校長在xx學(xué)校2025年團建會上的講話在這如詩如畫的美好時刻，我們xx學(xué)校2025年團建會如期而至，靜待花開。很高興我能榮幸地融入xx這個大家庭，與大家相逢、相識、相知，內(nèi)心感到萬分高興和自豪。首先我想感謝兩位董事長對我和我的團隊的信任和支持，讓我能全面考慮和布局學(xué)校的工作，能有機會為xx的美好增光添彩，又有一次逐夢教育的機會，同時也特別感謝在座各位的理解與支持，我們初來乍到，工作伊始，全靠大家的支持和合作，感謝有你，感謝你們！其次，我想談?wù)剬ξ易约旱囊?，也是包括我們班子的工作總要求，概括起來十二個字：民主、尊重、自律、規(guī)范、創(chuàng)新、和諧。①民主：堅持民主決策，民主監(jiān)督，權(quán)為師生所用，充分發(fā)揮每個人的智慧和潛能，團結(jié)共贏。②尊重：管理從尊重開始，真誠地對待每一個人，理智地處理每一件事，充分尊重每個教職工、每個學(xué)生。③自律：嚴于律己、克己奉公、廉潔治校、秉公治校，堅持公平、公正、公開，努力創(chuàng)造良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。④規(guī)范：堅持規(guī)范辦校，規(guī)范管理，依法治校，制度治校，用制度規(guī)范我們的行為，用規(guī)范給大家營造最大的自由空間。⑤創(chuàng)新：創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的不竭動力，是發(fā)展的需要。沒有創(chuàng)新就不能發(fā)展，沒有創(chuàng)新就不能生存，必須堅持創(chuàng)新管理觀念和方式，才能更好地推動學(xué)校更好更快地發(fā)展。⑥和諧：科學(xué)的教育觀就是和諧，和諧才能持續(xù)永恒的發(fā)展。和諧出效益，和諧出質(zhì)量，和諧出成績，我們將努力構(gòu)建和諧校園，讓我們每一位教職工都心情愉悅地工作，每一位學(xué)生都健康快樂地學(xué)習(xí)。同時我也想對全體老師提幾點要求：一是要做一個富有責(zé)任心的好教師好員工?！皩W(xué)高為師，身正為范?！苯虝耸墙處煹奶炻殻墙處熉殬I(yè)道德的基本要求，這就需要我們對學(xué)生負責(zé)，對家長負責(zé)，對事業(yè)負責(zé)。因為每一個學(xué)生求知眼睛的背后是一個充滿夢想的生命，每一個充滿夢想的學(xué)生的后面是一個充滿希望的家庭，一個個充滿希望的家庭必定是充滿希望的民族之所在。我們的責(zé)任就是讓學(xué)生成長、成才、成功。二是要做一個善于學(xué)習(xí)的好老師好員工?！案褂性姇鴼庾匀A。”面對飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會和日趨激烈的教育競爭局面，我們每一位都應(yīng)該有一種危機意識，憂患意識。必須不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念，不斷用淵博的知識來完善自己，充實自己，要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，擴大自己的教育視野，從而不斷提高自己的教育教學(xué)能力，成為學(xué)生探索無盡知識的引領(lǐng)者。三是要做一個團結(jié)協(xié)作的好教師好員工。團結(jié)是事業(yè)的發(fā)展之本。我們現(xiàn)在有200多名教職員工，是一個大團隊。這就需要我們精誠團結(jié)，相互多交流、多理解、多支持，相互取長補短，通力合作，心往一處想，勁往一處使，“風(fēng)雨同舟，眾志成城”，扎實做好每項工作，實現(xiàn)事事有人做，人人有事做。四是要做一個品德高尚有情懷的好老師好員工。教育家斯霞說過：“要使學(xué)生的品德高尚，教師自己首先應(yīng)該是一個品德高尚的人?！苯處熓菍W(xué)生的一面鏡子，孔子說得好：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從?！币粋€好老師是學(xué)生一生最好的禮物。十年樹木，百年樹人。泰戈爾說：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我干葉的事業(yè)吧，因為葉總是謙遜地垂著她的綠蔭的。”老師的情懷就是甘做綠葉，用慈愛呵護學(xué)生的純真，用智慧孕育學(xué)生的成長，用真誠開啟學(xué)生的心靈，用希望放飛學(xué)生的理想。讓我們愛滿天下，桃李滿天下吧！第三，我要明確的是我們工作的總策略：堅持“七個不動搖?！币皇菆猿志o緊依靠全體教職工辦學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)不動搖；二是堅持以立得樹人為首位，“抓規(guī)范就是抓學(xué)習(xí)”的成功經(jīng)驗不動搖；三是堅持以課堂教學(xué)為中心，“實績優(yōu)先，綜合考評”的質(zhì)量導(dǎo)向不動搖；四是堅持以特色課程為引領(lǐng)，深度推進課程多樣化、特色化、數(shù)字化不動搖；五是堅持以精致管理為特征，嚴格務(wù)實、管理高效的管理傳統(tǒng)不動搖；六是堅持以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，引領(lǐng)服務(wù)教師專業(yè)成長的基本做法不動搖；七是堅持以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為方法，營造師生有活力、上下關(guān)系順、事業(yè)新發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境不動搖。第四，狠抓四項工作不放松，堅決打贏招生翻身仗。當(dāng)前始終抓住不放的工作有四項：第一項，很抓養(yǎng)成教育不放松，把德育工作做實。成才先成人，不唯成才，但求成人，立德樹人，首先要突出讓學(xué)生“學(xué)做人，會做人”這一基本目標，圍繞人與自己，人與他人，人與社會，人與自然等多個維度，引導(dǎo)學(xué)生理性認識人與自己的關(guān)系，做最優(yōu)秀的自己，從養(yǎng)成教育抓起，大力開展層次分明、梯度推進的育人活動，形成系列化的德育課程體系，通過強隊伍，建陣地，推載體，以“立心”來主導(dǎo)人生，以“立德”來節(jié)制人生，以“立行”來創(chuàng)造人生，內(nèi)化于心，外化于行，培養(yǎng)和形成健全的人格，進而成為有益于家庭，有益于社會，有益于國家的健全人格的人。第二項，狠抓常規(guī)教學(xué)不放松，守住學(xué)校質(zhì)量生命線。質(zhì)量是學(xué)校的生命線。要牢固樹立質(zhì)量立校、質(zhì)量樹人意識，擺正質(zhì)與量辯證統(tǒng)一的關(guān)系，抓牢“級部管理”，抓緊教學(xué)常規(guī)，抓實目標激勵，抓強教學(xué)研究，抓好教學(xué)活動，一切落實到“高效課堂”，向課堂要質(zhì)量，全面提升教學(xué)效益，確保教學(xué)質(zhì)量全面領(lǐng)先同類學(xué)校。第三項，狠抓服務(wù)保障不放松，凝心聚力向前沖。學(xué)校行政管理干部，中后勤人員要牢固樹立服務(wù)意識，變管理師生為服務(wù)師生，變家校聯(lián)系為服務(wù)家長，全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為師生營造良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。要不斷提高服務(wù)水平，為師生提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要積極推行主動服務(wù)，食堂要經(jīng)常征求師生意見，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲。保衛(wèi)部門要加強校園巡查，及時通報安全信息，保證全校有安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。圖書、實驗等，要主動與師生溝通，為教學(xué)提供有效服務(wù)。后勤水電要加強日常巡查，及時安全地維護好公共設(shè)施。工會要積極組織教工社團，圍繞教師文化建設(shè)和身體鍛煉兩個主題開展工作，努力為教職工身心健康提供豐富的文體活動，只有全方位的服務(wù)保障工作做好了，我們?nèi)w教職工就可以免除后顧之憂，深深地感受到xx大家庭的溫暖，就一定會凝心聚力，切實做到思想上同心，目標上同向，行動上同力，全心全意沖鋒在xx大發(fā)展的康莊大道上。第四項，狠抓全面宣傳不放松，全面打贏招生翻身仗。招生工作是關(guān)系到學(xué)校生存與發(fā)展的大事。上次招生工作動員會上我們分析了我們面臨的嚴峻形勢，把2025年招生翻身仗定為xx存亡之戰(zhàn)，也定下了招生目標和舉措，我就不一一重復(fù)了。今天就教育局xx局長的指點突出強調(diào)的就是全面廣泛細致的做好招生宣傳工作，現(xiàn)作如下強調(diào)意見：一是組建招生宣傳專業(yè)組；二是夯實招生宣傳方案；三是傳統(tǒng)渠道方式和新媒介渠道方式兩手抓，兩手都要硬，全方位，全覆蓋，堅決打贏2025招生翻身仗！用一位同仁的詞為證：“四面楚歌狼吞食，唯有亮劍破重圍，多思多想貴于行，創(chuàng)造奇跡靠我輩！”路雖遠行則將至，事雖難做則必成。我堅信有兩位董事長的指導(dǎo)和支持，有我