公司門房值班管理制度_第1頁
公司門房值班管理制度_第2頁
公司門房值班管理制度_第3頁
公司門房值班管理制度_第4頁
公司門房值班管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司門房值班管理制度一、總則1.目的為加強公司安全保衛(wèi)工作,規(guī)范門房值班管理,確保公司人員、財產(chǎn)安全,維護公司正常的工作秩序,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司門房值班人員及所有進入公司的人員和車輛。3.職責門房值班人員負責公司門崗的日常值班工作,包括人員出入登記、車輛進出管理、安全巡邏等。行政部門負責對門房值班工作進行監(jiān)督、檢查和考核。各部門應(yīng)配合門房值班人員做好相關(guān)工作,教育本部門人員遵守公司門房值班管理制度。二、值班人員要求1.人員配備門房值班崗位應(yīng)配備足夠數(shù)量的值班人員,確保24小時有人值守。根據(jù)公司實際情況,可安排專職或兼職值班人員。2.任職條件政治素質(zhì)高,責任心強,品行端正,無違法違紀記錄。身體健康,能夠適應(yīng)倒班工作。具備基本的安全保衛(wèi)知識和應(yīng)急處理能力。3.工作紀律嚴格遵守公司的作息時間,按時到崗,不得遲到、早退、曠工。值班期間不得擅離職守,不得睡覺、玩手機、看電視等做與值班無關(guān)的事情。認真履行職責,對進入公司的人員和車輛進行嚴格檢查和登記,不得徇私舞弊。保守公司機密,不得泄露公司內(nèi)部信息和客戶資料。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,積極完成各項工作任務(wù)。三、人員出入管理1.員工出入員工上班時間憑工作證出入公司。員工因特殊原因需要在非工作時間出入公司的,應(yīng)提前向所在部門負責人請假,并填寫《非工作時間出入申請表》,經(jīng)部門負責人批準后,憑申請表和工作證出入公司。員工離職時,應(yīng)將工作證交回行政部門,否則不予辦理離職手續(xù)。2.外來人員出入外來人員進入公司前,應(yīng)先與被訪部門或人員取得聯(lián)系,經(jīng)同意后,在門房進行登記,填寫《外來人員登記表》,注明來訪時間、來訪部門、來訪人員姓名、被訪人員姓名等信息,并出示有效身份證件,經(jīng)值班人員核實無誤后,方可進入公司。外來人員離開公司時,應(yīng)在門房進行登記,注明離開時間。對無法聯(lián)系到被訪部門或人員的外來人員,值班人員應(yīng)拒絕其進入公司,并做好解釋工作。3.臨時出入人員管理因工作需要臨時進入公司的人員,如施工人員、送貨人員等,應(yīng)在門房進行登記,填寫《臨時出入人員登記表》,注明進入時間、事由、有效期等信息,并出示有效身份證件,經(jīng)值班人員核實無誤后,發(fā)放臨時出入證,方可進入公司。臨時出入人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)離開公司,并將臨時出入證交回門房。對逾期未交回臨時出入證的臨時出入人員,值班人員應(yīng)及時與其聯(lián)系,要求其交回臨時出入證;如無法聯(lián)系到本人,應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行處理。四、車輛進出管理1.公司車輛進出公司車輛憑車輛通行證進出公司。車輛通行證應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。公司車輛進出公司時,值班人員應(yīng)進行檢查,核實車輛通行證和駕駛員身份,無誤后予以放行。2.外來車輛進出外來車輛進入公司前,應(yīng)先與公司相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系,經(jīng)同意后,在門房進行登記,填寫《外來車輛登記表》,注明來訪時間、來訪部門、來訪人員姓名、車牌號、事由等信息,并出示有效身份證件,經(jīng)值班人員核實無誤后,發(fā)放臨時停車證,方可進入公司。外來車輛離開公司時,應(yīng)在門房進行登記,注明離開時間,并交回臨時停車證。對無法聯(lián)系到公司相關(guān)部門或人員的外來車輛,值班人員應(yīng)拒絕其進入公司,并做好解釋工作。3.車輛停放管理所有車輛應(yīng)按照指定的位置停放,不得亂停亂放。嚴禁在公司消防通道、安全出口等禁止停車的區(qū)域停放車輛。值班人員應(yīng)定期對公司內(nèi)的車輛停放情況進行檢查,對違規(guī)停放的車輛進行勸阻和糾正;如勸阻無效,應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行處理。五、物品出入管理1.公司物品外出公司物品外出時,應(yīng)填寫《物品放行條》,注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息,并經(jīng)部門負責人簽字批準。值班人員應(yīng)認真核對《物品放行條》和物品,無誤后予以放行。對貴重物品或重要文件的外出,應(yīng)進行詳細登記,并要求攜帶人員簽字確認。2.外來物品進入外來物品進入公司前,應(yīng)先與公司相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系,經(jīng)同意后,在門房進行登記,填寫《外來物品登記表》,注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、來源、去向等信息,并出示有效身份證件,經(jīng)值班人員核實無誤后,方可進入公司。外來物品離開公司時,應(yīng)在門房進行登記,注明離開時間。對無法聯(lián)系到公司相關(guān)部門或人員的外來物品,值班人員應(yīng)拒絕其進入公司,并做好解釋工作。六、安全巡邏1.巡邏時間門房值班人員應(yīng)每隔[X]小時對公司進行一次安全巡邏,確保公司安全。在夜間或節(jié)假日等特殊時段,應(yīng)增加巡邏次數(shù)。2.巡邏內(nèi)容檢查公司門窗、門鎖是否完好,有無異常情況。檢查公司內(nèi)部的消防設(shè)施、電器設(shè)備等是否正常運行,有無安全隱患。檢查公司內(nèi)的人員和車輛是否遵守公司規(guī)定,有無違規(guī)行為。檢查公司周邊環(huán)境是否安全,有無可疑人員或車輛。3.巡邏記錄值班人員應(yīng)認真填寫《安全巡邏記錄》,記錄巡邏時間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息?!栋踩策売涗洝窇?yīng)妥善保管,以備查閱。七、突發(fā)事件處理1.突發(fā)事件報告值班人員在值班期間發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時,應(yīng)立即報告行政部門負責人或公司領(lǐng)導(dǎo),并采取必要的措施進行初步處理。報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、影響范圍、已采取的措施等信息。2.突發(fā)事件處理流程行政部門負責人或公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進行處理。根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和嚴重程度,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,采取有效的措施進行處置,確保人員生命安全和公司財產(chǎn)安全。在處理突發(fā)事件的過程中,應(yīng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事件進展情況,配合有關(guān)部門做好調(diào)查處理工作。3.事后總結(jié)突發(fā)事件處理完畢后,行政部門應(yīng)組織相關(guān)人員對事件進行總結(jié)分析,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,防止類似事件再次發(fā)生。對在突發(fā)事件處理過程中表現(xiàn)突出的人員,應(yīng)給予表彰和獎勵;對因工作不力或失職造成損失的人員,應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。八、考核與獎懲1.考核內(nèi)容工作紀律:包括出勤情況、值班期間的工作表現(xiàn)等。人員出入管理:包括人員登記、證件查驗、放行等情況。車輛進出管理:包括車輛登記、通行證查驗、停放管理等情況。物品出入管理:包括物品登記、放行條審批、物品核對等情況。安全巡邏:包括巡邏時間、巡邏內(nèi)容、巡邏記錄等情況。突發(fā)事件處理:包括事件報告、處理流程、事后總結(jié)等情況。2.考核方式行政部門定期對門房值班人員的工作進行檢查和考核,可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、問卷調(diào)查等方式??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.獎懲措施對考核結(jié)果為優(yōu)秀的值班人員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。對考核結(jié)果為良好的值班人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論