行政組織中的決策模型與風險管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是理性決策模型的特點？

A.信息完全

B.目標明確

C.行動自由

D.結果可控

2.在行政組織決策中，屬于定性分析的方法是：

A.劃分層次法

B.集體討論法

C.德爾菲法

D.統(tǒng)計分析法

3.下列哪項不是行政組織風險管理的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險監(jiān)控

D.風險預防

4.行政組織決策中，以下哪項不屬于決策的制定階段？

A.問題診斷

B.方案設計

C.方案評估

D.方案實施

5.在決策制定階段，以下哪項不屬于方案評估的內(nèi)容？

A.方案的可行性

B.方案的經(jīng)濟性

C.方案的法律性

D.方案的合理性

6.下列哪項不是決策過程中的不確定性因素？

A.外部環(huán)境

B.內(nèi)部資源

C.決策者心理

D.方案執(zhí)行效果

7.行政組織決策中，屬于風險規(guī)避策略的是：

A.轉(zhuǎn)移風險

B.分擔風險

C.減少風險

D.風險接受

8.下列哪項不是風險管理的主要目標？

A.降低風險發(fā)生的概率

B.減輕風險造成的損失

C.提高組織競爭力

D.保障組織利益最大化

9.在行政組織決策中，屬于決策支持系統(tǒng)的是：

A.數(shù)據(jù)庫

B.管理信息系統(tǒng)

C.決策支持系統(tǒng)

D.專家系統(tǒng)

10.以下哪項不是決策支持系統(tǒng)的功能？

A.數(shù)據(jù)收集和處理

B.方案評估和比較

C.決策建議和支持

D.預測和分析

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織決策模型包括哪些類型？

A.經(jīng)驗決策模型

B.理性決策模型

C.非理性決策模型

D.模糊決策模型

E.風險決策模型

2.理性決策模型的特點有哪些？

A.信息完全

B.目標明確

C.行動自由

D.結果可控

E.策略最優(yōu)

3.風險管理在行政組織中的重要作用包括哪些？

A.提高決策效率

B.降低決策風險

C.保障組織利益

D.提升組織競爭力

E.促進組織發(fā)展

4.行政組織風險管理的步驟有哪些？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險反饋

5.決策支持系統(tǒng)的功能有哪些？

A.數(shù)據(jù)收集和處理

B.方案評估和比較

C.決策建議和支持

D.預測和分析

E.決策執(zhí)行監(jiān)控

6.決策過程中的不確定性因素有哪些？

A.外部環(huán)境

B.內(nèi)部資源

C.決策者心理

D.政策法規(guī)

E.技術進步

7.行政組織決策中的定性分析方法有哪些？

A.劃分層次法

B.集體討論法

C.德爾菲法

D.專家訪談法

E.案例分析法

8.風險規(guī)避策略包括哪些？

A.風險轉(zhuǎn)移

B.風險分擔

C.風險減少

D.風險接受

E.風險消除

9.理性決策模型中的決策過程包括哪些階段？

A.問題診斷

B.方案設計

C.方案評估

D.方案選擇

E.方案實施

10.行政組織決策中，影響決策效果的因素有哪些？

A.決策者素質(zhì)

B.決策信息

C.決策環(huán)境

D.決策程序

E.決策資源

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織決策過程中，理性決策模型強調(diào)決策者應遵循邏輯推理，以實現(xiàn)最優(yōu)決策。（）

2.風險管理在行政組織中的主要目的是降低風險發(fā)生的概率和減輕風險造成的損失。（）

3.決策支持系統(tǒng)（DSS）可以自動生成決策方案，無需人工干預。（）

4.集體討論法在行政組織決策中是一種常見的定性分析方法。（）

5.理性決策模型適用于所有類型的行政組織決策問題。（）

6.行政組織風險管理的第一步是風險識別，即識別組織可能面臨的所有風險。（）

7.在決策制定階段，方案評估主要關注方案的經(jīng)濟性和可行性。（）

8.非理性決策模型強調(diào)決策者的直覺和經(jīng)驗在決策過程中的重要性。（）

9.風險規(guī)避策略是一種主動避免風險發(fā)生的策略，通常適用于風險較高的情況。（）

10.行政組織決策中，決策者心理因素對決策效果沒有顯著影響。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織決策模型中理性決策模型的主要特點及其局限性。

2.闡述行政組織風險管理的三個基本步驟，并說明每一步驟的主要任務。

3.比較定性分析方法和定量分析方法在行政組織決策中的應用及其優(yōu)缺點。

4.解釋決策支持系統(tǒng)（DSS）在行政組織決策中的重要作用，并列舉其主要功能。

5.分析影響行政組織決策效果的主要因素，并簡要說明如何提高決策效果。

6.討論風險管理在行政組織中的重要性，并舉例說明如何通過風險管理來降低決策風險。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：理性決策模型假設信息完全，目標明確，行動自由，但結果不一定可控。

2.B

解析：集體討論法是一種定性分析方法，通過集體智慧來達成共識。

3.D

解析：風險監(jiān)控是風險管理的一個環(huán)節(jié)，而不是步驟。

4.D

解析：方案實施是決策過程的最后一個階段，不屬于決策制定階段。

5.E

解析：方案的合理性是方案評估的內(nèi)容之一，而其他選項屬于方案評估的范疇。

6.D

解析：方案執(zhí)行效果是決策過程中的一個不確定性因素，而非決策過程中的不確定性因素。

7.A

解析：風險轉(zhuǎn)移是將風險轉(zhuǎn)移給其他方，屬于風險規(guī)避策略。

8.C

解析：風險管理的主要目標是降低風險發(fā)生的概率和減輕風險造成的損失，而非保障組織利益最大化。

9.C

解析：決策支持系統(tǒng)（DSS）是一種輔助決策的工具，其核心是提供決策支持。

10.D

解析：決策支持系統(tǒng)的功能包括數(shù)據(jù)收集和處理、方案評估和比較、決策建議和支持、預測和分析。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析：行政組織決策模型包括經(jīng)驗決策模型、理性決策模型、非理性決策模型、模糊決策模型和風險決策模型。

2.ABCDE

解析：理性決策模型的特點包括信息完全、目標明確、行動自由、結果可控和策略最優(yōu)。

3.ABCDE

解析：風險管理在行政組織中的重要作用包括提高決策效率、降低決策風險、保障組織利益、提升組織競爭力和促進組織發(fā)展。

4.ABCDE

解析：行政組織風險管理的步驟包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險反饋。

5.ABCDE

解析：決策支持系統(tǒng)的功能包括數(shù)據(jù)收集和處理、方案評估和比較、決策建議和支持、預測和分析、決策執(zhí)行監(jiān)控。

6.ABCDE

解析：決策過程中的不確定性因素包括外部環(huán)境、內(nèi)部資源、決策者心理、政策法規(guī)和技術進步。

7.ABCDE

解析：行政組織決策中的定性分析方法包括劃分層次法、集體討論法、德爾菲法、專家訪談法和案例分析法。

8.ABCDE

解析：風險規(guī)避策略包括風險轉(zhuǎn)移、風險分擔、風險減少、風險接受和風險消除。

9.ABCDE

解析：理性決策模型中的決策過程包括問題診斷、方案設計、方案評估、方案選擇和方案實施。

10.ABCDE

解析：影響行政組織決策效果的因素包括決策者素質(zhì)、決策信息、決策環(huán)境、決策程序和決策資源。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：理性決策模型并非總是適用于所有類型的行政組織決策問題，有時決策者需要考慮非理性因素。

2.√

解析：風險管理的主要目的確實是為了降低風險發(fā)生的概率和減輕風險造成的損失。

3.×

解析：決策支持系統(tǒng)（DSS）雖然可以提供決策支持，但仍需人工干預和決策者的判斷。

4.√

解析：集體討論法是一種常見的定性分析方法，通過集體智慧來達成共識。

5.×

解析：非理性決策模型強調(diào)決策者的直覺和經(jīng)驗，并不適用于所有決策問題。

6.√

解析：風險識別是風險管理的第一步，旨在識別組織可能面臨的所有風險。

7.√

解析：方案評估確實主要關注方案的經(jīng)濟性和可行性。

8.√

解析：非理性決策模型強調(diào)決策者的直覺和經(jīng)驗在決策過程中的重要性。

9.√

解析：風險規(guī)避策略是一種主動避免風險發(fā)生的策略，適用于風險較高的情況。

10.×

解析：決策者心理因素對決策效果有顯著影響，應予以重視。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.理性決策模型的主要特點包括信息完全、目標明確、行動自由、結果可控和策略最優(yōu)。局限性在于假設條件過于理想化，實際決策中難以滿足所有假設條件。

2.行政組織風險管理的三個基本步驟包括風險識別、風險評估和風險應對。風險識別旨在識別組織可能面臨的所有風險；風險評估是對識別出的風險進行評估，確定風險的可能性和影響；風險應對包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險分擔和風險減少等策略。

3.定性分析方法和定量分析方法在行政組織決策中的應用各有優(yōu)缺點。定性分析方法適用于復雜、模糊的決策問題，能夠提供深入的理解和洞察；定量分析方法適用于數(shù)據(jù)豐富、結構清晰的決策問題，能夠提供精確的預測和評估。

4.決策支持系統(tǒng)（DSS）在行政組織決策中的重要作用包括提供決策支持、輔助決策者進行信息收集、分析和處理，以及提供決策建議。其主要功能包括數(shù)據(jù)收集和處理、方案評估和比較、決策建議和支持、預測和