐企業(yè)數(shù)量未達預(yù)期，租金收入不理想。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大，回收期長。同時，運營管理成本較高，服務(wù)質(zhì)量有待提升。請分析財務(wù)狀況，并提出改進方案。2、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年進行了成本控制和成本優(yōu)化。請分析成本控制和成本優(yōu)化的方法和過程，并結(jié)合該企業(yè)的實際情況說明對財務(wù)狀況的影響。3、（本題5分）某房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的一個大型項目，由于市場變化和政策調(diào)整，銷售進度緩慢，資金回籠困難。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示項目的資金成本不斷上升，利潤空間受到擠壓。請分析該項目面臨的財務(wù)困境，提出解決資金問題和調(diào)整營銷策略的措施。4、（本題5分）某教育培訓(xùn)企業(yè)面臨市場競爭加劇，招生困難。為吸引學生，降低了課程價格，但利潤大幅下降。同時，教師流失率較高，影響教學質(zhì)量。請剖析該企業(yè)在經(jīng)營策略和人力資源管理方面的問題，并提出改進措施。5、（本題5分）C2公司是一家零售企業(yè)，隨著電商的沖擊和市場競爭的加劇，公司的實體店銷售額下滑，庫存積壓嚴重。在財務(wù)方面，運營成本增加，利潤大幅下降。請分析該公司應(yīng)如何進行財務(wù)轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場