第一章綜合說明

第一節(jié)編制說明

本工程位于重慶大學城橫一路旁，是大學城一條排污及雨水溝，它承擔著院校排污、雨

水排放功能。隨著城市的發(fā)展，排水現(xiàn)為散排，為不影響著環(huán)境，更加會對兩側(cè)十?地的開發(fā)利

用帶來不利的影響.該工程的施工內(nèi)容主要包括：明溝排水和夾砂管排水.明溝設(shè)計長度為

105m,夾砂管設(shè)計總長度15米。

根據(jù)建設(shè)方提供的招標文件、設(shè)計圖紙等資料，在認真研究，充分領(lǐng)會建設(shè)方對工期、造

價、質(zhì)量、管理以及維護安全穩(wěn)妥的施工環(huán)境意圖的基礎(chǔ)上，充分考慮我公司現(xiàn)有的施工技

術(shù)水平、施工管理水平和機械配套能力，圍繞安全、質(zhì)量、加快進度和節(jié)省造價的目標進行

編制.

在編制過程中，我們充分吸收了我公司以往在類似工程的施工中取得的成功經(jīng)驗，在施

工組織和施工方案及相應(yīng)管理、保證體系等方面,最大限度的運用了我公司己熟練掌握的新

技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，有針對性的提出了保證工期、保證質(zhì)量、保證安全等的方案設(shè)計、

施工方法和組織管理。

第二節(jié)編制依據(jù)

本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是：

1、林同炎國際工程咨詢建（中國）有限公司設(shè)計的重慶大學城橫一路道路工程設(shè)汁變

更通知單S02P-02明溝改造工程施工圖。

2、招標文件。

3、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、現(xiàn)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、《給排水管道工程施工及

驗收規(guī)范》.

4、本公司管理機構(gòu)及人員組成機械設(shè)備狀況。

5、本公司有關(guān)施工管理的各項制度、措施。

6、類似工程的施工經(jīng)驗.

第三節(jié)施工范圍

本次招標的全部內(nèi)容及建設(shè)長105米的M10水泥砂漿砌MU30片石明溝，斷面4*3米;

檢查井2座，DN1800夾砂管（SN=7500N/M2）15米長.

第四節(jié)施工方針

嚴格按照施工圖紙進行施工，按國家建筑驗收規(guī)范嚴格要求、使用新技術(shù)、新材料，緊

緊圍繞建設(shè)單位和質(zhì)檢監(jiān)理單位密切配合，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良，工期按合同要求完成施

工任務(wù)，嚴格按照文明工地標準組織施工.

第二章工程概況

第一節(jié)概述

2.1工程設(shè)計概況

明溝全長105米，底寬4米,上口寬7米，凈高3米，M10水泥砂漿砌MU30片石明

溝，斷面4*3米；檢查井2座，DN1800夾砂管（SN=7500N/M2）15米長。

第二節(jié)工程目標

（一）工期目標

本工程根據(jù)建設(shè)單位招標文件工期要求90日歷天，我公司經(jīng)過詳細研究，并結(jié)合我公司

綜合實力,在保證安全、質(zhì)量的前提下按時完工，即90日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù).

（二）質(zhì)量目標

1、達到國家施工驗收規(guī)范標準。

2、質(zhì)品監(jiān)督部門評定達到合格。

（三）安全目標

1、杜絕因工傷亡事故。

2、杜絕一切重傷事故。

第三章施工準備及現(xiàn)場立面布置圖

第一節(jié)施工準備

1、建立工程管理組織

項目經(jīng)理部組建后，根據(jù)木工程特點，在項目經(jīng)理組織下編制出《分部工作細則》，以

明確各部門職能，確定崗位職能分工，以及各分部之間和崗位之間相互關(guān)系,以便在工程正

式開工后，各盡其責,迅速進入工作狀態(tài).

2、施工技術(shù)準備

(1)編制施工進度控制實施細則

將工程總進度控制目標進行分解，制定出工期控制節(jié)點，并分階段編制出施工作業(yè)計

劃，認真落實各項資源供應(yīng)計劃，嚴格控制工程進度目標，做好組織協(xié)調(diào)工作，做好工程進度

監(jiān)控工作，有效的控制措施，保證各控制節(jié)點及總進度控制目標的實現(xiàn).

(2)編制施工質(zhì)量控制實施細則

將工程質(zhì)量控制目標進行分解，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制,明確各部門、

人員的質(zhì)量責任，編制出質(zhì)量保證措施和預控措施，編制出檢驗、試驗計劃和實施細則，保證

工程質(zhì)量目標實現(xiàn)優(yōu)良.

(3)圖紙會審

由項目工程師組織各專業(yè)工長及技術(shù)、質(zhì)檢、測展等工程技術(shù)人員認真學習工程合同、

施工規(guī)范、熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審和技術(shù)交底準備工作。

3、現(xiàn)場準備

(1)在項目工程師的領(lǐng)導下，組織進行構(gòu)筑物定位放線、測量控制網(wǎng)的建立和高程控

制點的引測工作。

(2)在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好場地平整及臨時用水、臨時用電，搭設(shè)現(xiàn)場臨建、租

用生活設(shè)施。

(3)在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導不，組織施工物資和施工機具的進場工作以及施工機械、機具的就

位、安裝工作。

4、施工臨時供電及用電量計算

1)施工臨時供電

(1)配備2個施工電箱，其中2個作為生產(chǎn)用,1個作為生活照明用;

(2)沿橫一路搭設(shè)。

2)施工臨時用總用電量為30kW.

5、主要施工機械設(shè)備表

序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號性能數(shù)量

1挖掘機小松良好1

2砂漿攪拌機JS350良好1

3手推車良好8

4水泵IS50良好5

5水泵IS100良好3

6液壓炮機小松良好1

7沖擊式打夯機良好2

第二節(jié)現(xiàn)場平面布置

1、布置原則

力求科學、合理安排，充分利用場地資源，最大限度地滿足施工需要，確保既定項目質(zhì)

量工期、安全生產(chǎn)文明施工三大目標的實現(xiàn)。

按照“建筑施工安全檢查標準''的具體要求，對生產(chǎn)、生活設(shè)施、原材料及半成品堆放、

場地、大型設(shè)備等科學合理的進行布置?！耙砸?guī)范標準布置體現(xiàn)出一流的管理，以一流的現(xiàn)

場布置創(chuàng)出一流的建筑產(chǎn)品”是文明施工的核心，也是施工平面布置總體構(gòu)想的主旨。

2、場地與道路及臨建

我公司施工時嚴格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍欄穩(wěn)固美

觀。物資材料堆放整齊有序，標牌醒目，禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范，安全達標.

①臨時設(shè)施:在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時辦公室和會議室，木工棚和鋼筋棚，砂、石料、水泥

庫和攪拌臺。

②辦公、住宅、食堂等生活用房不在現(xiàn)場搭設(shè)，可租用臨時生活用房.

③材料堆場.砂、石料下用C20位硬化，并且砌1rn磚墻隔開。

④機械布置.:設(shè)2臺攪拌機.

⑤做好施工現(xiàn)場各種標語和警示牌。

第四章施工部署及施工方案

第一節(jié)施工部署

一、部署原則

加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工機械設(shè)備的投入，在確保每道工序

的工程質(zhì)量與安全的前提下，立足搶時間，爭速度，科學地組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴

肅施工調(diào)度命令縱向到位.全面實施質(zhì)量、安全、進度、計劃的科學管理，嚴格控制關(guān)鍵工序

施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。

二、總體工程施工順序

1、施工順序遵循原則：

先地下后地上；先安裝后砌筑；先試驗后回填.

2、施工方案

（-）根據(jù)工程各工序的施工特點，采用以下方法：

1、挖機土石方開挖：

（1）因現(xiàn)場是長流水的自然行成溝，根據(jù)設(shè)計圖放出排水溝的開挖線，

必須先開挖臨時排水溝，后開挖排水溝施工面；基槽底寬線為10米，

且跟據(jù)現(xiàn)場情況放坡，放坡比例為1：0.3,為明溝施工和臨時排水溝

用，并出具相應(yīng)的技術(shù)交底。土方采用挖機開挖;因地處房屋及公路等基礎(chǔ)設(shè)施近，

石方開挖不能采用爆破作業(yè)，采用炮頭開挖;后再采用人工對底面修整達到設(shè)計標高；

（2）將基礎(chǔ)挖出的土用人工或機械挖除并拉運至指定點，保證交通暢通，開挖時根據(jù)土

質(zhì)和深度的不同的邊坡度分臺階開挖，防止坍落，如果基坑開挖后地下水豐富應(yīng)及時用抽水

設(shè)備排水,并用排樁圍堰對基坑壁加以防護。

2、明溝施工方法：

明溝采用M10水泥砂漿砌筑不小于Mu30毛石,明溝的構(gòu)造:M10水泥砂漿砌片石明溝

底600mm厚——M10水瀝砂漿砌片石（明溝主墻3米總斜面1：0。5）一一溝縫。

（1）、砌筑明溝底板及墻身

a、將基礎(chǔ)整修平整，復測基底標高，在經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師驗收后進行漿砌片石的砌

筑工作.

b、砌筑前，應(yīng)將石塊澆水濕潤，并將表面泥土水銹清理干凈施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠大的作

業(yè)面，片石堆放整齊。

c、砌筑用砂漿的類別和標號以及砂漿所用水泥、砂、水等材料均應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。通

過試驗確定砂漿的配合比,砂漿必須具有良好的和易性，其稠度應(yīng)控制在5?7cm.已凝結(jié)的砂

漿不得使用。

d、砌筑基礎(chǔ)及墻身時，必須掛線施工，以保證基礎(chǔ)及墻身的平整、順直，砌筑基礎(chǔ)的

第一層砌塊時，如基底為巖層或混凝土基礎(chǔ)，應(yīng)先將基底表面清洗、濕潤，坐漿砌筑；如基底為

土質(zhì)，可直接做漿砌筑.

e、砌體外露面應(yīng)進行勾縫，并應(yīng)在砌筑時靠外露面留深約2cm的空縫作勾縫之用，砌體

隱蔽面砌縫可隨刮平，不另勾縫。

f、砌縫寬度不大于3cm：上下層豎縫錯開距離不小于8cm。砌體里層平縫寬度不

應(yīng)大于3cm。豎縫寬度不應(yīng)大于4cm。

3、兩個排水及構(gòu)筑物施工隊

配合機械施工隊負責排水管道安裝（安裝水泥抹帶接口），檢查井、雨水井的物冬,

井蓋座砂井篦安裝，混凝土澆筑，

側(cè)石的安裝。

4、檢查井、雨水井的砌筑

按圖紙要求,檢查井按圖集06Ms201-3/34,管道D1800夾砂管施工，按圖集施

工；

（1）準備工作

1）清理基礎(chǔ)表面，復核尺寸，位置和標高是否符合設(shè)計要求。

2）按設(shè)計要求選用合格機制普通粘土磚（MU15），并將磚濕潤，但澆水應(yīng)適量,否則

會使墻面不清潔。

3）準備砂漿

用砂漿攪拌機攪拌M7.5水泥砂漿，控制好拌制時間，使砂漿拌合均勻，做到隨

拌隨用。

4）準備腳手架，井底基礎(chǔ)，應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時澆筑。

5）砌筑技術(shù)要點

（1）在已安裝完畢的排水管的檢查井位置處，放出檢查井中心位置線,按檢查井尺寸

擺出，井壁磚墻位置。

（2）在檢查井基礎(chǔ)面上，先鋪砂漿后再砌磚，采用內(nèi)縫小外縫大的擺磚方法，外灰

縫塞碎磚，以減少砂漿用量，每層磚上下層豎灰縫錯開。隨砌筑隨檢查尺寸。

（3）井內(nèi)踏步，應(yīng)隨砌隨安隨座漿，其埋入深度不得小于設(shè)計規(guī)定（參見國標

S147）.踏步安裝后，在砌筑砂漿未達到規(guī)定強度前不得踩踏。

（4）排水管管口伸入井室30mm，當管位偏差大于300mm時，管頂應(yīng)磚磚圈加固，以

減少管頂壓力。

（5）砌筑檢臺井的預留支管，應(yīng)隨砌隨安，預留管的管徑方向、標高應(yīng)符合設(shè)計要求,

管與井壁銜接處應(yīng)嚴密不得漏水，預留支管口宜用低標號砂漿砌筑，封口抹平。

6）怵面、勾縫技術(shù)要求

砌筑檢杳井,井室和雨水口的內(nèi)壁應(yīng)用原漿勾縫，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實，外壁用砂

漿搓縫應(yīng)嚴密，其抹面、勾縫、座漿、抹三角灰均用1：2水泥砂漿,抹面、勾縫用水泥砂漿的

砂子應(yīng)過篩.

抹面要求:當無地下水時，雨水井抹至底槽頂以上200mm,其余部分用1:2水泥

砂漿勾縫。當有地卜水時，井外壁抹面、具高度抹至地卜水以上500mm。抹面厚度為20mm,

抹面時用水泥板搓平，待水泥砂漿初凝后及時壓光、養(yǎng)護。勾縫一般采用平縫，要求勾縫砂

漿塞入灰縫中，應(yīng)壓實拉平深淺一致，橫豎縫交接處應(yīng)平整.

7）井口、井蓋的安裝

檢查井的砌筑安裝至規(guī)定高程后，應(yīng)及時澆筑安裝井圈，蓋好井蓋。安裝時磚墻

頂面應(yīng)用水沖刷干凈，并鋪砂漿。按設(shè)計高程找平后，井口安裝就位后，井口四周用1：2水泥

砂漿嵌牢,井口四周圍成45。三角灰.安裝鑄鐵井口時，井口周圍用C20細石碎與牢。

5、溝槽回填

（1）隱蔽工程驗收合格后，應(yīng)及時回填、溝槽,尤應(yīng)先將胸腔部分回填好，以防喙槽過

久，造成損失。

(2)回填土時分層夯實，每層控制在20-25cm左右，管道兩側(cè)同時對稱均勻分層回

填,兩側(cè)高差不超30cm,以防管道位移，不能將砂或土直接扔在管道上,更不得直接砸在管道

抹帶接口上?；靥钇渌课粫r，應(yīng)均勻運土入槽，不得集中推入。

(3)攤平：每逐填一層土，都采用人工將土攤平，使每層土都接近水平，每次還土

厚度應(yīng)盡量均勻。

(4)夯實:溝槽回填砂土采用人工夯實和蛙式夯回填兩種方法，為防止管道位移及保

護抹帶接口，管道胸腔以下部位及抹帶接口部位，采用人工分層夯實，其它部位采用蛙式夯實,

人工夯實每次虛鋪厚度不超20cm,蛙式夯每層虛鋪2C—25cm，適當控制填土含水量，夯

夯相連，夯打3-4遍可達到填土壓實度95%左右，分段回填壓實時，相鄰段的接薦應(yīng)呈階梯

形，且不得漏夯。

(5)檢查:每層夯實后，應(yīng)測定其壓實度，測定方法用環(huán)刀法.

(6)雨季回填措施：

1、雨后回填應(yīng)先測定含水晶，對過濕土壤應(yīng)采取措施；

2、取土時應(yīng)避免地面水流向槽內(nèi)；

3、槽內(nèi)有水時,先排除，再填土；

4、隨回填隨夯實，防止松土淋雨.

第二節(jié)施工進度計劃

根據(jù)招標文件要求，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，本工程應(yīng)盡快投入使月，發(fā)

揮投資效益。為了實現(xiàn)上述工期目標,采用平行作業(yè)，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利

用場地時間和空間，縮短旅工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項工程與施工工序的特點，

第五章施工組織

第一節(jié)項目經(jīng)理部組成

一、組建項目經(jīng)理部

工程采用項目法施工管理，根據(jù)本工程的特點，成立靈州大道兩段路至泵站排水工程項

目部.從公司抽調(diào)對排水工程有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成本工程項R部進駐工

地。并將本工程列為公司創(chuàng)建文明工地的重點工程.挑選精干的管理人員，技術(shù)素質(zhì)高的施工

班組，以求優(yōu)質(zhì)、快速、文明、高效。對施工機械、周轉(zhuǎn)材料、勞動力方面進行適量投入，

集中力量打文明、優(yōu)質(zhì)、高速攻堅戰(zhàn)。

組建的賀蘭縣南環(huán)路道路工程項目部有強大的總公司支持及具有豐富的建筑施工及創(chuàng)

優(yōu)質(zhì)工程、文明工地的創(chuàng)建經(jīng)驗。有豐富的理論基礎(chǔ)和實踐施工經(jīng)驗，形成的理論指導實踐

加上能吃苦耐勞，能打大仗、硬仗的強有力的項目組織管理班子。必定能創(chuàng)出一流的優(yōu)質(zhì)優(yōu)

質(zhì)品牌工程奉獻給建設(shè)單位.

二、項目經(jīng)理部組成

—

安

安設(shè)

全

全備

組

組物

資

明溝砌筑及排水溝技術(shù)工人35人

普鋼筋架子混凝

工班工班土工

工班4

4人2人人

班

20人

三、項目經(jīng)理部管理職責

(1)項目經(jīng)理職責:對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體

系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認真落實執(zhí)行施工組織設(shè)

計組織質(zhì)量檢查和評定。制定措施，確保施工的全過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求,

對工程的質(zhì)量、安全、文明施工負全面責任。

(2)技術(shù)負責人職責：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，抓好項目技術(shù)管理的具體工作，實施施工組

織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的二程質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負主要責

任。負責過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過

程施工始終處于受控狀態(tài),負費施工過程中的技術(shù)和質(zhì)苣管理工作。做好洽商變更的往來和

實施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工

合理化建議，負責各種材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新

設(shè)備的推廣和實施。

(3)項目副經(jīng)理：是項目經(jīng)理的助手，負貨項目施工中的各項生產(chǎn)工作，對進度、

質(zhì)量、安全負直接責任。

(4)施工組:負責施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào);負責施工測量、放線，負

責機械設(shè)備管理和安全管理工作.

(5)技術(shù)組、質(zhì)量、安全組:負責鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技

術(shù)問題的處理;負責發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件;負責做好隱蔽工作的驗收記錄

和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作；負責工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項工程的自

檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動;負責做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安

全第一、預防為主”的方針,組織口常的安全生產(chǎn)檢杳、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促

進安全生產(chǎn)。

(6)物資供應(yīng)組:負責編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進度分批組織材料供應(yīng):負責材料

的發(fā)放和物資保管,進行原材料的檢驗、化驗、抽檢,提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。

(7)核算組：負責定額核算，計劃統(tǒng)計和預算編制工作及負責核算及工程款的收

發(fā)工作。

(8)后勤組：負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施

工及接待工作。

第六章質(zhì)量保證措施

第一節(jié)質(zhì)量目標

1、工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范標準.

2、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門評定達到優(yōu)良等級。

第二節(jié)質(zhì)量保證體系

施工技術(shù)質(zhì)量措施如卜.：

1、推行全面質(zhì)量管理,實行工程目標管理，認真貫徹各項技術(shù)管理制度和崗位責

任制，推行分項樣板制，貫徹實行自檢、互檢和交接檢制度。

2、詳細閱讀該工程的地質(zhì)勘察報告，工程圖班和技術(shù)文件，明確設(shè)計意圖，技

術(shù)要求和質(zhì)量標準。

3、技術(shù)交底和質(zhì)展交底要層層落實，建立由公司專職質(zhì)最員、施工隊負貢人和班

組質(zhì)量員的施工質(zhì)量網(wǎng)，明確各自的責任,齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。工地技術(shù)負責

人在每個分部分項工程或工種開工前，認真做好技術(shù)交底,向班組長和施工員交清技術(shù)要點，

操作方法和質(zhì)量標準，施工員負責現(xiàn)場貫徹和指導。

4、高程軸線的控制，設(shè)立專門小組.

5、把好原材料、成品、半成品質(zhì)量驗收關(guān)，凡進場水泥、鋼材、設(shè)備、器材等都必

須有質(zhì)保單和出廠合格證，并經(jīng)過施工員、質(zhì)量員驗收后，方可使用，不合格材料嚴禁使用。

對設(shè)計規(guī)范、規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復試。

6、嚴格按施工驗收規(guī)范和圖紙施工.嚴格按照設(shè)計施工圖紙施工，按施工規(guī)范和施

工組織設(shè)計作業(yè)，按建設(shè)部發(fā)布的《市政道路道工程施工驗收規(guī)范》和賀蘭縣有關(guān)規(guī)定進行

工程檢評。質(zhì)量員隨時監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照圖紙施工規(guī)范、施工組織、操作規(guī)程施工,

如果不符合要求，停止施工，達不到樣板標準部位應(yīng)堅決返工，實行一票否決制。

7、堅決杜絕不合格工程.

8、嚴格執(zhí)行混凝土澆灌令制度，隨時檢查混凝土的質(zhì)量坍落度，按規(guī)范要求做好試

塊，按時養(yǎng)護按時試壓。

9、工程的定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)負責人的技大復核，公司技術(shù)質(zhì)檢部的檢查和建

設(shè)單位認可。

10、土建和專業(yè)安裝在施工前的施工中，技術(shù)負責人根據(jù)需要召開技術(shù)協(xié)調(diào)會議，

解決專業(yè)間矛盾，增強協(xié)作配合。

11、貫徹執(zhí)行公司《成品保護規(guī)定》，在下道工序施工時，有責任對上道工序進行

成品保護，加強施工人員的貢任感，保持工程的關(guān)觀整潔.

12、設(shè)備管道、管線安裝前，必須定位、放線、定標高，確定正確的位置，邀請有關(guān)部

門進行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導。

第三節(jié)質(zhì)量檢查驗收程序

自檢合格后，會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行檢查驗收，合格后方可進行下道工序

的施工。

1、項目經(jīng)理部施工班組專職質(zhì)監(jiān)員對現(xiàn)場所干的分項進行全數(shù)檢查，一級檢查.

2、項目部質(zhì)檢員對新施工的項目進行跟蹤檢查，二級檢查。

3、公司質(zhì)檢科派專職質(zhì)檢員除正常的工程質(zhì)量管理外，每月進行兩次定期工程質(zhì)

量抽樣檢查和不定期工程質(zhì)量抽樣檢查，三級檢查。

4、土建專業(yè)工長組織預驗。

5、專職檢查員專檢。

6、會同建設(shè)單位和監(jiān)理單位工地代表及設(shè)計代表檢查驗收。

7、會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位進行結(jié)構(gòu)驗收。

8、施工單位會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理單位等各有關(guān)單位進行

單位工程竣工驗收。

第四節(jié)質(zhì)量保證措施

一、管理措施

1、質(zhì)量體系運行:認真執(zhí)行公司IS09002質(zhì)量標準，貫徹和落實公司質(zhì)量方針，定

期對質(zhì)量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質(zhì)量目標的行為。

2、加強技術(shù)管理：嚴格按圖施工，認真做好技術(shù)交底工作,確保按規(guī)程、規(guī)定要求

施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和補交底人均應(yīng)簽字。對重要和結(jié)構(gòu)復雜的部位必

須堅持做到先培訓再上崗.特殊工種必須持證上崗。

3、落實崗位貢任制:制定崗位責任制前認真落實，加強對工程技術(shù)管理人員崗位

責任制的考評和考核.制定質(zhì)量獎罰制度，按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。

4、施工過程控制：加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制和工序質(zhì)量的檢查，堅持班組

操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢篦對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時積極采取

補救措施。

5、原材料質(zhì)量控制:按總平面盎圖合埋堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好

各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和夏驗制度，材料的出廠合格評證

和試驗報告必須真實，齊全有效.

檢驗不合格的材料必須及時運出場外。

6、技術(shù)復核隱蔽驗收：明確本工程技術(shù)復核和隱蔽驗收的內(nèi)容及部位，認真按

程序進行技術(shù)復核和隱蔽驗收，做到與工程施工同步。

7、級配申請及試塊管理汕專業(yè)工長簽發(fā)的級配申請單必須經(jīng)項目主任工程師難證

并簽字。試驗室簽發(fā)的級配單送達現(xiàn)場后必須經(jīng)確認。嚴格按規(guī)定制作和養(yǎng)護試塊，及時做

好試塊到期后的送試工作。

8、“三檢”和“三嚴”制：按照內(nèi)控指標認真落實班組三檢制度（自檢、互檢、交接

檢）.加強內(nèi)控標準嚴，材料臉驗嚴，外觀質(zhì)量控制嚴的“三產(chǎn)理工作。

9、產(chǎn)品保護：制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎罰制度，落實產(chǎn)

品保護責任并認真執(zhí)行，對已完成的產(chǎn)品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設(shè)專

人看護。

第五節(jié)技術(shù)、質(zhì)量交底制度

技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底

必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：

1、當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認

真學習，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。

2、施工組織設(shè)計編制完畢送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負貢人組織

全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點.

3、本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產(chǎn)經(jīng)理、施

工員、工長、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

第六節(jié)原材料進場管理制度

1、嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量外加工及采購材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理

和項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退化。

2、搞好材料二次更試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進行物理試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗：所有防水材料必

須進行取樣復試；混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣分析;存放期超過3個月的水泥必須重新

取樣進行物理試驗，合格后方可使用。

第七節(jié)工程質(zhì)量獎罰制度

1、項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對施工班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管

理。

2、凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問

題，項目部有權(quán)對施工班組進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直到趕出本工地。

3、由各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部可對其進行

獎勵.獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

4、項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、廉

政定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。

第七章工期保證措施

一、進度控制體系圖（見附表）

二、工期保證措施

1、公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。

2、在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標管理”，根據(jù)質(zhì)量目標、安全FI標、工期

目標實行行之有效的管理.在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標準跟

蹤檢杳，力爭一次成功，確保分項工程按期完成.根據(jù)施工進度計劃，確保主要工序，關(guān)鍵線

路按期或提前完成。

3、組織好勞動力安排，根據(jù)工作面和實際情況安排滿足勞動力。確保下道工序按

期或提前進入。

4、作好安全防護工作，不能因安全因素影響施工進度.

5、挑選技術(shù)高、責任心強、思想過硬的隊伍進入本工地施工。

6、對班組實行貢任經(jīng)濟承包，提高勞動效率.

7、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工的住宿問題，尤其是搞好

署期、雨期施工服務(wù)工作，確保職工的精神愉快。

8、晝夜施工實行二班制作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。9、加強與材料供應(yīng)商的聯(lián)系和

采購材料工作，無論機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料均不影響工程施工進度.

10、加強垂直運輸能力，避免因待料停工、窩工，保證施工材料的供應(yīng)。

11、每周組織二次管理班子及各工種間的生產(chǎn)例會，互相解決困難，提示施工中遇

到問題，及時糾正解決，創(chuàng)造有利施工條件。

12、實行按勞分配、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的規(guī)章制度和生產(chǎn)責任制度。

13、抓好材料、加工場地、臨時設(shè)施的合理布局，避免材料無處儲備情況以及材料

供應(yīng)渠道預訂計劃進場確切時間。

第八章組織管理保記措施

1、建立以項H經(jīng)理為首的項FI經(jīng)理部，實行項目法管理，配備施工經(jīng)驗豐富年富

力強的施工技術(shù)管理人員配齊各專職檢行人員和后勤物資供應(yīng)管理人員，組成一個完整的施

工管理機構(gòu)。

2、在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標管理”，根據(jù)質(zhì)量目標、安全目標和工期

目標，對施工的每一環(huán)節(jié)進行之有效的管理和控制，在施工過程中采取“工序管理”模式，隨

時隨地按國家現(xiàn)行有關(guān)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準跟蹤檢查，確保主要工序、關(guān)

鍵路線按期或提前完成。

3、加強計劃管理，科學組織施工，合理安排施工順序,保證工序的有機銜接，確保

均衡連續(xù)施工，避免窩工待工現(xiàn)象。

4、在總進度計劃控制下，應(yīng)認真編排可行的月、旬作業(yè)計劃，并及時做好各階段用

工、材料、施工機具、設(shè)施料等項計劃，提前交有關(guān)人員辦理.

5、合理安排好主體結(jié)構(gòu)與裝修的立體交叉作業(yè)及土建與設(shè)備安裝的配合工作，統(tǒng)

籌安排垂直運輸力理。

6、加強質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的工作力度，嚴格質(zhì)量管理責任制，確保各工序施工一遍

成活，杜絕返工返修延誤工期現(xiàn)象。

7、對所有現(xiàn)場施工人員除要進行必要的政治思想教育工作外，還應(yīng)由各專業(yè)工長

對各自分管的作業(yè)班組制定施工協(xié)議，按計劃工期目標明確規(guī)定合同工期，分片包干,責任明

確，實行經(jīng)濟獎罰。

8、建立現(xiàn)場聯(lián)系會制度，做好施工的協(xié)調(diào)組織，建立以土建施工為龍頭,各專業(yè)工種施

工人員參加的聯(lián)系會制度.

9、認真做好各項目技術(shù)準備工作，提前解決設(shè)計和施工中的各類問題保證施T順利

進行.

(一)施工用水電保證措施：

考慮到因正常的檢修而停電停水,對施工的影響，芻備30KW發(fā)電機兩臺，現(xiàn)場設(shè)高位

水箱一個，以保證施工正常進行.

1、勞動力保證措施

根據(jù)勞動力計劃表及工期要求，落實各工種所需勞動力，并簽定勞動協(xié)議，安排好食

宿。工期緊張時，勞動力按雙班制考,力爭均衡連續(xù)施工.

及早與勞務(wù)市場聯(lián)系，了解勞動力資源情況，在需要的時候招聘部分技術(shù)工人，解決勞

動力不足的矛盾。

挑選技術(shù)好、素質(zhì)高、責任心強、思想過硬的施工隊伍進場施工.

加強對進場工人的技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)指導工作,使他們能正確熟練地掌握新設(shè)備、新

工藝的操作方法，減少故障，加快工程進度。

(-)機械設(shè)備保證措施

我司在本工程投入的主要機械設(shè)備有垂直運輸設(shè)備吊車;碎攪拌設(shè)備及鋼筋加工機

械、木工機械、卷揚機等小型設(shè)備且均有備用量，加之項目經(jīng)理部設(shè)有機械設(shè)備管理組織系

統(tǒng)和后勤保障措施，以保證施工機械的正常運行。

季節(jié)性施工保證措施

(1)首先應(yīng)合理安排施工順序，盡量減少雨天時對施工的不利影響，外受雨天影響較

大的分項工程(如土方、屋面等),應(yīng)集中人力、設(shè)備、力爭在最短時間內(nèi)完成。

（2）基礎(chǔ)及土方施工時，基坑上沿四周應(yīng)挖排水溝，阻止外來雨水流入基坑,同時在

基坑內(nèi)設(shè)排水明溝和集水井，配備水泵及時抽排基坑內(nèi)的雨水。

（3）施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)做好排水溝；不得有積水，保證場內(nèi)運輸暢通。

（4）各作業(yè)棚應(yīng)有防雨設(shè)施，現(xiàn)場應(yīng)準備新條布,塑料布等防雨設(shè)備。

第九章施工技術(shù)措施

第一節(jié)一般工程技術(shù)措施

1、確保水準點及建筑物標高的準確性，采用三級水準測量，嚴格執(zhí)行國家標準TI

23—78有關(guān)條款。

2、砌筑前應(yīng)按標高找平，按設(shè)計圖放出中線，按照設(shè)計強度及時做出砂漿配合

比，毛石應(yīng)在施工前澆水濕潤，含水率保持在10—15%之間;砌筑時，內(nèi)外達砌、砂漿飽

滿，砌體間應(yīng)有良好的粘結(jié)力，鋪灰長度控制在1.5m以內(nèi)，對于已完砌體應(yīng)根據(jù)不同的季

節(jié)進行養(yǎng)護。

3、水泥等進場后必須進行復試，嚴格進行試驗檢查和水泥安全性試驗。

4、嚴格控制碎配合比，必須在攪拌機旁掛牌公布以便檢查，原材料計量不得超過規(guī)定

標準.各種計量器具應(yīng)定時校難，經(jīng)常保持準確，骨料和含水率應(yīng)及時測定，并隨時調(diào)整配

合比.

第二節(jié)技術(shù)資料保證措施

1、認真組織施工人員熟悉圖紙，做好技術(shù)交底工作。

2、各種原材料必須有出廠合格證及復試報告，否則不許使用.

3、各種隱蔽工程必須經(jīng)甲、乙雙方共同檢查驗收，沒有征得甲方同意和簽字，不

允許自行隱蔽。

4、特殊工種必須持證上崗。

5、單位工程負責人應(yīng)建立齊全該單位工程的技術(shù)質(zhì)量檔案及各種施工臺帳。

第三節(jié)技術(shù)管理措施

1、認真貫徹執(zhí)行上級主管部門及公司制訂的技術(shù)管理規(guī)定和有關(guān)技術(shù)管理文

件，嚴格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、工藝標準和操作規(guī)程.

2、建M健全現(xiàn)場技術(shù)管理體系，明確各級技術(shù)崗位責任制，定期考核，獎罰分明.

3、認真做好施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書等的編制、實施、檢查及施工

方案補充工作，工程結(jié)束后認真做好總結(jié).

4、認真熟悉圖紙，圖紙會審，參加設(shè)計交底、技術(shù)交底,分部、分項工程驗收，做好

洽商變更和施工大樣圖工作。

5、貫徹執(zhí)行國家計量法令、法及上級的計量管理規(guī)定，指導監(jiān)督檢查計量工作，做

好原材料試驗及現(xiàn)場各項施工試驗工作.

6、及時收集各項原始技術(shù)數(shù)據(jù)、資料?，整理歸檔，工程完工后按時做好竣工圖.

7、健全能源管理基礎(chǔ)工作，完善能源計量裝置和原始記錄，大力推進節(jié)能降耗技術(shù)

進步。

第四節(jié)技術(shù)節(jié)約措施

1、采用小流水段組織施工，科學管理，均衡生產(chǎn)，減少一次性投入。

2、使用組合式鋼模板，進行模板設(shè)計，合理配備，加快周轉(zhuǎn)，提高效益.

第五節(jié)季節(jié)性施工技術(shù)措施

一、熨季施工

1、高溫期要適當調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時間，避免中午從事焊接等高溫作業(yè)，保

證職工的茶水，及時發(fā)放防署用品，做好職工的防署降溫保健工作.

2、高溫期間：碎施工配合比要作適當調(diào)整，控制緩凝減水劑的用量，要延長終凝時

間，克服落度損失，澆筑碎前對模板要充分澆水濕潤，拆模后，加強時碎的養(yǎng)護管理。

3、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2小時以內(nèi)使用完，磚和加氣碎砌塊使

用前要提前澆水潤濕，抹面和裝飾面的基層，施工前要提前澆水潤濕，飾面的鑲貼材料要充

分浸水。

二、雨季施工措施

1、洞基坑的頂、底周邊設(shè)置環(huán)狀磚砌排水溝，以防地表水，雨水流入基坑，并及時抽干

集水坑的余水?；A(chǔ)碎墊層施工時，應(yīng)采取分段修整土方，分段驗槽，及時澆筑嶺封閉基底

的施工方法，以防雨水，擾動基底。

2、認真作好天氣預報記錄，晝避免雨天澆筑碎，并在現(xiàn)場備足防雨材料，以防突然

下雨，剛澆筑的碎應(yīng)及時遮蓋，雨后繼續(xù)施工時，要及時檢查砂石的實

際含水率，調(diào)整碎的施工配合比.

3、堆放砌塊的場地，應(yīng)有防雨和排水措施，雨后繼續(xù)砌筑時，必須復核已完砌體的垂

直度、平整度和標高，不得用過濕的砌塊，以免砌筑時漿流失，使砌塊滑移和墻體干縮后造成

裂縫。

第十章安全保證措施

第一節(jié)安全生產(chǎn)目標

杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在3%以內(nèi)。

施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。

第二節(jié)安全生產(chǎn)措施

一、安全生產(chǎn)管理措施

1、施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主職責

是監(jiān)督和督促安全設(shè)計防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理.

2、落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準一建筑施工安全檢查標準(JGJ59—

99)和公司企業(yè)內(nèi)部安全檢查制度.貫徹江澤民總書記有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和上級部門頒發(fā)

的安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)定.

3、制定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)獎罰措施，制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。

4、明確安全生產(chǎn)的重點部位和危險崗位，有針對性的編制安全措施,落實專人實施

和負責.

5、各專業(yè)工長應(yīng)認真編制安全交底卡，認真志行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，

堅持組織班組開展班前安全活動。

6、遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作'憶

各類人員佩戴不同顏色的胸牌標記：

工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌.

生產(chǎn)班組長佩戴白底紅字胸牌。

生產(chǎn)工作佩戴白底黑字胸牌。

安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。

各類人員戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：

施工管理人員戴黃色安全帽。

生產(chǎn)工人戴白色安全帽。

垂直運輸指揮人員戴紅色安全帽。

二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施

1、項目主任工程師組織技術(shù)質(zhì)量科編制管溝開挖及管道安裝施工方案，并且進行

計算，呈報公司安全技術(shù)部審核，總工批準.

三、“三寶''臨邊防護安全措施

1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全“三寶”使

用規(guī)定并加強檢查，對違反規(guī)定進行處罰。

2、使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質(zhì)量應(yīng)符合要求，現(xiàn)場安排2-3名架子工專門負責安全網(wǎng)、

密目網(wǎng)和臨邊防護工作。

三、施工用電安全措施

1、項目主任工程師負責編制施工用電方案，同時制定相關(guān)的電管理制度并經(jīng)常檢查。

2、嚴格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。

供電線路均采用三相五線制并進行接零保護。

3、施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無損，

按規(guī)定設(shè)置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理.

4、夜間施工照明燈具及照導線架設(shè)距地面不低于4m。

5、照明導線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許

綁架在腳手架上。

四、工程機械安全措施

1、項目部主任工程師主持和負責編制f蠅架安裝和拆除方案，專業(yè)工長應(yīng)嚴格要

求操作工人執(zhí)行方案。

2、施工現(xiàn)場的機械均應(yīng)做到地機一牌，標識明確,防護罩等安全裝置必須保持完好。

3、非機械操作人員不準動用機械設(shè)備.機械操作人員必須持證上崗。

五、防火安全措施

1、項目部行政管理員負責職工宿舍、食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場總工長負責

本工程各棟號生產(chǎn)施工中的防火工作。

2、制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊，制定義務(wù)消防隊管理制度和培

訓計劃并實施。

3、現(xiàn)場重點部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等,設(shè)立警示片并

落實防火責任人，配忠配夠消防器材）。

4、建立:明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴禁使用電爐。

5、焊、割作業(yè)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度。

第H^一章創(chuàng)建文明施工措施

項目經(jīng)理部必須樹立“外占市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，以創(chuàng)建文

明工地強化現(xiàn)場管理保市場”的思想。使全體職工認識到,現(xiàn)場是企業(yè)的窗口，效益的源

泉。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職能落實到現(xiàn)場，

管理人才流向現(xiàn)場，技術(shù)進步滲透到現(xiàn)場，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場.通過創(chuàng)建文明工地活動，強

化施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)管理，促進施工現(xiàn)場管理水平穩(wěn)定提高。制定文明工

地目標，建立文明施工管理體系，認真地落實創(chuàng)建文明工地責任,發(fā)揚我司在本地區(qū)創(chuàng)立省、

市級義明」.地建設(shè)的先進經(jīng)驗和創(chuàng)建文明」.地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本.L程創(chuàng)建文明_L地活動推向

更高的水平。本工程創(chuàng)建文明工地活動，必須認真按照上級有關(guān)規(guī)定及精神，加強文明工地

施工管理。

第一節(jié)文明工地目標

本工程文明工地施工總目標:達到市級文明工地施工標準。

第二節(jié)文明施工管理體系

公司一級由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機械動力、工會、宣傳、公安、生活后勤等機構(gòu)

組建公司創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)

量、安全、材料、生活后勤等組建創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導小組.各生產(chǎn)班組和專業(yè)隊建立相應(yīng)

的文明施工管理小組。

第三節(jié)文明施工保證措施

工地建筑業(yè)的“窗口”,通過這個“窗口”展示建筑行業(yè)形象和企業(yè)面貌,把工地建成建

筑業(yè)文明“窗口”，使其成為本企業(yè)最有說服力的廣告.因此，嚴格按照有關(guān)創(chuàng)建文明工地的文

件精神進行施工現(xiàn)場管理，使文明施工管理水平再上一上新臺階。

一、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化

1、施工現(xiàn)場入口處設(shè)置六牌和安全警示牌，危險區(qū)域調(diào)協(xié)醒目的禁令牌，現(xiàn)場機械

設(shè)備一機一牌，安全通道口設(shè)置明顯的提示牌、安全禮貌用語，項FT部人員實行掛牌上崗制

度。

2、現(xiàn)場的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放，定時清理外運?，F(xiàn)場施工要求工完場清，工

長把關(guān)，文明施工領(lǐng)導小組人員現(xiàn)場抽查,在當月的任務(wù)中書結(jié)算反映，達不到要求者,工資不

予結(jié)算。在施工現(xiàn)場的庫房及生活區(qū)設(shè)置有干粉滅火器材可供隨時使用.

二、施工安全達標創(chuàng)新

1、施工現(xiàn)場建立一整套的保證體系，制訂生產(chǎn)、安全教育制度和安全技術(shù)措施:建立

項目安全定期檢查制度，在給施」.班組進行分部分項技術(shù)交底的同時進行交底，架子，、電

焊工等特殊工種持證上崗，專業(yè)分包與總包簽訂施工合同與安全協(xié)議。

2、按照規(guī)定要求使用和戴好安全帽、安全帶，設(shè)立安全崗，安全防護用品的質(zhì)量要符合

要求，建筑物施工幅射區(qū)內(nèi)塔設(shè)防護欄與安全通道，臨邊處設(shè)置醒目有效的防護設(shè)施。

3、現(xiàn)場施工用電嚴格按照規(guī)范及施工組織設(shè)計要求進行?，F(xiàn)場布線采用三相五線

制,做到一機一閘一開關(guān)，使機械設(shè)備能夠獨立進行電源隔離。活動電箱必須裝漏電保護器。

5、所有大型設(shè)備必須有安全接地及避雷設(shè)置，安裝后須做驗收，其它中小型機械如

攪拌機、砂漿機、鋼筋切斷機、彎曲機、木工電鋸、電刨、電夯、手提式電動工具等有專業(yè)

人員操作與管理,使設(shè)備經(jīng)常處「完好狀態(tài),設(shè)備上所有配備的防護板、卓等裝置齊全有

效.氧氣瓶和已燃瓶的間距必須符合要求.

三、工程質(zhì)量達標

1、建立工程質(zhì)量保證體系,落實從經(jīng)理部到班組的崗位責任制，實行獎罰制度。

2、設(shè)專人負責收集和整理資料工作，做到工程技術(shù)資料與施工進度同步,并要求做到準

確、及時、真實、完整。

3、現(xiàn)場使用的計量相具均符合規(guī)定要求,嚴格按施工配合比進行。

4、進入施工現(xiàn)場的原材料均有廠家的出廠合格證和材質(zhì)證明,并取樣檢驗，在工地建立

施工全過程的互檢、自檢與交接檢制度，班組在每道工序完成進行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)

上申請驗收或交接檢。上道工序不合格,不準進行下道工序，驗收及交接均應(yīng)有檢查記錄，

填寫合簽單.

四、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生

1、現(xiàn)場辦公室墻全部粉刷并刷白，地面為水泥地坪,辦公室的桌、椅、柜等整齊潔凈。

2、職工宿舍實行統(tǒng)一管理,職工宿舍和民工宿舍要求做到整潔衛(wèi)生、門窗齊全,床鋪使

用架子床，一人一鋪，有宿舍管理制度,要求每個宿舍有一個負責人，保持衛(wèi)生輪流值日,對宿

舍管理情況進行經(jīng)常性的檢查。

3、職工食堂的墻?面、史臺等用白瓷片鑲巾。配有炊事機具和冰柜，生熟食分開儲存，

屋頂門窗全部進行防護，對生熟食物采取防蟲、蠅及防鼠措施，炊事人員持證上崗，并做到定

期身體復查，現(xiàn)場置有電開水器，保證飲水供應(yīng)，設(shè)置現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室。

4、職工生活區(qū)搭設(shè)水沖式廁所，增面及地面鋪面轉(zhuǎn)，每天有人打掃，夏季為職工設(shè)置

浴室.

5、現(xiàn)場生活區(qū)的生活垃圾集中堆入在專門的垃圾箱內(nèi)，每天有人傾倒在指定地好，定

期外運。

五、工地具有良好的文明氛圍

1、在現(xiàn)場對職工及包工隊進行多種形式的教育活動，在安全生產(chǎn)、文明施工、法制觀

念等方面采用組織教育自我教育相結(jié)合的辦法，并在現(xiàn)場頒布用工管理和綜合管理等方面的

規(guī)定和制度，定期召開包工隊負責人和班組長會議，交流情況，解決問題。

2、在施工休息時間開展各種有益的娛樂活動，工地辦好黑板報、閱報欄、電視室以豐

富職工的業(yè)余文化生活。

3、項目部同街道辦事處簽定創(chuàng)文明單位協(xié)議，通過具體措施降低噪音對周圍環(huán)境的影

響。

4、綜合治理方面：項目部采取一切必要手段和措施在工地范圍內(nèi)狠抓綜合治理工作，

保衛(wèi)、勞資、行政主管人員聯(lián)合行動，對工地所有人員進行登記注冊，建立相應(yīng)的規(guī)章制度進

行管理，使經(jīng)理部對各類情況心中有數(shù)。

5、班組建設(shè)方面，以抓創(chuàng)精神文明建設(shè)為指導，班組要有書面計劃與措施表達決心和干

勁，使工地形成文明氛圍。

第十二章主要材料構(gòu)配件計劃

一、本工程主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)料用量計劃詳見附表6、附表7。

二、進場物資的驗收

1、物資進入現(xiàn)場或