倉(cāng)庫(kù)員的管理制度倉(cāng)庫(kù)員的管理制度「篇一」1、各類物資倉(cāng)庫(kù)和物資存放場(chǎng)地的安全防火工作，由物資及庫(kù)房保管員負(fù)直接責(zé)任，主管部門的領(lǐng)導(dǎo)要了解本部門所管庫(kù)房及物資存放部位的防火情況，做到經(jīng)常檢查，對(duì)保安部門提出的火災(zāi)隱患要及時(shí)組織力量整改。2、庫(kù)存物資要分類分堆儲(chǔ)存，要保持一定的防火間距，對(duì)易燃、易爆或因溫度濕度起化學(xué)變化后發(fā)熱的物品，要設(shè)專門的庫(kù)房或場(chǎng)地，與易燃、可燃物品分隔開，并保證通風(fēng)降濕、防潮。3、物資存放場(chǎng)地和庫(kù)房不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)動(dòng)火、不準(zhǔn)亂搭亂接電源線路、不準(zhǔn)使用電加熱設(shè)備，露天庫(kù)房不準(zhǔn)建在高壓電路下，照明設(shè)備要與物資保持一定的距離，并有防爆措施。4、庫(kù)房不準(zhǔn)兼做辦公室和生活、會(huì)議、會(huì)客的場(chǎng)所。5、庫(kù)房照明要做到人走關(guān)閉，切斷電源。6、物資存放部位和倉(cāng)庫(kù)配備的滅火器材，由物資管理員負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修，要放在明顯和方便的地點(diǎn)，周圍不準(zhǔn)堆壓物品。7、倉(cāng)庫(kù)管理員要堅(jiān)持經(jīng)常檢查物資倉(cāng)庫(kù)和物資存放部位的防火安全情況，在雨季要防止雷擊引起火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施，并有責(zé)任向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報(bào)告，不準(zhǔn)認(rèn)其隱患發(fā)展。8、倉(cāng)庫(kù)保管員要有一定的防火知識(shí)，對(duì)滅火器會(huì)使用，對(duì)初起火災(zāi)會(huì)撲救。9、責(zé)任人違反本規(guī)定，造成火險(xiǎn)或火災(zāi)，根據(jù)情節(jié)輕重，損失大小給予行政處分。倉(cāng)庫(kù)員的管理制度「篇二」第一節(jié)總則本著“安全、及時(shí)、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)”的原則，按照運(yùn)輸車輛集中管理，分散使用結(jié)合的辦法加強(qiáng)物流運(yùn)輸管理，特制定本制度。第二節(jié)貨物通知、提貨和裝運(yùn)1、調(diào)度員接到貨運(yùn)通知和登記時(shí)，要驗(yàn)明各種運(yùn)輸單據(jù)，及時(shí)安排接貨。2、調(diào)度員按商品要求、規(guī)格、數(shù)量填寫運(yùn)輸派車單交運(yùn)輸員。3、運(yùn)輸員領(lǐng)取任務(wù)后，需認(rèn)真核對(duì)各種運(yùn)輸單據(jù)，包括發(fā)票、裝箱單、提單、檢驗(yàn)證等。問明情況，辦理提貨。4、提貨（1）、運(yùn)輸員提貨時(shí)，首先按運(yùn)輸單據(jù)查對(duì)箱號(hào)和貨號(hào)；然后對(duì)施封代、苫蓋、鉛封進(jìn)行認(rèn)真檢查；確信無誤后，由運(yùn)輸員集體拆箱并對(duì)商品進(jìn)行檢驗(yàn)。（2）、提取零擔(dān)商品時(shí)需嚴(yán)格檢查包裝質(zhì)量。對(duì)開裂、破損包裝內(nèi)的商品要逐件點(diǎn)驗(yàn)。（3）、提取特殊貴重商品要逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn)；注意易燃、易碎商品有無異響和破損痕跡。（4）、提貨時(shí)做好與貨運(yùn)員現(xiàn)場(chǎng)交接和經(jīng)雙方簽字的驗(yàn)收記錄。（5）、對(duì)包裝異常等情況，要做出標(biāo)記，單獨(dú)堆放。（6）、在提貨過程中發(fā)現(xiàn)貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責(zé)任，并向責(zé)任方索要“貨運(yùn)記錄”或“普遍記錄”，以例辦理索賠。5、裝運(yùn)。（1）、運(yùn)輸員在確保票實(shí)無誤，或?qū)Τ霈F(xiàn)的問題處理后，方可裝車。（2）、裝車要求嚴(yán)格按商品性質(zhì)、要求，堆碼層數(shù)的規(guī)定，平穩(wěn)裝車碼放；做到噴頭正確、箭頭向上，大不壓小，重不壓輕，固不壓液；易碎品單放；散破包裝在內(nèi)，完好包裝在外；苫墊嚴(yán)密，捆扎牢固。第三節(jié)商品運(yùn)輸、卸貨與交接1、運(yùn)輸員必須按規(guī)定地點(diǎn)卸貨。如貨運(yùn)方有其他要求需向調(diào)度員講明，以便重新安排調(diào)整。2、卸貨時(shí)按要求堆放整齊，方便點(diǎn)驗(yàn)。3、定位卸貨要輕拿輕放，根據(jù)商品性質(zhì)和技術(shù)要求作業(yè)。4、交貨時(shí)，運(yùn)輸員按貨票向接貨員一票一貨交待清楚，并由接貨員簽字，加蓋貨已收訖章。5、貨物移交后，運(yùn)輸員將由接貨員在臨時(shí)入庫(kù)通知單或入店票上簽字、蓋章的票據(jù)交儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)部。業(yè)務(wù)部及時(shí)轉(zhuǎn)各商店辦理正式入店手續(xù)。6、若運(yùn)輸貨物移交有誤，要及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。7、運(yùn)輸任務(wù)完成后，運(yùn)輸員需在派車單上注明商品情況，連同鉛封交收貨單位。8、在運(yùn)輸中，因運(yùn)輸人員不負(fù)責(zé)任發(fā)生問題，按場(chǎng)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理。第四節(jié)商品運(yùn)輸安排與申報(bào)1、儲(chǔ)運(yùn)部需根據(jù)業(yè)務(wù)合理安排運(yùn)輸。2、本市商品原則上兩天內(nèi)運(yùn)回，最遲不超過3天。3、儲(chǔ)運(yùn)部辦理運(yùn)輸手續(xù)時(shí)需如實(shí)登記發(fā)運(yùn)貨物品名、規(guī)格、數(shù)量、性質(zhì)、收貨單、地點(diǎn)、聯(lián)系人、電話、郵政編碼、時(shí)間和要求等，并填寫清楚。第五節(jié)運(yùn)單的傳遞與統(tǒng)計(jì)1、傳遞運(yùn)輸單據(jù)要按傳遞程序進(jìn)行。做到統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)表及時(shí)。2、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)汽車運(yùn)輸單據(jù)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，遺漏和丟失要及時(shí)更正、補(bǔ)填。按規(guī)定時(shí)間交統(tǒng)計(jì)員。3、統(tǒng)計(jì)員根據(jù)運(yùn)輸單據(jù)，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)、上報(bào)與存檔工作。第六節(jié)運(yùn)輸費(fèi)用收取1、先付款后發(fā)貨：運(yùn)費(fèi)由財(cái)務(wù)部根據(jù)里程統(tǒng)一收費(fèi)。2、貨到付款：貨到指定地點(diǎn)后，聯(lián)系指定收貨人，對(duì)方核對(duì)無誤后，在《物流運(yùn)單》簽字確認(rèn)后，運(yùn)輸員收取本次物流運(yùn)費(fèi)?；毓竞?，及時(shí)把本次運(yùn)費(fèi)上交財(cái)務(wù)部。第七節(jié)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定1、獎(jiǎng)勵(lì)條件（1）、全年駕駛無事故。（2）、全年運(yùn)輸貨物無丟失，無損壞（3）、發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)制止重大錯(cuò)誤形為的發(fā)生，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失。（4）、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪守職責(zé)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（5）、積極進(jìn)取，努力鉆研。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，提出合理化的建議，為公司開源節(jié)流做出貢獻(xiàn)者。（6）、在安全檢查評(píng)比中，消滅重大事故，一般事故的四項(xiàng)頻率均不超過公司下達(dá)的指標(biāo)之車隊(duì)，車隊(duì)長(zhǎng)、安全員、車管員、調(diào)度員每人獎(jiǎng)勵(lì)二百元。（7）、在每季度車輛安全技術(shù)檢查評(píng)比中，保養(yǎng)質(zhì)量達(dá)九十分以上的車輛，獎(jiǎng)勵(lì)主管司機(jī)五十元；連續(xù)四個(gè)季度均達(dá)到九十分以上者，年終加獎(jiǎng)一百元。2、處罰標(biāo)準(zhǔn)（1）、承運(yùn)司機(jī)未按要求時(shí)間把貨送到用戶手中，影響用戶生產(chǎn)，每晚一天罰款200元；（2）、承運(yùn)司機(jī)不得私自將承運(yùn)的貨物轉(zhuǎn)主或委托其它車輛運(yùn)輸，如果發(fā)生上述情況罰款500-1000元，視情節(jié)拒付運(yùn)費(fèi)。（3）、承運(yùn)司機(jī)在整個(gè)承運(yùn)過程中有倒換、盜竊所運(yùn)物等行為者，要按零部件價(jià)格的3-5倍進(jìn)行罰款，賠償零件損失。（4）、在承運(yùn)過程中對(duì)承運(yùn)貨物造成丟失、損失、銹蝕等，視情況予以200-1000元罰款，根據(jù)情節(jié)對(duì)丟失和損失的零件進(jìn)行賠償。（5）、承運(yùn)車輛在運(yùn)輸過程中，由于交通事故和臨時(shí)故障不能按時(shí)間要求到達(dá)目的地，在出事后2小時(shí)內(nèi)不能及時(shí)向公司匯報(bào)的罰款500元/次，匯報(bào)后也要視情況罰款100-500元，如果造成較大影響，可加重處罰。（6）、承運(yùn)司機(jī)不能按要求傳遞票據(jù)或?qū)⑵睋?jù)涂改或損壞，罰款100-200元，如果丟失視影響程度進(jìn)行罰款。（7）、承運(yùn)司機(jī)到達(dá)運(yùn)送目的地，要熱情服務(wù)和交接，協(xié)助卸車，如因工作服務(wù)態(tài)度不好，用戶反映強(qiáng)烈，視情況罰款100-500元。（8）、輕微事故(直接經(jīng)濟(jì)損失200元以下)：負(fù)同等以上責(zé)任，賠償30％至40％經(jīng)濟(jì)損失，取消五千公里安全里程。(9）、一般事故(直接經(jīng)濟(jì)損失200元以上，30000元以下)：負(fù)一定、次要責(zé)任，停駕五至十天，賠償10％至20％經(jīng)濟(jì)損失，取消六千公里至一萬(wàn)公里安全里程；負(fù)同等以上責(zé)任停駕十至三十天，賠償30％40％經(jīng)濟(jì)損失，取消一萬(wàn)至六萬(wàn)公里安全里程。（10）、重大事故(直接經(jīng)濟(jì)損失30000元以上100000元以下)：負(fù)一定、次要責(zé)任，停駕一至三個(gè)月，賠償10％至20％經(jīng)濟(jì)損失，取消二十萬(wàn)至三十萬(wàn)公里安全里程(屬死亡事故，取消三十萬(wàn)至五十萬(wàn)公里)；負(fù)同等以上責(zé)任，停駕三個(gè)月以上，賠償30％至40％經(jīng)濟(jì)損失，取消全部安全里程，貨運(yùn)事故損失賠償限額，同等責(zé)任以下最高不超過一千元，主要責(zé)任以上最高不超過二千元。（11）、特大事故：凡負(fù)有責(zé)任的，停駕半年以上，取消全部安全里程。（12）、駕駛員在一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三宗同等以上交通責(zé)任事故，每宗直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上者或發(fā)生交通死亡事故負(fù)同等責(zé)任以上者，取消其在本公司的駕車資格。倉(cāng)庫(kù)員的管理制度「篇三」1、藥品倉(cāng)庫(kù)的藥品僅供實(shí)驗(yàn)使用，除此之外，一般不能用于其他用途。2、藥品存放要搞好科學(xué)管理，以實(shí)驗(yàn)室為單位分門別類，做到分類清楚，標(biāo)志明顯，排列有序，堆放整齊，零整分開，安全整潔；各實(shí)驗(yàn)室必須負(fù)責(zé)任地將本實(shí)驗(yàn)室存放藥品的柜子管理好，并搞好維護(hù)保養(yǎng)工作，防止霉?fàn)€變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施。3、當(dāng)出現(xiàn)本實(shí)驗(yàn)室藥品不夠用而要取用其它實(shí)驗(yàn)室的藥品時(shí)，必須先征得藥品所歸屬的實(shí)驗(yàn)室管理人員同意方可取用并及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)回。4、定期檢查本實(shí)驗(yàn)室藥品柜的安全和數(shù)量，保證本實(shí)驗(yàn)室藥品的供應(yīng)，盡量避免積壓，對(duì)于包裝陳舊、過期失效的藥品，必須及時(shí)清理；如有本室不再使用或很少使用的藥品，要及時(shí)轉(zhuǎn)出，以便物盡其用，避免浪費(fèi)。5、采購(gòu)藥品和藥品進(jìn)庫(kù)，要做好登記，并根據(jù)驗(yàn)收單檢查外觀、質(zhì)量、品質(zhì)等及時(shí)驗(yàn)收。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、質(zhì)量或憑證不符等情況必須立即與有關(guān)經(jīng)辦人聯(lián)系處理，藥品驗(yàn)收完畢后要及時(shí)上架，按科學(xué)管理要求擺放，不能隨意擺放。6、各實(shí)驗(yàn)室管理人員進(jìn)入藥品倉(cāng)庫(kù)取藥品必須做好登記。7、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，上班后要開窗通風(fēng)，下班前要關(guān)好門窗、切斷電源盒鎖好門。8、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，外人不得進(jìn)入庫(kù)房，發(fā)現(xiàn)安全隱范應(yīng)立即報(bào)告。倉(cāng)庫(kù)員的管理制度「篇四」為了合理節(jié)約地使用資金，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的物資管理，特制定本辦法。一、倉(cāng)庫(kù)確定三名兼職保管員統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理本中心的各項(xiàng)資產(chǎn)，并對(duì)其經(jīng)管的資產(chǎn)承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、保管員應(yīng)對(duì)本中心各項(xiàng)資產(chǎn)的進(jìn)、出、存進(jìn)行金額明細(xì)核算。三、保管員對(duì)入庫(kù)的所有物品(配件)應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢應(yīng)在發(fā)票或送貨清單上簽字。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品，保管員有權(quán)拒絕入庫(kù)簽收。四、各部門領(lǐng)用物品時(shí)，保管員必須根據(jù)手續(xù)齊備的領(lǐng)料單發(fā)放物品，并監(jiān)督其領(lǐng)用的物品是否符合中心有關(guān)勞保、勞動(dòng)清潔用具的發(fā)放規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者，保管員有權(quán)拒發(fā);對(duì)手續(xù)不全者應(yīng)在補(bǔ)全手續(xù)后方可發(fā)放;對(duì)于急需一時(shí)又難于辦全手續(xù)者，應(yīng)在征求領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可發(fā)放領(lǐng)用的物品，事后應(yīng)在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。五、保管員對(duì)保管物資的安全、完整負(fù)全面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因保管不當(dāng)造成的物品短缺、損壞均應(yīng)按價(jià)賠償。保管員應(yīng)每月對(duì)其經(jīng)管的物品進(jìn)行帳物核對(duì)，并將核對(duì)的結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。嚴(yán)格禁止閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和加強(qiáng)危險(xiǎn)品的存放管理工作。六、做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項(xiàng)防范工作。庫(kù)存的物品要擺放整齊有序，便于領(lǐng)用發(fā)放和盤庫(kù)清點(diǎn)。七、對(duì)于貴重、或可它用物品原則上以舊換新，舊物應(yīng)及時(shí)處理不堆積，所得收入上繳中心。八、保管員應(yīng)主動(dòng)提前做好每學(xué)期開學(xué)工具發(fā)放工作，提出補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃做好勞保發(fā)放工作。倉(cāng)庫(kù)員的管理制度「篇五」一、分貨作業(yè)管理1.庫(kù)務(wù)依據(jù)產(chǎn)品配貨匯總表于成品區(qū)內(nèi)進(jìn)行分貨作業(yè)2.依區(qū)域線路將多張訂貨單依產(chǎn)品類別將數(shù)量加總后進(jìn)行配貨。3.依總數(shù)配貨后將產(chǎn)品依餐車編號(hào)及配送遠(yuǎn)近原則分貨至待出去準(zhǔn)備出貨。4.分貨時(shí)餐車編號(hào)應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。5.以先進(jìn)先出方式分貨。6.庫(kù)務(wù)于產(chǎn)品訂貨單上簽名后再由配送人員簽名后才可放行。7.分貨及產(chǎn)品訂貨單由配送人員攜出作為出貨憑證產(chǎn)品分貨匯總表由庫(kù)務(wù)人員存欄。作為出貨依據(jù)。二、交貨裝運(yùn)規(guī)定1.分貨時(shí)要注意周轉(zhuǎn)箱是否完好，箱內(nèi)產(chǎn)品是否有破損。2.出車時(shí)2人1車，1固定司機(jī)1分發(fā)人員，固定司機(jī)駕駛固定車輛，但路線可依組長(zhǎng)安排輪流變動(dòng)。3.配送人員出車時(shí)，要隨車填寫車輛日?qǐng)?bào)表。4.裝貨上車前，應(yīng)由倉(cāng)儲(chǔ)人員與配送人員共同會(huì)點(diǎn)無誤后放行。5.卸貨后單品逐項(xiàng)點(diǎn)交后，由經(jīng)營(yíng)戶簽收，回收空的周轉(zhuǎn)箱。6.若發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，由配送人員全權(quán)負(fù)責(zé)。三、緊急配送作業(yè)如遇經(jīng)營(yíng)點(diǎn)緊急訂貨時(shí)，若屬小量訂貨，由市場(chǎng)管理部協(xié)調(diào)臨近經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)撥。如無法調(diào)撥或需求量大時(shí)，由倉(cāng)儲(chǔ)科協(xié)調(diào)司機(jī)進(jìn)行配送。四、配送路線規(guī)劃1.配送路線由市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部按布局圖合理規(guī)劃。2.配送路線要做成路線網(wǎng)，才能掌握每條配送路線的安排是否恰當(dāng)，新增的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)加入時(shí)，也能安排妥當(dāng)。3.原則上每條配送路線所跑的距離應(yīng)盡量相近，以提高服務(wù)效率。五、周轉(zhuǎn)箱回收1.配送人員于訂貨單上記載出貨及應(yīng)回收的周轉(zhuǎn)箱數(shù)，并將每天進(jìn)出的周轉(zhuǎn)箱數(shù)依據(jù)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)編號(hào)登記于周轉(zhuǎn)箱使用統(tǒng)計(jì)表。2.回收前次送出的周轉(zhuǎn)箱時(shí)，若回收數(shù)量不正確，即于回收時(shí)說明原因，若是遺失或損壞的，須由經(jīng)營(yíng)者賠償，周轉(zhuǎn)箱禁止借用。倉(cāng)庫(kù)員的管理制度「篇六」加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理，進(jìn)行有效的收集、入庫(kù)、計(jì)量、交接、保管、統(tǒng)計(jì)、處置、利用，及時(shí)控制和消除危險(xiǎn)廢物引起的事故。建立危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生臺(tái)帳、危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移手續(xù)，每天記錄危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生量、轉(zhuǎn)移量、及去向，責(zé)任到人，并如實(shí)向上級(jí)部門申報(bào)。一、操作人員熟悉并掌握危險(xiǎn)廢物的特性。二、操作操作人員熟悉并掌握危險(xiǎn)廢物的處置方式及危險(xiǎn)廢物環(huán)境應(yīng)急措施。三、各車間要求員工使用規(guī)定的盛放場(chǎng)所，分類收集相應(yīng)危險(xiǎn)廢物，放到指定的位置，不得擅自堆放，并防止危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境。四、車間及時(shí)安排員工每天將危險(xiǎn)廢物運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)，分類存放，廢料倉(cāng)庫(kù)的保管員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物的接受、計(jì)量、保管、出庫(kù)移交，辦理相關(guān)手續(xù)并由財(cái)務(wù)部建立臺(tái)帳。五、建造危險(xiǎn)廢物專用的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，集中存放回收危險(xiǎn)廢物，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)防雨、防曬、防滲漏、防揚(yáng)塵，按照危險(xiǎn)廢物種類，分類設(shè)置存放區(qū)域并標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁各種危險(xiǎn)廢物混合存放。六、車間回收的危險(xiǎn)廢物，在移交入庫(kù)時(shí)，應(yīng)按類別分別進(jìn)行計(jì)量，核定具體數(shù)量。七、銷售部落實(shí)廠家回收情況并簽訂合同將危險(xiǎn)廢物回收。八、危險(xiǎn)廢物倉(cāng)庫(kù)必須設(shè)置危險(xiǎn)廢物警示牌。九、接觸危險(xiǎn)廢物的人員，必須穿戴規(guī)定的勞保用品，做好自身防護(hù)。十、一旦發(fā)生重大污染事件時(shí)，立即啟動(dòng)《突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》。倉(cāng)庫(kù)員的管理制度「篇七」一、出入庫(kù)制度1、危險(xiǎn)品庫(kù)門實(shí)行雙人雙鎖管理，嚴(yán)格限制閑雜人員進(jìn)庫(kù)。2、化學(xué)危險(xiǎn)品入庫(kù)前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于?；啡霂?kù)驗(yàn)收時(shí)要檢查核對(duì)運(yùn)輸車輛的資質(zhì)，不符合要求的運(yùn)輸車輛拒絕下貨驗(yàn)收。3、對(duì)于?；返陌b不符合要求的，拒絕卸貨驗(yàn)收入庫(kù)。4、倉(cāng)庫(kù)管理人員要認(rèn)真核查所有貨物的品名、標(biāo)志，清點(diǎn)數(shù)目，細(xì)致地做好登記，檢查包裝桶，確保無滲漏后方可入庫(kù)。5、危險(xiǎn)品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員除要認(rèn)真核對(duì)品名、標(biāo)志、數(shù)目外，還要認(rèn)真登記提貨人，詳細(xì)記錄危險(xiǎn)品的流向。6、遇暴雨、雷電等惡劣天氣時(shí)，不得