學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁商丘師范學(xué)院《會計信息系統(tǒng)（供應(yīng)鏈）》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元，累計折舊賬戶余額為300萬元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價值為（）萬元。A.650B.700C.950D.10002、下列各項中，屬于企業(yè)在計算稀釋每股收益時應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有（）。A.認(rèn)股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股3、一家公司進(jìn)行長期債券投資，購入債券的面值為800元，票面利率為6%，期限為4年，每年年末付息一次，購入價格為750元，另支付相關(guān)稅費(fèi)10元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.7.58%B.7.14%C.8.53%D.8.18%4、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量。某批存貨的成本為20萬元，可變現(xiàn)凈值為18萬元。則該批存貨應(yīng)計提的存貨跌價準(zhǔn)備是多少？A.0萬元B.2萬元C.18萬元D.20萬元5、某企業(yè)編制“直接人工預(yù)算”，預(yù)計產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品工時為5小時，每小時人工成本為8元。若企業(yè)預(yù)計有80%的人工工時用于生產(chǎn)產(chǎn)品，則該企業(yè)預(yù)計的直接人工成本總額為多少元？（）A.32000B.40000C.48000D.560006、某企業(yè)2023年8月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為2000元，“銀行存款”科目余額為50000元，其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金5000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金10000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項目的期末余額為（）元。A.65000B.67000C.75000D.770007、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的單位變動成本為50元，固定成本總額為10000元，銷售單價為80元。若企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1500B.2000C.2500D.30008、某企業(yè)預(yù)計下年度銷售凈額為1200萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天（一年按360天計算），變動成本率為50%，資本成本為8%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會成本是多少萬元？（）A.16B.20C.24D.289、寅公司2023年1月1日購入一項投資性房地產(chǎn)，支付價款500萬元，預(yù)計使用年限為20年，預(yù)計凈殘值為0，采用直線法計提折舊。2023年12月31日，該投資性房地產(chǎn)的公允價值為550萬元。則2023年末該投資性房地產(chǎn)的賬面價值為（）萬元。A.500B.475C.550D.52510、一家企業(yè)在進(jìn)行長期償債能力分析時，除了資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)外，還可以參考以下哪個指標(biāo)？（）A.現(xiàn)金比率B.營運(yùn)資金C.產(chǎn)權(quán)比率D.速動比率11、某公司的信用條件為“2/10，1/20，n/30”，某客戶從該公司購入原價為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實(shí)際支付的貨款是（）元。A.9800B.9900C.10000D.970012、在財務(wù)管理中，企業(yè)價值最大化的目標(biāo)與股東財富最大化的目標(biāo)是（）A.一致的B.相互矛盾的C.沒有關(guān)系的D.以上都不是13、丙公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬元的債券，取得的款項專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。發(fā)行價格總額為1066.21萬元，實(shí)際年利率為8%。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計發(fā)生建造工程支出460萬元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國債，取得投資收益76.3萬元。假定不考慮其他因素，2023年12月31日工程尚未完工，（）該在建工程的賬面余額為（）萬元A.469.29B.545.29C.560D.490.2914、某公司在進(jìn)行財務(wù)報表分析時，發(fā)現(xiàn)其資產(chǎn)負(fù)債率較高。以下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債率的說法中，正確的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率越高，說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)B.資產(chǎn)負(fù)債率越低，說明企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越小C.資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的盈利能力D.資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)的經(jīng)營效益無關(guān)15、某企業(yè)進(jìn)行一項固定資產(chǎn)更新決策，新設(shè)備購置成本為80萬元，預(yù)計使用5年，無殘值，每年可節(jié)約運(yùn)營成本20萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價值為30萬元，可變現(xiàn)價值為15萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.28.5萬元B.33.75萬元C.25.25萬元D.38.25萬元二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的財務(wù)管理中，如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資決策？請詳細(xì)闡述固定資產(chǎn)投資決策的方法和流程，分析影響固定資產(chǎn)投資決策的因素，如投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等，并說明如何在決策過程中綜合考慮風(fēng)險和收益，做出合理的投資決策。2、（本題5分）在企業(yè)的財務(wù)管理中，稅收籌劃是一項重要的工作。請論述稅收籌劃的基本原則和方法，如利用稅收優(yōu)惠政策、選擇合適的會計政策等，并分析稅收籌劃可能面臨的風(fēng)險，如政策變化風(fēng)險、稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險等，以及企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對這些風(fēng)險。3、（本題5分）請闡述企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)報表分析時，除了比率分析外，還可以采用哪些分析方法，如趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析等，并說明它們的應(yīng)用和意義。4、（本題5分）在企業(yè)財務(wù)分析中，常用的比率分析指標(biāo)有哪些？分別說明它們的計算方法和在財務(wù)分析中的作用，并舉例分析如何通過這些比率指標(biāo)評估企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)預(yù)算管理中的零基預(yù)算法及其優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)。零基預(yù)算法從零開始編制預(yù)算，具有合理性和科學(xué)性。但實(shí)施過程中可能面臨較大的工作量和阻力，需要企業(yè)加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)。2、（本題5分）論述財務(wù)分析在企業(yè)投資決策中的局限性及應(yīng)對策略。分析財務(wù)分析在投資決策中存在的局限性，如不確定性因素等，闡述如何通過綜合分析方法提高投資決策的準(zhǔn)確性。3、（本題5分）分析應(yīng)付職工薪酬的核算和管理。闡述應(yīng)付職工薪酬的內(nèi)容和會計核算方法，包括工資、獎金、福利等，以及企業(yè)在職工薪酬管理方面的策略和對財務(wù)報表的影響。4、（本題5分）探討企業(yè)稅收籌劃的國際視角。分析國際稅收環(huán)境對企業(yè)稅收籌劃的影響，探討如何進(jìn)行國際稅收籌劃，降低企業(yè)跨國經(jīng)營的稅負(fù)。5、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)管理需要考慮環(huán)境法規(guī)對成本和投資的影響。請全面論述環(huán)境法規(guī)，如碳排放限制、污染排放標(biāo)準(zhǔn)等，如何增加企業(yè)的環(huán)境成本和推動綠色投資。探討企業(yè)如何在遵守法規(guī)的前提下，通過財務(wù)管理策略實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家餐飲設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低，市場競爭力弱。售后服務(wù)體系不完善，影響品牌形象。請分析該企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)管理方面的問題，并提出整改方案。2、（本題10分）V1公司是一家外貿(mào)企業(yè)，主要出口到新興市場國家。由于這些國家的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定，貨幣匯率波動大，給公司的財務(wù)帶來了較大風(fēng)險。請分析V1公司應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險評估和應(yīng)對，保障公司的財務(wù)