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文檔簡介
公司安全值班管理制度一、總則1.目的為加強公司安全管理,確保公司財產(chǎn)和員工生命安全,及時有效處理各類安全突發(fā)事件,特制定本安全值班管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括但不限于各部門工作人員、保安人員、值班人員等。3.基本原則安全值班工作應遵循“預防為主、綜合治理、快速反應、妥善處理”的原則,確保公司安全運營。二、值班安排1.值班人員構成公司安全值班人員由各部門輪流選派員工、保安人員以及應急值班小組組成。各部門應按照公司制定的值班表安排員工按時值班,保安人員按照保安排班制度進行日常值班。應急值班小組由公司各關鍵崗位人員組成,在特殊時期或突發(fā)事件發(fā)生時隨時待命。2.值班時間公司實行[具體值班時間段,如周一至周五17:00次日9:00,周六、周日及節(jié)假日9:0017:00]值班制度。值班人員應嚴格按照規(guī)定時間到崗值班,不得遲到、早退、擅自離崗。3.值班表制定與調整人力資源部門負責制定年度安全值班表,并提前一周公布。如有特殊情況需要調整值班安排,各部門應提前[X]天向人力資源部門提出申請,經(jīng)批準后進行調整。調整后的值班表應及時通知相關人員。三、值班職責1.一般值班職責安全巡查:值班人員應按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔,對公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點部位進行安全巡查,檢查門窗是否關閉、水電是否正常、消防設施是否完好等,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。人員出入管理:負責公司大門及各出入口的人員和車輛出入登記工作,嚴禁無關人員和車輛進入公司。對來訪人員進行詢問、核實身份,并通知被訪人員確認后,方可放行。電話接聽與記錄:認真接聽值班期間的各類電話,做好記錄,并及時傳達給相關人員。對于緊急事項,應立即向相關負責人報告。信息傳遞:及時收集、整理和傳遞公司內部及外部的安全信息,如發(fā)現(xiàn)異常情況或突發(fā)事件,應第一時間向安全管理部門或上級領導報告,并按照指示進行處理。協(xié)助處理突發(fā)事件:在突發(fā)事件發(fā)生時,值班人員應保持冷靜,按照應急預案的要求,協(xié)助相關部門進行現(xiàn)場處置,維護現(xiàn)場秩序,保護公司財產(chǎn)安全。2.保安值班職責門禁管理:嚴格執(zhí)行公司門禁制度,堅守崗位,對出入公司的人員、車輛進行嚴格檢查和登記,嚴禁攜帶違禁物品進入公司。巡邏防控:加強公司內外的巡邏力度,特別是夜間巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違法犯罪行為,確保公司安全。安全設施檢查:定期對公司內的消防設施、監(jiān)控設備、報警系統(tǒng)等安全設施進行檢查,確保其正常運行。發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助維修。突發(fā)事件應急處置:在遇到突發(fā)事件時,保安人員應迅速到達現(xiàn)場,按照應急預案進行處置,及時控制局面,并向上級報告。3.應急值班小組職責應急響應:在特殊時期或突發(fā)事件發(fā)生時,應急值班小組應立即響應,迅速集結到指定地點,聽從指揮,開展應急處置工作。專業(yè)支持:小組成員應根據(jù)各自的專業(yè)技能和崗位職責,為應急處置提供技術支持、物資保障、人員調配等方面的協(xié)助。決策參與:參與應急處置方案的制定和調整,根據(jù)現(xiàn)場情況提出決策建議,協(xié)助領導做出科學合理的決策。信息收集與匯報:及時收集、匯總應急處置過程中的各類信息,向公司領導和相關部門匯報,確保信息暢通。四、值班流程1.值班交接提前到崗:上一班值班人員應提前[X]分鐘到達值班崗位,做好值班準備工作,并與下一班值班人員進行交接。交接內容:交接時應詳細填寫值班記錄,包括安全巡查情況、人員出入情況、電話接聽記錄、設備運行狀況、突發(fā)事件處理情況等。同時,交接鑰匙、對講機、門禁卡等值班用品,并對值班區(qū)域進行現(xiàn)場檢查,確保無安全隱患。簽字確認:交接雙方應在值班記錄上簽字確認,明確交接責任。如發(fā)現(xiàn)問題,應及時向上級報告并協(xié)商解決。2.安全巡查流程制定巡查計劃:值班人員應根據(jù)公司實際情況,制定詳細的安全巡查計劃,明確巡查路線、時間間隔和重點部位。巡查實施:按照巡查計劃進行巡查,認真檢查各部位的安全狀況,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況,應及時記錄并采取相應措施。問題處理:對于一般性安全隱患,值班人員應立即進行處理,如無法處理的,應及時報告上級領導,并協(xié)助相關部門進行整改。對于重大安全隱患或突發(fā)事件,應按照應急預案進行處置,并及時向上級報告。3.人員出入登記流程詢問核實:對進入公司的人員,值班人員應主動詢問其來訪事由、被訪人員姓名及部門,并通過電話或其他方式與被訪人員進行核實。登記信息:經(jīng)核實無誤后,值班人員應認真登記來訪人員的姓名、單位、身份證號碼、聯(lián)系電話、來訪時間、被訪人員姓名及部門等信息,并發(fā)放臨時出入證(如有需要)。車輛檢查與登記:對進入公司的車輛,值班人員應檢查車輛外觀是否完好,是否攜帶違禁物品,并登記車輛牌號、車主姓名、來訪時間、事由等信息。車輛離開時,應收回臨時出入證,并檢查車輛是否有異常情況。4.突發(fā)事件應急處置流程事件報告:值班人員在發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,應立即向安全管理部門或上級領導報告,報告內容包括事件發(fā)生的時間、地點、性質、危害程度、影響范圍等。啟動預案:安全管理部門或上級領導接到報告后,應立即啟動應急預案,組織應急值班小組和相關部門人員趕赴現(xiàn)場進行處置。現(xiàn)場處置:應急值班小組和相關部門人員到達現(xiàn)場后,應按照應急預案的要求,迅速開展現(xiàn)場處置工作,采取有效措施控制局面,防止事件擴大,保護公司財產(chǎn)和員工生命安全。信息收集與匯報:在應急處置過程中,值班人員應及時收集、匯總現(xiàn)場信息,向安全管理部門或上級領導匯報,為決策提供依據(jù)。后續(xù)處理:事件處置完畢后,安全管理部門應組織相關人員對事件進行調查和評估,總結經(jīng)驗教訓,提出改進措施,并對應急預案進行修訂和完善。五、值班紀律1.遵守工作時間值班人員應嚴格遵守值班時間,不得遲到、早退、擅自離崗。如有特殊情況需要請假,應提前向所在部門負責人請假,并安排好替班人員。2.堅守值班崗位值班期間,值班人員應堅守崗位,不得從事與值班工作無關的事情,如玩手機、看電視、睡覺等。確因工作需要離開值班崗位時,應向其他值班人員說明去向,并委托其代為處理相關事務。3.嚴格履行職責值班人員應認真履行值班職責,嚴格按照值班流程和要求進行操作,不得敷衍了事、推諉責任。對因工作失職導致的安全事故或其他不良后果,將依法追究相關人員的責任。4.保守公司機密值班人員在值班過程中,可能會接觸到公司的各類機密信息,應嚴格遵守公司保密制度,妥善保管和使用相關信息,不得泄露給無關人員。六、考核與獎懲1.考核標準工作態(tài)度:考核值班人員的出勤情況、工作積極性、責任心等。工作質量:考核值班人員的值班記錄填寫是否完整、準確,安全巡查是否到位,人員出入管理是否規(guī)范,突發(fā)事件處理是否及時、得當?shù)取9ぷ餍剩嚎己酥蛋嗳藛T在處理各類事務時的響應速度和工作效率。2.獎勵措施表彰獎勵:對于在安全值班工作中表現(xiàn)突出的個人或集體,公司將給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。晉升機會:在同等條件下,優(yōu)先考慮將表現(xiàn)優(yōu)秀的值班人員納入晉升候選人名單。3.懲罰措施批評教育:對于違反值班紀律、工作態(tài)度不認真的值班人員,公司將給予批評教育,并責令其改正。經(jīng)濟處罰:對于因工作失誤給公司造成一定損失的值班人員,公司將根據(jù)損失情況給予相應的經(jīng)濟處罰。辭退處理:對于嚴重違反值班制度、給公司造成重大損失或惡劣影響的值班人員,公司將予以辭退,并依法追究其相關責任。七、培訓與教育1.值班人員培訓定期培訓:人力資源部門應定期組織安全值班人員進行培訓,培訓內容包括安全知識、值班流程、應急處置技能等,提高值班人員的業(yè)務水平和應急處理能力。專項培訓:根據(jù)公司實際情況和安全工作需要,適時組織專項培訓,如消防知識培訓、防盜知識培訓、信息安全培訓等,確保值班人員掌握相關專業(yè)知識和技能。培訓考核:對參加培訓的值班人員進行考核,考核結果作為其績效評價和獎懲的依據(jù)。2.安全宣傳教育內部宣傳:通過公司內部宣傳欄、內部刊物、電子郵件等方式,廣泛宣傳安全知識和安全值班制度,提高全體員工的安全意識。外部培訓:根據(jù)需要,選派部分值
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