華海建設(shè)工程監(jiān)理公司管理制度

華海建設(shè)工程監(jiān)理公司管理制度

目錄

第一章，的型總監(jiān)理工程師或

餐設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范精.總監(jiān)代表應(yīng)履磴

鬻褊工建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師礴

植%善1￡巡用曬覆蛔料F設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》「監(jiān)理員應(yīng)履行以g

螃話(huà)監(jiān)理工程師不得將下列.工作?委托總監(jiān)代表::

去了根據(jù).《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；.監(jiān)理工作丙容和

2J需監(jiān)理規(guī)范腦聲工前開(kāi)展的監(jiān)稽

5“套施工質(zhì)量驗(yàn)收「二標(biāo)準(zhǔn)》,.?對(duì)*

乂韓、

___糜遍數(shù)，通訊編寫(xiě)管理林

瞿善肛程管理配答細(xì)螂.編寫(xiě)管理制度》要出

二了《項(xiàng)且監(jiān)埋制度》,要點(diǎn)「二:

度》.要點(diǎn)二二二:

：s■髏邦S律腥繳引隔醯期森

二金、解羽涕情青砌蘸款堂噩邀

一_、》登血法弓的陛彳令￥C后M：；

士2\茶謹(jǐn)4&磬鵲薪建筑

度》.要點(diǎn)「:

—A?

一工也T秘息鞠探M恢算X要點(diǎn)：j

》謨?cè)A髓■醯蠲跖要點(diǎn)1W

4—

A?LICp??10

^IT7C?8

一<?18

?

?

?■??

18

19

21

21

21

21

21

22

22

22

22

26

26

26

26

26

26

27

27

27

28

谷09

^$

第29

29

8O29

Z2

版寫(xiě)主要內(nèi)容:29

29

39

te03

65

A出，?■2?■■A，*7

卷土祚提高監(jiān)理服^^

犍噓!蝴婕700

監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員二：35

35

35

35

35

35

36

36

36

37

37

37

37

37

法土交、執(zhí)行該制度的考核:37

38

38

39

第六草二］40

41

理機(jī)構(gòu)會(huì)議:41

41

41

41

汽爰議;41

41

x工.簽發(fā);42

142

42

42

朋氏1磔制曖I超購(gòu)亥:42

;籥耋婁詼,……43

yZ5懈理*43

43

43

二施工旁4若監(jiān)1火

理的部位;43

:位「二48

ling睡謝微新理無(wú)曲酒觥電挹EL：48

48

:愚倒他弱地出顯近E■?MMMf48

1148

48

48

=;^二TD:即油蝴明竭檢食擺崛嬲心49

悔烈*蝴豌謝陲=睦理司049

厘幅皂幽砌內(nèi)過(guò)承翔圖曲,回吃049

情顫碘并1出布管解級(jí)里II■，麗置；49

賽___1_繼__攀_褰___顯__威__0_闞__騙___堿___黃__陽(yáng)___M里工作貴住:?一

tti49

;甄您普翻嬲耨1蕨群可;二二:49

需網(wǎng)同網(wǎng)燉旦審位50

50

:翱腦蠲柜瓢檢查;50

tE錄表50

50

50

50

50

51

51

51

52

章

第

八

工53

53

二

、

體

劃

控?

?53

、?3

江5

?53

桂?

?53

?53

X預(yù)控?54

?54

現(xiàn)54

54

54

控

要點(diǎn)

工55

一55

、55

煮56

58

58

一

、58

、

一58

、

意

厚頊

話(huà)

一58

一58

一

一

第*60

瑪60

、

原

十?60

、:

一60

卷;

、

驗(yàn)

領(lǐng)60

一W

、?

E無(wú)60

一:?

、?

賀61

寓

、

瞿?61

工

、

工驗(yàn)

收?

姓?61

、?62

63

65

量

為

主65

日

貢65

女65

女65

?

女65

?

里65

?

女66

心66

查

無(wú)66

里66

■宣

：66

f髓83

83

zk?83

83

83

83

83

院的制度，

IAC84

第豐三置

89

90

90

90

91

91

第守勤管理制度二二二:96

496

96

96

96

96

96

97

97

J笠口一,小,一—F?3〃*98

第十六童順自然理機(jī)構(gòu)擰文制度100

??100

100

U、又住宏普:100

100

、念文霜連100

劇i蹶目卻100

100

前二審稿二簽發(fā)100

第號(hào)無(wú)100

t建軟巡視檢杳管3立:?客觀:,科卷10;2

■

is前定期檢算二端

要求箜盤(pán)檢

102

工程的合法性:102

102

公、：103

103

103

103

、發(fā)科宜包104

■■BM_I104

104

104

：05

目監(jiān)理機(jī)爆

...105

...105

me/ill

二、

騰敏那贊經(jīng)聯(lián)營(yíng)"匹檢A％原

Z'、

EiSBnB!理食：.i.

，?■?!黑嶼嬖室町舒餐嘛陋用塞酗檢查：.1]

/E黛櫓況的檢寮

泥檢查:

人■

=~K二/用表^

亥管理

口mj:JS乩巧核保證作質(zhì)量，.提高管g

三:日娘日

尋處us觸M；

尋獅眠

tw自跖客尋"金計(jì)算:

理制度

139

疆琲疆耨遍規(guī)定二:::::::::::::::141

華海建設(shè)工程監(jiān)理公司管理制度匯編

第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編

為促進(jìn)公司員工全面了解各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，盡快熟悉監(jiān)理

工作和適應(yīng)監(jiān)理工作的要求。特摘錄以下有關(guān)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定，供

公司員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使公司員工在監(jiān)理工作中執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工

作規(guī)定。

一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主府寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)

職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令：

6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，

組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13、主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)-8-力。

三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工

程師提出建議；

4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師

提出報(bào)告；

5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)

理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況;

10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：

1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做

好檢查記錄；

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；

5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；

6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：

1、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；

5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。

六、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工作內(nèi)容和要求：

1、建設(shè)工程的合法性；

2、工程質(zhì)量；

3、施工安全與文明施工；

4、建設(shè)工期；

5、建設(shè)資金的使用等；

6、施工階段的主要職責(zé)：

(1)、審核承建商編寫(xiě)的開(kāi)工報(bào)告，核查建設(shè)工程辦理計(jì)劃立項(xiàng)、規(guī)劃許可、招標(biāo)投

標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督、施工許可等情況，審查承建商及其從業(yè)人

員資質(zhì)，督促工程建設(shè)依法進(jìn)行；

(2)、確認(rèn)承包商選擇的分包商；

(3)、組織施工圖紙會(huì)審；

(4)、審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保

證體系和施工安全保證體系；

(5)、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

(6)、查驗(yàn)承建商或者建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量；

(7)、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，督促承建商落實(shí)施工安全保證措施；

(8)、組織分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收；

(9)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證、處理工程變更的其他事宜：

(10)、簽發(fā)工程付款憑證；

(11)、督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；

(12)、組織工程竣工初步驗(yàn)收；

(13)、督促建設(shè)工程辦理竣工驗(yàn)收及其備案手續(xù)。

7、未經(jīng)注冊(cè)的人員不得以監(jiān)理工程師的名義從事監(jiān)理活動(dòng)；

8、經(jīng)湖南省監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)考核合格、取得監(jiān)理崗位證書(shū)的監(jiān)理員，可以協(xié)助監(jiān)理

工程師從事監(jiān)理活動(dòng)；

9、監(jiān)理工程師不得同時(shí)在二個(gè)或二個(gè)以上的監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)；

10、條例中涉及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任共10條；

11、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000。

七、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開(kāi)工前開(kāi)展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容：

1、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)組織相關(guān)單位圖紙會(huì)審；

2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)；

3、項(xiàng)目總監(jiān)審核、簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)；

4、分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位報(bào)送的資質(zhì)、資料，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)

簽認(rèn)《分包單位資格報(bào)審表》；

5、項(xiàng)目總監(jiān)審查、確認(rèn)承包商的質(zhì)量、技術(shù)、質(zhì)保、安保管理體系；

6、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與業(yè)主交付測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，并校核承包商的定位或放線(xiàn)；

7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助招標(biāo)工作；

8、項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)《開(kāi)工令》前，須專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)：

(1)、業(yè)主及承包商負(fù)責(zé)的施工條件己經(jīng)得到滿(mǎn)足；

(2)、業(yè)主或承包商根據(jù)法規(guī)向政府有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)的各種許可證己經(jīng)齊備；

(3)、承包商提交的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告已獲業(yè)主批準(zhǔn)。

9、《本省施工監(jiān)理規(guī)程》的主要內(nèi)容包括：總則、術(shù)語(yǔ)、施工監(jiān)理的主要工作內(nèi)容及

程序、項(xiàng)目監(jiān)理的組織、監(jiān)理方案、施工招標(biāo)、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程觀測(cè)、工程障

礙、分包工程、承包商的項(xiàng)目組織、施工技術(shù)方案、工程開(kāi)工、停工與復(fù)工、工

程會(huì)議、進(jìn)度計(jì)劃、工程材料與構(gòu)配件、設(shè)備工程、分部分項(xiàng)工程、工程計(jì)量與

支付、工程變更、工程造價(jià)審查、工程索賠、工程質(zhì)量缺陷與事故、合同爭(zhēng)議、

工程竣工、工程交付、工程保修、工程監(jiān)理文檔、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德、監(jiān)理

工程師的工作原則和責(zé)任共30條。

八、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)工程材料、構(gòu)配件要求：

1、進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員須及時(shí)辦理見(jiàn)證卡；

2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對(duì)工程材料見(jiàn)證取樣、送檢；

3、監(jiān)理工程師審批《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)表》；

4、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核《工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表》；

5、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)《工程材料/構(gòu)配件使用報(bào)審表》；

6、不合格材料須見(jiàn)證退場(chǎng)。

九、《人員調(diào)配制度》要點(diǎn)：

1、監(jiān)理部選定項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表。報(bào)公司總工辦審批、備案。并報(bào)政府主管部門(mén)備案;

2、總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。報(bào)監(jiān)理部審核和總工辦審批；

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)、人員資質(zhì)專(zhuān)業(yè)配套必須滿(mǎn)足政府和公司要求；

4、調(diào)配后的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員書(shū)面報(bào)業(yè)主和通知承包商；

5、總監(jiān)調(diào)配必須征得業(yè)主的書(shū)面同意。并到政府主管部門(mén)辦理手續(xù)。

十、《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、技術(shù)參數(shù)、通訊編寫(xiě)管理制度》要點(diǎn)：

1、簽訂委托監(jiān)理合同后，項(xiàng)目總監(jiān)兩周內(nèi)主持編寫(xiě)完成監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)總工辦審核簽

章；

2、項(xiàng)目總監(jiān)組織，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫(xiě)細(xì)則、參數(shù)；

3、監(jiān)理細(xì)則在進(jìn)場(chǎng)后即開(kāi)始組織編寫(xiě)，二十一日內(nèi)完成；

4、設(shè)計(jì)文件技術(shù)參數(shù)在領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙后二十五日內(nèi)完成；

5、監(jiān)理工作技術(shù)參數(shù)按照范本編寫(xiě)，進(jìn)場(chǎng)后三十日內(nèi)完成；

6、每周編寫(xiě)一期《監(jiān)理通訊》。在例會(huì)前半天發(fā)建設(shè)單位、施工總承包單位一份；

7、監(jiān)理細(xì)則、參數(shù)須項(xiàng)目總監(jiān)審核，監(jiān)理通訊可由總監(jiān)代表簽發(fā)。

十一、《〈工程管理配合細(xì)則》編寫(xiě)管理制度》要點(diǎn)：

1、《工程管理配合細(xì)則》由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后十

五日內(nèi)完成；

2、《工程管理配合細(xì)則》主要內(nèi)容參見(jiàn)《〈工程管理配合細(xì)則〉編寫(xiě)制度》；

3、《工程管理配合細(xì)則》完成后，需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位三方會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)，簽

字蓋章確認(rèn)；

4、與業(yè)主有施工合同的單位均應(yīng)簽認(rèn)《工程管理配合細(xì)則》。

十二、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度》要點(diǎn)：

1、項(xiàng)目總監(jiān)制定詳細(xì)的機(jī)構(gòu)人員分工，報(bào)監(jiān)理部、總工辦備案；

2、批準(zhǔn)后的《監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書(shū)》兩天內(nèi)報(bào)送業(yè)主、承包商；

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員崗位調(diào)整須報(bào)總工辦備案；

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)蛆建后七天內(nèi),監(jiān)理部根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)按規(guī)定配置辦公設(shè)備：

5、監(jiān)理部協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）配齊項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工

程管理標(biāo)準(zhǔn)用表模板；

6、監(jiān)理部提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)備、辦公易耗品；

7、監(jiān)理工作以預(yù)控為主，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，須說(shuō)到做到，做到記錄到；

8、不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼及不適當(dāng)?shù)难缯?qǐng)；

9、監(jiān)理機(jī)構(gòu)須愛(ài)護(hù)使用辦公物品，現(xiàn)場(chǎng)辦公物品不得外借；

10、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周制定一周工作計(jì)劃。

十三、《工程會(huì)議制度》要點(diǎn)：

1、開(kāi)工前，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議；

2、簽發(fā)《開(kāi)工令》前，建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)議；

3、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周組織召開(kāi)工程例會(huì)；

4、監(jiān)理工程師組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議；

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日8時(shí)召開(kāi)晨會(huì)，并填寫(xiě)《晨會(huì)記錄表》；

6、建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)工程驗(yàn)收會(huì)議；

7、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核。會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日；

8、其它事項(xiàng)參見(jiàn)《工程會(huì)議管理制度》。

十四、《旁站與巡視監(jiān)理管理制度》要點(diǎn)：

1、監(jiān)理人員按政府主管部門(mén)要求實(shí)施質(zhì)量、安全旁站監(jiān)理，填寫(xiě)《旁站記錄表》

2、監(jiān)理人員每日上、下午各巡查一次。每天巡查時(shí)間不少于三個(gè)小時(shí)

3、監(jiān)理人員每天填寫(xiě)《巡視檢查監(jiān)理記錄表》，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）審閱《巡視檢

查監(jiān)理記錄表》，并于次日晨會(huì)通報(bào)；

4、其它事項(xiàng)參見(jiàn)《施工旁站監(jiān)理管理制度》；

5、具體旁站要求詳見(jiàn)湖南省建設(shè)廳《關(guān)于實(shí)行施工旁站監(jiān)理的通知》。

十五、《監(jiān)理工作預(yù)控制度》要點(diǎn)：

1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定項(xiàng)目總體預(yù)控計(jì)劃，進(jìn)駐工地后一

個(gè)月內(nèi)完成；

2、監(jiān)理人員每月25日前拿出下月的預(yù)控工作計(jì)劃；

3、預(yù)控范圍：合法性、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、協(xié)調(diào)；

4、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擬制預(yù)控函件，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)；

5、預(yù)控函件事前發(fā)出。

十六、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》要點(diǎn)：

1、簽證類(lèi)：合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)簽證、合同外經(jīng)濟(jì)簽證、工期簽證、技術(shù)簽證；

2、簽證依據(jù)明確、各項(xiàng)前提條件均需滿(mǎn)足、附加資料完備；

3、每月3日前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將《簽證匯總表》報(bào)業(yè)主、公司.發(fā)送承包商。所有技術(shù)

簽證上交公司；

4、簽證申報(bào)、審批程序符合相關(guān)合同及《工程管理配合細(xì)則》的約定；

5、簽證語(yǔ)言和簽章準(zhǔn)確、規(guī)范；

6、所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證須由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)；

7、監(jiān)理人員調(diào)離開(kāi)工地后的簽證無(wú)效；

8、合同內(nèi)簽證須在一周內(nèi)審批完成；

9、簽證須項(xiàng)目總監(jiān)和相關(guān)監(jiān)理人員簽字有效；

10、技術(shù)簽證須真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范；

11、其它內(nèi)容詳見(jiàn)《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》。

十七、《工程驗(yàn)收管理制度》要點(diǎn)：

1、驗(yàn)收分類(lèi)：分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部（專(zhuān)項(xiàng)）工程驗(yàn)收、單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)

收、單位（單項(xiàng)）工程竣工驗(yàn)收；

2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收；

3、隱蔽工程必須在隱蔽前驗(yàn)收；

4、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織分部工程驗(yàn)收、單位（單項(xiàng)）工程竣工預(yù)驗(yàn)收；

5、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收由業(yè)主組織，項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助；

6、項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件，提醒業(yè)主組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的工作；

7、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收的順序?yàn)椋弘娞荨⒁?guī)劃、環(huán)保、人防、燃?xì)?、消防、檔案；

8、項(xiàng)目總監(jiān)擬發(fā)預(yù)控函件：指明竣工驗(yàn)收前應(yīng)具備承建商的《竣工報(bào)告》，設(shè)計(jì)、勘

察單位的《質(zhì)量檢查報(bào)告》，監(jiān)理單位的《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，承建商應(yīng)提供的

《工程質(zhì)量保修書(shū)》《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》；

9、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）協(xié)助業(yè)主制定竣工驗(yàn)收的內(nèi)容、組織程序、參加單位；

10、項(xiàng)目總監(jiān)編寫(xiě)《監(jiān)理成果報(bào)告》，簽章后蓋公司技術(shù)文件章；

11、項(xiàng)目總監(jiān)落實(shí)監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理費(fèi)等款項(xiàng)的回收。否則，不得在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上

簽字蓋執(zhí)業(yè)章；

12、項(xiàng)目總監(jiān)審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。填寫(xiě)《工程竣工驗(yàn)收蓋章會(huì)簽表》；

13、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由業(yè)主填寫(xiě)，簽章的順序：業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目總監(jiān)、公司；

14、項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員編寫(xiě)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核后簽發(fā)。

十八、《安全監(jiān)理管理制度》要點(diǎn)：

1、項(xiàng)目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作；

2、監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本人工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作；

3、安全監(jiān)理的方式：重點(diǎn)安全檢查、定期安全檢查、日常巡視安全檢查、重點(diǎn)部位安全旁站;

4、項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)主管部門(mén)要求的內(nèi)容重點(diǎn)監(jiān)控；

5、重點(diǎn)安全檢查內(nèi)容參見(jiàn)政府主管部門(mén)文件：

6、安全監(jiān)理以預(yù)控為主。事前擬制、簽發(fā)安全預(yù)控文件；

7、每月定期組織安全文明施工檢查，檢查內(nèi)容參照《湖南省施工安全檢查和隱患整

改記錄表》進(jìn)行；

8、重大安全問(wèn)題由項(xiàng)目總監(jiān)向業(yè)主和政府主管部門(mén)匯報(bào)。

十九、《合理化建議制度》要點(diǎn)：

1、節(jié)省投資建議經(jīng)濟(jì)分析包括：建議議題、概述分析及計(jì)算過(guò)程、不降低工程質(zhì)量

結(jié)論、不影響工程安全結(jié)論、工期影響、節(jié)省投資額；

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)省投資建議進(jìn)行內(nèi)部專(zhuān)業(yè)會(huì)審；

3、節(jié)省投資建議需經(jīng)業(yè)主有效確認(rèn)；

4、節(jié)省投資建議獎(jiǎng)金按合理化建議獎(jiǎng)金分配細(xì)則執(zhí)行。

二十、《建設(shè)合同管理制度》要點(diǎn)：

1、項(xiàng)目總監(jiān)或其代表催收合同，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成合同匯總表；

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在悔恰同后一周內(nèi)完成本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)建設(shè)合同的摘錄。填寫(xiě)《合同管理表）〉；

3、項(xiàng)目總監(jiān)或其代表催收監(jiān)理費(fèi)；

4、若發(fā)生額外工作或附加工作時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）應(yīng)函告建設(shè)單位，報(bào)告監(jiān)

理部、公司。

二十一、《工作總結(jié)制度》要點(diǎn)：

1、監(jiān)理工作總結(jié)分類(lèi)：分部工程監(jiān)理工作總結(jié)、單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告、個(gè)人

年終工作總結(jié)、個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)；

2、分管專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)主要分部〈專(zhuān)項(xiàng)）工程監(jiān)理工作總結(jié)表，總

監(jiān)審核。如：《樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、《主體工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、《防水

工程監(jiān)理工作總結(jié)表》等；

3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫(xiě)單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告；

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員在12月31日前完成《個(gè)人年終工作總結(jié)》；

5、監(jiān)理人員變動(dòng)時(shí)提交《個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)》；

6、各類(lèi)總結(jié)的內(nèi)容要求見(jiàn)《項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)管理制度》。

二十二、《監(jiān)理資料管理制度》要點(diǎn)：

（一）、城建檔案管理規(guī)定

1、《統(tǒng)一用表》必須采用碳素黑色墨水填寫(xiě)或黑色碳素印墨打印，采用復(fù)寫(xiě)的

應(yīng)使用單面碳素復(fù)寫(xiě)紙，填寫(xiě)或打印的首份用于上交城建檔案館；

2、簽署人簽名采用慣常筆跡親筆手簽。項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表和監(jiān)理工程師蓋

執(zhí)業(yè)注冊(cè)章，單位簽署欄應(yīng)采用單位注冊(cè)全稱(chēng)并加蓋公章；

（二）、收文程序

來(lái)文f簽收一登記一傳閱f承辦一收集一歸檔

1、參建單位所發(fā)文件由資料員統(tǒng)一簽收、登記；

2、按照文件規(guī)定的分類(lèi)，屬于同類(lèi)編號(hào)的文件登記在一張表上。

（三）、資料員務(wù)必將文件分以下五種情況及時(shí)處理

第一種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核返回的；

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字一項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、

蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章一返回發(fā)文單位

第二種文件：業(yè)主或參建單位發(fā)給監(jiān)理方需由監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的；

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳閱一項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）批準(zhǔn)f轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單

位

第三種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的；

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字一項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核簽字、

蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章一公司蓋章一返回發(fā)文單位

第四種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理方只霜簽核和歸檔的；

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字一歸檔

第五種文件：各參建單位發(fā)給監(jiān)理的參考資料或回復(fù)函件。

專(zhuān)業(yè)簽閱f歸檔

（四）、發(fā)文程序擬稿一審稿一簽發(fā)

1、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）指定擬稿人；

2、監(jiān)理函件由提出發(fā)文的監(jiān)理人員擬稿；

3、根據(jù)授權(quán)，發(fā)文內(nèi)容必須通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審核后才能定稿；

4、所發(fā)文件須經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)蓋章簽字后，方可發(fā)出；

5、轉(zhuǎn)發(fā)參建單位文件經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審閱后轉(zhuǎn)出。

（五）、收、發(fā)文登記

1、收文和發(fā)文分開(kāi)登記；

2、按資料分類(lèi)，屬于同類(lèi)編號(hào)的登記在一起；

3、經(jīng)濟(jì)簽證獨(dú)立登記；

4、工程變更獨(dú)立登記（總監(jiān)登記）；

5、多個(gè)單位工程的項(xiàng)目、多個(gè)分段的市政工程，項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況制定收、

發(fā)文登記和歸檔方案。

（六）、資料收集

資料收集范圍：政府部門(mén)、業(yè)主、各參建單位、設(shè)備材料供應(yīng)商、項(xiàng)目周

邊情況資料、本公司以及監(jiān)理小組資料。

（七）、資料編號(hào)

1、城建檔案和公司統(tǒng)一規(guī)定資料編號(hào)為：A承建商類(lèi)、B監(jiān)理類(lèi)、C監(jiān)理內(nèi)部使

用類(lèi)、D勘察設(shè)計(jì)類(lèi)、E業(yè)主類(lèi)；

2、各工程項(xiàng)目發(fā)文和收文統(tǒng)一編號(hào)如下：

（1）、發(fā)文編號(hào)：采用MMi-Ni-XX形式；

MM:表示工程項(xiàng)目名稱(chēng)漢語(yǔ)拼音的字頭，如“HW”表示“華為”，勺”表示

棟號(hào)或區(qū)段號(hào)；

Ni:表示政府和公司統(tǒng)一管理的資料分類(lèi)號(hào)。如“B4”表示“開(kāi)工令"，"C2”

表示“工程進(jìn)度跟蹤表”；

XX:表示流水號(hào)。如L2,3,……No

（2）、收文編號(hào)：按城建檔案規(guī)定的分類(lèi)，屬于同類(lèi)編號(hào)的登記在一起，然后按

照收文順序編寫(xiě)流水號(hào)；

3、若項(xiàng)目有多個(gè)單位工程或區(qū)段，將資料按驗(yàn)收棟號(hào)或區(qū)段分開(kāi)后再編號(hào)。

（八）、資料歸檔

1、按A、B、C、D、E分五大類(lèi)分別歸檔；

2、每大類(lèi)采用公司統(tǒng)一制作的樣板文件夾按分類(lèi)編號(hào)分開(kāi)；

3、上交檔案館的資料由公司資料員協(xié)助工地資料員按照檔案館的要求整理、歸檔。

（九）、向公司移交資料

分類(lèi)一裝訂一上交

1、每月上交公司歸檔資料（見(jiàn)附表），按照城建檔案和公司的規(guī)定劃分為:A1-A18、

A19-A26、B1-B14、B15-B27、C、D、E七大類(lèi)，分別裝訂成冊(cè)；

2、每月28日前須將本月資料整理好上交公司；

3、現(xiàn)場(chǎng)資料員向公司上交資料時(shí)，應(yīng)填好“資料目錄”表，并由交接人簽字。

（十）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)監(jiān)理臨時(shí)移交

（十一）、向檔案館移交資料

（十二）、資料借閱

（十三）、資料信息化管理

通過(guò)計(jì)算機(jī)完成的資料都必須拷貝存盤(pán)，月底與資料一起上交公司。

（十四）、資料保管

1、資料員負(fù)責(zé)好資料的防盜、防腐、防丟、防潮工作；

2、監(jiān)理小組常月的資料，應(yīng)自留復(fù)印件或拷貝保存，以備查閱。

（十五）、失效資料處理

工程竣工后項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)將剩余的資料上交公司。

（十六）、總監(jiān)、資料員的責(zé)任

總監(jiān)對(duì)監(jiān)理資料的管理負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

二十三、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度》要點(diǎn)；

1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)所需辦公設(shè)施（物品）及食宿條件，監(jiān)理部落實(shí)

并報(bào)公司總工辦備案；

2、具備獨(dú)立辦公條件后一周內(nèi)，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員完成現(xiàn)場(chǎng)

辦公室的布置，上墻內(nèi)容至少有：

（1）、組織機(jī)構(gòu)框圖；

（2）、圖表：晴雨表、總平面圖、進(jìn)度控制圖；

（3）、監(jiān)理制度：崗位職責(zé)、例會(huì)制度、旁站制度、原材料和試件送檢制度等。

3、監(jiān)理部負(fù)責(zé)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員配備基本生活設(shè)施；

4、如業(yè)主不負(fù)責(zé)辦公室、宿舍，由監(jiān)理部承擔(dān)租房費(fèi)用；

5、監(jiān)理部無(wú)法解決就餐，提供300元/月?人伙食補(bǔ)助。

二十四、《考勤管理制度》要點(diǎn)：

1、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃，報(bào)經(jīng)監(jiān)理部審批；

2、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃；

3、輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；

4、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）根據(jù)承包商的工作計(jì)劃制訂節(jié)假日作息計(jì)劃；

5、連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間；

6、做好治安保衛(wèi)工作，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員人身安全。

二十五、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度》要點(diǎn)：

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照統(tǒng)一的格式及程序行文，如建設(shè)局有規(guī)定格式的文件，使用建

設(shè)局規(guī)定格式；

2、資料編號(hào)按照公司《資料管理制度》中“資料編號(hào)”的規(guī)定執(zhí)行；

3、內(nèi)容要求簡(jiǎn)潔、流暢，條理清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不使用文學(xué)描述詞藻，準(zhǔn)確地表達(dá)

主題，無(wú)歧義；

4、除會(huì)議紀(jì)要需在會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出。其它文件根據(jù)工程具體情況及公司相關(guān)

制度規(guī)定及時(shí)發(fā)出；

5、收、發(fā)文程序參見(jiàn)《資料管理制度》、《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度》。

二十六、《監(jiān)理部巡視檢查管理制度》要點(diǎn)：

1、監(jiān)理部每月必須對(duì)所轄項(xiàng)目巡視兩次以上，填寫(xiě)巡視記錄表。每月月底前定期檢

查一次，要求全面檢查，填寫(xiě)檢查記錄表；

2、監(jiān)理部巡視檢查內(nèi)容包括：建設(shè)工程的合法性、質(zhì)量控制、安全文明施工、工期

控制、投資控制、現(xiàn)場(chǎng)辦公、資料管理、設(shè)計(jì)變更管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、考勤等;

3、巡檢記錄表須項(xiàng)目總監(jiān)簽字，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理部各存一份,并報(bào)公司存檔：

4、監(jiān)理部對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)比；

5、具體監(jiān)理部巡視檢查的內(nèi)容詳見(jiàn)《監(jiān)理部巡視檢查管理制度》。

二十七、《公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度》要點(diǎn)：

1、檢查監(jiān)理部的經(jīng)營(yíng)。如：是否有陪標(biāo)、掛靠行為；

2、檢查監(jiān)理合同執(zhí)行情況。如：合同備案、監(jiān)理費(fèi)回收情況等；

3、監(jiān)理部是否按政府規(guī)定為本處監(jiān)理工程師購(gòu)買(mǎi)執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)；

4、監(jiān)理部組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查。如人員資質(zhì)、數(shù)量、專(zhuān)業(yè)、調(diào)配情況；

5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公、生活設(shè)施配置情況；

6、對(duì)監(jiān)理部巡檢工作的檢查；

7、回訪(fǎng)業(yè)主；

8、監(jiān)理部組織情況的檢查。

二十八、《監(jiān)理工作考核管理制度》要點(diǎn)：

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員考核分為項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三類(lèi)；

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員考核內(nèi)容為：出勤、廉潔、現(xiàn)場(chǎng)辦公及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、

安全管理、進(jìn)度控制、投資控制、監(jiān)理函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更管理、經(jīng)濟(jì)簽

證、總監(jiān)評(píng)價(jià)（上級(jí)評(píng)價(jià)）、連帶責(zé)任、檢查扣分、特殊考核等其它內(nèi)容；

3、監(jiān)理部每月28號(hào)前填報(bào)《監(jiān)理員考核表》、《監(jiān)理工程師考核表》、《工程項(xiàng)目總監(jiān)

考核表》；

4、績(jī)效獎(jiǎng)金通過(guò)每月考核計(jì)算。

二十九、《創(chuàng)新管理制度》要點(diǎn)：

1、工作管理創(chuàng)新。如新方法、新理念；

2、工作創(chuàng)新。如工程獲?。ㄊ校﹥?yōu)、部?jī)?yōu)等獎(jiǎng)項(xiàng)及政府通報(bào)表?yè)P(yáng)；

3、學(xué)術(shù)（論文）。如：以公司名義在各級(jí)刊物發(fā)表文章；

4、個(gè)人資質(zhì)提高。如：公司認(rèn)可的各種資格、職稱(chēng)、學(xué)歷考試獲得通過(guò)；

5、研究課題。在行業(yè)內(nèi)課題研究成功；

6、監(jiān)理業(yè)務(wù)開(kāi)拓。開(kāi)拓業(yè)務(wù)成功的直接人、協(xié)助人及信息提供人；

7、為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)等。對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策被采納；

8、監(jiān)理費(fèi)收繳。收回合同內(nèi)、合同增加的、遺留的監(jiān)理費(fèi)；

9、公司根據(jù)以上創(chuàng)新事例，按規(guī)定給予員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。

三十、《獎(jiǎng)懲制度》要點(diǎn)：

（一）、獎(jiǎng)勵(lì)的分類(lèi)

1、監(jiān)理工作獎(jiǎng)2、作為獎(jiǎng)

3、創(chuàng)新獎(jiǎng)4、功績(jī)獎(jiǎng)

5、全勤獎(jiǎng)6、廉潔獎(jiǎng)

7、服務(wù)年資獎(jiǎng)

（二）、獎(jiǎng)勵(lì)的方式

1、獎(jiǎng)金2、加薪

3、晉升4、休假

（三）、懲處的分類(lèi)

1、監(jiān)理工作失誤2、不作為

3、不廉潔4、不執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律

5、不執(zhí)行公司制度6、編造虛假業(yè)績(jī)

（四）、懲處的方式

1、口頭警告2、書(shū)面警告

3、罰金4、變職

5、辭退

三十一、參考文件和配套表格（樣本）：

1、《本省施工監(jiān)理規(guī)程》

表格：標(biāo)準(zhǔn)用表中B表和C表。

2、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、技術(shù)參數(shù)、通訊編寫(xiě)管理制度

樣本：《監(jiān)理工作參數(shù)要點(diǎn)》、《監(jiān)理通訊》。

3、《工程管理配合細(xì)則》編寫(xiě)管理制度

樣本：《工程管理配合細(xì)則》。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度

表格：《請(qǐng)假單》（項(xiàng)目用）、《一周輪休計(jì)劃》。

5、工程會(huì)議制度

表格：《工程例會(huì)（專(zhuān)題）會(huì)議紀(jì)要》（模板）、《會(huì)議簽到表》、《晨會(huì)記錄表》、

《監(jiān)理通知（函件、紀(jì)要）跟蹤記錄表》。

6、旁站與巡視監(jiān)理管理制度

表格：《監(jiān)理日志》（即《巡查記錄表》）、旁站監(jiān)理記錄表。

7、預(yù)控監(jiān)理制度

附件:工程項(xiàng)目監(jiān)理工作預(yù)控要點(diǎn)。

8、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度

9、工程驗(yàn)收管理制度

表格：《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告蓋章會(huì)簽表》。

10、安全監(jiān)理管理制度

表格：《安全管理檢查表》、《文明施工檢查表》、《落地鋼管腳手架檢查表》、《基

坑支護(hù)檢查表》、《模板工程檢查表》、《“三寶”、“四口”防護(hù)檢查表》、《施工用

電檢查表》、《井字架檢查表》、《施工電梯檢查表》、《附著式踏吊檢查表》、《施工

機(jī)具檢查表》、《起重吊裝檢查表》、《施工安全檢查和隱患整改記錄表》。

11、建設(shè)合同管理制度

表格：《監(jiān)理合同管理表》、《施工合同管理表》、《材料采購(gòu)合同管理表》、《設(shè)備

采購(gòu)合同管理表》。

12、工作總結(jié)制度

表格：《樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、《基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、《主體工程

監(jiān)理工作總結(jié)表》、《防水工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、《空調(diào)工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、

《消防工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、《玻璃幕墻工程監(jiān)理工作總結(jié)表》、《鋼結(jié)構(gòu)工程監(jiān)

理工作總結(jié)表》、《人防工程監(jiān)理工作總結(jié)表》。

13、監(jiān)理資料管理制度

表格：按檔案館標(biāo)準(zhǔn)表格執(zhí)行。

14、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度

表格：

15、考勤管理制度

表格：《請(qǐng)假單》（辦公室用）

16、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度

表格：《工程例會(huì)（專(zhuān)題）會(huì)議紀(jì)要》（模板）、《監(jiān)理函件》（模板）、《監(jiān)理通知

（函件、紀(jì)要）跟蹤記錄表》

17、監(jiān)理部巡視檢查管理制度

表格：《監(jiān)理部檢查（巡視）記錄表》

18、公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度

表格：《公司檢查記錄表》

19、監(jiān)理工作考核管理制度

表格：《監(jiān)理員考核表》、《監(jiān)理工程師考核表》、《項(xiàng)目總監(jiān)考核表》

20、其它規(guī)定、條例附件

表格：《監(jiān)理部工作違規(guī)公司處罰規(guī)定》、《監(jiān)理部工作違規(guī)政府處罰規(guī)定》、《本

省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》

第二章人員調(diào)配制度

一、目的：

1、保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人數(shù)及專(zhuān)業(yè)配套能滿(mǎn)足政府和公司的要求；

2、保證總監(jiān)組織高效團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作；

3、公司及工程部嚴(yán)格管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)，及時(shí)掌握人員調(diào)配情況。

二、項(xiàng)目總監(jiān)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

1、工程部確定項(xiàng)目總監(jiān)；

2、總監(jiān)進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃；

3、總監(jiān)兼管多個(gè)項(xiàng)目的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須設(shè)有具備資質(zhì)的總監(jiān)代表；

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)、人員資質(zhì)專(zhuān)業(yè)配套必須滿(mǎn)足政府和公司要求；

5、總監(jiān)將計(jì)劃報(bào)工程部3日內(nèi)審核；

6、工程部將計(jì)劃