工廠保安崗位管理制度一、總則（一）目的為了加強工廠安全保衛(wèi)工作，維護工廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障工廠及員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本保安崗位管理制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠全體保安人員。（三）基本原則1.預防為主原則：通過建立健全安全防范機制，加強巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防各類安全事故的發(fā)生。2.嚴格管理原則：對保安人員實行嚴格的紀律要求和工作規(guī)范，確保各項安保工作落到實處。3.服務至上原則：樹立服務意識，積極為工廠員工和來訪人員提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務，維護工廠良好形象。二、保安人員職責（一）門禁管理1.負責工廠大門及各出入口的人員、車輛出入登記和檢查工作。嚴格驗證出入人員的有效證件，對來訪人員進行詢問、登記，并通知被訪人員確認后，方可放行。2.對出入工廠的車輛進行檢查，嚴禁攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品及與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品進入工廠。對運輸貨物的車輛，要核對貨物清單，確保貨物與清單相符。3.維護出入口的交通秩序，引導車輛有序停放，確保出入口通道暢通無阻。（二）巡邏守護1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對工廠區(qū)域進行定時巡邏。巡邏過程中要保持警惕，注意觀察周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應措施。2.重點巡邏工廠的生產(chǎn)車間、倉庫、配電室、財務室等要害部位，檢查門窗、門鎖、消防設(shè)施等是否完好，確保安全無事故。3.對巡邏中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要及時記錄并報告上級領(lǐng)導，協(xié)助相關(guān)部門進行處理。（三）安全監(jiān)控1.負責監(jiān)控室的日常值班工作，密切關(guān)注監(jiān)控設(shè)備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類異常情況。2.對監(jiān)控畫面進行實時查看和錄像保存，以便在需要時查閱相關(guān)資料。對發(fā)現(xiàn)的可疑人員和行為，要及時通知巡邏人員進行核實和處理。3.定期對監(jiān)控設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，圖像清晰。（四）突發(fā)事件處理1.制定應急預案，熟悉各類突發(fā)事件的處置流程和方法。在遇到火災、盜竊、打架斗毆等突發(fā)事件時，要迅速到達現(xiàn)場，采取有效措施進行處置，并及時報告上級領(lǐng)導和相關(guān)部門。2.協(xié)助公安機關(guān)開展調(diào)查工作，提供相關(guān)線索和證據(jù)，配合維護現(xiàn)場秩序。3.對突發(fā)事件進行事后總結(jié)和分析，提出改進措施和建議，不斷完善應急預案。（五）其他職責1.協(xié)助工廠各部門做好臨時性的安全保衛(wèi)工作，如大型活動的現(xiàn)場安保等。2.完成上級領(lǐng)導交辦的其他與安全保衛(wèi)工作相關(guān)的任務。三、保安人員工作紀律（一）遵守國家法律法規(guī)和工廠的各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮。（二）嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，必須提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。（三）堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。因工作需要暫時離開崗位時，必須向同事或上級領(lǐng)導說明情況，并做好交接工作。（四）嚴禁在工作時間內(nèi)飲酒、睡覺、打牌、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。（五）保持良好的職業(yè)道德和職業(yè)形象，不得利用職務之便謀取私利，不得接受供應商、客戶或其他人員的賄賂和饋贈。（六）嚴格保守工廠機密，不得泄露工廠的安全保衛(wèi)情況、生產(chǎn)經(jīng)營信息等機密資料。（七）愛護和正確使用各類安保設(shè)備和器材，定期進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備器材完好有效。四、保安人員工作流程（一）交接班流程1.提前10分鐘到達崗位，做好交接班準備工作。2.交接雙方要認真核對值班記錄、巡邏記錄、出入登記等資料，確保記錄準確無誤。3.交接雙方要對崗位設(shè)施設(shè)備、安保器材等進行檢查，如有損壞或缺失，要及時查明原因并做好記錄。4.交接雙方要相互告知本班次內(nèi)發(fā)生的重要情況和需要注意的事項。5.交接班完成后，交班人員在值班記錄上簽字確認，接班人員開始履行職責。（二）人員出入登記流程1.來訪人員到達工廠大門時，保安人員應主動上前詢問來訪事由，并請其出示有效證件。2.對來訪人員的證件進行仔細核對，確認無誤后，按照來訪人員提供的被訪人員信息，通過電話或?qū)χv機與被訪人員取得聯(lián)系，告知來訪人員已到達，并等待被訪人員確認。3.被訪人員確認后，保安人員在來訪人員登記表上詳細填寫來訪人員姓名、單位、證件號碼、來訪時間、被訪人員姓名、來訪事由等信息，并請來訪人員簽字確認。4.為來訪人員發(fā)放臨時出入證，并指引其前往被訪地點。來訪人員離開時，收回臨時出入證，并在登記表上注明離開時間。5.對于工廠內(nèi)部員工，保安人員應檢查其工作證，確認無誤后予以放行。如發(fā)現(xiàn)員工未佩戴工作證，應要求其說明原因，并進行登記。（三）車輛出入登記流程1.外來車輛進入工廠時，保安人員應示意車輛停車，上前詢問司機來訪事由，并請其出示有效證件。2.對車輛及司機的證件進行仔細核對，確認無誤后，按照司機提供的被訪人員信息，通過電話或?qū)χv機與被訪人員取得聯(lián)系，告知車輛已到達，并等待被訪人員確認。3.被訪人員確認后，保安人員在車輛出入登記表上詳細填寫車輛車牌號碼、車型、司機姓名、證件號碼、來訪時間、被訪人員姓名、來訪事由等信息，并請司機簽字確認。4.檢查車輛后備箱及車內(nèi)物品，嚴禁攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品及與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品進入工廠。如發(fā)現(xiàn)可疑物品，應要求司機打開后備箱或車內(nèi)物品進行檢查。5.為車輛發(fā)放臨時停車證，并指引其前往指定停車區(qū)域停放。車輛離開時，收回臨時停車證，并在登記表上注明離開時間。6.對于工廠內(nèi)部車輛，保安人員應檢查其車輛通行證，確認無誤后予以放行。如發(fā)現(xiàn)車輛通行證過期或未辦理，應要求司機說明原因，并進行登記。（四）巡邏流程1.保安人員按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏。巡邏時要保持警惕，注意觀察周圍環(huán)境，包括門窗、門鎖、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等是否正常。2.巡邏過程中，要認真填寫巡邏記錄，記錄巡邏時間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。3.對巡邏中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要及時報告上級領(lǐng)導，并協(xié)助相關(guān)部門進行處理。如發(fā)現(xiàn)火災、盜竊等突發(fā)事件，要立即采取相應措施進行處置，并及時報告公安機關(guān)。4.巡邏結(jié)束后，保安人員要將巡邏記錄整理好，交至保安隊長處。五、保安人員培訓與考核（一）培訓計劃1.根據(jù)保安人員的崗位需求和實際工作情況，制定年度培訓計劃。培訓內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、法律法規(guī)、軍事技能、應急處置等方面。2.定期組織保安人員參加內(nèi)部培訓課程，邀請專業(yè)講師進行授課，提高保安人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。3.鼓勵保安人員參加外部培訓和學習交流活動，拓寬視野，了解行業(yè)最新動態(tài)和先進經(jīng)驗。（二）培訓方式1.集中授課：定期組織保安人員進行集中培訓，由專業(yè)講師進行系統(tǒng)的知識講解和技能培訓。2.現(xiàn)場演示：通過實際操作和現(xiàn)場演示，讓保安人員直觀地掌握各類安保設(shè)備和器材的使用方法及應急處置流程。3.案例分析：選取典型的安全保衛(wèi)案例進行分析討論，引導保安人員從中吸取經(jīng)驗教訓，提高應對實際問題的能力。4.模擬演練：定期組織應急處置模擬演練，如火災撲救、盜竊抓捕、突發(fā)事件應急處置等，讓保安人員在實戰(zhàn)中鍛煉應急處置能力。（三）考核制度1.建立健全保安人員考核制度，定期對保安人員的工作表現(xiàn)進行考核。考核內(nèi)容包括工作紀律、工作業(yè)績、業(yè)務能力、職業(yè)道德等方面。2.考核方式采用日常考核與定期考核相結(jié)合的方式。日常考核由保安隊長負責，對保安人員的日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價；定期考核每季度進行一次，由人力資源部門和保安部門共同組織，采用書面考試、實際操作、民主測評等方式進行全面考核。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進行表彰和獎勵，對不稱職的保安人員進行批評教育、警告處分或辭退處理。六、保安人員獎懲制度（一）獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的保安人員，給予表彰和獎勵：及時發(fā)現(xiàn)并制止重大安全事故或違法犯罪行為，避免工廠遭受重大損失的。在突發(fā)事件應急處置中表現(xiàn)英勇，為保護工廠及員工生命財產(chǎn)安全做出突出貢獻的。積極提出合理化建議，對改進工廠安全保衛(wèi)工作起到顯著作用的。全年無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，工作認真負責，考核成績優(yōu)秀的。2.獎勵方式包括：通報表揚、獎金獎勵、晉升職務等。（二）懲罰1.對違反本制度及工廠相關(guān)規(guī)定，有下列情形之一的保安人員，給予批評教育、警告處分或經(jīng)濟處罰：違反工作紀律，遲到、早退、曠工的。擅自離崗、脫崗，或在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)事情的。未認真履行職責，導致安全事故或治安事件發(fā)生的。對來訪人員或車輛檢查不嚴，造成工廠財物損失或安全隱患的。