x'x'x有限公司勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正式員工方案一、目的為規(guī)范公司勞務(wù)派遣員工的用工管理，持續(xù)拓展擇優(yōu)選聘人才的通道，建立公平公正的勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)正評(píng)估及選錄機(jī)制，激勵(lì)在司服務(wù)的勞務(wù)派遣人員的工作積極性，滿足公司業(yè)務(wù)用人需求實(shí)際。二、適用范圍適用于公司在崗工作的勞務(wù)派遣人員。三、遵循原則（一）“合規(guī)管控、統(tǒng)籌管理”原則。依據(jù)國家法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣用工的規(guī)范管理，統(tǒng)籌規(guī)劃派遣崗位范圍，嚴(yán)格監(jiān)督和控制派遣用工比例，確保合法合規(guī)，控制用工風(fēng)險(xiǎn)。（二）“穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”原則。通過轉(zhuǎn)正式評(píng)估和選拔錄用工作提高勞務(wù)派遣人員的工作積極性，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，成為正式員工隊(duì)伍有益的補(bǔ)充，持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。（三）“實(shí)事求是、突出重點(diǎn)”原則。從公司人力資源現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)用人需求出發(fā)，將敬業(yè)勤勉、技能突出、業(yè)績優(yōu)秀的勞務(wù)派遣人員作為轉(zhuǎn)正式選拔優(yōu)先錄用的對(duì)象。（四）“公開公平、客觀公正”原則。各部門須參照相關(guān)規(guī)定要求及標(biāo)準(zhǔn)做好轉(zhuǎn)正式評(píng)估、申報(bào)、審核、審批等重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作，確保公平公正有序開展。（五）“有效激勵(lì)、發(fā)揮導(dǎo)向”原則。通過選拔機(jī)制使勞務(wù)派遣人員有奔頭，激勵(lì)引導(dǎo)其通過自身努力扎根崗位、勤奮上進(jìn)，暢通專業(yè)技能提升和職級(jí)晉升通道。四、基本要求（一）原則上不超過50周歲，身體條件及健康狀況符合崗位工作的需要。（二）認(rèn)同公司企業(yè)文化，愛崗敬業(yè)，忠于職守。（三）通過公司試用期考核后的轉(zhuǎn)正派遣人員。（四）誠實(shí)守信、敬業(yè)履責(zé)，無不良從業(yè)記錄，未受過處分，無違法違紀(jì)行為。（五）專業(yè)知識(shí)技能突出，績效優(yōu)秀，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，注重團(tuán)隊(duì)合作。（六）獲得公司或區(qū)級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的優(yōu)先。（七）公司關(guān)鍵、核心崗位優(yōu)先。（八）有中高級(jí)職稱、職業(yè)資格認(rèn)證或?qū)I(yè)技能證書者優(yōu)先。（九）由領(lǐng)導(dǎo)班子提名并由黨支部會(huì)議審議通過的人員。五、崗編設(shè)置根據(jù)公司發(fā)展需求制定整體崗編計(jì)劃與年度入編計(jì)劃，每年根據(jù)入編計(jì)劃結(jié)合實(shí)際情況組織開展勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)正選錄工作，具體時(shí)間以人力資源部通知為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)制過程堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，人選條件達(dá)不到選拔要求的，當(dāng)年度轉(zhuǎn)制名額作廢。崗編計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，報(bào)經(jīng)公司支委會(huì)審議通過。六、提報(bào)流程符合資格條件的，根據(jù)年度入編計(jì)劃要求填報(bào)轉(zhuǎn)制申請表，按照審批流程逐級(jí)審批，提交至人力資源部進(jìn)行轉(zhuǎn)制報(bào)名，同時(shí)將報(bào)名員工學(xué)歷證書、獲獎(jiǎng)證書、職業(yè)資格等級(jí)證書等資料提報(bào)人力資源部備案審核。轉(zhuǎn)制申請表詳見附表1。七、資格初審人力資源部依照轉(zhuǎn)制條件及相關(guān)要求，對(duì)應(yīng)聘人員的簡歷、學(xué)歷、執(zhí)(職)業(yè)資格、技術(shù)職稱、從業(yè)經(jīng)歷、所獲榮譽(yù)等方面進(jìn)行綜合預(yù)審。八、綜合考評(píng)資格初審?fù)ㄟ^的員工經(jīng)筆試和面試答辯綜合評(píng)分擇優(yōu)選拔，筆試和面試的比例為40%：60%，并以最終評(píng)分總分為依據(jù)，按照得分高低進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排名，如總成績出現(xiàn)并列時(shí)，以面試成績高者列前位。仍并列時(shí)，再加面試一輪。最終成績報(bào)黨支部討論通過。綜合考評(píng)表詳見附表2。九、背景調(diào)查根據(jù)工作需要對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，可通過現(xiàn)場、電話、信函、委托第三方等方式展開。背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)與本人提供的情況不一致或發(fā)現(xiàn)重大問題的，取消其錄用資格。十、組織考察綜合分析研判以及崗位匹配度等情況，研究確定考察對(duì)象，主要考察思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)績等方面情況，并對(duì)應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的崗位資格條件、提供的相關(guān)信息材料、人事檔案等進(jìn)行審核，并征求紀(jì)檢意見。在考察程序中，出現(xiàn)考察不合格(或放棄、弄虛作假、考察中發(fā)現(xiàn)不符合資格條件)的，不予轉(zhuǎn)正錄用。十一、轉(zhuǎn)制人員公示選拔出符合擬轉(zhuǎn)制人員進(jìn)行全員公示，公示期三個(gè)工作日，公示期間無任何問題的正常履行辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。公示期間有問題的視情況確定是否取消轉(zhuǎn)制資格，具體可提請會(huì)議研究。十二、辦理轉(zhuǎn)制手續(xù)公示無異議的，公司將與其簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、中止、解除等管理政策，參考正式員工勞動(dòng)合同管理有關(guān)規(guī)定。附件：1、員工轉(zhuǎn)制申請表2、面試評(píng)價(jià)表附表1：員工轉(zhuǎn)制申請表申請人姓名入職時(shí)間年月政治面貌學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校及專業(yè)職業(yè)資格及等級(jí)原部門/崗位部門：崗位：申請轉(zhuǎn)制部門/崗位部門崗位部門崗位崗位任職/述職報(bào)告（從工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰μ亻L、職責(zé)認(rèn)知、目標(biāo)與計(jì)劃、工作思路與建議等四方面描述）【工作業(yè)績、經(jīng)驗(yàn)與能力特長】：【崗位職責(zé)認(rèn)知】：【工作思路計(jì)劃與建議】：申請人簽字申請時(shí)間年月日附表2：x