制

度

匯

編

二零一二年元月

目錄

1.企業(yè)介紹、企業(yè)文化..............................................................4

2三常行為規(guī)范....................................................................6

3.勞動(dòng)紀(jì)律管理制度..............................................................7

4.考勤制度.......................................................................8

5.出差管理制度..................................................................10

6.值班管理制度..................................................................11

7.例會(huì)制度......................................................................12

8.請(qǐng)假管理要求..................................................................14

9.?財(cái)產(chǎn)安全管理制度.............................................................17

10.勞保用具發(fā)放管理要求........................................................19

11.生產(chǎn)安全管理制度............................................................20

12.職員宿舍管理制度............................................................22

13.食堂管理制度.................................................................23

14.車輛管理制度.................................................................24

15.辦公用具管理制度.........................................................26

16.印章管理要求...............................................................27

17.保密制度...................................................................28

18.檔案管理制度...............................................................30

19.行政管理人員績(jī)效考評(píng)管理制度...............................................32

20.人事管理制度................................................................34

21.職員培訓(xùn)制度................................................................41

22.倉(cāng)庫(kù)管理制度................................................................44

23質(zhì)量管理制度................................................................47

24.生產(chǎn)部管理制度.............................................................49

25.采購(gòu)部管理制度.............................................................51

26.質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任界定、處理.、損失賠償措施................................54

27.相關(guān)設(shè)備管理相關(guān)要求......................................................59

28.安全聯(lián)保責(zé)任制.............................................................61

29.門衛(wèi)管理制度...............................................................63

文件專題：日常行為規(guī)范

日常行為規(guī)范

1.職員工作期間必需規(guī)范穿戴工裝，保持衣冠整齊。

2.和用戶、同事談話時(shí)，要態(tài)度和藹、熱情、大方、穩(wěn)重、有禮。

3.職員在公共場(chǎng)所應(yīng)重視禮儀，講究文明禮貌，遵守社會(huì)公德，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)和對(duì)外形

象。

4.進(jìn)入車間和辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，一經(jīng)發(fā)覺(jué)一次罰款10元。

5.辦公時(shí)間不得打私人電話,電話鈴響應(yīng)立即接，鈴聲響不得超出3聲接，說(shuō)話聲音要溫和、

脫崗，不妨礙她人工作；不準(zhǔn)閱讀和生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)書刊，不準(zhǔn)從事和生產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)事情,

不準(zhǔn)做私活，不準(zhǔn)帶親友進(jìn)入崗位，工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧取笑、打架斗毆。

3.嚴(yán)格實(shí)施工藝、技術(shù)操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程，不違章作業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理職責(zé)

1.企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律檢驗(yàn)由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

2.各部門勞動(dòng)紀(jì)律檢驗(yàn)由各部門主管負(fù)責(zé)。

3.班組一級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律檢驗(yàn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.勞動(dòng)紀(jì)律檢驗(yàn)人員必需相對(duì)固定，在行政上聽從綜合辦管理。

5.各級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律檢驗(yàn)組織有權(quán)在自己所管轄范圍內(nèi)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律情況

依據(jù)企業(yè)相關(guān)要求作出對(duì)應(yīng)處理。

三、勞動(dòng)紀(jì)律檢驗(yàn)和考評(píng)

1.對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理，綜合辦公室不定時(shí)地進(jìn)行抽查。

2.綜合辦公室每個(gè)月5日前向總經(jīng)理報(bào)送全企業(yè)上個(gè)月勞動(dòng)紀(jì)律檢驗(yàn)情況。

文件專題：考勤制度

考勤制度

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和職員日勤考評(píng)管理工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，經(jīng)企業(yè)研究決

定，特制訂本制度。

一.出勤

1.工作時(shí)間：

(1).車間一線生產(chǎn)人員按工時(shí)核實(shí)工資，全勤考評(píng)天數(shù)為每個(gè)月出勤26天，具體調(diào)休H由車

間主管依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一安排調(diào)休。

(2).各職能管理部門全勤考評(píng)天數(shù)為每個(gè)月出勤26天，即每七天周一至周五正常上班；周六、

周日可調(diào)休一天。

(3).遇國(guó)家法定節(jié)假口，企業(yè)可依據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，全部職員應(yīng)服從企業(yè)

安排。

(4).節(jié)假日上班或值班人員，按企業(yè)相關(guān)要求給合適經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助或安排其調(diào)休。

(5).上班時(shí)間依據(jù)季節(jié)不一樣，每十二個(gè)月做一次調(diào)整，大致以下：

5月1日-9月30日早晨8：00—12：()0下午13：30—18：00

10月1日?4月30日早晨8：00—12：00下午13：00—17：30

(6)、遇特殊情況，以企業(yè)綜合辦公室臨時(shí)通知為準(zhǔn)。

二、缺勤

1、遲到

(1)、在要求上班時(shí)間30分鐘以內(nèi)打卡即視為遲到，每次罰款10元。

(2)、遲到30分鐘(含30分鐘)以上，每次罰款30元。

(3)、遲到在1小時(shí)(含1小時(shí))以上，每次罰款50元(特殊情況除外)。

2、早退

(1)、在要求下班時(shí)間30分鐘之內(nèi)打卡即視為早退，每次罰款10元。

(2)、提前打卡超出30分鐘(含30分鐘)以上，每次罰款30元。

(3)、超出1小時(shí)(含1小時(shí))以上每次罰款5()元(事先請(qǐng)假或特殊情況除外)。

3、事假

(1)、職員因辦理個(gè)人事務(wù)(含看病就醫(yī))需請(qǐng)假者，應(yīng)提前向本部門主管申請(qǐng)并填寫《請(qǐng)

假條》經(jīng)主管同意后方可離崗休假。遇特殊情況應(yīng)在事后立即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，凡未經(jīng)同意

私自離崗或先斬后奏者一律視為曠工。

(2)、職員請(qǐng)事假2天以內(nèi)(含2天)，由部門主管簽批；2天以上由部門主管簽批后，再由

總經(jīng)理審批簽字。

(3)、因?yàn)樯a(chǎn)一線工作性質(zhì)特殊性，周六周日如需調(diào)休也必需填寫請(qǐng)假條即調(diào)休條，由部

門主管簽字后上交綜合辦公室立案。

4、曠工

(1)、事先未請(qǐng)假或未經(jīng)同意無(wú)故不到崗者即視為曠工。每曠工1天，扣罰2天工資。

(2)、當(dāng)月遲到或早退超出5次(含5次)者，每次按20元處罰。

(3)、連續(xù)曠工超出3天，或累計(jì)超出5天者，給予除名，扣發(fā)當(dāng)月工資。

三、加班

(1)、生產(chǎn)一線按工時(shí)考評(píng)職員在正常生產(chǎn)期間，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排如需加班，按正?？记?/p>

考評(píng)，也可在不影響生產(chǎn)情況下安排調(diào)休。

(2)、未按工時(shí)考評(píng)職能管理人員和后勤人員正常工作日按26日/月考評(píng)。因工作需要，其

它加班時(shí)間或法定節(jié)假日如需上班企業(yè)給加班補(bǔ)助或安排調(diào)休。

(3)、企業(yè)組織會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不計(jì)加班費(fèi)，按正常出勤計(jì)算。

四、滿勤

當(dāng)月未有遲到、早退、曠工，出勤(滿26天)視為滿勤，滿勤獎(jiǎng)金為1()0元。

五、打卡

1、企業(yè)職員正常工作日和節(jié)假日上下班均應(yīng)按時(shí)打卡，因公務(wù)外出辦事不能立即打卡，事后

均應(yīng)在《未打卡情況說(shuō)明》立即登記立案，凡未在《未打卡情況說(shuō)明》登記立案者，按缺

勤處理，并取消全勤獎(jiǎng)。

3、新入職職員前三天試工期《未打卡說(shuō)明》情況除外。

4、因個(gè)人原因未打卡均按缺勤處理，并取消全勤獎(jiǎng)。

六、考評(píng)監(jiān)督

1、企業(yè)綜合辦公室負(fù)責(zé)考勤制度制訂、修改、監(jiān)督實(shí)施。

2、企業(yè)職員均施行上下班打卡制度，出勤統(tǒng)計(jì)以打卡機(jī)統(tǒng)計(jì)結(jié)果為依據(jù)。

3、企業(yè)綜合辦公室在每個(gè)月10日前，將職員出勤統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)罰、匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)部。

文件專題：出差管理制度

出差管理制度

一、短暫性公務(wù)外出(一天以內(nèi))向直屬部門主管請(qǐng)批并在記錄表上登記外出事由及去向：

二、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫《外出申請(qǐng)單》經(jīng)直屬主管同意，由總經(jīng)理簽批后，交行

綜合辦公室立案；

三、若未能按時(shí)返回須立即以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得同意，并由主管代辦外出延長(zhǎng)申請(qǐng)

手續(xù)；

四、公務(wù)出差天天必需以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及工作進(jìn)展。

五、外地出差須辦理相關(guān)出差手續(xù)；

六、出差補(bǔ)助：

1、省內(nèi)出差，天天補(bǔ)助80元/天（含食宿，市內(nèi)交通費(fèi)）；

2、省外出差，省會(huì)城市天天100/天，通常城市補(bǔ)助80元/天（含食宿，市內(nèi)交通費(fèi)）；

3、依據(jù)不一樣消費(fèi)水平城市，經(jīng)總經(jīng)理同意后，補(bǔ)助合適調(diào)整；

4、以上補(bǔ)助費(fèi)用，不含長(zhǎng)途車費(fèi)。長(zhǎng)途業(yè)務(wù)如需派車，企業(yè)可考慮派車；

七、出差所需報(bào)銷費(fèi)用必需出示正式發(fā)票才預(yù)報(bào)銷。

八、未按本制度要求辦理出差手續(xù)，差旅費(fèi)不予報(bào)銷。

文件專題：值班管理制度

值班管理制度

為規(guī)范值班管理，維護(hù)正常生產(chǎn)、生活秩序,保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、值班人員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)門窗、水、電等進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理；

2、、負(fù)責(zé)抽檢勞動(dòng)紀(jì)律、夜班出勤、安全生產(chǎn)情況等；

3、負(fù)責(zé)對(duì)值班期間上班人員辦理外出手續(xù)；

4、負(fù)責(zé)組織、處理緊急和突發(fā)事件。負(fù)責(zé)掌握并立即匯報(bào)重大突發(fā)性事件、重

大自然災(zāi)難等關(guān)鍵特殊情況，并做好關(guān)鍵信息上傳下達(dá)。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)門衛(wèi)值班情況和安全保衛(wèi)工作及值班日常事務(wù)處理。

6、其它：

(1)、負(fù)責(zé)保持辦公室清潔衛(wèi)生，做好值班統(tǒng)計(jì)，搞好交接工作；

(2)、必需確保值班時(shí)間通詛工具聯(lián)絡(luò)通暢；

(3)、值班期間發(fā)覺(jué)相關(guān)問(wèn)題必需做好具體值班統(tǒng)計(jì)。

二、值班安排：

1、有綜合辦公室統(tǒng)一安排值班表，除了全體放假以外，每七天口辦公室職員必需留一人值班。

2、值班時(shí)間:當(dāng)日17:30一第二天8:00；

3、值班者應(yīng)在第二天早晨之前把值班情況統(tǒng)計(jì)表交回辦公室。

三、獎(jiǎng)懲措施：

1、未按上述要求值班，視情節(jié)處以10—1()()元罰款。

2、因值班人員瀆職給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失按企業(yè)制訂《質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任判定、處理、損失賠償措

施》進(jìn)行處理；

3、值班人員應(yīng)各盡職守，善于發(fā)覺(jué)問(wèn)題，妥善處理問(wèn)題，視貢獻(xiàn)大小給10—100元獎(jiǎng)勵(lì)。

文件專題：例會(huì)制度

例會(huì)制度

為立即總結(jié)企業(yè)近期工作，查找并處理工作中出現(xiàn)問(wèn)題，并使各部門步調(diào)一致，協(xié)調(diào)工

作，企業(yè)實(shí)施例會(huì)制度，具體要求以下：

一、會(huì)議時(shí)間：

1、每七天一晚7：00—8：00（為高層領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)布署會(huì)議）；

2、每七天二早上7：50-8：10為全體職員例會(huì)；

3、每七天三總經(jīng)理辦公會(huì)，參與人員各部門主管。

二、會(huì)議地點(diǎn)：周一晚（二樓會(huì)議室）；周二早全體會(huì)（生產(chǎn)車間）。周三總經(jīng)理辦公室；

三、會(huì)議主持：總經(jīng)理或副總經(jīng)理；

四、會(huì)議組織：綜合辦公室負(fù)責(zé)組織召集；

五、參會(huì)人員：例會(huì)參與為各部門主管和其它相關(guān)人員，和臨時(shí)通知參會(huì)人員；

六、會(huì)議紀(jì)律：

1、周一例會(huì)實(shí)施簽到，周二實(shí)施點(diǎn)名，周三實(shí)施簽到；

2、例會(huì)時(shí)間各參會(huì)人員必需參與（特殊情況除外），按時(shí)抵達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

3、例會(huì)實(shí)施總經(jīng)理請(qǐng)假制，若有事不能按時(shí)到會(huì)或不能參與會(huì)議要提前向總經(jīng)理提出書面申

請(qǐng)，請(qǐng)假經(jīng)總經(jīng)理同意后方可生效，會(huì)議統(tǒng)計(jì)中對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行登記。

3、會(huì)議時(shí)間將通訊工具關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。

七、處罰方法：

1、例會(huì)遲到一次處罰1（）元；事先未請(qǐng)假又未參與例會(huì)處罰一次處罰2（）元。

2、手機(jī)響一次處罰10元，接聽一次處罰20元。

八、例會(huì)步驟：各部門講話時(shí)間為5分鐘次序依次為：生產(chǎn)部一技術(shù)部一倉(cāng)庫(kù)一采購(gòu)部一財(cái)

務(wù)部一行政辦公室。

九、會(huì)議內(nèi)容、議程安排及要求：

1、參會(huì)前，各部門主管應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議所需講話材料，基礎(chǔ)材料提出包含本周本部門工作完成

情況、出現(xiàn)問(wèn)題、處理措施、待處理問(wèn)題和需要其它部門協(xié)調(diào)處理問(wèn)題、下周工作計(jì)劃、

并形成書面材料，以周報(bào)表形式表現(xiàn)上報(bào)，由綜合辦公室整理存檔。凡未寫書面材料部門

一次罰款50元。

2、各部門主管應(yīng)在例會(huì)上對(duì)需要其它部門協(xié)調(diào)處理問(wèn)題，向主持會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門主管提

出，協(xié)商處理措施。

3、綜合辦公室對(duì)各部門上周工作完成情況和下周工作計(jì)劃進(jìn)行審核確定。例會(huì)形成決議經(jīng)

總經(jīng)理審批后即生效，由各相關(guān)部門主管負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)，并于下次例會(huì)總結(jié)匯報(bào)。

文件專題：請(qǐng)假管理要求

請(qǐng)假管理要求

為嚴(yán)厲工作紀(jì)律，端正二作作風(fēng)，建立良好工作秩序，確保企業(yè)工作正常運(yùn)行，特制訂

此要求。

一、本企業(yè)以下列口期為假口（若有變更時(shí)應(yīng)預(yù)先公布）C

1.國(guó)家法定節(jié)日。

2.每星期日。

3.其它經(jīng)企業(yè)決定休假日。

二、請(qǐng)假分多個(gè)情況

1、事假

（1）、因事必需親自處理者可請(qǐng)事假，職員請(qǐng)假必需具體填寫“職員請(qǐng)假條”；

試用期內(nèi)職員請(qǐng)事假，須延長(zhǎng)試用期，以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算試用期；

（2）、事假期間扣除當(dāng)日工資；每十二個(gè)月積計(jì)以30天為限；

（3）、因個(gè)人原因需要長(zhǎng)久休假，休假時(shí)間超出60天，要辦理離職手續(xù)，

特殊情況除外。

2、病假

（1）囚病診療或休養(yǎng)者須持縣級(jí)以上醫(yī)院證實(shí)申請(qǐng)病假；

（2）屬工傷醫(yī)療期間天天給50元生活補(bǔ)助；

（3）要求醫(yī)療期滿仍不能從事原工作，解除勞動(dòng)關(guān)系。

3、婚假

本企業(yè)職員結(jié)婚，符合國(guó)家晚婚條件（男25周歲以上，女23周歲以上）憑結(jié)婚證可享

受帶薪婚假3天。兒女結(jié)婚可享1天帶薪假；

4、喪假

職員直系親屬不幸（父母、配偶、配偶父母、兒女）死亡，可依據(jù)具體情況，酌情給1

至3天帶薪假。

5、產(chǎn)假

女職員產(chǎn)假為90天，分為產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天兩個(gè)部分，產(chǎn)假期間不保留原工作

岡LU/位JL.。

6、帶薪、公休假

（1）職員因參與和專業(yè)、工作相關(guān)學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格等考試或相關(guān)培訓(xùn)（提前須報(bào)企業(yè)

尤其同意）需請(qǐng)假，享受企業(yè)帶薪假。

（2）凡職員在企業(yè)連續(xù)工作滿十二個(gè)月以上者（含十二個(gè)月），每十二個(gè)月可享受1天帶薪

假；工齡每增加十二個(gè)月假期延長(zhǎng)1天（7年封頂），帶薪假須當(dāng)年連續(xù)使用，不得累

計(jì)使用。

（3）職員享受以下帶薪公休假：勞動(dòng)節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天、中秋節(jié)1天、元旦1天、春節(jié)6

天。

三、請(qǐng)假審批

1、職員請(qǐng)假應(yīng)由本人事先填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)同意后方可離開工作崗位。如有特殊情況（如

急診、急事等），應(yīng)于請(qǐng)假當(dāng)日電話申報(bào)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)獲準(zhǔn)，并明確請(qǐng)假時(shí)間，上班

后在銷假同時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。本企業(yè)職員請(qǐng)假除因急病不能自行請(qǐng)假由同事或家眷代辦之

外，須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。正常請(qǐng)假未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離崗，不然以曠工論處。

2、請(qǐng)假期滿仍不能上班者應(yīng)辦理續(xù)假手續(xù)。未辦理請(qǐng)假、續(xù)假手續(xù)或請(qǐng)假、續(xù)假未獲同意而

不按期上班者按曠工處理。

3、請(qǐng)假審批步驟：兩天以內(nèi)由部門主管同意；兩天以上，先由部門主管簽批后，再由總經(jīng)理

同意，交綜合辦公室。

4、七天以上任何請(qǐng)假（非病假），須提前一周通知本部門主管，推行請(qǐng)假手續(xù)。

5、通常請(qǐng)帶薪假職員須在請(qǐng)假時(shí)提交請(qǐng)假原因相關(guān)證實(shí)。

6、審批人必需做好因請(qǐng)假人離崗帶來(lái)相關(guān)工作安排。

四、銷假

1、請(qǐng)假人必需在要求假期結(jié)束前親自立即向企業(yè)綜合辦公室辦理銷假手續(xù)，未辦理銷假手續(xù),

其順延時(shí)間仍作為請(qǐng)假時(shí)數(shù)計(jì)算,逾期，按曠工處理。

2、職員請(qǐng)病假應(yīng)在看病后憑醫(yī)院證實(shí)到企業(yè)行政辦公室銷假。

五、處罰

1、凡未辦理請(qǐng)假手續(xù)私自離崗缺席者，一律按曠工處理。

2、凡違反本要求者，視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)批評(píng)、責(zé)令做出檢驗(yàn)，或給對(duì)應(yīng)紀(jì)律處分，

按考勤制度要求作出經(jīng)濟(jì)處罰。

3、在日?？记跈z驗(yàn)中，任何人有義務(wù)配合檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)。

4、已被通知請(qǐng)假，部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即就該職員請(qǐng)假事宜和綜合辦公室進(jìn)行核實(shí)，并安排好

其相關(guān)工作，不然被視為監(jiān)管失控，將給予通報(bào)批評(píng)，并負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任，給20元―100元

處罰。

5、本企業(yè)職員請(qǐng)假期滿，續(xù)假或雖續(xù)假還未核準(zhǔn)而不到崗者，（除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等

不可抗力原因外），均按曠工處理。

6、本企業(yè)職員曠工連續(xù)超出3天者按離職處理。

7、本企業(yè)職員所請(qǐng)假期如發(fā)覺(jué)有弄虛作假現(xiàn)象，并依情節(jié)輕重給予20—100元處罰。

文件專題：財(cái)產(chǎn)安全管理

財(cái)產(chǎn)安全管理制度

一、財(cái)產(chǎn)安全管理：

1、企業(yè)門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來(lái)人員、車輛進(jìn)出審查和登記，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入企業(yè)。負(fù)責(zé)職員按

要求時(shí)間進(jìn)出企業(yè)、維持廠門周圍秩序、保護(hù)企業(yè)貶產(chǎn)及職員車輛不丟失。職員或外來(lái)人

員攜帶物品出廠門要查問(wèn)核實(shí)后才能放行，門衛(wèi)必需二十四小時(shí)值班，夜班實(shí)施點(diǎn)打卡標(biāo)

準(zhǔn)，發(fā)覺(jué)安全隱患，立即匯報(bào)并排除安全隱患。

2、節(jié)假日企業(yè)安全由綜合辦公室安排企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪番值班。

3、各部門經(jīng)理、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門、本班組設(shè)備、辦公用具及器材，進(jìn)行簡(jiǎn)單維護(hù)，帳卡、

物定時(shí)核查。隨時(shí)關(guān)閉并鎖好門窗，做好防盜、防破壞、防觸電、防漏水工作，尤其要加

強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品、珍貴物品管理。

4、各辦公室財(cái)產(chǎn)安全由各辦公室人員負(fù)責(zé)，尤其是最終一名離創(chuàng)辦公室人員負(fù)有直接責(zé)任。

要隨時(shí)關(guān)閉并鎖好門窗，因門窗關(guān)閉不好而丟失物品，追查最終一名離創(chuàng)辦公室人員責(zé)任,

查不出時(shí)，記為集體責(zé)任。個(gè)人物品放在辦公室等公共場(chǎng)所而丟失，由個(gè)人自行負(fù)責(zé)。

5、各部門使用公用物品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按《辦公用具管理制度》要求領(lǐng)取，用完后立即妥善保管,

確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不丟失、不流失。

6、如發(fā)覺(jué)企業(yè)或個(gè)人財(cái)物被竊，應(yīng)立即匯報(bào)，方便相關(guān)部門采取行動(dòng)。

7、部門主管應(yīng)常常檢驗(yàn)并排除安全隱患，將裝相關(guān)鍵文件柜和抽屜鎖好。

8、財(cái)務(wù)人員下班前應(yīng)將現(xiàn)金、支票及有價(jià)證券存放保險(xiǎn)柜，保險(xiǎn)柜鑰匙隨身攜帶并打亂密碼;

取大量現(xiàn)金時(shí)，必需有些人員陪同，保險(xiǎn)柜存放現(xiàn)金過(guò)夜不得超出元。

9、辦公室財(cái)產(chǎn)如有損壞，應(yīng)立即向綜合辦公室報(bào)修。日常性損耗，由綜合辦公室報(bào)修或給調(diào)

換。非正常損壞公共財(cái)物，標(biāo)準(zhǔn)上誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。

10、各辦公室固定財(cái)產(chǎn)，辦公室之間不得隨意調(diào)動(dòng)，私自挪用。

二、檢驗(yàn)措施：

1、綜合辦公室每十二個(gè)月對(duì)各辦公室固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，進(jìn)行登記。

2、各部門主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門固定財(cái)產(chǎn)核查，每個(gè)月最少一次，發(fā)覺(jué)異常情況立即上報(bào)。

三、處罰：

1、凡不按要求進(jìn)行清點(diǎn)、核查，如不做統(tǒng)計(jì)，每次對(duì)責(zé)任人處以20元罰款；

2、職員違反財(cái)產(chǎn)安全管理要求視情節(jié)給100元以上罰款。

文件專題：財(cái)產(chǎn)安全管理制度

勞保用具發(fā)放管理要求

為了做好職員勞動(dòng)安全保護(hù)，滿足生產(chǎn)工作需要，確保職員勞保用具立即發(fā)放，特制訂

此要求：

一、生產(chǎn)車間：車工、銃工、鉆工、推像工、磨工、數(shù)控車工、加工中心、鉗工、裝配工、

電焊工、倉(cāng)管等；

1、手套，每人每個(gè)月兩雙，其中電焊工電焊手套一雙（以舊換新）；

2、肥皂或洗衣粉，每人每個(gè)月一塊（袋）；

3、眼鏡（磨刀平光鏡）；除鉗工、裝配工、電焊工外，每人每十二個(gè)月一付眼鏡；

4、毛巾，每人每三個(gè)月一條。

5、工裝：冬裝兩套，夏裝兩套；

6、勞保鞋一雙。

二、企業(yè)后勤及管理人員：

1、肥皂或洗衣粉每人每三個(gè)月一塊（袋）；毛巾，每人每三個(gè)月一條。

2、工裝：冬裝一套，夏裝兩套；

3、食堂每人每個(gè)月洗衣粉或（肥皂）一袋，夏裝為白大褂一件。

三、發(fā)放時(shí)間：每個(gè)月1日發(fā)放。財(cái)務(wù)造表，車間指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取，管理人員、后勤人員

按部門領(lǐng)取。

注：生產(chǎn)管理人員肥皂、毛巾按車間標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

四、處罰；

1、辦公室未按時(shí)制表，造成勞保用具未立即發(fā)放，一次處罰責(zé)任人1（）元；

2、倉(cāng)庫(kù)未立即發(fā)放或出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)視情況一次處罰10—50元；

3、各部門主管未按要求發(fā)放一次處罰20元。

文件專題：生產(chǎn)安全管理制度

生產(chǎn)安全管理制度

一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)要求

1、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

2、全企業(yè)職員必需認(rèn)真落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)章制度及本工種安全操作規(guī)程。

3、新工人入廠，未經(jīng)安全教育，不得參與生產(chǎn)勞動(dòng)。

4、一切外來(lái)參觀人員，入廠前應(yīng)由相關(guān)部門交待安全注意事項(xiàng)，有專員率領(lǐng)。

5、進(jìn)入車間工作時(shí)不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。

6、從事任何生產(chǎn)活動(dòng)全部必需按要求正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用具，女工戴帽子。

7、從事任何生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)全部必需做好工前安全檢驗(yàn)。

8、起重用吊繩、吊具必需符合安全要求，并按要求正確使用。

9、任何新安裝機(jī)器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收，不準(zhǔn)投入生產(chǎn)。

10、嚴(yán)禁觸動(dòng)她人機(jī)器設(shè)備或從事不熟悉操作。

11、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁月手觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)部位或用手直接清除鐵屑，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁戴

手套。

12、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)常常保持清潔、整齊，材料堆放穩(wěn)妥，安全通道保持通暢。

13、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)精力必需集中，嚴(yán)禁打鬧說(shuō)笑或睡覺(jué)，機(jī)床開動(dòng)后，不得離開工作崗位。

14、二人以上同時(shí)操作時(shí)，必需由其中一人負(fù)責(zé)指揮。

15、一切勞動(dòng)保護(hù)裝置及安全裝置不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)和拆卸。

16、機(jī)器旋轉(zhuǎn)部位必需安裝防護(hù)罩，不然嚴(yán)禁使用。一切可移式機(jī)電設(shè)備必需放置穩(wěn)固，嚴(yán)

防傾倒。

17、不準(zhǔn)隨便架設(shè)臨時(shí)電源線，特殊情況需接臨時(shí)線，報(bào)請(qǐng)安檢同意，并限期拆除。

18、存放易燃品場(chǎng)地，倉(cāng)庫(kù)10米以內(nèi)嚴(yán)禁明火作'也，并設(shè)置固定吸煙處。

19、消防器材及電門周圍不準(zhǔn)堆放任何物品。

20、全企業(yè)職員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全人員對(duì)安全方面指導(dǎo)。

二、生產(chǎn)安全管理職責(zé)

1.成立生產(chǎn)安全檢驗(yàn)小組，生產(chǎn)部部長(zhǎng)為組長(zhǎng)，調(diào)度、計(jì)劃、機(jī)修為組員。

2.企業(yè)生產(chǎn)安全檢驗(yàn)由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，綜合辦公室督導(dǎo)，總經(jīng)理為組長(zhǎng)。

3.班組一級(jí)生產(chǎn)安全檢驗(yàn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

三、生產(chǎn)安全檢驗(yàn)和考評(píng)

對(duì)生產(chǎn)安全檢驗(yàn)，必需堅(jiān)持定時(shí)或不定時(shí)檢驗(yàn)。行政部不定時(shí)地進(jìn)行抽查。

四、生產(chǎn)部每個(gè)月5日前向總經(jīng)理報(bào)送生產(chǎn)部上個(gè)月生產(chǎn)安全檢驗(yàn)材料

1.班組每七天向生產(chǎn)部報(bào)送本班組一周生產(chǎn)安全檢驗(yàn)材料。

2.生產(chǎn)安全檢驗(yàn)結(jié)果生產(chǎn)部統(tǒng)一匯總。

五、凡不按要求進(jìn)行檢驗(yàn)和不立即報(bào)送檢驗(yàn)材料，每次對(duì)班組和部門責(zé)任人處罰50元，班組

一級(jí)檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)職員違反生產(chǎn)安全現(xiàn)象，處罰50700元，在企業(yè)一級(jí)檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)職員違

反生產(chǎn)安全管理現(xiàn)象，視情況處以200元以上罰款。

文件專題：職員宿舍管理制度

職員宿舍管理制度

為了使每一位職員能有一個(gè)良好工作和生活環(huán)境，維護(hù)職員正常生活秩序，特制訂本制

度。

一、通常我企業(yè)正式入職職員均可到企業(yè)行政部辦公室申請(qǐng)無(wú)償單身宿舍，由行政部統(tǒng)一安

排住宿，入住前請(qǐng)具體閱讀本制度，必需自覺(jué)遵守，如有違反要求，企業(yè)給予收回住宿

資格。

二、入住職員必需服從企業(yè)行政部安排和調(diào)整，不得任意搬遷和私自調(diào)整，每個(gè)房間人數(shù)暫

定為四人。

三、每位職員必需珍惜宿舍內(nèi)公共財(cái)物，不得隨意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和更改，不然照價(jià)賠償。

四、杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉電線或私建電源、嚴(yán)禁使用電磁爐電

飯煲等高能器具，所以造成意外危險(xiǎn)情況，后果自負(fù)。

五、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭、酗酒、打架、斗毆，違者視其情節(jié)輕重處以3()0元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重

者，送交公安機(jī)關(guān)處理，并以除名。

六、珍惜宿舍衛(wèi)生，室內(nèi)、過(guò)道樓梯保持清潔。不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾。亂扔果皮紙屑、亂

倒贓物，和在墻上亂貼亂畫。住宿職員輪番打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。

七、企業(yè)每七天對(duì)宿舍進(jìn)行一次衛(wèi)生檢驗(yàn)和評(píng)選，臟亂差宿舍給通報(bào)批評(píng)或給10-50元對(duì)應(yīng)

處罰，罰款用于給潔凈整齊宿舍職員添置生活用具。

八、企業(yè)宿舍職員嚴(yán)禁留宿非本企業(yè)以外人員住宿，如有發(fā)覺(jué)給予50元罰款。

九、提升警惕，關(guān)好門窗，珍貴物品或現(xiàn)金隨身攜帶，如有丟失后果自負(fù)。

十、因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間不一樣，請(qǐng)大家注意規(guī)范本身言行，相互體諒，保持室內(nèi)平靜，不影響她

人休息。

文件專題：食堂管理制度

食堂管理制度

一、本企業(yè)職員可自愿選擇是否在企業(yè)就餐，在企業(yè)就餐者，應(yīng)提前到綜合辦公室登記。

二、餐費(fèi)按月從工資中扣除，三餐：150元/月，午餐：100元/月。凡登記后因個(gè)人原因中

途需要變更就餐次數(shù)或未在企業(yè)就餐者，當(dāng)月餐費(fèi)和就餐次數(shù)不予更改，如需更改就餐次數(shù)

和就餐情況，于本月底去綜合辦公室更改登記下月就餐情況。

三、就餐時(shí)間：早餐：7：00-7：30午餐：12：00-13：00晚餐：17：30-18：30（依

據(jù)季節(jié)改變時(shí)間調(diào)整往后順延30分鐘）

四、全部職員應(yīng)在要求就餐時(shí)間就餐，不得私自提前就餐。非就餐時(shí)間任何職員不得在餐廳、

廚房逗留。

五、職員就餐時(shí)應(yīng)按秩序排隊(duì)打飯，一律在餐廳就餐，不得將飯菜帶入辦公室或車間。

六、各部門因加班需在企業(yè)臨時(shí)就餐者，部門責(zé)任人應(yīng)提前兩小時(shí)通知綜合辦公室，方便食

堂立即準(zhǔn)備。

七、綜合辦公室應(yīng)不定時(shí)調(diào)整食譜，張貼于餐廳。廚師應(yīng)按就餐人數(shù)和食譜立即把飯菜做好,

確保職員能按時(shí)就餐。

八、食堂廚師要注意個(gè)人衛(wèi)生，要確保餐具、飲具和飯菜衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用，把

握好飯菜數(shù)量，以免造成浪費(fèi)。

九、餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙、隨地吐痰、大聲喧嘩，做到文明用餐。

十、職員應(yīng)珍惜糧食，吃多少盛多少，杜絕剩飯剩菜。

十一、食堂所購(gòu)一切物品，由企業(yè)綜合辦公室安排專員采購(gòu)，未經(jīng)綜合辦公室許可，食堂廚

師不得降低或提升飲食標(biāo)準(zhǔn)。

十二、如有違反以上要求者，視情況綜合辦公室有權(quán)給10-100元罰款處理。

文件專題：車輛管理制度

車輛管理制度

為加強(qiáng)企業(yè)車輛保管及有效利用，特制訂本制度。

一、車輛管理

1、企業(yè)公務(wù)車輛購(gòu)置、檔案保管、車輛年審及相關(guān)規(guī)費(fèi)交納等事務(wù)，統(tǒng)一由綜合辦公室、車

輛主管負(fù)責(zé)管理。

2、企業(yè)車輛由企業(yè)行政辦公室指派專職司機(jī)駕駛、保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。未經(jīng)

車輛主管領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁私自將車輛交和她人駕駛。

3、企業(yè)依據(jù)實(shí)際工作需要，為各部門配置公務(wù)用車?？绮块T使用車輛時(shí)，必需事先向行政辦

公室申請(qǐng)調(diào)派，不按要求申請(qǐng)，不得出車。

4、每車均設(shè)《車輛行駛統(tǒng)計(jì)表》和《派車單》，車輛使用前須杳對(duì)車輛里程表是否和上次用

車記載相符。使用后應(yīng)根據(jù)行駛?cè)罩疽缶唧w統(tǒng)計(jì)里程、時(shí)間、地點(diǎn)、停留時(shí)長(zhǎng)、用車人

等。行政部、車輛主管每個(gè)月不定時(shí)抽查，發(fā)覺(jué)記載不實(shí)、不全或未記載者，呈報(bào)相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)提出批評(píng)，對(duì)屢教不改者，視情節(jié)輕重，給行政處分。

5、車輛駕駛?cè)吮匦韬泻细耨{照，方能駕駛對(duì)應(yīng)準(zhǔn)駕車型。

6、未經(jīng)總經(jīng)理同意，企業(yè)車輛不得借予本企業(yè)之外人員使用。如有特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理同意

后填寫借車人姓名、日期、行車?yán)锍痰葍?nèi)容。使用人于駕駛車輛前應(yīng)對(duì)車輛做基礎(chǔ)檢驗(yàn)。

如發(fā)覺(jué)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即匯報(bào)，不然最終使用人要對(duì)由此引發(fā)后果負(fù)

責(zé)。

7、企業(yè)因工作需要配置專車職員，在請(qǐng)假或出差時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將車輛轉(zhuǎn)交車輛管理部門。

8、企業(yè)內(nèi)部車輛年檢、保險(xiǎn)等車輛信息由企業(yè)立案，每十二個(gè)月年審及保險(xiǎn)由綜合辦公室、

車輛主管辦理。

二、車輛維修保養(yǎng)

1、企業(yè)車輛油料由總企業(yè)綜合辦公室統(tǒng)一購(gòu)置辦理加油卡，次月領(lǐng)用加油卡需提供上月加油

明細(xì)，針對(duì)提供信息不詳不予報(bào)銷，同時(shí)給責(zé)任人兩倍加油金額罰款。外出購(gòu)油及維修須

經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可憑發(fā)票報(bào)銷。私家

車公用，企業(yè)每個(gè)月進(jìn)行油費(fèi)補(bǔ)助，具體補(bǔ)助金額參考工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、車輛維修時(shí)應(yīng)填寫《車輛維修申請(qǐng)單》，注明行駛里程，綜合辦公室審批，車輛主管審核

同意后方可送修。

3、必需到企業(yè)指定修理廠進(jìn)行，指定修理廠因條件所限不能維修，必需到各車輛相對(duì)應(yīng)全國(guó)

性特約維修站進(jìn)行維修，不然維修費(fèi)用一律不予報(bào)銷。車輛因工作需要出長(zhǎng)途時(shí)，在行駛

途中發(fā)生故障或其它損耗急需修復(fù)、更換零件時(shí)，可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但必需取得綜

合辦公室、車輛主管同意。

4、如因駕駛?cè)藛T使用不妥或?qū)Ｂ毸緳C(jī)疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞或機(jī)件故障，所需維修費(fèi)用，

視情節(jié)輕重，由駕駛?cè)藛T或?qū)Ｂ毸緳C(jī)和企業(yè)共同負(fù)擔(dān)。

三、違規(guī)和事故處理

1、因無(wú)照駕駛或未經(jīng)許可將車輛借和她人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕裝人和專職

司機(jī)共同負(fù)擔(dān)損失，并視情節(jié)輕重，給行政處分。

2、因違反交通規(guī)則而發(fā)生罰款，由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。以企業(yè)《派車單》時(shí)間統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。

3、車輛在公務(wù)途中遇不可抗拒原所以發(fā)生車禍時(shí)，應(yīng)先搶救傷患人員，向周圍公安機(jī)關(guān)報(bào)案,

并立即匯報(bào)綜合辦主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如屬輕微小事故，可向綜合辦車輛主管匯報(bào)后自行處

理，事后將處理結(jié)果反饋給綜合辦車輛主管。

4、因意外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險(xiǎn)金后，視實(shí)際情況處理。發(fā)生交通事故后如

需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險(xiǎn)金后，差額部分視責(zé)任具體處理。

5、發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，按事故性質(zhì)對(duì)用車人給對(duì)應(yīng)處罰。

（1）、通常事故：經(jīng)濟(jì)損失在元以下（不含元），按10%處罰。

（2）、重大事故：經(jīng)濟(jì)損失在一一5（）00元（不含5000元）,按15%處罰。

（3）、特大事故：經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上（含5000元），按20%處罰。

（4）、機(jī)件責(zé)任事故：按損失金額20%——50%處罰。

6、本要求自公布下發(fā)之日起實(shí)施，原有相關(guān)要求同時(shí)廢止。本要求解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

文件專題：辦公用具管理制度

辦公用具管理制度

一、每個(gè)月30日前，各部門制訂下一月辦公用具計(jì)劃表，經(jīng)部門責(zé)任人簽字確定后，交綜

合辦公室主管和總經(jīng)理簽批后，辦公用具采購(gòu)人依據(jù)庫(kù)存及計(jì)劃合理制訂下月采購(gòu)計(jì)劃；

二、每個(gè)月26日，辦公用具采購(gòu)人將采購(gòu)計(jì)劃交總經(jīng)理審批，每個(gè)月26—30日由辦公用具

采購(gòu)人負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。

三、辦公用具購(gòu)回由綜合部專員負(fù)責(zé)清點(diǎn)入庫(kù)、保管。

四、辦公用具由部門主管負(fù)責(zé)領(lǐng)取，領(lǐng)用時(shí)需填寫辦公用具領(lǐng)用單，經(jīng)部門責(zé)任人簽字后，綜

合辦公室審核。部門主管憑辦公用具領(lǐng)用單每個(gè)月5號(hào)、20號(hào)（節(jié)假日順延）到辦公用

具保管處領(lǐng)取，特殊需要可經(jīng)部門責(zé)任人審批，直接領(lǐng)取。

五、低值易耗品，如：鉛筆、筆蕊、橡皮等領(lǐng)用時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)上依舊換新。

六、辦公用具用量以辦公用具計(jì)劃表領(lǐng)取,各部門辦公生具計(jì)入各部門費(fèi)用，年底考評(píng)時(shí)辦公

用具使用情況在個(gè)人成本意識(shí)一欄中表現(xiàn)。

七、職員離職需將領(lǐng)用辦公用具按倉(cāng)庫(kù)登記清單如數(shù)歸還（低值易耗品除外）。

八、處罰措施：

1、部門未立即正確審報(bào)計(jì)戈J,造成辦公用具欠缺，本部門人員不得優(yōu)先領(lǐng)用辦公用具，并

處罰該部門20元。

2、各部門未立即報(bào)計(jì)劃，采購(gòu)人未立即正確采購(gòu)，影響工作者，一次各處罰20元。

3、辦公用具管理人員嚴(yán)格推行本管理措施，未經(jīng)同意不得發(fā)放辦公用具，違者一次處罰20

兀o

4、若有辦公用具浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺(jué)每次給予20-5()元處罰。

文件專題：印章管理制度

印章管理要求

一、印章由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保管；

二、各部門刻制印章須經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)綜合辦公室立案，說(shuō)明立案時(shí)間及印章名稱使用

范圍、管理責(zé)任人及刻章證實(shí)；

三、部門印章需要更換或撤消時(shí)，應(yīng)在二十四小時(shí)內(nèi)上交綜合辦公室并統(tǒng)計(jì)立案。

四、企業(yè)印章標(biāo)準(zhǔn)上不能帶出辦公室，確須帶出要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意；

五、加蓋企業(yè)印章，由加蓋部門寫出申請(qǐng)，部門責(zé)任人同意簽字后方可蓋章：

六、印章若有被盜、丟失、損壞等，責(zé)任人必需立即上報(bào)辦公室，并采取對(duì)應(yīng)補(bǔ)救方法。

七、處罰方法：

1、未按此要求保管、使用、刻制印章者對(duì)責(zé)任人處罰50—200元。

文件專題：保密制度

保密制度

一、總則：

1、企業(yè)秘密是關(guān)系企業(yè)權(quán)力和利益，依據(jù)特定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍人員

知道事項(xiàng)；

2、企業(yè)各部門職員全部有保守企業(yè)秘密義務(wù)；

3、企業(yè)保密工作，實(shí)施即確保秘密又便利工作方針；

4、對(duì)保守、保護(hù)企業(yè)秘密和改善秘密技術(shù)、方法，成績(jī)顯著部門職員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；

二、保密范圍

1、企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決議中秘密事項(xiàng)，如工作計(jì)

劃等；

2、企業(yè)內(nèi)部協(xié)議、意見(jiàn)書及可行性匯報(bào)，關(guān)鍵會(huì)議紀(jì)錄；

3、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算匯報(bào)及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如企業(yè)盈虧、貸款；

4、企業(yè)職員檔案、工資收入及資料；

5、企業(yè)各項(xiàng)新技術(shù)，新產(chǎn)品研制方案；

6、用戶資料、營(yíng)銷方向、信息、軟件開發(fā)等技術(shù)秘密；

7、其它經(jīng)企業(yè)確定應(yīng)該保密事項(xiàng)。

三、保密方法

1、屬于企業(yè)秘密文件、資料和其它物品制作、收發(fā)、傳輸、使用、復(fù)制、摘抄、保留和銷

毀，由辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)委托專員實(shí)施；

2、采取微機(jī)技術(shù)存取、處理、傳輸企業(yè)秘密由相關(guān)部門負(fù)責(zé)保密；

3、對(duì)于秘級(jí)文件、資料和其它物品，不經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意，不得復(fù)制、報(bào)抄、收發(fā)、

傳輸，外出攜帶由指定人員擔(dān)任，并采取對(duì)應(yīng)保密方法。

4、凡包含企業(yè)秘密內(nèi)容會(huì)議和其它活動(dòng)，主管部門應(yīng)選擇含有保密條件會(huì)議場(chǎng)所，限定參與

人員范圍，確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

5、不準(zhǔn)在私人交往中泄露企業(yè)秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)撈髽I(yè)秘密，不準(zhǔn)經(jīng)過(guò)其它方法傳輸

企業(yè)秘密。

6、企業(yè)工作人員發(fā)覺(jué)企業(yè)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)，應(yīng)該立即采取補(bǔ)救方法并立即匯報(bào)

辦公室。

四、處罰方法；

1、有下列情況之一者，處以100元以上罰款：

(1)、泄露企業(yè)秘密，還未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失；

(2)、違反本制度要求秘密內(nèi)容；

(3)、已泄露企業(yè)秘密但采取補(bǔ)救方法；

2、出現(xiàn)下列情況之一，給予解聘并賠償企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)損失：

(1)、有意或過(guò)失泄露企業(yè)秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失；

(2)、違反本保密制度要求，為她人竊取、刺探、收買或違章提供企業(yè)秘密；

五、附則：

本制度要求泄秘是指下列行為之一：

1、企業(yè)秘密被不應(yīng)知悉者知悉；

2、使企業(yè)秘密超出了限定接觸范圍。

文件專題：檔案管理制度

檔案管理制度

一、文書檔案保管期限要求；

（一）永久保管

1、登記、特批關(guān)鍵文件；

2、股東名冊(cè)、股東會(huì)議文件、股東印章薄、理事會(huì)文件;

3、關(guān)鍵契約、申請(qǐng)；

4、執(zhí)照、上級(jí)同意證書等；

5、職員履歷表、應(yīng)聘書、辭職書等；

6、職員名冊(cè)，人事、工資方面關(guān)鍵文件；

7,企業(yè)章程，企業(yè)規(guī)章制度等；

8、訴訟公文；

9、用戶公文；

10、加入退出外部社團(tuán)組織方面文件；

11、關(guān)鍵儀式、儀式方面文件；

12、制度計(jì)劃書、底圖、關(guān)鍵考試、研究匯報(bào)書;

13、相關(guān)不動(dòng)產(chǎn)方面文件。

（二）、五年保管

1、宣傳方面文件；

2、市場(chǎng)調(diào)查匯報(bào)總結(jié)；

3、人事方面通常性文件；

4、關(guān)鍵交易憑證；

（三）、三年保管

1、管理人員、企業(yè)職員在外部社團(tuán)擔(dān)任職務(wù)任免文件；

2、政府機(jī)關(guān)通常認(rèn)可、申請(qǐng)文件；

3、企業(yè)職員調(diào)動(dòng)、工資、補(bǔ)助、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、保健、衛(wèi)生方面臨時(shí)性權(quán)利、義務(wù)類文件;

4、技術(shù)磋商會(huì)議統(tǒng)計(jì)；

5、相關(guān)要求；

6、'業(yè)務(wù)日志；

7、市場(chǎng)調(diào)查、宣傳等企業(yè)通常性文件；

8、對(duì)以后有參考價(jià)值往來(lái)文書。

（四）十二個(gè)月保管

1、來(lái)往文書、通知、調(diào)查文件、參考文件；

2、匯報(bào)制度中要求月報(bào)、日?qǐng)?bào)；

3、財(cái)務(wù)檔案根據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)檔案管理要求實(shí)施；

二、檔案保管要求

1、檔案管理實(shí)施誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)；

2、案卷保管期限分類保管，案卷保管要完整無(wú)缺；

3、全部檔案要分類存放，排列有序便于查找；

4、檔案原件借閱要進(jìn)行逐筆登記，及進(jìn)清理；

5、每十二個(gè)月一第二年度檔案編序；

6、檔案柜要立即上鎖，當(dāng)日下班要立即檢驗(yàn)；

7、檔案管理人員要嚴(yán)格保密；

8、非紙質(zhì)檔案及聲像檔案要立即歸檔。

文件專題：績(jī)效考評(píng)管理制度

行政管理人員績(jī)效考評(píng)管理制度

一、總則

為規(guī)范企業(yè)對(duì)職員日常工作考察和評(píng)價(jià)，特制訂本制度。

二、考評(píng)目標(biāo)

1.在企業(yè)造就一支精干高素質(zhì)、高能力，含有高度凝聚力和團(tuán)體精神人才隊(duì)伍，并形成以

績(jī)效考評(píng)為關(guān)鍵導(dǎo)向人才管理機(jī)制。

2.立即、公開、公正對(duì)每一位職員每個(gè)月工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)定，肯定成績(jī)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，為下

一階段工作績(jī)效改善做好準(zhǔn)備。

3.將人事考評(píng)轉(zhuǎn)化為一個(gè)管理過(guò)程，在考評(píng)中形成一個(gè)職員和企業(yè)雙向溝通平臺(tái)，以促進(jìn)

管理效率。

三、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1.以企業(yè)對(duì)職員業(yè)績(jī)指標(biāo)和相關(guān)管理指標(biāo)，和職員實(shí)際工作中客觀事實(shí)為基礎(chǔ)依據(jù)。

2.以職員考評(píng)制度要求內(nèi)容，程序和方法，為操作準(zhǔn)則。

3.從全方面、客觀、公正、公開、規(guī)范為關(guān)鍵考評(píng)理念。

4.100分標(biāo)準(zhǔn)。

5.年度和月度考評(píng)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。

6.公正合理全方面考察立即反饋幫助改善標(biāo)準(zhǔn)。

四、考評(píng)體制

考評(píng)實(shí)施主管評(píng)定布署職員，人力資源部對(duì)職員考評(píng)，有政策制度咨詢，實(shí)施監(jiān)督，中

訴調(diào)查等職能，考評(píng)評(píng)審團(tuán)(由企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門主管、人力資源部經(jīng)理組成)

是企業(yè)職員考評(píng)政策最終仲裁機(jī)構(gòu)。

五、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

1.月度考評(píng)關(guān)鍵考評(píng)當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，對(duì)超額完成和沒(méi)有完成份別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，

月度考評(píng)基準(zhǔn)分為100分。

2.年度考評(píng)為月度考評(píng)平均值，三者之和，年度考評(píng)基準(zhǔn)分為100分。

3.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵分為：

出勤情況+工作態(tài)度+工作能力+工作成績(jī)+工作任務(wù)完+同事評(píng)價(jià)+主管評(píng)價(jià)+綜合評(píng)審。

a.月度鹵位績(jī)效評(píng)分W65分，扣除月度績(jī)效工資。

b.月度崗位績(jī)效分值在大于65-85分之間，當(dāng)月績(jī)效工資全款發(fā)放；

c.月度崗位績(jī)效分值在85-95分之間當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金按50-100元發(fā)放。

d.月度崗位績(jī)效分值在95分以受騙月績(jī)效獎(jiǎng)金按100-200元發(fā)放，滿分1()()分當(dāng)月獎(jiǎng)金3()0

元發(fā)放。

適用對(duì)象：全部管理人員。

分值和標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件《碩力機(jī)械電子績(jī)效考評(píng)表》。

六、考評(píng)步驟

1.行政部依據(jù)企業(yè)下發(fā)年度、月度工作計(jì)劃目標(biāo)，任務(wù)指標(biāo)完成情況，分別下發(fā)分解到每個(gè)

人工作崗位上。

2.每個(gè)月1-5號(hào)前，把考評(píng)結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)部。

3.全部行政管理人員全部必需參與績(jī)效考評(píng)，考評(píng)分為月度和年度，每人每十二個(gè)月須考

評(píng)12次。

4.行政部職員考評(píng)由主管負(fù)責(zé)考評(píng)，月度考評(píng)依據(jù)為：個(gè)人月度計(jì)劃完成情況，年度考評(píng)為

月度考評(píng)結(jié)果平均值，基準(zhǔn)分為100分。

七、績(jī)效考評(píng)結(jié)果利用各級(jí)機(jī)構(gòu)、部門績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為月度、年度評(píng)先創(chuàng)優(yōu)考評(píng)依據(jù)。

1、職員個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為年度獎(jiǎng)金發(fā)放關(guān)鍵依據(jù)。

2、各級(jí)職員個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果是職員工資等級(jí)確定關(guān)鍵依據(jù)，是職員職務(wù)升降，崗位流動(dòng)

依據(jù)。

3、各級(jí)職員個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果是企業(yè)了解并判定職員培訓(xùn)需求和培訓(xùn)效果評(píng)定依據(jù)。

八、績(jī)效考評(píng)監(jiān)督、審計(jì)、申訴

1.企業(yè)人事部是績(jī)效考評(píng)審計(jì)、監(jiān)督部門

2.企業(yè)人事部是各部門和部門內(nèi)部考評(píng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門。

3.各部門考評(píng)結(jié)果由企業(yè)人事部及辦公室存檔，立案，全體職員個(gè)人考評(píng)結(jié)果由企業(yè)人事部

存檔立案。

4.部門職員對(duì)個(gè)人考評(píng)結(jié)果有異議，經(jīng)和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通無(wú)效，可直接申訴到總經(jīng)理辦公室。

文件專題：人事管理制度

人事部管理制度

笫一章總則

1、為使企業(yè)人事工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使職員管理有章可循，提升

工作效率和職員責(zé)任感、歸屬感，特制訂本制度。

2、適用范圍。

(1)本企業(yè)職員管理，除遵照國(guó)家和地方相關(guān)法令外，全部應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

(2)本制度適適用于除總經(jīng)理外全部職員。

第二章聘用

1、企業(yè)各部門各崗位如因工作需要必需增加人員時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理同意后同行政人

事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘甄選事宜。

2、本企業(yè)職員甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格和適合本工作崗位所需

專業(yè)條件為準(zhǔn)。采取考評(píng)和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一個(gè)實(shí)施或兩種

并用。

3、新進(jìn)人員經(jīng)考評(píng)或面試合格和審查同意后，由行政人事部門辦理試用手續(xù)。

標(biāo)準(zhǔn)上新職員試用期一至三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用。

4、新職員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向行政人事部送交以下資料：

（1）身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

（3）一寸免冠照片二張。

（4）其它必需資料。

5、凡有下列情形者，不得錄用。

（1）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良癖好者

（2）有前科在公安機(jī)關(guān)立案者

（3）患有精神病或傳染病者。

（4）其它經(jīng)本企業(yè)認(rèn)定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，給予解聘。

7、凡離職乂重新入職，一切按新入職職員手續(xù)辦理，工齡時(shí)間從新入職第一天算起。不予累

計(jì)前期工齡工資。

第三章工作守則

1、職員應(yīng)遵守本企業(yè)一切管理制度。

2、職員應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

（1）忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)行為。

（2）不得兼任其它企業(yè)職務(wù)。

（3）全體職員必需不停提升自己工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交

付工作任務(wù)。

（4）珍惜公物，未經(jīng)許可不得私自將企業(yè)財(cái)物攜出企業(yè)。

（5）職員在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干和本職員作無(wú)關(guān)事情。

（6）職員對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，不得有損害本企業(yè)

聲譽(yù)行為。

（7）按要求時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。

（8）工作時(shí)間每十二個(gè)月做兩次調(diào)整：

5月1日―9月30日上班時(shí)間為：早晨8:00-12：00下午13:30-18:00

1()月1日一4月3()日上班時(shí)間為:早晨8:00-12：00下午13:00-17:30

以后如有調(diào)整，以新公布工作時(shí)為準(zhǔn)。值班人員需按值班要求完成值班任務(wù)。

(9)全部職員上下班應(yīng)親自簽到打卡，嚴(yán)禁代簽及代她人打卡，如有違者每次

給100元罰款。

(10)職員如有遲到、早退、或曠工等情形，依據(jù)企業(yè)考勤制度要求處理。

第四章待遇

1、本企業(yè)依據(jù)兼顧企業(yè)維持和發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善標(biāo)準(zhǔn)，

以貢獻(xiàn)定酬勞，憑責(zé)任定待遇，給職員合理酬勞和待遇。

2、職員工資待遇分為績(jī)效考評(píng)工資和計(jì)件工資兩種形式；

(1)績(jī)效考評(píng)薪資結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)

(2)計(jì)件工資薪資結(jié)構(gòu)為：工時(shí)點(diǎn)值+點(diǎn)值完成獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)

3、實(shí)施計(jì)件職員入職前三天為試工期，試工期第一天E式開始計(jì)件。

4、離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。新入職職員一周(7天)內(nèi)離職或解聘，不

予結(jié)算工資。

5、職員工資于次月25日以現(xiàn)金形式發(fā)放。

第五章福利

1、企業(yè)無(wú)償提供住宿、班車、和對(duì)應(yīng)餐費(fèi)補(bǔ)助；

2、企業(yè)每十二個(gè)月中秋節(jié)、春節(jié)企業(yè)統(tǒng)一安排發(fā)放福利；

3、工作期滿十二個(gè)月以上職員享受企業(yè)每十二個(gè)月無(wú)償組織旅游1次和企業(yè)提供學(xué)習(xí)培

訓(xùn)機(jī)會(huì)1次；

4、工作期滿十二個(gè)月以上工齡工資為100元，以此累積，三年封頂。

第七章請(qǐng)假

1、職員請(qǐng)假分為正常休息、事假、病假及工傷假(后附請(qǐng)假調(diào)休條)；

2、職員請(qǐng)假及正常調(diào)休均需提前填寫《請(qǐng)假調(diào)休條》；

3、職員請(qǐng)假參考企業(yè)＜＜請(qǐng)假管理要求＞＞實(shí)施。

第八章加班

1、職能管理人員平時(shí)加班工作時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理確定為有效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)

加班工資，在考評(píng)月度獎(jiǎng)金中加以考慮，國(guó)家法定節(jié)假日如需上班企業(yè)給

合適補(bǔ)助。

2、生產(chǎn)一線按工時(shí)考評(píng)職員在正常生產(chǎn)期間，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排如需加班，

按正常出勤考評(píng)，也可在不影響生產(chǎn)情況下安排調(diào)休。

3、如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠工

論處。

第九章出差

1、依據(jù)需要安排職員出差，受派遣職員，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。

2、出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì)遵法，按企'也要求標(biāo)準(zhǔn)和使用交

通工作，合理降低出差費(fèi)用。

3、對(duì)出差職員按要求標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給一定生活補(bǔ)助，

具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)<<出差管理制度>>實(shí)施。

4、人員返回企業(yè)后，應(yīng)立即向主管敘職，并按要求報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

第十章培訓(xùn)

1、為提升職員專業(yè)知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使企業(yè)人力資源能適應(yīng)本企業(yè)

日益快速發(fā)展需要，企業(yè)將舉行多種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定職員，不得無(wú)

故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按相關(guān)請(qǐng)假制度實(shí)施。

2、職員入職后，須接收企業(yè)概況和發(fā)展培訓(xùn)和不一樣層次、不一樣類別崗前

專業(yè)培訓(xùn)，合格者方可上崗。新職員培訓(xùn)由企業(yè)依據(jù)人員錄用情況安排，

在新職員進(jìn)入企業(yè)前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考評(píng)不合格者不再繼續(xù)留用。

3、職員調(diào)職前，必需接收將要調(diào)往崗位崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位

上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門主管同意，可在合適時(shí)間另行安排

培訓(xùn)。

4、對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)異者，除通報(bào)表彰外，可依據(jù)情況給合適物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，未

能達(dá)成者，可合適延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。

第十一章獎(jiǎng)懲

1、職員獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種：

(1)、嘉獎(jiǎng)：由職員直屬主管書面提出，部門經(jīng)理同意，獎(jiǎng)項(xiàng)不超出二百元

現(xiàn)金或紀(jì)念品。

(2)、表彰：由職員所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理同意，獎(jiǎng)給不超出一千元

現(xiàn)金或紀(jì)念品，同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書。

(3)、尤其獎(jiǎng)：由職員所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì)評(píng)議后，

總經(jīng)理同意，并由人事部立案，每十二個(gè)月公布一次，職員除獎(jiǎng)給一定額度獎(jiǎng)金

和發(fā)給由企業(yè)總經(jīng)理簽署證書外，還可依據(jù)實(shí)際情況晉升1一3級(jí)工資。

2、有下列情形之一者，給嘉獎(jiǎng)：

(1)、品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。

(2)、培訓(xùn)考評(píng)，成績(jī)優(yōu)異者。

(3)、熱心服務(wù)，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，有具體事實(shí)者。

(4)、有顯著善行佳話，足為企業(yè)爭(zhēng)光爭(zhēng)榮譽(yù)者。

(5)、在艱苦條件下工作，任勞任怨，足為標(biāo)兵者。

(6)、良好團(tuán)體合作意識(shí)，在工作中提升凝聚力者。

(7)、檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者。

(8)、發(fā)覺(jué)職責(zé)外危機(jī)情況處理，給予速報(bào)或妥善處理預(yù)防損害者。

3、有下列情形之一者，給予表彰：

(1)、對(duì)銷售或管理制度提出改善提議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。

(2)、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理適當(dāng)者。

(3)、遇有意外或?yàn)?zāi)難，奮不顧身，不避危難，所以降低損害者。

(4)、維護(hù)職員安全，冒險(xiǎn)實(shí)施任務(wù)，確有功績(jī)者。

(5)、維護(hù)企業(yè)重大利益，避免重大損失者。

(6)、有其它重大功績(jī)者。

4、有下列情形之一者，授予尤其獎(jiǎng)：

(1)、兢兢業(yè)業(yè)，不停改善工作，業(yè)績(jī)突出者。

(2)、熱情為用戶服務(wù)，常常得到用戶書面表彰，為企業(yè)贏得很高信譽(yù)，成績(jī)突

出者。

(3)、開發(fā)新用戶，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者。

(4)、對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全企業(yè)表率者。

5、職員處罰分為五種:

(1)、罰款：主管或部門經(jīng)理書面提出，所屬部門經(jīng)理或總經(jīng)理同意后實(shí)施。

(2)、批評(píng)：由職員主管或相關(guān)人員書面提出，報(bào)人事部門立案。

(3)、記過(guò)：由職員所屬經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理審核、同意，報(bào)人事部實(shí)施，并

下達(dá)通知，受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

(4)、降級(jí)：由職員所屬部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理審核同意后報(bào)人事部實(shí)施。

(5)、除名：由職員所屬部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理同意后實(shí)施。

6、有下列情形之一者，給予罰款或批評(píng)：

(1)、工作時(shí)間，私自在企業(yè)推銷非本企業(yè)產(chǎn)品者。職責(zé)所需，經(jīng)同意者不在此

限。

(2)、上班時(shí)間，躺臥休息，擅離鹵位，怠慢工作者。

(3)、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。

(4)、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。

(5)、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

(6)、不按要求穿著或佩帶要求上班者。

(7)、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

(8)、對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能準(zhǔn)期完成。

(9)、在工作場(chǎng)所喧嘩、喧華，妨礙她人工作而不聽勸說(shuō)者。

(10)、對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

(11)、工作中酗酒以致影響自己和她人工作者。

(12)、企業(yè)明文要求其它應(yīng)處罰款或批評(píng)行為。

7、有下列情形之一者，給予記過(guò)：

(1)、擅離職守，致企業(yè)受較大損失者。

(2)、損毀企業(yè)財(cái)物，造成較大損失者。

(3)、怠慢工作私自變更作業(yè)方法，使企業(yè)蒙受較大損失者。

(4)、30天內(nèi)受到批評(píng)超出三次者。

(5)、30天內(nèi)曠工職員累計(jì)達(dá)二日者。

(6)、道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響企、也聲譽(yù)者。

(7)、其它重大違反要求者。

8、有下列情形之一者，給予降級(jí)：

(1)、未經(jīng)許可，兼營(yíng)和本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本

企業(yè)公務(wù)者。

(2)、十二個(gè)月中記過(guò)二次者。

(3)、散播不利丁企業(yè)謠言或挑撥企業(yè)和職員感情，實(shí)際影響較輕者。

9、有下列情形之一者，給予除名：

(1)、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。

(2)、毆打同仁，或相互斗毆者。

(3)、在企業(yè)內(nèi)亂搞男女關(guān)系者。

(4)、偷竊企業(yè)或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

(5)、無(wú)故損毀企業(yè)財(cái)物，損失重大，或毀、涂改企業(yè)關(guān)鍵文件者。

(6)、在企業(yè)服務(wù)期間，受刑事處分者。

(7)、十二個(gè)月中已降級(jí)二次者。

(8)、無(wú)故曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或十二個(gè)月曠職累計(jì)達(dá)十二日者工

(9)、煽動(dòng)怠工或罷工者。

(10)、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良癖好者。

(11)、偽造或盜用企業(yè)印章者。

(12)、有意泄露企業(yè)營(yíng)業(yè)上機(jī)密，致使企業(yè)蒙受重大損失者。

(13)、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

(14)、利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)聲譽(yù)受損害者。

(15)、參與非法組織者。

(16)、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)造成嚴(yán)重不良影

響者。

(17)、其它違反法令、規(guī)則或要求情節(jié)嚴(yán)重者。

第十二章辭職

1、辭職申請(qǐng)人應(yīng)在其預(yù)定時(shí)間離職。職員辭職，需提前30天向部門主管提出

申請(qǐng)；部門主管人辭職，依據(jù)職位不一樣，提前30天向總經(jīng)理提出辭職申

iff；由主管人安排其崗位工作。

2、辭職申請(qǐng)人應(yīng)填具＜＜辭職申請(qǐng)表》經(jīng)主管報(bào)企業(yè)同意后，在要求時(shí)間內(nèi)移交

工作，交清所領(lǐng)工作用具，申請(qǐng)人到倉(cāng)庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)主管簽署意見(jiàn)“注明物品己

還清”。再由部門主管簽署”工作已移交，物品已還清二

3、辭職申請(qǐng)人到行政部辦理離職手續(xù)，由行政部主管注明考勤、獎(jiǎng)懲、就餐等

情況，轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部，中請(qǐng)人每個(gè)月25號(hào)到財(cái)務(wù)結(jié)算工資。

4、新入職職員工作未滿一周（7天）離職，不予結(jié)算當(dāng)月工資。

5、辭職手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按企業(yè)文件和相關(guān)要求辦理離職手續(xù)，假如未按公

司離職相關(guān)要求或未按要求時(shí)間提前申請(qǐng)離職，企業(yè)不予結(jié)算工資。并視需

要開給《離職證實(shí)》。

第十三章附則

1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸企業(yè)總經(jīng)理辦公室。

2、本制度自頒布之日起生效

文件專題：職員培訓(xùn)制度

職員培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)宗旨

依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓(xùn)I,

不停探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

樹立良好企業(yè)形象，提升職員整體素質(zhì)，為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)鋬?yōu)異職員，實(shí)現(xiàn)

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、培訓(xùn)I標(biāo)準(zhǔn)

圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，追蹤本行業(yè)新動(dòng)態(tài)，找出差距，需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，務(wù)

實(shí)高效，不走形式。

四、培訓(xùn)組織

1、職員培訓(xùn)工作在企業(yè)統(tǒng)一布署下由綜合辦公室統(tǒng)一II劃，各部門主管主動(dòng)組

織，職員個(gè)人主動(dòng)配合。綜合辦公室關(guān)鍵負(fù)責(zé)公共部分和理論部分培訓(xùn)，

專業(yè)部分及實(shí)際操作部分由各部門主管負(fù)責(zé)。

2、綜合辦公室每十二個(gè)月年底依據(jù)企業(yè)下十二個(gè)月度發(fā)展計(jì)戈I、業(yè)務(wù)目標(biāo)、考評(píng)指標(biāo)，擬

訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)企業(yè)同意實(shí)施。

3、綜合辦公室依據(jù)企業(yè)年度發(fā)展計(jì)劃，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、

內(nèi)容、時(shí)間、講課人、課程要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)企業(yè)審核，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意

后組織實(shí)施。

4、培訓(xùn)講課要落實(shí)到人，需外請(qǐng)教授、教授報(bào)企業(yè)同意。

5、職員享受參與培訓(xùn)權(quán)利，也有接收培訓(xùn)和培訓(xùn)她人義務(wù)。除了主動(dòng)參與

企業(yè)和各部門組織各項(xiàng)培訓(xùn)外，企業(yè)提倡和激勵(lì)職員在提升專業(yè)知識(shí)、工

作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

6、各部門立即掌握培訓(xùn)需求動(dòng)向，在企業(yè)統(tǒng)一培訓(xùn)基礎(chǔ)上，適時(shí)合理調(diào)整

培訓(xùn)內(nèi)容。各部門主管能夠向綜合辦公室提出培訓(xùn)要求和提議。

五、培訓(xùn)種類和內(nèi)容

（一）新職員崗前入職培訓(xùn)是對(duì)新職員入職前進(jìn)行上崗培訓(xùn)，包含基礎(chǔ)理論知

識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練兩個(gè)部分，時(shí)間3天。

1、基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間1天，內(nèi)容以下：

（1）企業(yè)文化和制度培訓(xùn)，目標(biāo)是使職員了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企業(yè)宗旨、企

業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)范I韋I；學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務(wù)工作

制度和道德行為規(guī)范。

（2）崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，培訓(xùn)部門要對(duì)新職員擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟

悉崗位職責(zé)、'業(yè)務(wù)知識(shí)、日常工作步驟、工作要求及操作要領(lǐng)。

2、實(shí)際操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間2天，關(guān)鍵由優(yōu)異老職員根據(jù)企業(yè)職員“傳、幫、帶”責(zé)任制度,

由各部門安排專員負(fù)責(zé)定向操作訓(xùn)練，經(jīng)過(guò)利用和實(shí)踐，鞏固提升專業(yè)技能。

3、培訓(xùn)后進(jìn)行考評(píng)，分為理論考評(píng)和實(shí)踐考評(píng)，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)

律和學(xué)習(xí)成績(jī)綜合進(jìn)行?？荚u(píng)合格者方可上崗，對(duì)于補(bǔ)考不合格者，企業(yè)不

給予錄用。

（二）在職職員培訓(xùn)

1、崗位培訓(xùn)是對(duì)在職人員進(jìn)行崗位知識(shí)、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作步驟培

訓(xùn)，豐富和更新專業(yè)知識(shí)，提升操作水平，每次培訓(xùn)集中處理一至二個(gè)問(wèn)題,

邊學(xué)習(xí)邊操作邊提升。采取部門內(nèi)訓(xùn)和綜合辦公室組織集中培訓(xùn)相結(jié)合形

式，讓職