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文檔簡介

工地安全巡檢管理制度一、總則(一)目的為加強工地安全管理,及時消除安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障施工人員的生命安全和身體健康,確保工程建設(shè)順利進行,特制定本工地安全巡檢管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有在建工地的安全巡檢管理工作。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保施工過程中的人員和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則:通過定期巡檢、隱患排查等措施,提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。3.責(zé)任到人原則:明確各級人員在安全巡檢管理中的職責(zé),做到責(zé)任落實、追究到位。4.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)安全巡檢管理經(jīng)驗,持續(xù)完善管理制度和工作流程,提高安全管理水平。二、安全巡檢組織架構(gòu)及職責(zé)(一)安全巡檢領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長,工程總監(jiān)、安全總監(jiān)為副組長,各部門負責(zé)人為成員的安全巡檢領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策工地安全巡檢管理工作,制定安全管理目標和政策,協(xié)調(diào)解決重大安全問題。(二)安全管理部門安全管理部門是工地安全巡檢管理的具體執(zhí)行機構(gòu),負責(zé)制定安全巡檢計劃、組織實施巡檢工作、匯總分析巡檢結(jié)果、督促整改安全隱患等工作。(三)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工地安全管理的第一責(zé)任人,負責(zé)組織本項目的安全巡檢工作,落實安全管理制度和措施,對項目的安全狀況全面負責(zé)。(四)施工班組長施工班組長負責(zé)本班組的日常安全巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)并報告本班組存在的安全問題,組織本班組人員進行整改。(五)安全巡檢人員安全巡檢人員包括公司安全管理人員、項目安全管理人員、監(jiān)理單位安全監(jiān)理人員等。負責(zé)按照規(guī)定的巡檢內(nèi)容和標準,對工地進行定期和不定期的安全巡檢,記錄巡檢情況,提出整改意見。三、安全巡檢計劃(一)年度安全巡檢計劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司年度工程建設(shè)計劃和安全管理目標,制定年度安全巡檢計劃。年度安全巡檢計劃應(yīng)包括巡檢時間、巡檢范圍、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等內(nèi)容。(二)季度安全巡檢計劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)年度安全巡檢計劃,結(jié)合季度工程建設(shè)特點,制定季度安全巡檢計劃。季度安全巡檢計劃應(yīng)在每季度初發(fā)布,并明確本季度的重點巡檢內(nèi)容和要求。(三)月度安全巡檢計劃項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)季度安全巡檢計劃,結(jié)合本項目月度施工進度和安全狀況,制定月度安全巡檢計劃。月度安全巡檢計劃應(yīng)在每月初發(fā)布,并組織本項目相關(guān)人員實施。(四)專項安全巡檢計劃對于深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機等危險性較大的分部分項工程,以及季節(jié)性施工、節(jié)假日施工等特殊時期,應(yīng)制定專項安全巡檢計劃。專項安全巡檢計劃應(yīng)明確巡檢重點、巡檢頻率和巡檢人員等內(nèi)容。四、安全巡檢內(nèi)容(一)安全管理制度執(zhí)行情況檢查工地是否建立健全安全管理制度,是否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等制度。(二)施工人員安全行為檢查施工人員是否遵守安全操作規(guī)程,是否正確佩戴和使用個人安全防護用品,是否存在違規(guī)作業(yè)、酒后上崗等行為。(三)施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施是否齊全、有效,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護欄桿、警示標志等是否符合要求。(四)施工機械設(shè)備檢查施工機械設(shè)備是否定期維護保養(yǎng),是否具備有效的安全裝置,操作人員是否持證上崗,設(shè)備運行是否正常。(五)臨時用電檢查臨時用電是否符合規(guī)范要求,配電箱、開關(guān)箱是否安裝漏電保護器,電線電纜是否架空或埋地敷設(shè),是否存在私拉亂接現(xiàn)象。(六)消防安全檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施是否齊全、有效,消防通道是否暢通,是否存在違規(guī)動火作業(yè)等行為。(七)文明施工檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、施工秩序等是否符合文明施工要求,是否存在揚塵、噪聲等環(huán)境污染問題。五、安全巡檢方式(一)定期巡檢1.公司安全管理人員每月至少對所有在建工地進行一次全面的安全巡檢。2.項目安全管理人員每周至少對本項目進行一次全面的安全巡檢。3.監(jiān)理單位安全監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡檢。(二)不定期巡檢安全管理部門和項目經(jīng)理可根據(jù)工程建設(shè)實際情況,不定期組織對工地進行安全巡檢。不定期巡檢可針對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱時段等進行專項檢查。(三)季節(jié)性巡檢根據(jù)不同季節(jié)的施工特點,組織開展季節(jié)性安全巡檢。如夏季高溫季節(jié)檢查防暑降溫措施落實情況,冬季檢查防寒保暖、防火、防滑等措施落實情況。(四)節(jié)假日巡檢在節(jié)假日前后,組織開展專項安全巡檢,重點檢查值班制度落實情況、施工現(xiàn)場安全防范措施等。六、安全巡檢記錄與報告(一)巡檢記錄安全巡檢人員應(yīng)認真填寫安全巡檢記錄,詳細記錄巡檢時間、地點、巡檢內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。巡檢記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的表格形式,由巡檢人員簽字確認。(二)巡檢報告安全巡檢結(jié)束后,巡檢人員應(yīng)及時撰寫巡檢報告。巡檢報告應(yīng)包括巡檢基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及下一步工作計劃等內(nèi)容。巡檢報告應(yīng)報送安全管理部門和項目經(jīng)理。(三)隱患排查治理臺賬安全管理部門應(yīng)建立隱患排查治理臺賬,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細登記,包括隱患描述、整改責(zé)任人、整改期限、整改情況等。隱患排查治理臺賬應(yīng)定期更新,確保隱患得到及時有效的治理。七、安全隱患整改(一)隱患整改責(zé)任對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)明確整改責(zé)任人。一般安全隱患由施工班組長負責(zé)組織整改,較大安全隱患由項目經(jīng)理負責(zé)組織整改,重大安全隱患由安全巡檢領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織整改。(二)整改措施整改責(zé)任人應(yīng)根據(jù)安全隱患的實際情況,制定切實可行的整改措施。整改措施應(yīng)包括整改內(nèi)容、整改方法、整改時間、整改資金等。(三)整改期限安全隱患整改期限應(yīng)根據(jù)隱患的嚴重程度和整改難度確定。一般安全隱患應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢,較大安全隱患應(yīng)在一周內(nèi)制定整改方案并開始整改,重大安全隱患應(yīng)立即停止施工,采取有效的防范措施,并在最短的時間內(nèi)完成整改。(四)整改復(fù)查安全隱患整改完成后,整改責(zé)任人應(yīng)及時向安全管理部門申請復(fù)查。安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對整改情況進行復(fù)查,復(fù)查合格后方可銷號。八、安全考核與獎懲(一)安全考核1.建立安全考核制度,對各項目的安全管理工作進行量化考核。考核內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等。2.安全考核結(jié)果作為項目評優(yōu)評先、項目經(jīng)理績效考評、施工單位信譽評價的重要依據(jù)。(二)獎勵1.對于在安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.對及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、避免安全事故發(fā)生的個人,給予特別獎勵。(三)處罰1.對于違反安全管理制度、存在安全隱患拒不整改或整改不力的單位和個人,給予批評教育、罰款、停工整頓等處罰。2.對于發(fā)生安全事故的單位和個人,按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,嚴肅追究責(zé)任。九、培訓(xùn)與教育(一)安全培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)制定年度安全培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。安全培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位和人員的特點,有針對性地進行安排。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。2.公司安全管理制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全技能培訓(xùn),如個人安全防護用品的使用、施工機械設(shè)備的操作等。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織全體施工人員進行集中安全培訓(xùn),邀請專家或安全管理人員進行授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,對施工人員進行現(xiàn)場安全操作培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,

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