公司內(nèi)部維保管理制度總則一、目的為規(guī)范公司內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備等。三、管理原則1.預(yù)防為主、防治結(jié)合：堅持以預(yù)防為主的原則，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施的潛在隱患，防止設(shè)備設(shè)施故障的發(fā)生。2.全員參與、責(zé)任明確：公司全體員工應(yīng)積極參與設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作，明確各自的職責(zé)和權(quán)限，形成全員參與的良好氛圍。3.定期維護(hù)、及時維修：按照設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的性能穩(wěn)定；同時，對于設(shè)備設(shè)施的故障應(yīng)及時進(jìn)行維修，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。4.科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)合理：采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作進(jìn)行管理，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的高效、經(jīng)濟(jì)、合理。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立設(shè)備管理部，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。設(shè)備管理部應(yīng)配備專業(yè)的設(shè)備管理人員和技術(shù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。2.職責(zé)分工（1）設(shè)備管理部①制定公司設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃，并組織實(shí)施；②對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；③組織設(shè)備設(shè)施的維修工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行；④建立設(shè)備設(shè)施的檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄和維修記錄等；⑤對設(shè)備設(shè)施的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高操作人員的維護(hù)保養(yǎng)意識和技能。（2）各部門①按照設(shè)備管理部制定的維護(hù)保養(yǎng)計劃，對本部門所屬的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作；②及時向設(shè)備管理部報告設(shè)備設(shè)施的故障和異常情況，配合設(shè)備管理部進(jìn)行維修工作；③負(fù)責(zé)本部門所屬設(shè)備設(shè)施的操作和使用，遵守設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，防止設(shè)備設(shè)施的損壞和故障；④對本部門所屬設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行自查和整改，提高設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)水平。維護(hù)與保養(yǎng)計劃一、制定原則1.依據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用情況、運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)要求，制定合理的維護(hù)保養(yǎng)計劃；2.考慮設(shè)備設(shè)施的使用壽命和維護(hù)保養(yǎng)成本，制定經(jīng)濟(jì)合理的維護(hù)保養(yǎng)計劃；3.結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和設(shè)備設(shè)施的維修計劃，制定協(xié)調(diào)一致的維護(hù)保養(yǎng)計劃。二、計劃內(nèi)容1.維護(hù)保養(yǎng)周期根據(jù)設(shè)備設(shè)施的類型、規(guī)格、使用頻率和運(yùn)行環(huán)境等因素，確定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)周期，一般分為日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)和專項維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)項目根據(jù)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)要求和運(yùn)行狀態(tài)，確定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)項目，一般包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查和維修等。3.維護(hù)保養(yǎng)人員明確設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)人員，一般由設(shè)備設(shè)施的操作人員和專業(yè)的設(shè)備管理人員共同承擔(dān)。操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，專業(yè)的設(shè)備管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù)保養(yǎng)和專項維護(hù)保養(yǎng)工作。三、計劃編制與審批1.設(shè)備管理部根據(jù)設(shè)備設(shè)施的實(shí)際情況，編制設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理部提交的維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后下發(fā)至各部門執(zhí)行。四、計劃執(zhí)行與調(diào)整1.各部門應(yīng)按照設(shè)備管理部下發(fā)的維護(hù)保養(yǎng)計劃，組織實(shí)施設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。2.設(shè)備管理部應(yīng)定期對各部門的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.如因設(shè)備設(shè)施的使用情況、運(yùn)行狀態(tài)或技術(shù)要求發(fā)生變化，需要對維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)及時由設(shè)備管理部進(jìn)行調(diào)整，并重新提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。維護(hù)與保養(yǎng)實(shí)施一、日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，正確操作設(shè)備設(shè)施，防止設(shè)備設(shè)施的損壞和故障。2.操作人員應(yīng)每天對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備設(shè)施的清潔、干燥和潤滑良好。3.操作人員應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.操作人員應(yīng)將日常維護(hù)保養(yǎng)工作的情況記錄在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄中，以便于后續(xù)的檢查和考核。二、定期維護(hù)保養(yǎng)1.專業(yè)的設(shè)備管理人員應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查和維修等。2.定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果。3.定期維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，專業(yè)的設(shè)備管理人員應(yīng)將維護(hù)保養(yǎng)工作的情況記錄在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄中，并對設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議。三、專項維護(hù)保養(yǎng)1.對于重要的設(shè)備設(shè)施或出現(xiàn)故障的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)進(jìn)行專項維護(hù)保養(yǎng)工作。2.專項維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)的設(shè)備管理人員或維修人員進(jìn)行，根據(jù)設(shè)備設(shè)施的故障情況和技術(shù)要求，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，并嚴(yán)格按照方案進(jìn)行實(shí)施。3.專項維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，專業(yè)的設(shè)備管理人員或維修人員應(yīng)將維護(hù)保養(yǎng)工作的情況記錄在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄中，并對設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議。維護(hù)與保養(yǎng)記錄一、記錄內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施的基本信息，包括設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、編號、使用部門等；2.日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)保養(yǎng)工作的時間、人員、內(nèi)容和結(jié)果等；3.定期維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括全面的維護(hù)保養(yǎng)工作的時間、人員、內(nèi)容和結(jié)果等；4.專項維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括重要的設(shè)備設(shè)施或出現(xiàn)故障的設(shè)備設(shè)施的專項維護(hù)保養(yǎng)工作的時間、人員、內(nèi)容和結(jié)果等；5.設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)記錄，包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行時間、運(yùn)行狀態(tài)、故障情況等；6.設(shè)備設(shè)施的維修記錄，包括設(shè)備設(shè)施的維修時間、維修人員、維修內(nèi)容和結(jié)果等。二、記錄要求1.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得偽造、篡改或遺漏；2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時填寫，不得拖延或積壓；3.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的分類進(jìn)行歸檔，便于查閱和管理。三、記錄管理1.設(shè)備管理部應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行統(tǒng)一管理。2.設(shè)備管理部應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行整理和分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的潛在隱患和問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.各部門應(yīng)將本部門所屬設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)記錄及時報送設(shè)備管理部，設(shè)備管理部應(yīng)將各部門報送的維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行匯總和歸檔。維護(hù)與保養(yǎng)考核一、考核內(nèi)容1.維護(hù)保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況，包括維護(hù)保養(yǎng)計劃的編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整等；2.維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果，包括日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)和專項維護(hù)保養(yǎng)等；3.維護(hù)保養(yǎng)記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，包括維護(hù)保養(yǎng)記錄的填寫、歸檔和管理等；4.設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)和故障率，包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行時間、運(yùn)行狀態(tài)、故障情況等。二、考核方式1.日?？己耍河稍O(shè)備管理部對各部門的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.定期考核：設(shè)備管理部應(yīng)定期對各部門的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為各部門績效考核的重要依據(jù)。3.專項考核：對于重要的設(shè)備設(shè)施或出現(xiàn)故障的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)進(jìn)行專項考核，考核結(jié)果作為設(shè)備設(shè)施維修和管理的重要依據(jù)。三、考核結(jié)果處理1.對于維護(hù)保養(yǎng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，應(yīng)給予表