字節(jié)跳動薪酬管理制度一、總則1.目的本薪酬管理制度旨在建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系，吸引、激勵和留住優(yōu)秀人才，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，促進公司與員工的共同發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于字節(jié)跳動全體正式員工，包括但不限于各類職能部門、業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門等的員工。3.原則公平性原則：薪酬分配遵循公平公正的原則，確保員工的薪酬與崗位價值、工作績效和個人能力相匹配。競爭性原則：參考同行業(yè)薪酬水平及市場行情，使公司薪酬具有吸引力，能夠吸引和留住優(yōu)秀人才。激勵性原則：通過合理的薪酬結(jié)構(gòu)和激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，鼓勵員工追求卓越績效。經(jīng)濟性原則：在保證薪酬競爭力的前提下，合理控制薪酬成本，提高公司的經(jīng)濟效益。動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場環(huán)境變化以及員工績效表現(xiàn)，適時調(diào)整薪酬體系，確保其適應(yīng)性和有效性。二、薪酬結(jié)構(gòu)字節(jié)跳動的薪酬結(jié)構(gòu)主要由以下部分組成：1.基本工資定義：根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)、工作難度、工作環(huán)境等因素確定的相對固定的收入部分。確定依據(jù)：崗位評估結(jié)果、市場薪酬水平、員工學(xué)歷、工作經(jīng)驗等。調(diào)整機制：基本工資一般每年根據(jù)公司薪酬政策和員工個人表現(xiàn)進行定期調(diào)整，調(diào)整幅度依據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績、市場薪酬變動情況以及員工績效評估結(jié)果等綜合確定。2.績效工資定義：與員工工作績效掛鉤的變動收入部分，體現(xiàn)員工在一定考核周期內(nèi)的工作成果和貢獻?？己酥芷冢嚎冃ЧべY的考核周期通常為月度、季度或年度，具體根據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點確定?？己酥笜?biāo)：根據(jù)不同崗位的職責(zé)和目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的績效指標(biāo)，包括但不限于工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等。計算方式：績效工資=績效工資基數(shù)×績效系數(shù)?？冃禂?shù)根據(jù)員工的績效考核結(jié)果確定，績效考核結(jié)果分為卓越、優(yōu)秀、良好、合格、不合格五個等級，對應(yīng)的績效系數(shù)分別為1.5、1.2、1.0、0.8、0.5?？冃ЧべY基數(shù)根據(jù)崗位層級和薪酬水平確定。3.獎金定義：公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、團隊業(yè)績或公司整體業(yè)績等發(fā)放的一次性獎勵。獎金類型個人獎金：根據(jù)員工個人績效表現(xiàn)和對公司的突出貢獻發(fā)放，如項目獎金、創(chuàng)新獎金等。團隊獎金：基于團隊整體業(yè)績達成情況發(fā)放，鼓勵團隊成員之間的協(xié)作與配合。公司業(yè)績獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績完成情況，向全體員工發(fā)放的獎金，體現(xiàn)員工與公司的利益共享。發(fā)放條件和標(biāo)準(zhǔn)：各類獎金的發(fā)放條件和標(biāo)準(zhǔn)由公司相關(guān)部門根據(jù)具體情況制定，并在獎金發(fā)放前明確告知員工。獎金的發(fā)放通常與公司業(yè)績、部門業(yè)績以及個人績效等因素掛鉤，具體比例根據(jù)不同獎金類型和公司政策確定。4.津貼補貼定義：為補償員工在特殊工作環(huán)境、工作條件或工作性質(zhì)下的額外支出而設(shè)立的薪酬項目。類別及標(biāo)準(zhǔn)崗位津貼：根據(jù)崗位的特殊性和重要性，如工作強度大、工作環(huán)境惡劣、技術(shù)要求高、責(zé)任重大等，給予相應(yīng)的崗位津貼。崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位評估結(jié)果和市場行情確定，并定期進行評估和調(diào)整。加班補貼：員工因工作需要在正常工作時間以外加班的，按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定給予加班補貼。加班補貼的計算方式和標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保員工的加班付出得到合理補償。通訊補貼：為滿足員工工作中的通訊需求，根據(jù)員工的工作崗位和工作性質(zhì)，給予一定標(biāo)準(zhǔn)的通訊補貼，用于補貼員工的手機話費等通訊費用支出。交通補貼：對于因工作需要經(jīng)常外出的員工，給予交通補貼，以補償員工在上下班途中以及工作期間的交通費用支出。交通補貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工的工作地點、出行頻率等因素確定。其他補貼：如餐補、住房補貼、培訓(xùn)補貼等，根據(jù)公司實際情況和員工需求設(shè)立，具體補貼標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.福利法定福利：按照國家法律法規(guī)要求為員工繳納的五險一金，即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。五險一金的繳納基數(shù)和比例按照國家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保員工享有基本的社會保障權(quán)益。公司福利帶薪年假：員工根據(jù)工作年限享受相應(yīng)天數(shù)的帶薪年假，讓員工在工作之余有足夠的時間休息和放松，調(diào)整工作狀態(tài)，提高工作效率。病假：員工因身體不適需要請假時，按照公司規(guī)定享受一定天數(shù)的病假，保障員工在生病期間的休息權(quán)益，同時體現(xiàn)公司對員工健康的關(guān)懷。節(jié)日福利：在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金，增強員工的歸屬感和幸福感，營造良好的企業(yè)文化氛圍。生日福利：為員工送上生日祝福和生日禮品，讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖，提升員工對公司的認同感和忠誠度。培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供豐富多樣的培訓(xùn)機會，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等，幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持。健康體檢：定期組織員工進行健康體檢，關(guān)注員工的身體健康狀況，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛。團建活動：不定期組織各類團建活動，如戶外拓展、團隊聚餐、文化活動等，增進員工之間的溝通與交流，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。三、薪酬確定與調(diào)整1.薪酬確定新員工薪酬確定對于新入職員工，根據(jù)其應(yīng)聘崗位的薪酬范圍和個人學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能水平等因素進行綜合評估，確定其初始薪酬。新員工試用期薪酬一般按照正式薪酬的一定比例發(fā)放，試用期結(jié)束后，根據(jù)試用期表現(xiàn)進行轉(zhuǎn)正評估，確定轉(zhuǎn)正后的薪酬。崗位變動薪酬確定員工因崗位調(diào)動、晉升或降職等原因發(fā)生崗位變動時，薪酬按照新崗位的薪酬體系進行調(diào)整。崗位晉升的員工，根據(jù)新崗位的薪酬范圍和員工個人能力、業(yè)績表現(xiàn)等因素，確定晉升后的薪酬水平，原則上不低于原崗位薪酬的一定比例。崗位降職的員工，薪酬相應(yīng)下調(diào)至新崗位對應(yīng)的薪酬水平。2.薪酬調(diào)整定期調(diào)整公司每年根據(jù)市場薪酬水平變動情況、公司經(jīng)營業(yè)績以及員工績效表現(xiàn)等因素，進行一次全面的薪酬調(diào)整。定期調(diào)整的幅度根據(jù)公司整體薪酬策略和實際情況確定，旨在確保公司薪酬水平與市場保持競爭力，并激勵員工持續(xù)提升績效。不定期調(diào)整當(dāng)市場薪酬水平出現(xiàn)較大波動，或公司經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化，或員工個人績效表現(xiàn)特別突出等情況下，公司將進行不定期的薪酬調(diào)整。不定期調(diào)整主要針對特定崗位、特定員工群體或個別員工，根據(jù)具體情況進行有針對性的薪酬調(diào)整，以保證薪酬體系的靈活性和適應(yīng)性。薪酬調(diào)整流程薪酬調(diào)研：人力資源部門定期收集同行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，分析市場薪酬動態(tài)，為公司薪酬調(diào)整提供參考依據(jù)。績效評估：各部門根據(jù)員工績效考核結(jié)果，確定員工的績效表現(xiàn)等級，為薪酬調(diào)整提供績效依據(jù)。薪酬調(diào)整方案制定：人力資源部門結(jié)合薪酬調(diào)研結(jié)果、公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效評估情況，制定薪酬調(diào)整方案，明確調(diào)整原則、調(diào)整范圍、調(diào)整幅度等內(nèi)容。方案審批：薪酬調(diào)整方案報公司管理層審批，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。溝通與通知：人力資源部門負責(zé)與員工進行薪酬調(diào)整溝通，向員工說明調(diào)整原因、調(diào)整結(jié)果等，并發(fā)放薪酬調(diào)整通知。四、薪酬發(fā)放1.發(fā)放時間公司薪酬發(fā)放時間為每月的[具體日期]，如遇節(jié)假日則提前至最近的工作日發(fā)放。2.發(fā)放方式薪酬以銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放至員工工資卡中，員工應(yīng)確保工資卡狀態(tài)正常，以便順利接收薪酬。3.扣稅與社保公積金公司按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，代扣代繳員工個人所得稅以及五險一金中個人應(yīng)承擔(dān)的部分。五、薪酬保密1.公司所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守薪酬保密制度，不得向任何非公司授權(quán)人員透露自己或他人的薪酬信息。2.薪酬信息屬于公司機密內(nèi)容，人力資源部門及相關(guān)管理人員有責(zé)任對薪酬數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格保密，防止薪酬信息泄露。3.如發(fā)現(xiàn)員工違反薪酬保密制度，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，