1系統(tǒng)概述

MRP11制造資源計劃系統(tǒng)是面向離散制造型企業(yè)為管理軟件。離散型制造企業(yè)分布的行業(yè)收廣，重要包括：機(jī)械加工、電廣元器件制造、汽車、家俱、五金、

家電、醫(yī)療設(shè)備、玩具生產(chǎn)等等。系統(tǒng)借鑒現(xiàn)代企業(yè)的資源計劃措施和集成化管理思想.結(jié)合中國制造型企業(yè)的管理控制特點和戰(zhàn)略發(fā)展態(tài)勢,采用先進(jìn)的

信息技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)，通過對企業(yè)的多種資源即整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程實行有效地組織、協(xié)調(diào)、規(guī)范、控制，實現(xiàn)對企業(yè)的計劃流、物流、價值流、信息流

的集約優(yōu)化控制，協(xié)助企業(yè)最大程度地減少庫存量，破少資金占用，縮短交貨期，提高產(chǎn)品質(zhì)改，減少運作成本，改善決策管理，提商企業(yè)對市場的響應(yīng)能

力和競爭能力，為中國向企業(yè)管理處理現(xiàn)實存在內(nèi)問題，協(xié)助企業(yè)在中國加入WTO的新形勢下的市場競爭中走出一片新天地。

2系統(tǒng)主體運作模式

2.1計劃流

CJ物料需求計劃（MRP）展開的根據(jù)

MRP展開的驅(qū)動源頭是CO（銷售訂單LMRP/CRP展開的重要根據(jù)有：

①已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)訂單

②物料計劃控制參數(shù)

③產(chǎn)品制造物料清單

④目前可用庫存量（含在檢庫存量）

⑤未結(jié)訂單必（MO/PO）

⑥已分派量（指父項訂單對其子項產(chǎn)生的需求量）

8物料需求計劃（MRP）展開的成果

主生產(chǎn)計劃員運行MRP展開，系統(tǒng)在CO驅(qū)動下實行并展開生成物料需求計劃：

①生成系統(tǒng)生產(chǎn)提議（含最終產(chǎn)品時凈需求和自制零部件的凈需求）

②生成系統(tǒng)采購提議（含一般采購件的凈需求和委外加工件的凈需求）

③MRPf黃式報表/MRP豎式報表。

3物料需求計劃（MKY）展開的作用

本系統(tǒng)的物料需求計劃MRP內(nèi)容包括“生產(chǎn)提議”（生產(chǎn)提議=生產(chǎn)計劃）和“采購提議”（采購提議=采購計劃或外協(xié)計劃）.運行系統(tǒng)H勺物料需求計

以展開后，系統(tǒng)將銷傳訂單轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的行動計劃-物料需求計劃。

系統(tǒng)產(chǎn)生的物料需求“劃指導(dǎo)生產(chǎn)和采物部門在合適的時間加工或采購合適數(shù)量的材料和零部件。物料需求計劃的直接口時是防止物料短缺、減少

庫存、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

>MRP計劃展開運算：系統(tǒng)在銷隹訂單CO的驅(qū)動下進(jìn)行MRP展開。

>系統(tǒng)可以定期運行MRP展開，也可以人工不定期運行MRP展開。

>系統(tǒng)MKP展開tfj運行，可以仆服務(wù)器端計算機(jī)上運行，也可以在客戶端計克磯上運行.

系統(tǒng)在生成物料需求計劃時可采用不一樣的批量政策，如：直接批量，固定批量等。

>系統(tǒng)支持基于安全庫存的計劃措施，當(dāng)物料可用摩存量低于其安全庫存時，系統(tǒng)自動產(chǎn)生對應(yīng)的系統(tǒng)提議.

>系統(tǒng)采用原則的MRP模式報表和MRP轉(zhuǎn)式報表進(jìn)行任務(wù)跟蹤和需求追溯，顧客可以理解系統(tǒng)生成的物料需求計劃的詳細(xì)過程，表明覽一物料計

劃滿足哪些需求。

>在編制物料需求計劃時出現(xiàn)RJ例外狀況系統(tǒng)將予以提醒.以便采用對應(yīng)的措施。

>系統(tǒng)支持對替代性物料的MRP展開并產(chǎn)生替代件的物料需求計劃.

>系統(tǒng)支持按指定天數(shù)進(jìn)行MRP模擬展開。MRP模擬展開產(chǎn)生模擬生產(chǎn)提議、模損采購提議、模擬MRP橫式報表、模擬MRP妗式報友.

SMRP登式報表和橫式報表

MRP豎式報表全面和詳細(xì)向反應(yīng)物料的“供應(yīng)”與“需求”的J關(guān)系。

密丁任意一種時間段，MRP豎式報表基本計算公式為：

時段期末估計庫存量=時段期初估計庫存量+系統(tǒng)提議量+約定入庫量-毛帚求

術(shù)語闡明:

①估計庫存量：也稱為“計劃可用量”，是估計未來可用的庫存量。

②系統(tǒng)提議員：反應(yīng)生產(chǎn)或采購凈需求量，等于系統(tǒng)提議屏藤啊系統(tǒng)提議員。

③約定入庫量：也稱為“計劃入庫量”,反應(yīng)剩余I內(nèi)訂單約定入庫量,即訂單未姑量（生產(chǎn)或采購訂單I向未完畢數(shù)量）。雙擊該行,可查看該訂單

內(nèi)容。

④毛需求：毛需求有三種類型：銷售匚單需求（由銷售訂單直接產(chǎn)生啊需求）；父項計劃需求（父項時系統(tǒng)提議量對其子項產(chǎn)生的需求量）；父項

訂第已分派城（父項訂單對其r項產(chǎn)生的需求量）。雙擊‘需求’行，可查看到該需求所對應(yīng)向毛需求的來源。

2.2物流

1）材料倉庫根據(jù)采購訂單控制待檢采購物理及委外加1：物料的接受.

2）在質(zhì)量檢查部門鑒定合格后，材料倉庫根據(jù)采購訂單控制進(jìn)行正式的采購入庫及委外加工入庫處理.

3）各零部件車間（配件車間）根據(jù)各自車川田川0和對應(yīng)的限額領(lǐng)料填到倉庫領(lǐng)料：

U?D”五紳岳依肪即田

9）總裝車間根據(jù)MO組織最終產(chǎn)品生產(chǎn),生產(chǎn)竣I：后，根據(jù)*）編制限額生產(chǎn)入庫單,至I倉庫進(jìn)行生產(chǎn)入庫（產(chǎn)成品入庫）.

10＞產(chǎn)成品倉庫核定車間M0約束下的生產(chǎn)入庫單并控制產(chǎn)成品入味。

11）產(chǎn)成品倉底根據(jù)銷售企業(yè)日勺需求從制造工廠的產(chǎn)成品庫謂撥產(chǎn)成品至箱售企業(yè)的崔偉發(fā)貨旅。

2.3價值流

5財務(wù)部門根據(jù)采購發(fā)票和采購入庫單進(jìn)號采購發(fā)票錄入及匹配處理。

0財務(wù)部門根據(jù)采購付款票據(jù)和發(fā)票進(jìn)行采購付款錄入及核銷處理。

3財務(wù)部門根據(jù)銷售發(fā)貨能來開出銷售發(fā)票.

a財務(wù)部門根據(jù)收款票據(jù)來核銷價售發(fā)票.

5財務(wù)部門對各倉底的收發(fā)存的金額核算，

2.4系統(tǒng)主體運作模式圖

3重要業(yè)務(wù)流程

3.1靖售管理流程

流程合用范圍：需要進(jìn)行MRP展開并根據(jù)系統(tǒng)生成的生產(chǎn)提議和采購提議進(jìn)行生產(chǎn)訂單和采購訂單的下達(dá)。

過程名稱主計劃流程闡明

第1步銷售協(xié)議準(zhǔn)備相稱于銷售價格表，分客戶定義多種物料的價格，銷傳協(xié)議重要是控制銷傳訂單的銷售價格，

第2步銷售協(xié)議同意通過同意后的銷售協(xié)議才是有效的協(xié)議。

第3步銷售訂單準(zhǔn)備銷售訂單是MRP展開的騏動源頭之一，銷售價格可受控于銷仰協(xié)議,也可由顧客直接輸入

第4步銷售訂單同意同意后內(nèi)銷修訂單才是有效的

第5步銷售發(fā)貨銷田發(fā)貨必須根據(jù)銷售訂單進(jìn)行發(fā)貨。

第6步銷售訂單關(guān)閉銷售訂單完畢或取消后可以將其關(guān)閉，MRP展開不考慮關(guān)閉的銷售訂單，

第7步銷件訂單清除銷飭訂單關(guān)閉后，可從系統(tǒng)中清除，以減輕系統(tǒng)負(fù)荷。

3.2主計劃潦程

演程臺用范圍：需要進(jìn)行MRI,展開并根據(jù)系統(tǒng)生成的生產(chǎn)提議和采購提議進(jìn)行生產(chǎn)訂單和采購訂單的下達(dá)二

過程名稱|重工劃流程I闡明

第1步主生產(chǎn)計劃準(zhǔn)備主生產(chǎn)計劃也是MRP展開的膽動源頭之一，系統(tǒng)主生產(chǎn)計劃由主生產(chǎn)計劃員以手工方式錄入，也可以通過‘主

生產(chǎn)計劃用入'菜單直接引入EXCEL裕式文獻(xiàn)，花主生產(chǎn)計劃準(zhǔn)備階段，系統(tǒng)提供對主生產(chǎn)計劃丑仃調(diào)祭的功能，

并且所有主生產(chǎn)計劃變更的資料自動在系統(tǒng)之中記錄，

第2步主生產(chǎn)計劃下達(dá)主生產(chǎn)計劃同意屏幕提供主生產(chǎn)計劃同意和取消同意兩種狀態(tài).取消主生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，便返回主生產(chǎn)計劃

準(zhǔn)備狀態(tài),同意后的主生產(chǎn)計劃才是有效的。

物料需求計劃展開程序?qū)︿N件訂單,主生產(chǎn)計劃文獻(xiàn)、物料清單文獻(xiàn)和庫存文獻(xiàn)進(jìn)行操作，通過運算得到生產(chǎn)

提議和采購提議.HRP計劃展開有模擬運算和正式運算兩種選擇,主生產(chǎn)計劃處必須先運行模擬運算,然后根據(jù)'制

第3步物料需求計劃展開

造能力負(fù)荷差異表’對主生產(chǎn)計劃不停進(jìn)行調(diào)整、模擬展開、評估,直到得到切實可執(zhí)行的主生產(chǎn)計劃，然后進(jìn)行

HRP正式運算，輸出生產(chǎn)提議和采購提議（含委外加工提議）.

主生聲計劃銷售出庫核

第4步主生產(chǎn)計劃銷售出庫時系統(tǒng)自動核銷主生產(chǎn)計劃.

銷

主生產(chǎn)計劃關(guān)閉狀態(tài)是指主生產(chǎn)計劃停止執(zhí)行狀態(tài)，引起主生產(chǎn)計劃關(guān)閉向原因是主生產(chǎn)計劃完畢或取消或笆

件執(zhí)行。主生產(chǎn)計劃關(guān)閉由系統(tǒng)提供兩種操作：一是通過系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置使主生產(chǎn)計劃在完畢后（出核銷后）自動關(guān)

第5步主生產(chǎn)計劃關(guān)閉

RI；二是由主生產(chǎn)計劃員以手工操作方式在系統(tǒng)中進(jìn)行關(guān)閉。主生產(chǎn)計劃關(guān)閉后，其毛需求取消，YRP展開不會對

已關(guān)閉的主生產(chǎn)計劃產(chǎn)生系統(tǒng)提議。

第6步主生產(chǎn)計劃清除主生產(chǎn)計劃關(guān)閉后，可從系統(tǒng)中清除。由主生產(chǎn)i?劃員手工操作完畢.

|3.3生產(chǎn)訂單流程

|流程公用范用：需要進(jìn)行MRP展開并根據(jù)系統(tǒng)生成的生產(chǎn)提議和采購提議進(jìn)行生產(chǎn)訂單和采購訂單的下達(dá)。

過程名稱生產(chǎn)訂單流程闡明

運行MRP正式展開生成生產(chǎn)提議，生產(chǎn)提議含最終產(chǎn)品的凈需求和自制零部件的凈需求，各計劃員根據(jù)'生產(chǎn)

第1步（生產(chǎn)提議）

提議‘進(jìn)行'生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備’作業(yè).

在生產(chǎn)提議屏罪，激活增長圖標(biāo)，進(jìn)入生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備屏弗。計劃控制人員（主生產(chǎn)計劃員或生產(chǎn)計劃員或乍間

第2步生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備主任）根據(jù)系統(tǒng)提議的最終止果，進(jìn)行生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備作業(yè)。系統(tǒng)自動生成約定交貨量、約定動工日、約定交貨H、

生產(chǎn)m單弓。

生產(chǎn)訂單通過同窟，在系統(tǒng)中處在生產(chǎn)訂單下達(dá)狀態(tài)，然后此訂單才可執(zhí)行.

第3步生產(chǎn)訂單下達(dá)

取消生產(chǎn)訂單的同意，便返回生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備狀態(tài)。

生產(chǎn)領(lǐng)料單由車間產(chǎn)生。系統(tǒng)容許車間分批制單，分批領(lǐng)料.系統(tǒng)采用《車間生產(chǎn)領(lǐng)料單》id錄沒有超過生產(chǎn)

第4步生產(chǎn)領(lǐng)料制單訂單的領(lǐng)料，對超訂單的領(lǐng)料，系統(tǒng)采用《車間生產(chǎn)超訂單流料單》記錄超訂單時領(lǐng)料數(shù)，生產(chǎn)領(lǐng)料數(shù)量受約束于

生產(chǎn)訂單數(shù)成和產(chǎn)品BOM構(gòu)成.

第5步生產(chǎn)領(lǐng)料核定生產(chǎn)領(lǐng)料單由倉庫核定，倉管員對乍間領(lǐng)料單進(jìn)行審核并發(fā)料。

生產(chǎn)竣工后，車間根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)入庫單據(jù)，并到倉庫進(jìn)行生產(chǎn)入庫。系統(tǒng)采用《生產(chǎn)入庫單》記錄沒

第6步生產(chǎn)入庫制單

有超過生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)入庫。對超訂單的生產(chǎn)入庫,系統(tǒng)采用《生產(chǎn)超訂單入庫單》記錄超訂單的生產(chǎn)入庫數(shù).

第7步生產(chǎn)入庫核定生產(chǎn)入庫核定由倉庫進(jìn)行，倉庫根據(jù)實物數(shù)俄對生產(chǎn)入庫單進(jìn)行審核.

生產(chǎn)訂單關(guān)閉狀態(tài)是指生產(chǎn)訂不停止執(zhí)行的狀態(tài).引起生產(chǎn)訂m關(guān)閉口勺原因是生產(chǎn)訂單完畢或取消成海停執(zhí)

行。生產(chǎn)訂革關(guān)閉有兩種措施：一是通過設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)使生產(chǎn)訂總完畢后自動關(guān)閉；二是由計劃控制人員以手工操

第8步生產(chǎn)訂單關(guān)閉

作方式在系統(tǒng)中進(jìn)行關(guān)閉。若生產(chǎn)訂單在完畢前關(guān)閉，YRP展開時系統(tǒng)會根據(jù)主生產(chǎn)計劃的毛需求重新生成新的系

統(tǒng)提議。

第9步生產(chǎn)訂單結(jié)算生產(chǎn)訂單關(guān)閉后，計劃控制人處對生產(chǎn)訂單進(jìn)行結(jié)算,可進(jìn)行成本核算.

第10步生產(chǎn)訂單清除生產(chǎn)訂單結(jié)算后可從系統(tǒng)中清除，由計劃控制人員手工在系統(tǒng)中操作完畢.

3.4生產(chǎn)領(lǐng)料過程

過程名稱生產(chǎn)領(lǐng)料過程闡明

第1步（生產(chǎn)訂單下達(dá)）生產(chǎn)訂單下達(dá)，乍間根據(jù)生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備領(lǐng)料。

生產(chǎn)領(lǐng)料單由車間產(chǎn)生。系統(tǒng)容許車間分批制單，分批領(lǐng)料。系統(tǒng)采用《車間生產(chǎn)領(lǐng)料單》記錄沒有超過生產(chǎn)

第2步生產(chǎn)領(lǐng)料制單訂單的領(lǐng)料，對超訂航的領(lǐng)料，系統(tǒng)采用《車間生產(chǎn)超訂以筑料單》記錄超訂埴的筑料數(shù)，生產(chǎn)領(lǐng)料數(shù)量受約束于

生產(chǎn)訂單數(shù)量和產(chǎn)品BOM構(gòu)成。

第3步生產(chǎn)領(lǐng)料核定生產(chǎn)領(lǐng)料單由倉庫核定,倉管分對車間矮料單進(jìn)行審核并發(fā)料。

3.5成品生產(chǎn)入庫過程

過程名稱成品生產(chǎn)入庫過程闡明

笫1步《生產(chǎn)訂單下達(dá)）生產(chǎn)訂單下達(dá)后，車間生產(chǎn)竣工，準(zhǔn)備入庫.

成品生產(chǎn)人庫單據(jù)由車間根據(jù)生產(chǎn)訂單編制。系統(tǒng)采用￡成品生產(chǎn)入庫單》記錄沒有超過生產(chǎn)訂單"勺生產(chǎn)入庫。

第2步成品生產(chǎn)入庫制單

對超訂單的生產(chǎn)入庫，系統(tǒng)采用￡成品生產(chǎn)制訂單入庫單》記錄的訂單的生產(chǎn)入陣數(shù)。

第3步成品生產(chǎn)入庫核定成品牛.產(chǎn)入庫核定由成品倉進(jìn)行，倉庫根據(jù)實物數(shù)量對入庫單進(jìn)行核定.

3.6半成品生產(chǎn)入庫過程

過程名稱半成品生產(chǎn)入庫過程闡明

第1步（生產(chǎn)訂單下達(dá)）半成品生產(chǎn)訂單竣工，乍間準(zhǔn)備入庫。

半成品生產(chǎn)入庫單據(jù)由車間根據(jù)生產(chǎn)訂單編制.系統(tǒng)采用6半成品生產(chǎn)

第2步半成品生產(chǎn)入庫制單入庫單3記錄沒有超過生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)入庫.對超訂單的生產(chǎn)入庫，系統(tǒng)采用長半成品生產(chǎn)超訂單入庫單》記錄超

訂單的生產(chǎn)入庫數(shù).

第3步半成品生產(chǎn)入庫核定毛成品生產(chǎn)入庫核定由半成品倉庫根據(jù)實物數(shù)比對入庫單進(jìn)行核定.

3.7采購訂單漉程

過程名稱采購訂單流程闡明

第1步采購價格準(zhǔn)備運行MRP正式展開程序生成系統(tǒng)采購提議。采購拒制人員根據(jù)采購提議編制采購價格表準(zhǔn)備，

采購提議采購價格表同采購價格表同意是對采購價格表準(zhǔn)備啊審核，必須先有采購價格表，才能進(jìn)行采購訂單準(zhǔn)備工作。采購價格表

第2步

.0.與否需要審批在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕進(jìn)行設(shè)置。

采購控制人員根據(jù)采購提議并在采購協(xié)議約束下編制采購訂單（一般采購'進(jìn)口采購、委外加工），系統(tǒng)提供

第3步采陽訂單準(zhǔn)備

自動生成采購訂單準(zhǔn)的的功能.

采購訂單與否需要審批在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕進(jìn)行設(shè)置。采購訂單同意屏幕提供采購訂單同意和取消同意兩種操

第4步采購訂單同意

作。

待檢單據(jù)由倉管員錄入，待檢物料進(jìn)入倉庫待檢貨位。在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕設(shè)置提前到貨多少天與滯后到貨多

第5步（待檢采購物料入庫）

少天嚴(yán)禁收料。

第6步（待檢物料質(zhì)檢簽定）

待檢入庫提供正常、拒收、讓步、挑選等四種收貨狀態(tài)。待檢物料檢查合格填寫待檢物料質(zhì)金成果匯報。

第7步采購入庫根據(jù)采購訂單或待檢物料質(zhì)檢鑒定成果進(jìn)行入庫.

采購訂單關(guān)閉是指采購訂單已經(jīng)結(jié)束或取消或停止的狀態(tài).系統(tǒng)提供兩種關(guān)閉措施：?是通過設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)使

第8步采購訂單關(guān)閉采購訂單完畢后自動關(guān)閉：二是由采購控制員每月月末手工方式在系統(tǒng)中進(jìn)行關(guān)閉。若采購訂單在完畢前關(guān)閉,則

系統(tǒng)在MRP展開時，會根據(jù)主生產(chǎn)計劃的邊需求生成圻的系統(tǒng)提議。

第9步采購訂單結(jié)算采購訂單必須關(guān)閉后，才能進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算后該年1向所有數(shù)據(jù)都不可修改。

第10步采購訂單清除采購訂單結(jié)算后容許從系統(tǒng)中清除，由采購控制人用手工完畢。

3.8委外加工訂單流程

過程名稱委外加工訂單流程闡明

第1步采購價格準(zhǔn)備

運行MBP正式展開程序生成系統(tǒng)采購提議。采購擔(dān)制人員根據(jù)采購提議編制采購價格表準(zhǔn)備，

'采購價格我同采購價格表同意是對采購價格表準(zhǔn)備的審核,必須先有采購價格表,才能進(jìn)行采購訂單準(zhǔn)備工作。采購價格表

第2步

意與否需要審批在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏常進(jìn)行設(shè)置。

委外加工控制人員在委外加工協(xié)議約束下編制委外加工訂單準(zhǔn)備,系統(tǒng)提供自動生成委外加工訂單準(zhǔn)備內(nèi)功

第3步采購訂單準(zhǔn)備

能。

第4步采購訂單同意委外加工訂單同速也就是對委外加工訂單的審核，同意后方可執(zhí)行。

系統(tǒng)采用《委外加1：領(lǐng)料單3記錄沒有超委外加I訂單的領(lǐng)料.對超訂單的領(lǐng)料，系統(tǒng)采用〈委外加1：超訂單

第5步委外加工領(lǐng)料

領(lǐng)料單》記錄超訂單的領(lǐng)料數(shù).

待檢單據(jù)由倉管員錄入，待檢物料進(jìn)入倉庫待檢貨位。在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)度屏幕設(shè)度提前到寬多少天與滯后到貨多

第6步（待檢采購物料入庫）

少天嚴(yán)禁收料。

第7步（待檢物料質(zhì)檢鑒定）待檢入庫提供正常、拒收.讓步.挑選等四種收貨狀態(tài).待檢物料檢查合格地寫待檢物料所殮成果匯報.

系統(tǒng)采用《委外加工產(chǎn)M入庫單》記錄沒有超委外加工訂單的入庫，對超訂單的入庫，系統(tǒng)采用6委外加工超

第8步委外加工產(chǎn)品入庫

勢入庫單》記錄超訂單的入庫數(shù),

定額核定的目的是為了更精確核銷供應(yīng)商啊材料結(jié)存，當(dāng)委外產(chǎn)品入庫時，系統(tǒng)根據(jù)BOM定額來核銷供應(yīng)商的

第9步委外加工定額核定材料結(jié)存，不過B0M中所設(shè)定的定額常常不符合實際狀況，故在此對供應(yīng)商所消耗的材料的定額進(jìn)行核定，以便更

精確地核銷供應(yīng)商1內(nèi)材料結(jié)存.

委外加工訂單關(guān)閉是指委外加工訂單已經(jīng)結(jié)束或取消或停止的狀態(tài)。系統(tǒng)

第步采購訂單關(guān)閉

1Q提供兩種操作：一是通過設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)使委外加工訂單完畢后自動關(guān)閉：二是由委外加工控制人員手工在系統(tǒng)中進(jìn)

行關(guān)閉。委外加工訂單項選擇擇關(guān)閉，委外加工訂單就不再執(zhí)行。

第匚步采購訂單結(jié)算采購訂單必須關(guān)閉后，才能進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算后該單的所有數(shù)據(jù)都不可修改。

第12步采購訂單清除委外加工訂單結(jié)算后,容許從系統(tǒng)中消除,由委外加工控制人員手工完畢。

3.9一般采購入庫流程

過程名稱一般采購入庫流程闡明

采購訂單與否需要審批在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕進(jìn)行設(shè)置。采購訂單同意屏幕提供采購訂單同意和取消同意兩種操

第1步（采照訂單下達(dá)）

作。

待檢單據(jù)由倉管員錄入，待檢物料進(jìn)入倉庫待檢貨位。在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕設(shè)置提前到貨多少天與滯后到貨多

第2步（待檢采購入庫）

少天嚴(yán)禁收料.

第3步（待檢物料質(zhì)檢）待檢入庫提供正常、拒收、讓步、挑選等四種收貨狀態(tài)。待檢物料檢查合裕填寫待檜物料質(zhì)檢成果匯報。

第4步一般采購人陣根據(jù)采購訂埴或待檢物料旗檢鑒定成果進(jìn)行入座.

3.10進(jìn)口采購入庫流程

過程名稱進(jìn)口采購入庫流程闡明

第1步（采購訂單下達(dá)）采購訂單下達(dá)，其訂單類型為‘進(jìn)口采購’。

第2步進(jìn)口采購入庫根據(jù)采購訂單（訂單類型為進(jìn)口采購〉或待檢物料垢檢鑒定成果進(jìn)行入庫。

3.11待檢物料入庫流程

過程名稱待檢物料入庫流程

IW_______________________________________

采購訂單與否需要審批在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕進(jìn)行設(shè)置。采購訂單同意屏幕提供采購訂單同意和取消同意兩種操

第1步（采購訂單下達(dá)）

待檢單據(jù)由倉譽員錄入，待檢物料進(jìn)入倉庫待檢貨位.在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕設(shè)置提前到貨多少無滯后到貨多

第2步待檢物料入庫

少天嚴(yán)禁收料.

待檢入庫提供正常、拒收、讓步、挑選等收貨狀態(tài)。待檢物料檢查合格

第3步待檢物料質(zhì)檢成果

填寫待檢物料質(zhì)檢成果匯報.

待檢物料檢查合格，然后執(zhí)行采購入庫，進(jìn)入采陶入庫屏器后按F8或按'從待檢入庫'按鈕，則系統(tǒng)顯示質(zhì)

第4步采購入庫

檢合格的物料，瞳客可選擇入庫。

采購訂單關(guān)閉/打開（行

第5步采購訂單關(guān)閉是指采購訂單已經(jīng)結(jié)束或取消或停止的狀態(tài)。系統(tǒng)提供兩種操作：一是通過設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)使采購

狀態(tài)=7關(guān)閉）

訂單完畢后自動關(guān)閉：二是由采購控制人員手工在系統(tǒng)中進(jìn)行關(guān)閉。采購訂單關(guān)閉后就不再執(zhí)行，

3.13主計劃銷售發(fā)貨流程

過程名稱成品銷瞥發(fā)貨流程闡明

主計劃銷由發(fā)貨單由銷售人員制定,記錄成品銷包數(shù)量和金箴,發(fā)貨人員手工核銷主計劃或由系統(tǒng)自動核銷主

第1步主計劃銷售發(fā)貨單?維護(hù)

計劃。

第2步成品銷售出庫核定倉管員核定銷管出庫單井控制出貨。

|116應(yīng)付帳款流程

一過程名稱|匚應(yīng)付帳款流程闡明

第1步采購發(fā)票錄入及幾配財務(wù)部門錄入采購發(fā)票并和已核價的采購入庫單進(jìn)行幾配處理。

采購付款票據(jù)錄入及系

第2步財務(wù)部門錄入付款票據(jù)，系統(tǒng)以逐票核銷法或余額承前法與采購發(fā)票進(jìn)行匹配核銷.

統(tǒng)自動核銷發(fā)票.

3.17應(yīng)收帳款流程

第1步銷售發(fā)票錄入及匹配財務(wù)部門錄入銷售發(fā)票并和已核定的銷售發(fā)貨單進(jìn)行匹配處理。

俏傳回款票據(jù)錄入及核

第2步

銷發(fā)票財務(wù)部門錄入收款票據(jù)，系統(tǒng)以逐票核銷法或余額承前法與銷告發(fā)票進(jìn)行限配核銷。

3.18財務(wù)總帳流程

笫1步帳套參數(shù)設(shè)置財務(wù)部門設(shè)置有關(guān)帳套參數(shù)

第2步設(shè)置會計科目財務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置有關(guān)會計科目

第3步設(shè)置外幣匯率財務(wù)部門有外幣業(yè)務(wù)時要設(shè)貪有關(guān)外幣匯率

第4步輸入期初余額財務(wù)部門錄入科目期初余額，查對期初余額.并進(jìn)行試算平衡

第5步帳套啟用試算平?衡后，財務(wù)部門可啟用帳套

輸入有關(guān)做記賬憑證和

第6步

財務(wù)報表的數(shù)據(jù)財務(wù)部門輸入憑證類型和常用摘要數(shù)據(jù)，設(shè)置模塊參數(shù).設(shè)置財務(wù)報表格式

第7步記賬憑證財務(wù)部門臨入手工憑證，系統(tǒng)憑證從其他模塊導(dǎo)入

第8步憑證審核財務(wù)部門對記賬憑證做審核或取消審核工作

第。步山納簽字財務(wù)部門對記賬憑證做笠字或取消簽字工作

第1。步憑證過賬財務(wù)部門登記總賬和明細(xì)賬

笫L步月末處理財務(wù)部門在期末要做自動轉(zhuǎn)賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益和期末調(diào)匯??作

第12步月末結(jié)帳財分部門把月結(jié)月份的業(yè)務(wù)處理完畢便可做月末結(jié)帳處理

第13步列印報表財務(wù)部門列印有關(guān)財務(wù)報表

3.19固定資產(chǎn)流程

輸入與輸入固定資產(chǎn)卡

第1步

片有關(guān)的數(shù)據(jù)輸入資產(chǎn)類別、增減方式、使用狀態(tài)、和寄存地點有關(guān)數(shù)據(jù)

第2步輸入固定資產(chǎn)卡片輸入固定資產(chǎn)有關(guān)資料

第3步輸入工作負(fù)輸入折舊措施為“工作城”的固定資產(chǎn)的工作量

第4步計提折舊做對應(yīng)月份的計提折舊

第5步月末結(jié)帳計提折舊后可做對應(yīng)月份的結(jié)帳工作

3.19成本核算流程

第1步輸入有關(guān)成本資料在成本主文獻(xiàn)中輸入采購件的直接材料、委外件的委外加工材及自制件的直接人工、固定制造費用和變動制造費用

第2步成小區(qū)加輸入無卡本貴料.便可進(jìn)行成本浪加,以算出委外件和自制件的原則成本

第3步成本替代把成本主文獻(xiàn)中承認(rèn)的原則價格苻代到原則價格表中

第4步實際成本還原把材差還原到最終產(chǎn)品中

第5步人工及制造費用分?jǐn)傆扇斯ぐ阎苯尤斯ぜ爸圃熨M用分?jǐn)偟阶罱K產(chǎn)品上

3.20自動憑證處理流程

第1步存貨月結(jié)存:貨月末處理后及月結(jié)后，把月結(jié)月份的存貨業(yè)務(wù)固化及把系統(tǒng)中月結(jié)月份物料發(fā)生出入庫的原則成本固化

第2步存貨憑證處理把系統(tǒng)自動產(chǎn)生的存貨業(yè)分憑證導(dǎo)入到財務(wù)總帳休J記賬憑證表中

第3步應(yīng)付月結(jié)把月結(jié)月份的應(yīng)付業(yè)務(wù)固化

第4步應(yīng)付憑證處理把系統(tǒng)自動產(chǎn)生的應(yīng)付業(yè)務(wù)憑證導(dǎo)入到財務(wù)總帳的記賬憑證表中

第5步應(yīng)收月結(jié)把月結(jié)月份時應(yīng)收業(yè)務(wù)固化

第6步應(yīng)收憑址處埋把系統(tǒng)自動產(chǎn)生的應(yīng)收業(yè)務(wù)憑i止導(dǎo)人到財務(wù)總帳啊記賬憑證表中

第7步固定資產(chǎn)月結(jié)把月結(jié)月份的固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)固化

第8步固定資產(chǎn)憑證處理把系統(tǒng)自動產(chǎn)生的固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)憑證導(dǎo)入到財務(wù)總哌的記賬憑證表中

3.17非訂單控制出入庫流程

過程名稱非訂單控制出入庫闡明

第1步其他入庫處理不在計劃控制范圍內(nèi)的特殊采購入庫。

第2步其他出座處理不在計劃控制范圍內(nèi)的特殊出庫。

3.18獨立生產(chǎn)訂單流程

過程幺稱獨立生產(chǎn)訂單流程闡明

獨立生衿訂單處理企業(yè)生產(chǎn)的獨立需求.即企業(yè)不需要做主生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)管理人員或生產(chǎn)計劃人員可直接通

第1步獨立生產(chǎn)訂單準(zhǔn)備

過獨立生產(chǎn)訂單來安排生產(chǎn)。

第2步獨立生產(chǎn)訂單下達(dá)即獨立生產(chǎn)訂單的同意，同意后向獨立生產(chǎn)訂單才正式生效并可被執(zhí)行.

第3步生產(chǎn)領(lǐng)料制單生產(chǎn)領(lǐng)料請領(lǐng)制單由車間產(chǎn)生.車間根據(jù)獨在生產(chǎn)訂單和BOM制作生產(chǎn)領(lǐng)料單.

第4步生產(chǎn)領(lǐng)料核定倉管員核定生產(chǎn)領(lǐng)料單并控制領(lǐng)料。

第5步生產(chǎn)入庫制單生產(chǎn)竣工后，車間根據(jù)獨立生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)入庫單：到倉庫進(jìn)行入庫e

第6步生產(chǎn)入庫核定倉管員核定生產(chǎn)入庫單，井檢查貨品入庫。

獨立生產(chǎn)訂單關(guān)閉狀態(tài)是指獨立生產(chǎn)訂單停止執(zhí)行的狀態(tài)。引起生產(chǎn)訂單關(guān)閉的原因是獨立生產(chǎn)訂單完畢或取

第7步獨立生產(chǎn)訂單關(guān)閉的或暫停執(zhí)行.獨立生產(chǎn)訂單關(guān)閉后就不再執(zhí)行,可通過設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)使獨立生產(chǎn)訂單完畢后自動關(guān)閉也可手工關(guān)

第8步獨立生產(chǎn)訂雎結(jié)算獨立生產(chǎn)訂單關(guān)閉后，可對訂單進(jìn)行結(jié)算。

第9步獨立生產(chǎn)訂單清除獨立生產(chǎn)訂單結(jié)算后，可從系統(tǒng)中清除，由計劃擔(dān)制人員手工操作完畢.

3.19獨立采購訂單流程

過程名稱獨立采購訂單流程闡明

第1步采購價格準(zhǔn)需運行MRP正式展開程序生成系統(tǒng)采購提議“來購擔(dān)制人員根據(jù)采購提議編制采購價格表掂備.

采購價格表同意是對采購價格衣準(zhǔn)備的審核，必紀(jì)先行采購價格表,才能進(jìn)行采購訂單準(zhǔn)備工作。采購價格表

第2步采購價格表同意

與否需要審批在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕進(jìn)行設(shè)置。

獨立采購訂單一般是對應(yīng)于獨立生產(chǎn)訂單的，即企業(yè)不需要做主生產(chǎn)計劃，不需要系統(tǒng)生成的生產(chǎn)提議和采購

第3步獨立采購訂單準(zhǔn)備提議，企業(yè)件理人員根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn)訂單和采購訂單的編制，即稱為獨立生產(chǎn)訂單和獨立采購訂單。同獨立生產(chǎn)

訂單準(zhǔn)備同樣，卜達(dá)獨立采購訂單也首先是‘獨立采購訂單準(zhǔn)備

第4步獨立采購訂單下達(dá)即獨立采購訂單的1可意,同意后的訂單才是有效且可執(zhí)行的。

待檢單據(jù)由倉管員錄入，待檢物料進(jìn)入倉庫待檢貨位。在系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置屏幕設(shè)置提前到貨多少天與滯后到貨多

第5步（待檢物料入陣）

少天嚴(yán)禁收料.

第6步（待檢物料質(zhì)檢器定）

待檢入庫提供正常、拒收、讓步、挑選等四種收貨狀態(tài)。待檢物料檢查合格填寫待檢物料質(zhì)殮成果匯報。

第7蘇采購入庫根據(jù)采購訂埴或待檢物料質(zhì)檢鑒定成果進(jìn)行入庫，獨立采購訂單的入陣只能入在凍結(jié)貨位。

第8步獨立采購訂單關(guān)閉獨立采購訂單采陽關(guān)閉是指獨立采購訂單己經(jīng)結(jié)束或取消或停止的狀態(tài).可通過設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)使獨立采購訂單

完畢后自動關(guān)閉，也可由采購控制處手工在系統(tǒng)中進(jìn)行關(guān)閉。

第9步獨立采購訂單結(jié)算獨立采購訂單關(guān)閉后方可進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算后不可再對其進(jìn)行操作。

|第10步

獨立采購訂雎消除獨立采購訂單結(jié)算后可從系統(tǒng)中消除，由采購控制人員手工操作完畢.

1--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1

3.20批次控制流程

過程名稱批次控制流程闡明

物料主文獻(xiàn)：'與否批次

第1步

控制'參數(shù)設(shè)定在物料主文獻(xiàn)中對要進(jìn)行批次控制的物料設(shè)置其參數(shù)'與否批次控制‘為‘是

第2步批次主文獻(xiàn)維護(hù)在批次主文獻(xiàn)中.定義新的批次號。

待檢入庫、質(zhì)檢簽定、采

第3步

購入庫、其他入庫等入陣選擇物料的批次號。

肉產(chǎn)領(lǐng)料、委外領(lǐng)料、其

第4步

他出庫、材料銷售等出庫選擇物料的批次號。

3.21產(chǎn)成品計劃價法核算流程

過程名稱計劃價核免流程闡明

第1步物料計劃價表按月設(shè)定產(chǎn)成品的計劃價。

第2步生產(chǎn)入庫核定生產(chǎn)入庫核定期，按照該物料當(dāng)月的計劃價進(jìn)行十價。

第3步產(chǎn)成品出庫核定產(chǎn)成品出庫核定期，按照該物料當(dāng)月的計劃價進(jìn)行計價。

3.22材料移動加權(quán)平均法核算流程

材料移動加權(quán)平均法核

過程名稱

算流程闡明

采購入庫、其他入庫等入

第1步

庫當(dāng)入庫業(yè)務(wù)單據(jù)正式進(jìn)入系統(tǒng)時，系記錄免對應(yīng)物料的移動加權(quán)平均價.

怛產(chǎn)領(lǐng)料、委外領(lǐng)料、其

第2步

他出庫等出庫當(dāng)出庫業(yè)務(wù)單據(jù)正式進(jìn)入系統(tǒng)時，系統(tǒng)按豕料數(shù)量和移動加權(quán)平均價說定領(lǐng)料金額。

3.23副產(chǎn)品流程

過程名稱副產(chǎn)品流程闡明

第1步物料主文獻(xiàn)在物料主文械中定義該物料。

第2步