做好應急物資管理制度總則一、目的為了有效應對突發(fā)事件，保障公司在緊急情況下的物資供應，提高公司的應急處置能力，特制定本應急物資管理制度。本制度旨在規(guī)范應急物資的采購、儲備、管理、使用和調(diào)配等環(huán)節(jié)，確保應急物資的安全、有效和及時供應。二、適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的所有應急物資的管理工作，包括但不限于自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。三、應急物資的定義與分類（一）應急物資是指在突發(fā)事件發(fā)生時，為保障公司正常運營和員工生命安全而需要緊急調(diào)配和使用的物資。（二）應急物資可分為以下幾類：1.生活保障物資：如食品、飲用水、藥品等，用于滿足員工在突發(fā)事件期間的基本生活需求。2.防護用品：如口罩、防護服、護目鏡等，用于保護員工在危險環(huán)境中的安全。3.救援設備：如消防器材、救生設備、應急照明等，用于開展救援和搶險工作。4.通訊設備：如對講機、手機、衛(wèi)星電話等，用于保障應急指揮和信息傳遞的暢通。5.其他物資：根據(jù)公司的實際情況和突發(fā)事件的特點，確定需要儲備的其他應急物資。四、管理機構與職責（一）公司成立應急物資管理領導小組，負責應急物資管理工作的領導和協(xié)調(diào)。領導小組組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔任，成員包括各部門負責人。（二）應急物資管理領導小組的職責：1.制定應急物資管理制度和應急預案，明確應急物資的管理流程和職責分工。2.組織編制應急物資采購計劃，確定應急物資的種類、數(shù)量和規(guī)格等。3.負責應急物資的儲備、管理和調(diào)配工作，確保應急物資的安全、有效和及時供應。4.組織開展應急物資的檢查、維護和更新工作，保障應急物資的性能和質(zhì)量。5.協(xié)調(diào)解決應急物資管理工作中的重大問題，保障應急物資管理工作的順利開展。（三）各部門的職責：1.按照應急物資管理制度的要求，做好本部門應急物資的管理工作，確保應急物資的安全、有效和及時供應。2.配合應急物資管理領導小組開展應急物資的采購、儲備、管理、使用和調(diào)配等工作，提供必要的支持和協(xié)助。3.定期對本部門的應急物資進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保應急物資的性能和質(zhì)量。4.按照應急預案的要求，做好本部門應急物資的使用和調(diào)配工作，保障應急處置工作的順利開展。采購與儲備一、采購計劃（一）應急物資管理領導小組根據(jù)公司的實際情況和突發(fā)事件的特點，組織編制應急物資采購計劃。采購計劃應包括應急物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、預算等內(nèi)容。（二）采購計劃經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，由采購部門負責組織實施。采購部門應按照采購計劃的要求，選擇合適的供應商，進行采購談判和簽訂采購合同。（三）采購部門應及時跟蹤采購進度，確保應急物資按時到貨。如遇特殊情況，應及時向應急物資管理領導小組報告，并采取相應的措施。二、儲備管理（一）應急物資的儲備應根據(jù)公司的實際情況和突發(fā)事件的特點，合理確定儲備規(guī)模和儲備地點。儲備規(guī)模應滿足公司在突發(fā)事件期間的基本需求，儲備地點應便于應急物資的調(diào)配和使用。（二）應急物資的儲備應實行專人管理，建立健全儲備物資的臺賬和檔案，記錄應急物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間、出庫時間等信息。（三）應急物資的儲備應定期進行檢查和維護，確保應急物資的性能和質(zhì)量良好。如發(fā)現(xiàn)應急物資存在質(zhì)量問題或過期等情況，應及時進行處理和更換。（四）應急物資的儲備應根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充，確保應急物資的儲備規(guī)模始終滿足公司的應急需求。管理與使用一、日常管理（一）應急物資應實行專人管理，建立健全應急物資的管理制度和操作規(guī)程，明確應急物資的管理流程和職責分工。（二）應急物資的存放應符合安全要求，避免受到損壞、丟失或被盜。存放地點應設置明顯的標識，便于識別和管理。（三）應急物資的管理應定期進行檢查和維護，確保應急物資的性能和質(zhì)量良好。如發(fā)現(xiàn)應急物資存在問題，應及時進行處理和修復。（四）應急物資的管理應建立健全檔案管理制度，記錄應急物資的采購、儲備、使用等信息，便于追溯和管理。二、使用管理（一）在突發(fā)事件發(fā)生時，應急物資管理領導小組應根據(jù)應急預案的要求，及時組織開展應急物資的調(diào)配和使用工作。（二）應急物資的使用應嚴格按照操作規(guī)程進行，確保應急物資的安全和有效使用。如發(fā)現(xiàn)應急物資存在質(zhì)量問題或安全隱患，應立即停止使用，并及時進行處理。（三）應急物資的使用應建立健全使用登記制度，記錄應急物資的使用時間、使用部門、使用人員、使用數(shù)量等信息，便于追溯和管理。（四）應急物資的使用應遵循節(jié)約原則，盡量避免浪費。如確需使用大量應急物資，應及時向應急物資管理領導小組報告，并采取相應的措施。調(diào)配與調(diào)撥一、調(diào)配管理（一）在突發(fā)事件發(fā)生時，應急物資管理領導小組應根據(jù)應急預案的要求，及時組織開展應急物資的調(diào)配工作。調(diào)配工作應遵循就近調(diào)配、快速調(diào)配的原則，確保應急物資能夠及時到達需要的地點。（二）應急物資的調(diào)配應建立健全調(diào)配臺賬，記錄應急物資的調(diào)配時間、調(diào)配地點、調(diào)配數(shù)量等信息，便于追溯和管理。（三）應急物資的調(diào)配應嚴格按照應急預案的要求進行，確保應急物資的調(diào)配合理、有序。如遇特殊情況，應及時向應急物資管理領導小組報告，并采取相應的措施。二、調(diào)撥管理（一）在公司內(nèi)部無法滿足應急物資需求時，應急物資管理領導小組應及時向上級主管部門或相關單位申請調(diào)撥應急物資。（二）申請調(diào)撥應急物資應提交書面申請，說明應急物資的種類、數(shù)量、需求時間等信息，并附相關證明材料。（三）上級主管部門或相關單位接到申請后，應及時組織開展應急物資的調(diào)撥工作。調(diào)撥工作應遵循優(yōu)先調(diào)撥、快速調(diào)撥的原則，確保應急物資能夠及時到達需要的地點。（四）應急物資的調(diào)撥應建立健全調(diào)撥臺賬，記錄應急物資的調(diào)撥時間、調(diào)撥地點、調(diào)撥數(shù)量等信息，便于追溯和管理。（五）應急物資的調(diào)撥應嚴格按照相關規(guī)定和程序進行，確保應急物資的調(diào)撥合法、合規(guī)。如遇特殊情況，應及時向應急物資管理領導小組報告，并采取相應的措施。監(jiān)督與檢查一、內(nèi)部監(jiān)督（一）公司應建立健全應急物資管理制度的內(nèi)部監(jiān)督機制，定期對應急物資管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估。（二）內(nèi)部監(jiān)督檢查應包括應急物資的采購、儲備、管理、使用和調(diào)配等環(huán)節(jié)，重點檢查應急物資的管理制度是否健全、執(zhí)行是否到位、應急物資的儲備是否充足、應急物資的使用是否合理等方面。（三）內(nèi)部監(jiān)督檢查應形成書面檢查報告，及時向應急物資管理領導小組報告檢查結果，并提出整改意見和建議。（四）應急物資管理領導小組應根據(jù)內(nèi)部監(jiān)督檢查的結果，及時組織開展整改工作，確保應急物資管理制度的有效執(zhí)行。二、外部監(jiān)督（一）公司應接受上級主管部門、相關單位和社會公眾的監(jiān)督，及時向其報告應急物資管理制度的執(zhí)行情況和應急物資的儲備、使用等信息。（二）上級主管部門、相