四、施工組織設(shè)計(jì)

1、投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)(文字宜精煉、內(nèi)容具有針對(duì)性,

總體控制在30000字以內(nèi))；

(1)總體施工組織布置及規(guī)劃

(2)主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難

點(diǎn)工程的施工方案、方法及措施)

(3)工期保證體系及保證措施

(4)工程質(zhì)量管理體系及保證措施

(5)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

(6)環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施

(7)文明施工、文物保護(hù)施工管理、保證體系及保證措施

(8)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案

(9)其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)

2、施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。

附表一施工總體計(jì)劃表

附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)

附表三工程管理曲線

附表四分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表

附表五施工總平面圖

附表六勞動(dòng)力計(jì)劃表

附表七臨時(shí)用地計(jì)劃表

附表八外供電力需求計(jì)劃表

四、施工組織設(shè)計(jì)

目錄

一、總體施工組織布置及規(guī)劃

（一）工程說(shuō)明

（二）組織機(jī)構(gòu)圖

（三）部門及人員職責(zé)

（四）施工總體安排

（五）施工總平面布置及管理

二、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、

方法及措施

（-）土方開(kāi)挖

（-）混凝土基礎(chǔ)

（三）倫護(hù)欄

（四）鋼護(hù)欄施工

（五）輪廓標(biāo)線

三、工期保證體系及保證措施

（-）工期目標(biāo)及承諾

（-）工期保證措施

四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施

（一）質(zhì)量目標(biāo)及承諾

（二）質(zhì)量體系與保證措施

五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

（-）安全目標(biāo)

（二）安全生產(chǎn)保證措施

六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施

七、文明施工、文物保護(hù)施工管理、保證體系及保證措施

（一）平面管理

（二）文明施工責(zé)任區(qū)制度

（三）工完場(chǎng)清制度

（四）文明施工檢查

八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案

（一）應(yīng)急救援原則

（-）突發(fā)事件分類

（三）應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)

九、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)

附表一施工總體計(jì)劃表

附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃（斜率圖）

附表三工程管理曲線

附表四分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表

附表五施工總平面圖

附表六勞動(dòng)力計(jì)劃表

附表七臨時(shí)占地計(jì)劃表

附表八外供電力需求計(jì)劃表

一、總體施工組織布置及規(guī)劃

（一）工程說(shuō)明

本同段包含***。

1、項(xiàng)目名稱：****

2、標(biāo)段建設(shè)地點(diǎn)：**

3、資金來(lái)源：省補(bǔ)資金

4、招標(biāo)人:*

5、招標(biāo)范圍：該項(xiàng)目工程實(shí)施時(shí)按建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)際情

況逐條優(yōu)化，其主要為農(nóng)村公路波形護(hù)欄、示警墩等工程，具體詳見(jiàn)工程量清單。

6、計(jì)劃工期：

計(jì)劃工期：90日歷天（自交工證書(shū)簽發(fā)之日起算）；

計(jì)劃開(kāi)工F1期：2020年1月（以開(kāi)工令簽署之日起計(jì)算）

計(jì)劃交工日期:2020年4月（交工日期由招標(biāo)人統(tǒng)一安排交工）

7、質(zhì)量要求:工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：一次性驗(yàn)收合格；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格.

（二）組織機(jī)構(gòu)圖

我方承諾：投標(biāo)單位在編制的投標(biāo)文件中所承諾的建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總

工）必須為以后施工中的實(shí)際人員。如果建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）與技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）出現(xiàn)變更，

必須經(jīng)業(yè)主同意，替換同等條件的人員，并且每人每次罰款3萬(wàn)元，否則業(yè)主有權(quán)終止合同。

（三）部門及人員職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1）執(zhí)行黨的方針和政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī);嚴(yán)格按照上級(jí)的指令管理項(xiàng)目，確保上

級(jí)的指示、精神、政策的執(zhí)行和實(shí)施；

2）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)經(jīng)理部的行政全面工作,根據(jù)公司規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)形式選聘人員，

組建經(jīng)理部，建立和調(diào)整各崗位職責(zé)范圍的劃分和調(diào)整；

3）負(fù)責(zé)經(jīng)理部各項(xiàng)制度的建立和完善，代表經(jīng)理部簽訂責(zé)任成本書(shū)，并履行責(zé)任成本書(shū)

中的承諾；

4）對(duì)經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益以及安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；

5）按照黨政會(huì)簽的原則主管經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分

析會(huì);

6）領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門，積極開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)；

7）負(fù)責(zé)經(jīng)理部所有新頒文件的簽發(fā)，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，報(bào)告的審定；

8）負(fù)責(zé)經(jīng)理部各類計(jì)劃的審定、簽發(fā)和所有驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的最后審定工作；

9）履行公司規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，接受有關(guān)部門和公司、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

2、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1）生產(chǎn)經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受經(jīng)理委托，管理施工項(xiàng)目；

2）根據(jù)經(jīng)理分工計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，全面均衡的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指

標(biāo)和責(zé)任成本管理目標(biāo)；

3）協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督檢查各部門工作完成情況，協(xié)調(diào)和處理各工區(qū)、部門之間的工作；

4）按照合同要求和上級(jí)指令,確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)入場(chǎng)，做好物資供應(yīng)的管理工

作；

5）協(xié)助經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工和技術(shù)人員，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施

組，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促使效益最大化；

6）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決、處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和施工難題；

7）根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)議和生產(chǎn)交班會(huì)的要求，安排好施工生產(chǎn)工序，確保施工進(jìn)度；

8）搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和效益不受損失；

9）教育員工增強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保意識(shí)；

10）經(jīng)常向經(jīng)理提供和反饋各種信息，為經(jīng)理部決策提供信息；

11）完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決議、命令、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)程，結(jié)合本項(xiàng)目的施工實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)和組織制定

實(shí)施細(xì)則和辦法，并督促有關(guān)部門執(zhí)行；

2）負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，主持研究解決技術(shù)問(wèn)題，加強(qiáng)技術(shù)管理，組織制定施工技術(shù)措施。

落實(shí)技術(shù)貢任制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量一般事故的評(píng)定處置，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)定工作;

3）編制實(shí)施性施工組織，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃審核，做好變更設(shè)計(jì)資料的整理上報(bào)工作；

4）掌握工程進(jìn)度，參與施工計(jì)劃和物質(zhì)購(gòu)置計(jì)劃的審編，掌握項(xiàng)目部主要施工設(shè)備能力

和勞動(dòng)力技術(shù)水平結(jié)構(gòu)情況，組織實(shí)施生產(chǎn)的綜合平衡；

5）負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改選和新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，并按質(zhì)量體系施工

標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量和全面質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；

6）主持已完成工作的初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收工作，并搞好竣工文件編制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;

7）對(duì)技術(shù)人員的考核、使用等提出意見(jiàn)，并組織編寫施工技術(shù)總結(jié),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的

其他工作.

4、工程部崗位職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和施工技術(shù)交底工作；

2）嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行和指導(dǎo)工作，依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和控制程序，實(shí)施質(zhì)量管理和

質(zhì)量保證；

3）參加施工技術(shù)調(diào)查，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，提出改善和變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)；

4）負(fù)責(zé)施工管段的樁點(diǎn)交接，及中線、水平的復(fù)測(cè)貫通以及施工中的測(cè)量放樣、復(fù)核和

核對(duì)，做好竣工測(cè)量工作；

5）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器、設(shè)備的檢定及日常維護(hù)、保管等使用管理工作；

6）編制工程項(xiàng)目施工方案，工藝細(xì)則及工藝設(shè)施的設(shè)計(jì)；

7）編制年、季度生產(chǎn)計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃，主要原材料、機(jī)具設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃；

8）參加質(zhì)量事故的問(wèn)題分析，編定處理方案；

9）推進(jìn)全面質(zhì)量管理，參加QC小組活動(dòng)；

10）參與工程竣工文件的編制和工程驗(yàn)交工作；

11）組織新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，提供《工法》編寫資料和工程總結(jié)資料；

12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他.匚作。

5、安質(zhì)部崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理工作，制定安全、質(zhì)量管理辦法；

2）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,組織對(duì)工程的安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)通報(bào)和處

理工程質(zhì)量和安全工作中存在的問(wèn)題；

3）負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，配合上級(jí)和地方質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量安全監(jiān)督工作；

4）高度重視、審慎籌劃，組織協(xié)調(diào)經(jīng)理部相關(guān)部門和各分部做好質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作；

5）負(fù)責(zé)樣板示范工程創(chuàng)建的管理工作，制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施；

6）負(fù)責(zé)定期、不定期對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比；

7）建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，妥善處理突發(fā)事件。負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)

量和安全事故；

8）負(fù)責(zé)推廣和應(yīng)用設(shè)計(jì)安全、質(zhì)量新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；

9）依據(jù)本部門職責(zé)，檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作；

10）依據(jù)本部門職責(zé)，制定相應(yīng)的管理制度；

11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

6、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

1）遵守國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行公司制定和選定的會(huì)計(jì)制度和相

關(guān)政策，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)和成本管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和資金管理，維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益;

2）財(cái)務(wù)部行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工

作；

3）協(xié)調(diào)處理內(nèi)外財(cái)務(wù)關(guān)系，代表公司向建設(shè)單位辦理項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算、資金清算；根據(jù)

下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，辦理對(duì)各外協(xié)隊(duì)伍和工地材料供應(yīng)廠家工程款項(xiàng)的拔付和

結(jié)算；

4）組織項(xiàng)目資金的籌措、協(xié)調(diào)和使用工作，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金的需求；控

制資金的流向，確保資金的合理使用和資金的優(yōu)化配置；

5）制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，按公司相關(guān)規(guī)定辦理日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、核算，嚴(yán)格開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃

管理；

6）做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)、保質(zhì)向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送財(cái)務(wù)決算資料和其他會(huì)計(jì)資料。；

7）做好債權(quán)、債務(wù)的清理工作，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理.，配合相關(guān)部門建立健全固定資產(chǎn)和低值

易耗品管理制度和臺(tái)帳；

8）對(duì)本項(xiàng)目施.匚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全程財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促開(kāi)展責(zé)任成本預(yù)算執(zhí)行情況分析,

對(duì)工程成本實(shí)施監(jiān)控，不斷完善和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目責(zé)任成本工作；

9）協(xié)助各部門做好相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

7、工程經(jīng)濟(jì)部崗位職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨、國(guó)家和地方政府制定的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)部門制定

的有關(guān)規(guī)章制度；

2）負(fù)責(zé)向公司每期驗(yàn)工計(jì)價(jià)，收集計(jì)價(jià)所需的有關(guān)資料，并做好計(jì)價(jià)臺(tái)帳；

3）負(fù)責(zé)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的合同管理工作，做好本經(jīng)理部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的工程預(yù)算及結(jié)算工作；

4）負(fù)責(zé)經(jīng)理部勞務(wù)隊(duì)的選擇，以及作業(yè)隊(duì)勞務(wù)工程合同的評(píng)審和管理工作，嚴(yán)格把關(guān)勞

務(wù)隊(duì)的工程量超結(jié)算和多用工現(xiàn)象；

5）負(fù)責(zé)經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)信息的收集、處理.、儲(chǔ)存、反饋工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地向

經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息；

6）按照公司和經(jīng)理部責(zé)任成本管理辦法,積極做好本部門的各項(xiàng)資料.協(xié)同財(cái)務(wù)、物機(jī)等部

門做好責(zé)任成本的管理和檢查，搞好成本分析;

7）經(jīng)常深入工地，了解施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握作業(yè)隊(duì)勞務(wù)隊(duì)的施工狀況及合同履約情況.

8）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)《勞務(wù)工程管理實(shí)施辦法》，檢查監(jiān)督勞務(wù)管理情況；

9）協(xié)助經(jīng)理部有關(guān)部門做好工程變更及調(diào)概索賠資料，并及時(shí)進(jìn)行計(jì)價(jià)；

10）協(xié)助經(jīng)理部各部門做好相關(guān)工作,完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

8、物機(jī)部崗位職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于物資機(jī)械工作的法規(guī)、規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效

的項(xiàng)目物資機(jī)械供應(yīng)使用管理秩序及控制機(jī)制，充分發(fā)揮物資機(jī)械工作對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的先

行保障作用和對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化的促進(jìn)作用；

2）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)環(huán)境，制定全管段物資機(jī)械供應(yīng)使用方案，建立高效、有序、可控

的項(xiàng)目物資機(jī)械供應(yīng)保障秩序，為全管段施工生產(chǎn)順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保障；

3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查有關(guān)施工作業(yè)隊(duì)伍的物資機(jī)械管理工作,及時(shí)上報(bào)甲供物資設(shè)備采購(gòu)

計(jì)劃，確認(rèn)甲控物資設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃，審查并確定合格供應(yīng)商名錄，組織物資設(shè)備的供貨、驗(yàn)收

及調(diào)劑；

4）制定項(xiàng)目物資機(jī)械責(zé)任成本控制體系，形成項(xiàng)目物資機(jī)械成本控制機(jī)制。每季度根據(jù)

工程、計(jì)價(jià)部門提供的當(dāng)季施工所需主要材料的預(yù)算數(shù)量及投標(biāo)計(jì)列的運(yùn)雜費(fèi)，核算、分析

當(dāng)季實(shí)耗材料量、價(jià)、費(fèi)盈虧情況，確保項(xiàng)目物資各種成本形態(tài)受控；

積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系,根據(jù)該體系對(duì)項(xiàng)目物資機(jī)械工作的要求，制定并完善全

管段物資機(jī)械管理制度化體系，逐步使全管段物資機(jī)械工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化：

5）加強(qiáng)內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào);堅(jiān)持過(guò)程控制原則，定期深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解物資使用方向，供

應(yīng)進(jìn)度，物資質(zhì)量存在問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)物資管理情況，加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理供應(yīng)工作：

6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

9、綜合辦公室崗位職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及上級(jí)的

指示、決定；

2）加強(qiáng)調(diào)查研究和各方面的聯(lián)系工作，及時(shí)了解和掌握本項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面

的情況，綜合分析處理，隨時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門提供各類信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策作參考

依據(jù)；

3）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促各部門、各單位貫徹落實(shí)經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)的工作部署及會(huì)議

決議，協(xié)調(diào)各部門與各單位的關(guān)系；

4）負(fù)責(zé)經(jīng)理部黨委及行政有關(guān)工作規(guī)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告、通知、通報(bào)和令頁(yè)導(dǎo)講話等

稿件的起草工作，辦理經(jīng)理部文件材料的傳閱、印發(fā)和歸檔工作；

5）負(fù)責(zé)經(jīng)理部辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、職工大會(huì)及其他綜合性會(huì)議的籌備、服務(wù)

和文字記錄工作；

6）負(fù)責(zé)經(jīng)理部黨委、行政印章的保管和使用工作，負(fù)責(zé)所屬各單位和各部門印章的刻制、

啟用工作；

7）負(fù)責(zé)保密工作和辦公網(wǎng)絡(luò)管理，做好上級(jí)來(lái)文來(lái)電的下載、打印、登記、呈批、傳閱、

催辦督辦轉(zhuǎn)辦、分類存檔等工作；

8）負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生活衛(wèi)生管理和后勤保障工作，做好辦公用低值易耗品的采購(gòu)、發(fā)放和

管理工作；

9）負(fù)責(zé)小車班、打字室的管理工作，做好計(jì)劃生育管理工作；

10）負(fù)責(zé)食堂的帳務(wù)核算、膳食改善、食品衛(wèi)生、炊管人員的健康體檢等管理工作；

11）負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪的接待、轉(zhuǎn)辦、處理及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的制訂工作；

12）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好上級(jí)重要來(lái)賓的接待工作；

13）做好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

10、試驗(yàn)室崗位職責(zé)

1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)的工作。

2）貫徹執(zhí)行國(guó)家和部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定.

3）負(fù)責(zé)試驗(yàn)、計(jì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、方法、規(guī)章制度執(zhí)行情況，解決試驗(yàn)工作中

發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題.

4）負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的籌建和試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行決

束。

5）承擔(dān)本室的工程試驗(yàn)工作及外委試驗(yàn)，簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告。

（四）施工總體安排

1、總體安排：沿著道路路線展開(kāi)施工，分段進(jìn)行施工，各段之間采用流水施工.

2、主要工序及施工方法

序號(hào)工序施工方法

混凝土基

1土方開(kāi)挖f墊層f支模f鋼筋綁扎f混凝土澆筑f養(yǎng)護(hù)f回填，

礎(chǔ)

欄身模板采用廠制定型鋼模，每節(jié)K度（）。5。3米（由于大部分橋梁上

的防撞欄桿為弧形），節(jié)與節(jié)之間法蘭盤螺栓固定連接。模板運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)

后進(jìn)行試拼，主要是看模板安裝后的整體效果，模板接縫處是否平順，

2碎護(hù)欄

有無(wú)縫隙和明顯錯(cuò)茬，檢查無(wú)誤后方可正常使用。經(jīng)檢查，用于本工程

的模板的各部尺寸準(zhǔn)確，邊緣順直，鋼板表面有良好的光潔度，滿足實(shí)

際施工需要

波形梁從逆行車方向開(kāi)始搭接安裝，連接螺栓，拼接螺栓，拼接螺栓不

要擰緊予以調(diào)整線形水平等。

3鋼護(hù)欄調(diào)整波形梁各部件時(shí)，不得過(guò)力錘打鋼結(jié)構(gòu)部件，以防影響質(zhì)量。

波形梁護(hù)欄材料運(yùn)輸、裝卸不得劃傷、損壞鍍鋅層，發(fā)現(xiàn)鍍鋅損壞時(shí)，須采

用冷鍍鋅化合物在24小時(shí)內(nèi)修補(bǔ).

4標(biāo)志線清掃路面一放樣一涂底漆一涂敷一標(biāo)線修整一清理現(xiàn)場(chǎng)一完成，

（五）施工總平面布置及管理

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總平面布置.，經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何專業(yè)工種

不得在現(xiàn)場(chǎng)任意占用場(chǎng)地，不得在現(xiàn)場(chǎng)搭蓋建筑物、構(gòu)筑物，不得任意挖土或棄土，不

得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動(dòng)力管線，不得任意挖開(kāi)道路面和路基，斷絕交通，不得

破壞水溝,堵塞排水管道，不得向臨近工地區(qū)域排泄積水或廢水.

特殊情況下，各專業(yè)工種確需開(kāi)挖道路路面，斷絕阻礙正常交通，臨時(shí)停水、停電

時(shí)要提前書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成，不得拖延，并及時(shí)按規(guī)定做好善后

工作，負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。

各單位運(yùn)輸及交通車輛要求按指定的道路進(jìn)出與停放。

施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)。鋼筋、模板及其

它經(jīng)常性大宗施工材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分批分期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控

制占用地盤，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲造成浪費(fèi)，或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁?/p>

故發(fā)生。所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能馬虎湊合,

不降低標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保護(hù),管理人員要經(jīng)常督促并落到實(shí)處.

詳見(jiàn)附件五:施工總平面圖。

為了合理有效地利用空間，使現(xiàn)場(chǎng)處于整齊有序的狀態(tài)，對(duì)總平面的分配和使用我

單位將堅(jiān)持以下原則：總平面布置與管理應(yīng)以確保用電、安全防護(hù)、消防、交通順暢為

重點(diǎn)，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)給排水、清理，減少環(huán)境污染，保證場(chǎng)容符合文明施工要求。

本工程施工工期緊，施工質(zhì)量要求特別高，各專業(yè)施工隊(duì)伍多，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工人員復(fù)

雜，要保證完成施工任務(wù)，不僅要合理布置施工總平面，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施：

1、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將本單位所需的材料堆放

區(qū)、庫(kù)房、臨時(shí)辦公室需用面積報(bào)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況劃分各作業(yè)

班組的材料堆放區(qū)、庫(kù)房、臨時(shí)辦公室.未經(jīng)同意，任何作業(yè)班組不得隨意占領(lǐng)其它作

業(yè)班組區(qū)域，如確需調(diào)整于大材料堆放場(chǎng)地區(qū)域，必須以書(shū)面形式報(bào)施工單位項(xiàng)目部.

由施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)結(jié)果，用書(shū)面形式反饋給作業(yè)班組。

2、現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)門衛(wèi)室，掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例。所有人員憑出入記出入，

無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料?，維持良

好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律等行為發(fā)生.

3、凡進(jìn)出入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條,保安進(jìn)行登記方可，所

有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地線纜，架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料

堆放區(qū)也必須作好標(biāo)識(shí)，并加以保護(hù)。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾集中堆放在垃圾池內(nèi)，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外.

施工方案以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工

控制網(wǎng)測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開(kāi)工前測(cè)量準(zhǔn)備工作包括:檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),增設(shè)控制點(diǎn)和

水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、復(fù)測(cè)原地形、施工放樣。

二、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)

工程的施工方案、方法及措施

（-）土方開(kāi)挖

1、土方開(kāi)挖及平整

1）土方開(kāi)挖及平整前，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物、雜物清除和處理完畢。

2）在機(jī)械施工無(wú)法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度，地形精細(xì)修整等，均應(yīng)配備人工進(jìn)

行。

3）根據(jù)挖方、堆方工程量，選用施工機(jī)械，以發(fā)揮施工機(jī)械的最高效能.

4）保留樹(shù)木應(yīng)做防護(hù)，如用草繩包扎、設(shè)置護(hù)欄等。

5）場(chǎng)地的定位控制線樁、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及灰線尺寸，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后，才能作

為施工控制的基準(zhǔn)點(diǎn)。

6）施工區(qū)域運(yùn)行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機(jī)械性能、運(yùn)距和地形

起伏等情況加以確定.

7）夜間施工時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并合理安排開(kāi)

挖、推平順序，防止錯(cuò)挖或超挖。高壓線下應(yīng)有專人負(fù)責(zé)工

8）熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。

9）施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)過(guò)的道路和卸車設(shè)施等應(yīng)事先經(jīng)過(guò)檢查，必要時(shí)進(jìn)行加

固或加寬等準(zhǔn)備工作。

2、操作流程

確定開(kāi)挖、推土順序和邊坡一分段分層開(kāi)挖、推土一修邊清理.

開(kāi)挖應(yīng)從上到下分層分段依次進(jìn)行，隨時(shí)做好一定坡勢(shì)，以利排水，并應(yīng)做好支撐

準(zhǔn)備，以防塌陷.

3、成品保護(hù)

I）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、樁木等運(yùn)土、推土?xí)r不得撞碰，并應(yīng)經(jīng)常測(cè)其平位置，水平標(biāo)

高和坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)邊應(yīng)定期復(fù)測(cè)和檢查是否正確。

2）土方開(kāi)挖、推土?xí)r，應(yīng)防止鄰近物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形，必要時(shí)應(yīng)與

設(shè)計(jì)或建設(shè)單位協(xié)商，采取防護(hù)措施。并在施工中進(jìn)行沉降或移位觀測(cè).

3）施工中，如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處

理，方可繼續(xù)施工;如發(fā)現(xiàn)有測(cè)量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長(zhǎng)期觀測(cè)點(diǎn)

等，應(yīng)加以保護(hù)，在設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管

理部門的書(shū)面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴(yán)重事故.

（二）混凝土基礎(chǔ)

1、標(biāo)志定位與設(shè)置在標(biāo)志施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)基礎(chǔ)與立柱的安裝角度難以一致的情

況，尤其是雙柱式和門架式標(biāo)志更為突此兩個(gè)基礎(chǔ)之間的間距和中心距出現(xiàn)稍微的偏

差，將會(huì)導(dǎo)致門架標(biāo)志橫梁無(wú)法安裝和雙柱式標(biāo)志安裝角度偏微等嚴(yán)重后果，針對(duì)這些

影響總體質(zhì)量的關(guān)鍵之處，我們也采取了如下的預(yù)防措施。

1）對(duì)雙柱式標(biāo)志著重控制兩個(gè)基礎(chǔ)的中心線，特別是兩個(gè)基礎(chǔ)高度不一致時(shí),必須采

用垂線直尺交叉測(cè)量，以確?；A(chǔ)中心線重合精度偏差不超過(guò)2mmo

2）在制作門架標(biāo)志基礎(chǔ)時(shí)要重點(diǎn)控制基礎(chǔ)之間的間距和中心軸線，應(yīng)先將門架橫梁

的實(shí)際規(guī)格尺寸數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量，根據(jù)此數(shù)據(jù)為依據(jù)確定基礎(chǔ)間距，必須將標(biāo)志基礎(chǔ)

的間距偏差控制在5mm以內(nèi)，將兩基礎(chǔ)的中心軸線偏差控制在4mm以內(nèi)。

3）按照施工圖紙要求定位和設(shè)置，安裝的標(biāo)志與交通流向成直角,在曲線路段，標(biāo)志

的設(shè)置角度由交通流的行進(jìn)方向來(lái)確定。懸臂、門架標(biāo)志沿垂直軸向后傾斜2。。對(duì)于

路側(cè)標(biāo)志，標(biāo)志板內(nèi)緣距路緣石邊緣不得小于250mm。

2、基礎(chǔ)施工

1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用全站儀定位放樣，定出基坑位置..

2）按設(shè)計(jì)圖紙放出基坑大樣，開(kāi)挖后應(yīng)達(dá)到圖紙所示的大小和深度，如有擾動(dòng)的開(kāi)

挖面，加大開(kāi)挖量，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定要求。雙柱基礎(chǔ)不能同時(shí)施工.

3）基坑驗(yàn)收合格后，開(kāi)始澆筑相應(yīng)標(biāo)號(hào)和厚度的碎墊層，然后支外露部分及基坑

頂以下15cm模板，安放、綁孔構(gòu)造鋼筋，綁扎定位地腳螺栓。

4）模板、鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，開(kāi)始澆注C25碎，澆注時(shí)分層搗實(shí),并要振

搗均勻，基座頂部抹平，碎達(dá)到85%強(qiáng)度后拆模.

5）派專人養(yǎng)護(hù)?；A(chǔ)°

6）回填土分層夯實(shí)，并與四周地面齊平.

（三）碎護(hù)欄

1）鋼筋安裝：鋼筋安裝前先對(duì)梁面進(jìn)行清理，鑿除浮渣、浮漿并用水沖洗干凈.然

后根據(jù)放樣數(shù)據(jù)拉線定位鋼筋安裝的位絡(luò)及高程。按照?qǐng)D紙要求，鋼筋采用綁扎連接，

按照橋規(guī)有關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)量控制.施工時(shí)特別要注意控制好鋼筋頂面高程以及線形.

2）底座施工：底模采用設(shè)計(jì)圖上的預(yù)埋件，按照防撞護(hù)欄內(nèi)外邊緣放樣點(diǎn)安裝加固。

模板與梁面之間不密貼處采用砂漿封模。模板安裝完成后對(duì)模內(nèi)再次進(jìn)行清理，清除雜

物.澆注底座混凝土前用清水潤(rùn)濕梁面，澆注時(shí)注意振搗質(zhì)量，保證混凝土均勻密實(shí)。待

混凝土稍硬對(duì)其進(jìn)行拉毛處理。

3）欄身施工：模板試拼：欄身模板采用廠制定型鋼模，每節(jié)長(zhǎng)度0.5?3米（由于

大部分橋梁上的防撞欄桿為弧形），節(jié)與節(jié)之間法蘭盤螺栓固定連接.模板運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后

進(jìn)行試拼，主要是看模板安裝后的整體效果，模板接縫處是否平順，有無(wú)縫隙和明顯錯(cuò)

茬，檢查無(wú)誤后方可正常使用.經(jīng)檢查，用于本工程的模板的各部尺寸準(zhǔn)確，邊緣順直,

鋼板表面有良好的光潔度，滿足實(shí)際施工需要

除銹、刷油：鋼模板在正式安裝使用前將表面浮銹清除干凈，并用好機(jī)油將模表面

涂抹均勻，以此保證混凝土表面光潔和混凝土不沾模板。欄桿所有部件加工成型后，去

棱倒角，鋼板制作應(yīng)保持邊角整齊，切割部位須挫平磨光，不得留有切割痕跡和毛刺，

所有外露鋼構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行除銹，防銹涂裝、上漆處理，上漆的順序?yàn)椋轰摌?gòu)件除銹一紅丹

打底一鋼構(gòu)件外漆一遍一鋼構(gòu)件外漆二遍（欄桿的漆施工按照設(shè)計(jì)要求）。

（四）鋼護(hù)欄施工

1）施工前對(duì)路基內(nèi)含各種管道及通訊光纜等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，如遇立柱位置下邊有光

纜，不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，并會(huì)同設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更。

2）施工準(zhǔn)備階段首先做好組織、物資、技術(shù)等三方面的準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)放在技術(shù)準(zhǔn)

備上。在打立柱之前做好路基調(diào)杳，通過(guò)調(diào)杳來(lái)確定合適的施工工藝參數(shù)，報(bào)監(jiān)理工程

師批準(zhǔn)后，投入正式施工。

3）現(xiàn)場(chǎng)施工安裝立柱時(shí)，嚴(yán)格控制立柱的設(shè)計(jì)深度，超深的柱子抽出來(lái)后，用相同

的材料填實(shí)，夯實(shí)后再次安裝立柱，以確保護(hù)欄立柱的質(zhì)量。

4）波形梁從逆行車方向開(kāi)始搭接安裝，連接螺栓，拼接螺栓，拼接螺栓不要擰緊予

以調(diào)整線形水平等。

5）調(diào)整波形梁各部件時(shí)，不得過(guò)力錘打鋼結(jié)構(gòu)部件，以防影響質(zhì)量.

6）波形梁護(hù)欄材料運(yùn)輸、裝卸不得劃傷、損壞鍍鋅層，發(fā)現(xiàn)鍍鋅損壞時(shí)，須采用

冷鍍鋅化合物在24小時(shí)內(nèi)修補(bǔ)。

7）波形梁鋼護(hù)欄立柱很基礎(chǔ)

現(xiàn)澆水泥混凝土基礎(chǔ)采用風(fēng)鎬開(kāi)坑槽，人工配合挖坑槽，將空心模套筒筑入混凝土

中，施工中嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)位置，水平高度，以及空心模具套筒的垂直度.

施工準(zhǔn)備一測(cè)量定位一開(kāi)挖坑梢一基部夯實(shí)一檢驗(yàn)坑槽一支撐膜板一擺放空心膜

具套筒一澆注佐一驗(yàn)灑水養(yǎng)生一拆除膜板一回填夯實(shí)一安裝立柱、托架、柱帽一安裝波

形梁f上拼接螺栓f調(diào)整線形水平一緊固螺栓f安裝端部緊固件一檢驗(yàn)簽證f清理現(xiàn)

場(chǎng)

首先做好組織、物資、技術(shù)等三方面的準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)放在技術(shù)準(zhǔn)備上，施工前校

核模具是否符合設(shè)計(jì)要求，試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)號(hào)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

（五）輪廓標(biāo)線

1、施工工藝流程

清掃路面一放樣一涂底漆一涂敷一標(biāo)線修整一清理現(xiàn)場(chǎng)一完成。

2、施工要點(diǎn)

1）在材料運(yùn)往匚地前，向監(jiān)理工程師提供所采用的熱熔涂料、玻璃珠的樣品及出廠

檢驗(yàn)合格證書(shū)供監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，所有運(yùn)往工地的熱熔涂料及玻璃珠的質(zhì)量均應(yīng)符

合有關(guān)的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

2）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)以后，充分利用標(biāo)志、路欄等安全設(shè)施管理好行人和交通并嚴(yán)格按照操

作規(guī)則施工，以保證路人和操作人員的安全，盡量防止事故的發(fā)生，確保施工安全；

3）將熱熔釜裝載于車上，配以液化石油氣加熱裝置和攪拌裝置。熔融的過(guò)程中要注

意溫度的控制，充分?jǐn)嚢?、混合使涂料均勻?/p>

4）用掃帚、板刷、干燥器等工具使路面保持清潔、干燥，確保路面無(wú)松散顆粒、灰

塵、油污或其他有害物質(zhì)；

5）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖標(biāo)明的位置和圖形進(jìn)行標(biāo)線位置的量測(cè)，確定標(biāo)線的正確位置;

6）為了提高路面與涂膜的粘接力，須在路面上先涂抹適量的底漆，待底漆不粘車胎、

不粘附灰塵、沙土?xí)r才可進(jìn)行標(biāo)線涂布作業(yè)；

7）涂敷前應(yīng)進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)試及試劃以確保施劃出的標(biāo)線的色澤、厚度、寬度、

玻璃珠的撒布量等符合業(yè)主的要求。為了保證夜間的識(shí)別性，在標(biāo)線涂敷的同時(shí)要撒布

適量的玻璃珠.

8）劃線結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)實(shí)際完成情況，計(jì)測(cè)工作量。檢查標(biāo)線的厚度、尺寸、玻璃

珠的撒布量及標(biāo)線的形狀等，對(duì)不符合要求的標(biāo)線送行修整，去除溢出和垂落的涂膜；

9）及時(shí)整理施工機(jī)械，掃除施工殘留物，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔.

三、工期保證體系及保證措施

（一）工期目標(biāo)及承諾

1、工期目標(biāo)：

計(jì)劃工期：（150日歷天）（自交工證書(shū)簽發(fā)之日起算）；

計(jì)劃開(kāi)工日期：2018年7月（具體開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工令簽署之日起計(jì)算）

計(jì)劃交工日期：2018年12月（由招標(biāo)人統(tǒng)一安排交工）

2、工期承諾：

我單位將本項(xiàng)目作為我單位的重點(diǎn)項(xiàng)目，我單位將組織精干的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的

勞務(wù)隊(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)，使項(xiàng)目早日投入使用，回報(bào)社會(huì)，我單位向建設(shè)單位鄭重承諾:

如因我方原因造成工期延誤，我方愿支付逾期交工違約金：

1、逾期交工違約金：2000元/天

2、逾期竣丁違約金累計(jì)金額最高不超過(guò)簽約合同價(jià)的10%.

（二）工期保證措施

（1）工期保證體系

（2）工期保證措施

1、工期技術(shù)保證措施

1）編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際施工過(guò)程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)

劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。

根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量，通過(guò)比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)

目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管

理來(lái)進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。

2）制定合理的技術(shù)方案

根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制訂與本工程相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)目工程施工技術(shù)措施。施工中

隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)計(jì)劃予

以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

3）根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)面分解，

制定各施工班組的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使各施工班組都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo).

4）做好施工測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣、檢測(cè)和收方工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工

提供良好的測(cè)量服務(wù).加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查，尤其質(zhì)量檢測(cè)人員要全過(guò)程跟蹤、檢

查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并提出解決處理措施。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行檢

測(cè)并收集整理、分析資料，指導(dǎo)施工，以確保工程的順利進(jìn)行。

2、施工組織機(jī)構(gòu)和管理的保證措施

1)組織機(jī)構(gòu)措施

本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司制定有具體而嚴(yán)格的《項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則》，

工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)

整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策.工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書(shū)”，項(xiàng)目部各級(jí)主要

管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書(shū)”，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。

加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來(lái)確保工程進(jìn)

度按計(jì)劃實(shí)施完成。

2)工期管理措施

每月制定月進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃中包含工序計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃；堅(jiān)持施工班

組抓工序計(jì)劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。

堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月

計(jì)劃會(huì)、每季度、每年度動(dòng)員會(huì)。

對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行

獎(jiǎng)懲。

積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位

及有關(guān)社會(huì)主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展.

在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的重

大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減，施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程己不能做出比較,

需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行

實(shí)施。

堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中

出現(xiàn)的問(wèn)題.項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及質(zhì)檢科長(zhǎng)每月駐守工地不少于28天，且三人不得同

時(shí)離開(kāi)工地。

(3)材料保障措施

1、材料供應(yīng)管理

為了達(dá)到，程的品質(zhì)完善及綠色環(huán)保，必須要配合專業(yè)精細(xì)的施_L,才能達(dá)到最佳

的效果，而好的施工，必須對(duì)材料的選擇非常的重視.因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一

種材料及部件。

2、材料品質(zhì)保證體系流程

3、材料的“樣板制度”

我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與甲方指定的材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回

來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和甲方鑒定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣板品牌規(guī)格定

購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用.

4、材料報(bào)審管理

1）為了高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求及安全體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)要求，建筑材料是保證工程質(zhì)量

得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素.根據(jù)我單位以往的經(jīng)驗(yàn)，按照如下程序開(kāi)展有關(guān)材料報(bào)審：

2）編制材料申報(bào)使用計(jì)劃：由甲方、監(jiān)理單位召集牽頭，我單位參加，根據(jù)材料送

審總控制計(jì)劃，以及設(shè)計(jì)師和經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的深化圖，按照施工先后順序及各種材料的供

貨周期詳細(xì)列出所需要使用的材料、品種、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)劃申報(bào)日期、要求批準(zhǔn)日期、

使用位置等內(nèi)容，使用統(tǒng)一的“材料報(bào)審計(jì)劃表”進(jìn)行申報(bào)。要求計(jì)劃要有封面、編制

人、審核/審批人，并加蓋公章，報(bào)甲方、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理。

3）推薦待選樣品：我單位按照申報(bào)計(jì)劃所列項(xiàng)目推薦待選樣品，并按施工使用的先

后順序報(bào)送;推薦待選樣品要按設(shè)計(jì)要求和不低于投標(biāo)文件中規(guī)定的材料及品種、規(guī)格、

質(zhì)量等級(jí)報(bào)送。

4）制作樣品板：將待選的材料固定在樣板上，每一個(gè)品種樣板制作三分完全相同的

樣品板（當(dāng)樣品的尺寸或重量過(guò)大或過(guò)小或不便粘接在樣品板上時(shí)，可以樣品的實(shí)際形

式報(bào)送）；樣品板上應(yīng)標(biāo)明報(bào)送單位的名稱，每個(gè)樣品的正下方的樣品板上粘貼樣品標(biāo)

簽。樣品標(biāo)簽按照甲方提供的統(tǒng)一格式，注明規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、制造/供應(yīng)商以及供貨

期等.

5）待選樣品的技術(shù)資料收集；每種待選樣品要求收集四套資料，分別用四個(gè)包裝

袋放置，每個(gè)包裝袋右上角貼標(biāo)簽;樣品資料應(yīng)包括以下內(nèi)容:供應(yīng)商/制造商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，材質(zhì)證明/檢測(cè)報(bào)告，本地要求的準(zhǔn)用證（如有政府規(guī)定的話），進(jìn)口產(chǎn)品要

有原產(chǎn)地證明、商檢報(bào)告，設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的其它資料。

6）填寫申報(bào)單后報(bào)送樣品。組織會(huì)議審核、確認(rèn)：甲方、設(shè)計(jì)師在收到申報(bào)表、樣

品及相關(guān)資料后，進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資料審核，并利用工作例會(huì)形式確定選用方案.

7）簽字、封樣：當(dāng)班組商選送的材料樣品經(jīng)審核確認(rèn)后，由甲方、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理

分別在申報(bào)表上簽字.樣品板及資料一式三份，甲方和監(jiān)理各保留一份。

8)待設(shè)計(jì)師書(shū)面通知報(bào)送單位審核確認(rèn)結(jié)果，安排材料采購(gòu)計(jì)劃。

9)材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后報(bào)甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理驗(yàn)收。

5、材料驗(yàn)收制度

本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、

材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)單

位和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不全或是未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).用量

大而對(duì)質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、

質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及生產(chǎn)廠家實(shí)地

考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格進(jìn)行。

在進(jìn)材料過(guò)程中，材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕

不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

6、材料保管制度

對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，材料按要求分類堆放，

妥善保管。

在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù).針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措

施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一

系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢杳和

維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量

減少庫(kù)存,并要單獨(dú)分開(kāi)存放。

7、材料的加工

能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過(guò)程中由

專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。

8、材料計(jì)劃

根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、以及我公司編制的施工方案，確定材料的

需求表和進(jìn)場(chǎng)表和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表.

(4)機(jī)械保障措施

由于本工程工期非常緊，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的選擇非常重要。本設(shè)備配備根據(jù)本合同工

程施工組織設(shè)計(jì)的工程進(jìn)度安排按照經(jīng)濟(jì)適用、合理配置的原則，所配備設(shè)備達(dá)到技術(shù)

先進(jìn)、性能可靠的要求，以滿足施，的需要。

根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間安排，對(duì)可以上路行走的機(jī)械，在規(guī)定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間內(nèi)指定專

人駕駛到施工現(xiàn)場(chǎng);其它機(jī)械設(shè)備，原則上考慮用汽車及平板車運(yùn)輸，除滿足城市道路

有關(guān)規(guī)定外，切實(shí)保證運(yùn)輸安全;在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運(yùn)輸。施工

機(jī)械與材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器設(shè)備、測(cè)量設(shè)備，大部分都在附近工點(diǎn)。依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)

場(chǎng)施工的要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，滿足服務(wù)周期，各種設(shè)備均至少提前2天（該設(shè)備使用前）

運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。具體設(shè)備調(diào)遣方法，根據(jù)調(diào)遣距離遠(yuǎn)近分別用公路運(yùn)輸，對(duì)于重大型機(jī)

械，需要拆卸運(yùn)輸?shù)?，在到達(dá)工地后，要在專業(yè)人員的配合下謹(jǐn)慎組裝，且通過(guò)專業(yè)調(diào)試

后才能投入生產(chǎn)。

（5）勞動(dòng)力保證措施

1、勞動(dòng)力計(jì)劃表

詳見(jiàn)后附表六：勞動(dòng)力計(jì)劃表。

2、勞動(dòng)力管理及保障措施

各施工隊(duì)均以我公司下屬各專業(yè)公司的施工隊(duì)伍組成，其主要人員以參加同類工程

建設(shè)的施工隊(duì)伍為主，并根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，由各公司選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。

所有參加人員都必須參加過(guò)類似工程施工.勞動(dòng)力數(shù)量根據(jù)標(biāo)段工期要求及工程數(shù)量確

定。施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要，分批組織進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)

理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各施工隊(duì)、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和

施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場(chǎng)。

1）勞動(dòng)力考核

施工作業(yè)人員必須持證上崗。所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受我單位組織的專業(yè)

知識(shí)和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我單位將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔

案和安全學(xué)習(xí)記錄。

2）勞動(dòng)力培訓(xùn)

施工作業(yè)人員必須持證上崗，所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受我單位組織的專業(yè)

知識(shí)和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我單位將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔

案和安全學(xué)習(xí)記錄.

勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)前一周集中對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)工作包括：

企業(yè)的管理及規(guī)章制度，項(xiàng)目的管理及規(guī)章制度;環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生的專項(xiàng)教育；

各單位分項(xiàng)工程在開(kāi)工前的技術(shù)交底，明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)；把項(xiàng)目的質(zhì)量、文明施

，目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員，明確自己的目標(biāo)和要求.對(duì)關(guān)鍵性的_L藝，，法

有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)所有員工集中進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想

和法制教育，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從各工種抽調(diào)人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急

救培訓(xùn)。教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技

術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。

3）勞動(dòng)力的調(diào)配

合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。我單位將對(duì)所有勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需

要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短

缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。

四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施

（一）質(zhì)量目標(biāo)及承諾

1、質(zhì)量目標(biāo)：工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：一次性驗(yàn)收合格;竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:

合格工程及以上。

2、質(zhì)量承諾：質(zhì)量決定品質(zhì)，我單位一向?qū)①|(zhì)量管理視為企業(yè)的生命線，如我單位

中標(biāo)，我單位一定會(huì)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).對(duì)此，我單位向貴方鄭重承諾：

若我司達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)，我司愿按合同約定接受處罰。

（二）質(zhì)量體系與保證措施

（1）質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖

（2）質(zhì)量保證措施

在整個(gè)施工過(guò)程中，我公司將在業(yè)主的總體安排下，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件對(duì)工程

施工進(jìn)行全過(guò)程控制，并對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的特殊質(zhì)控點(diǎn)采取特殊措施,以確保工程一

次性驗(yàn)收合格。據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，必須采取特別措施的特殊質(zhì)控點(diǎn)包括：

1、測(cè)量放線

測(cè)量放線一定要準(zhǔn)確、完備。為此，擬由施工員擔(dān)任測(cè)量放線組長(zhǎng)。每一測(cè)量放線

組長(zhǎng)，均須對(duì)其將做的工作及要求進(jìn)行了解，并能熟練使用測(cè)量放線工具。施工組長(zhǎng)應(yīng)

對(duì)其工作進(jìn)行抽檢.發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即落實(shí)查明。對(duì)參加測(cè)量、放線工人應(yīng)按公司質(zhì)

量體系要求進(jìn)行培訓(xùn)，以確保測(cè)量、放線的準(zhǔn)確性，亦即設(shè)計(jì)輸入的正確性.

2、材料保證措施

1）采購(gòu)程序

要確保工程質(zhì)量，材料的質(zhì)量是非常重要的一環(huán)，對(duì)材料、設(shè)備的選定、采購(gòu)、運(yùn)

輸、存放及保養(yǎng)均按照嚴(yán)格的程序：

定樣：由設(shè)計(jì)部與材料部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求先定材料樣板，報(bào)質(zhì)檢部驗(yàn)證合格后送甲

方代表及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。

定量：工程部與材料部嚴(yán)格核算數(shù)量，制定采購(gòu)申請(qǐng)與樣板一起報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審批。

采購(gòu):材料部嚴(yán)格依照采購(gòu)計(jì)劃及樣板按質(zhì)按量與選定廠家制定采購(gòu)合同，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)

理審批后實(shí)施。

進(jìn)場(chǎng)：材料部分采購(gòu)回來(lái)的材料一定要先由質(zhì)檢驗(yàn)收，再由材料部分類入醫(yī)保存或

調(diào)用。

本工程所需的主要材料，采購(gòu)人員及質(zhì)檢人員須親赴廠家選材、訂貨和驗(yàn)收從而保

證主要材料的絕對(duì)優(yōu)質(zhì).

2）材料質(zhì)量保證工作

材料和設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、

按時(shí)間供應(yīng)所需的材料.

建立、健全進(jìn)場(chǎng)院檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作，即：

驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)

數(shù)量不跳、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理。

做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和

堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符.現(xiàn)場(chǎng)的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工

順序，就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。

各級(jí)材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性

能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定。

3）把好進(jìn)貨渠道關(guān)

材料和設(shè)備供應(yīng)單位（以均簡(jiǎn)稱為供應(yīng)單位）對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品

符合下列要求：

達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和說(shuō)

明書(shū)以及有關(guān)的技術(shù)資料：

實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管頒發(fā)的許可證編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效

期限

產(chǎn)品包裝必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；

使用商標(biāo)和分級(jí)分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分級(jí)分等標(biāo)記.

明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)

題時(shí)，由供應(yīng)單位對(duì)使用單位負(fù)責(zé)保修、保換、并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明確屬

生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。

建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述1、2兩條的要求簽訂購(gòu)物合同，尹按合同

條款進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收.

材料和設(shè)備供應(yīng)管理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管和發(fā)放制度。對(duì)無(wú)出廠合格

證明和沒(méi)有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，

不混放。

要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。

對(duì)主要材料及建筑配件，應(yīng)在訂貨同前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂

貨時(shí)，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計(jì)要求。

對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用

材料。碎石或卵石中含有不定形三氧化硅時(shí)，將會(huì)使混凝土產(chǎn)生堿一骨料反應(yīng)，使質(zhì)量

受到影響。

凡是用于結(jié)構(gòu)部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、型號(hào)、性

能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。

應(yīng)用的新材料，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。代用材料必須通過(guò)充分的論證，并要符合結(jié)

構(gòu)構(gòu)造的要求。

材料認(rèn)證不合格時(shí)，不許用于工程中。

3、施工質(zhì)量管理措施

1）施工管理

組織綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍

本著科學(xué)管理、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，由公司人力資源部從全公司范圍內(nèi)選配具

有改革開(kāi)拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)隊(duì)伍和管理干部

組成項(xiàng)目管理班子和施工隊(duì)伍。

健全工地施工管理制度：

主要的工地施工管理制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、安全紀(jì)律、防火措施；用電規(guī)定等.

嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制”

每天下班前由各專業(yè)施工員帶領(lǐng)各班組對(duì)當(dāng)天的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量總是

立即整改，做好質(zhì)量記錄，并向上級(jí)層層反饋，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

每周末如開(kāi)質(zhì)量保證實(shí)施小組例會(huì)，由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員組織各專業(yè)施工員和各班組

班長(zhǎng)參加相互檢查，尋找缺點(diǎn)，即時(shí)糾正，并填好糾正預(yù)防措施記錄，以便防止類似問(wèn)題

再次出現(xiàn)，信息向上級(jí)反饋、供領(lǐng)導(dǎo)參考.

每周如開(kāi)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理召集工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員各專業(yè)施

工員參加,一方面檢查一周來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；另一方面，研究和

布置下周工作，并對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究、探討，提出解決方法。

嚴(yán)格按先進(jìn)的施工工藝施工

施工質(zhì)量的好壞，與施工工藝的先進(jìn)與否有非常密切的關(guān)系，因此必須制定詳盡而

有針對(duì)性的施工工藝。

加強(qiáng)設(shè)備管理：

正確選擇、合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn).

計(jì)量管理：

施工材料的量化過(guò)程是確保施工精確度問(wèn)題，其重要性不言而喻：

按國(guó)家規(guī)定的三級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)配齊計(jì)量器具。

對(duì)于涉及工程質(zhì)量檢測(cè)及材料檢驗(yàn)的計(jì)量器具必須經(jīng)計(jì)量合格才允許使用，無(wú)檢定

合格證的、超過(guò)檢定有效期的、計(jì)量不合格的計(jì)量器具均不得使用。

對(duì)各種計(jì)量器具必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)立即檢修。

2）關(guān)鍵及特殊過(guò)程的控制

關(guān)鍵過(guò)程的控制：

針對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的特性，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員和質(zhì)檢員一起設(shè)備控制點(diǎn)和檢

測(cè)點(diǎn)，明確質(zhì)量特性和過(guò)程參數(shù)，組織編制專門的控制方法，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,

由施工員和質(zhì)檢員實(shí)施重點(diǎn)控制。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量和關(guān)鍵過(guò)程的控制辦法，組織施工員和質(zhì)檢員一起

向施工班組進(jìn)行關(guān)鍵過(guò)程的專門施工技術(shù)交底，并記錄.

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織施工員、質(zhì)檢、物資等方面的人員。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程使用的

機(jī)具、材料、工作環(huán)境和操作人員進(jìn)行檢杳，確保資源配置能滿足關(guān)鍵過(guò)程的施工要求,

不能滿足要求的必須立即糾正，必要時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并記錄.

關(guān)鍵過(guò)程施工達(dá)到了預(yù)先設(shè)置的檢測(cè)點(diǎn)，由施工員通知質(zhì)檢員進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)，并記

錄。

對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量特性和過(guò)程參數(shù)，由施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控，并記錄，

公司質(zhì)量職能部門要把關(guān)鍵過(guò)程作為檢查的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決關(guān)鍵過(guò)程存在的

問(wèn)題.

關(guān)鍵過(guò)程完工后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行檢查和評(píng)定，必要

時(shí)，報(bào)監(jiān)理或施工單位確認(rèn)，并履行簽字手續(xù)。

特殊過(guò)程的控制：

特殊過(guò)程的控制方案必須由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送公司總工室。

對(duì)從事特殊過(guò)程施工的人員，應(yīng)按規(guī)定使其持證上崗或聘用持有效資格證書(shū)的人員

上崗。項(xiàng)目質(zhì)檢員要檢查特殊過(guò)程的上崗人員的資格證件，發(fā)現(xiàn)特殊過(guò)程的上崗人員無(wú)

證、證件不符或證件超期等情況，要上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人糾正.

對(duì)特殊過(guò)程所使用的材料,由質(zhì)量安全部把關(guān)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。項(xiàng)目質(zhì)檢

員監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)負(fù)責(zé)部門協(xié)助解決。

對(duì)特殊過(guò)程所使用的機(jī)具，由工程管理部會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同認(rèn)可后方可使

用。

特殊過(guò)程由公司工程管理部組織監(jiān)控，由項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)過(guò)程質(zhì)量和特性進(jìn)行連續(xù)監(jiān)

控、記錄。

（3）確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施

1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各專業(yè)技術(shù)人員、

專職質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)管理措施，嚴(yán)格按IS09001

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理程序執(zhí)行，推廣應(yīng)用新工藝，新技術(shù)，每星期五召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量

專題會(huì)議，聽(tīng)取作業(yè)班長(zhǎng)、質(zhì)檢員的匯報(bào)，解決T程質(zhì)量存在的問(wèn)題，并指導(dǎo)安排下步

工作.

2、各班組成立質(zhì)量管理小組，實(shí)行全面質(zhì)量管理，每周召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，找出問(wèn)

題，制定措施，并予落實(shí).

3、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員對(duì)工程要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求,一絲不茍地執(zhí)行國(guó)家

質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量管理中的物資采購(gòu)控制程序、工程進(jìn)度計(jì)劃管理程序、

結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程程序、工程材料檢驗(yàn)程序、施工工序檢驗(yàn)程序、不合格品控制程序等

有關(guān)程序運(yùn)作。領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對(duì)于工程施工的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，

對(duì)于技術(shù)復(fù)雜標(biāo)準(zhǔn)高的項(xiàng)目，技術(shù)員要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行圖像標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，加強(qiáng)工程通病的預(yù)控工作,抓緊實(shí)現(xiàn)一次合格制

度，堅(jiān)持分項(xiàng)、分部的工程安裝質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)填寫各項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)表、記錄，在施

工中加強(qiáng)資料收集和管理工作及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一切原材料都要有材料質(zhì)量保證書(shū)和抽檢

報(bào)告，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后要作好保護(hù)工作，分類存放，保護(hù)材質(zhì),以免影響工程質(zhì)量。

5、嚴(yán)格執(zhí)行以下各項(xiàng)管理措施：

1）各工程開(kāi)始施工時(shí)，先做樣板，經(jīng)各方檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后，再按樣板進(jìn)行大面

積的施工.

2）材料采購(gòu)要求嚴(yán)格,符合設(shè)計(jì)要求.不符合樣板的堅(jiān)決退貨。

3）材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并要有出廠合格證，無(wú)產(chǎn)品合格證的主要材料不得進(jìn)

入施，現(xiàn)場(chǎng).

4）設(shè)立專職人負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的材料、器具，班組不得施

工.

5）開(kāi)工前組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。

6）施工前組織班長(zhǎng)以上人員工作技術(shù)交底（技術(shù)交底卡由技術(shù)人員填寫）.

7）實(shí)行三級(jí)檢查制，即班組工長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員逐級(jí)按順序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,

8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)師要求的工程規(guī)范、國(guó)家施工規(guī)范施工，各工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查，貫徹

以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制度，并認(rèn)真填寫“三檢”的檢查記錄，上

道工序合格時(shí)才準(zhǔn)下一道工序的施工。

9）認(rèn)真做好隱蔽工作的質(zhì)量驗(yàn)收工作，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工，并在《隱

蔽工程驗(yàn)收記錄》中進(jìn)行記錄。

10）所有隱蔽工程嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，隱蔽工程完

工后由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同甲方、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收，作好《隱蔽工程驗(yàn)收記

錄》簽證。

11）實(shí)行工程質(zhì)量“三檢”制，即班組質(zhì)量自檢，工藝口質(zhì)互檢，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員

組織專項(xiàng)檢查。不符合施工規(guī)范的項(xiàng)目，必須無(wú)條件返工，并要追究施工班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)

任，同時(shí)分析事故原因，吸取教訓(xùn)，避免此類事故再次發(fā)生。

五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

(一)安全目標(biāo)

安全目標(biāo)：無(wú)安全生產(chǎn)事故。

(二)安全生產(chǎn)保證措施

(1)安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理體系

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各專業(yè)

專職安全員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府有關(guān)部門及公司安全

部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部配置專職安全員。

項(xiàng)目部安全管理體系圖

(2)安全管理程序

安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來(lái)開(kāi)展，主要分以下三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常安全巡視工作.

各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對(duì)施工人員作好安全提

示，對(duì)出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。

安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān)，對(duì)當(dāng)天的

安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素，提出防范措施.在

現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)安全

總監(jiān)和上級(jí)安全部門。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的申報(bào)程*向上級(jí)

主管部門申報(bào)。

會(huì)同業(yè)主方或其指定的代表召開(kāi)每月的安全分析會(huì)，或在雙方約定的時(shí)間內(nèi)以約定

的形式召開(kāi)安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對(duì)安全隱患提出整改完工時(shí)間，

對(duì)以后的安全工作提出預(yù)防措施，對(duì)安全事故進(jìn)行分析，對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處

罰意見(jiàn)，對(duì)其他承包商的安全工作提出配合要求，對(duì)下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見(jiàn)。

(3)安全管理制度

1、安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三

級(jí)教育，考核合格后方可上崗。

2、安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安

全學(xué)習(xí)。各班組隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天

工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”

的思想。

3、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段

對(duì)管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底，各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各班組隊(duì)伍進(jìn)行安

全書(shū)面交底。

4、安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長(zhǎng)

和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各班組隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行

完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。

5、腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制:必須經(jīng)驗(yàn)收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載

荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)公司工程部驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得

投入使用.

6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

7、安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)

安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)公司，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。

8、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查

結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作

差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。

9、安全例會(huì)和安全把關(guān)制：在整個(gè)工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),

并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，每天至少對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),

負(fù)責(zé)制定或市核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理.確保所

有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài).

(4)施工安全保證措施

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范“，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職

工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合,

制定以防止工傷事故、中毒和職業(yè)病等為主要內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，健全管理機(jī)制，做到安全和生產(chǎn)”層層有人

負(fù)責(zé)、事事有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、加強(qiáng)施，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對(duì)職，進(jìn)行安

全教育。

5、分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面,要有針對(duì)性，根據(jù)施工

特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施。

6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、條例及規(guī)

程。

7、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

8、在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要做好安全技術(shù)文字交底。

9、公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參加的聯(lián)合安全大檢查。項(xiàng)目

經(jīng)理部每半月經(jīng)組織一次有關(guān)工程技術(shù)人員、專職安全員班組長(zhǎng)等參加的綜合檢查，對(duì)

查出的隱患作好記錄，并限期整改完成.

10、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)臺(tái)風(fēng)、暴雨等災(zāi)害較大的點(diǎn)象預(yù)報(bào)，不定期組織專項(xiàng)檢查，及

時(shí)排除安全上的隱患。

安全技術(shù)措施是在工程施工中，針對(duì)工程的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)

組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)

施等制定的確保安全施工的措施。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防洪、防雷電等安全規(guī)定。有防止行人、車輛等墜

落的安全設(shè)施;危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照國(guó)家現(xiàn)行《安全色》和國(guó)家現(xiàn)行《安全標(biāo)志》規(guī)定的

標(biāo)牌：夜間有人經(jīng)過(guò)的坑、洞設(shè)紅燈示警：現(xiàn)場(chǎng)道路符合國(guó)家現(xiàn)行《工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸

安全規(guī)程》的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ).

12、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)均設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材設(shè)專人管

理不得亂拿亂動(dòng),并組成一個(gè)由5-1()人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員要熟悉并掌握消

防設(shè)備的性能和使用方法。

13、各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合國(guó)家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不

得堆放易燃晶；嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)、油庫(kù)等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，隨時(shí)清除,

嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

的規(guī)定執(zhí)行.

六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施

1、環(huán)境保護(hù)及水土保持管理方針

1）我公司的環(huán)保和水保方針是:恪守法律，預(yù)防污染；保護(hù)資源，協(xié)調(diào)發(fā)展.

2）即恪守國(guó)家、行業(yè)和工程所在地有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理

要求；以環(huán)境保護(hù)的社會(huì)責(zé)任為己任,在施工生產(chǎn)過(guò)程中，注重項(xiàng)目工程施工區(qū)及相關(guān)

方和辦公區(qū)域的環(huán)境保護(hù)；以滿足有關(guān)環(huán)境保護(hù)要求為基準(zhǔn),在保證工程項(xiàng)a設(shè)計(jì)要求、

并在進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，制訂科學(xué)、合理的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。采取有效

措施,致力于預(yù)防環(huán)境污染和節(jié)能降耗，不斷改善環(huán)境保護(hù)業(yè)績(jī)，創(chuàng)建環(huán)保工程回報(bào)社

會(huì)。

2、環(huán)境保護(hù)及水土保持管理目標(biāo)

我公司的環(huán)保和水保管理目標(biāo)是：滿足合同條件，加強(qiáng)環(huán)境管理，注重環(huán)境監(jiān)測(cè)，

注意對(duì)古建筑的保護(hù)，對(duì)施T區(qū)內(nèi)的名貴樹(shù)種的保護(hù)、移栽,嚴(yán)禁撲殺野生動(dòng)物和保護(hù)野

生動(dòng)物，降低施