學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)工作管理制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)、建設(shè)學(xué)習(xí)大國(guó)的重要指示精神，推動(dòng)全體員工積極運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)展學(xué)習(xí)，提高員工政治理論水平、思想覺(jué)悟和綜合素養(yǎng)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.自主學(xué)習(xí)原則：鼓勵(lì)員工自主安排學(xué)習(xí)時(shí)間，充分利用平臺(tái)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.定期考核原則：對(duì)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期考核，確保學(xué)習(xí)效果。4.激勵(lì)先進(jìn)原則：對(duì)學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性。二、學(xué)習(xí)組織與管理（一）成立學(xué)習(xí)管理小組公司成立學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)工作管理小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)工作，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，監(jiān)督學(xué)習(xí)進(jìn)展，解決學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）明確部門職責(zé)1.人力資源部門負(fù)責(zé)將學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)情況納入員工績(jī)效考核體系，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)和權(quán)重。對(duì)學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到學(xué)習(xí)要求的員工進(jìn)行督促和指導(dǎo)。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，督促員工完成學(xué)習(xí)任務(wù)。定期檢查本部門員工的學(xué)習(xí)積分情況，對(duì)學(xué)習(xí)落后的員工進(jìn)行談話提醒。3.全體員工按照公司要求，積極參與“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)的學(xué)習(xí)，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。主動(dòng)分享學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，帶動(dòng)身邊同事共同學(xué)習(xí)。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、歷史、軍事等各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，包括要聞、新思想、時(shí)政綜合、理論、黨史、人物、文化、文藝、科學(xué)、自然、軍事、法治、黨史、國(guó)際、十九大時(shí)間、紀(jì)實(shí)、用典、時(shí)評(píng)、思考、慕課等多個(gè)欄目。員工應(yīng)全面學(xué)習(xí)平臺(tái)上的各類內(nèi)容，重點(diǎn)關(guān)注與工作相關(guān)的知識(shí)和政策法規(guī)。（二）學(xué)習(xí)要求1.每日學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)：?jiǎn)T工每天應(yīng)保證在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)上的學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不少于[X]分鐘。2.學(xué)習(xí)積分：?jiǎn)T工每周的學(xué)習(xí)積分應(yīng)達(dá)到[X]分以上。學(xué)習(xí)積分由閱讀文章、觀看視頻、發(fā)表觀點(diǎn)、收藏分享、答題活動(dòng)、專題考試等多種方式獲得。3.學(xué)習(xí)筆記：鼓勵(lì)員工撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，記錄學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。學(xué)習(xí)筆記每月不少于[X]篇，每篇字?jǐn)?shù)不少于[X]字。4.學(xué)習(xí)交流：?jiǎn)T工應(yīng)積極參與學(xué)習(xí)平臺(tái)上的討論和交流活動(dòng)，分享學(xué)習(xí)成果，提出問(wèn)題和建議。每月參與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)不少于[X]次。四、學(xué)習(xí)計(jì)劃與安排（一）制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃公司學(xué)習(xí)管理小組每年年初制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)時(shí)間安排等。年度學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的實(shí)際需求進(jìn)行制定，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。（二）月度學(xué)習(xí)安排各部門根據(jù)公司年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，制定月度學(xué)習(xí)安排。月度學(xué)習(xí)安排應(yīng)明確具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)要求，并報(bào)公司學(xué)習(xí)管理小組備案。（三）學(xué)習(xí)活動(dòng)組織1.定期開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)：公司每月組織一次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者或公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專題講座或?qū)W習(xí)交流。集中學(xué)習(xí)活動(dòng)應(yīng)提前確定主題和內(nèi)容，并通知全體員工參加。2.開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)：公司不定期組織學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，如知識(shí)競(jìng)賽、答題挑戰(zhàn)等。學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)旨在激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果，提高員工的學(xué)習(xí)效果。3.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工可根據(jù)自己的興趣和需求，自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。公司鼓勵(lì)員工利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，如在上下班途中、午休時(shí)間等登錄學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。五、學(xué)習(xí)考核與評(píng)價(jià)（一）考核指標(biāo)1.學(xué)習(xí)積分：占考核總分的[X]%，根據(jù)員工每周的學(xué)習(xí)積分情況進(jìn)行考核。2.學(xué)習(xí)筆記：占考核總分的[X]%，根據(jù)員工每月撰寫(xiě)的學(xué)習(xí)筆記數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核。3.學(xué)習(xí)交流：占考核總分的[X]%，根據(jù)員工每月參與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的次數(shù)和表現(xiàn)進(jìn)行考核。4.學(xué)習(xí)成果：占考核總分的[X]%，根據(jù)員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中取得的成果，如發(fā)表的學(xué)習(xí)心得、提出的合理化建議等進(jìn)行考核。（二）考核方式1.定期檢查：人力資源部門每月定期檢查員工的學(xué)習(xí)積分、學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)交流情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。2.不定期抽查：公司學(xué)習(xí)管理小組不定期對(duì)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，核實(shí)員工的學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)成果。3.綜合評(píng)價(jià)：人力資源部門根據(jù)定期檢查和不定期抽查的結(jié)果，對(duì)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核等級(jí)。（三）考核等級(jí)考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：考核總分在[X]分以上，學(xué)習(xí)積分高，學(xué)習(xí)筆記質(zhì)量好，積極參與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，取得顯著學(xué)習(xí)成果。2.良好：考核總分在[X][X]分之間，學(xué)習(xí)積分較高，學(xué)習(xí)筆記較認(rèn)真，能較好地參與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，取得一定學(xué)習(xí)成果。3.合格：考核總分在[X][X]分之間，學(xué)習(xí)積分基本達(dá)到要求，學(xué)習(xí)筆記基本符合要求，能參與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。4.不合格：考核總分在[X]分以下，學(xué)習(xí)積分未達(dá)到要求，學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真，很少參與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，未取得學(xué)習(xí)成果。（四）結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金：將學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)考核結(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤?？己说燃?jí)為優(yōu)秀的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%；考核等級(jí)為良好的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金不變；考核等級(jí)為合格的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金下浮[X]%；考核等級(jí)為不合格的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金下浮[X]%。2.晉升晉級(jí)：在員工晉升晉級(jí)時(shí)，學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)考核結(jié)果作為重要的參考依據(jù)。同等條件下，學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工優(yōu)先晉升晉級(jí)。3.評(píng)先評(píng)優(yōu)：學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)考核結(jié)果作為公司評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要條件之一。學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在評(píng)選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)將予以優(yōu)先考慮。六、激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)公司每年對(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。表彰獎(jiǎng)勵(lì)分為年度學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)積極分子等類別。1.年度學(xué)習(xí)標(biāo)兵：從考核等級(jí)為優(yōu)秀的員工中評(píng)選產(chǎn)生，每年評(píng)選人數(shù)不超過(guò)公司員工總數(shù)的[X]%。年度學(xué)習(xí)標(biāo)兵除獲得榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金外，還將在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。2.學(xué)習(xí)積極分子：從考核等級(jí)為良好的員工中評(píng)選產(chǎn)生，每年評(píng)選人數(shù)不超過(guò)公司員工總數(shù)的[X]%。學(xué)習(xí)積極分子將獲得榮譽(yù)證書(shū)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）其他激勵(lì)措施1.優(yōu)先推薦培訓(xùn)：對(duì)學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司在組織各類培訓(xùn)時(shí)將予以優(yōu)先推薦，幫助員工提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)：在員工職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將在晉升、崗位調(diào)整等方面獲得更多的機(jī)會(huì)和支持。七、監(jiān)督與檢查（一）建立監(jiān)督機(jī)制公司學(xué)習(xí)管理小組負(fù)責(zé)對(duì)全體員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報(bào)學(xué)習(xí)進(jìn)展情況，對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真、未達(dá)到學(xué)習(xí)要求的員工進(jìn)行督促和指導(dǎo)。（二）設(shè)立舉報(bào)渠道為確保學(xué)習(xí)的真實(shí)性和公正性，公司設(shè)立舉報(bào)渠道，接受員工對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程中弄虛作假等違規(guī)行為的舉報(bào)。對(duì)經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為，將按