2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)集成項目風險管理教材試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合題意的答案。1.以下哪項不是信息系統(tǒng)集成項目風險管理的基本原則？A.預防為主B.全面管理C.主動控制D.短期至上2.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)集成項目風險管理的主要任務？A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.項目策劃3.信息系統(tǒng)集成項目風險管理中，風險識別的方法不包括以下哪項？A.專家調查法B.文檔審查法C.案例分析法D.風險審計法4.以下哪項不是風險評估的方法？A.概率分析B.影響分析C.專家評分法D.風險矩陣5.以下哪項不屬于風險應對策略？A.風險規(guī)避B.風險轉移C.風險接受D.風險減輕6.以下哪項不是風險監(jiān)控的主要任務？A.風險跟蹤B.風險預警C.風險評估D.風險報告7.以下哪項不是信息系統(tǒng)集成項目風險管理的關鍵成功因素？A.風險管理團隊B.風險管理流程C.風險管理工具D.項目經理8.以下哪項不是風險管理的工具？A.風險矩陣B.風險登記冊C.風險評估報告D.項目進度計劃9.以下哪項不是風險管理的文檔？A.風險登記冊B.風險評估報告C.項目章程D.項目范圍說明書10.以下哪項不是風險管理的目標？A.降低風險發(fā)生的概率B.減少風險發(fā)生后的損失C.提高項目成功的可能性D.提高項目團隊的工作效率二、填空題要求：在下列各題的空格中填入適當?shù)脑~語。1.信息系統(tǒng)集成項目風險管理是指對項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險進行______、______、______、______和______等一系列活動的總稱。2.信息系統(tǒng)集成項目風險管理的基本原則包括______、______、______、______和______。3.風險識別的方法有______、______、______和______。4.風險評估的方法包括______、______、______和______。5.風險應對策略有______、______、______和______。6.風險監(jiān)控的主要任務包括______、______、______和______。7.風險管理的工具包括______、______、______和______。8.風險管理的文檔包括______、______、______和______。9.風險管理的目標是______、______、______和______。10.風險管理的關鍵成功因素包括______、______、______和______。四、簡答題要求：簡述信息系統(tǒng)集成項目風險管理的流程。五、論述題要求：論述信息系統(tǒng)集成項目風險管理中，如何進行風險評估和風險應對。六、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答問題。案例：某信息系統(tǒng)集成項目，項目團隊在項目實施過程中發(fā)現(xiàn)，由于客戶方需求變更頻繁，導致項目進度延誤，項目成本增加。請分析該項目在風險管理方面存在的問題，并提出相應的改進措施。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D.短期至上解析：信息系統(tǒng)集成項目風險管理的基本原則包括預防為主、全面管理、主動控制、長期至上和系統(tǒng)管理。2.D.項目策劃解析：信息系統(tǒng)集成項目風險管理的主要任務包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。3.C.案例分析法解析：風險識別的方法通常包括專家調查法、文檔審查法、德爾菲法和風險審計法，案例分析法不屬于風險識別的方法。4.D.風險矩陣解析：風險評估的方法包括概率分析、影響分析、專家評分法和風險矩陣。5.D.風險減輕解析：風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉移、風險接受和風險減輕。6.C.風險評估解析：風險監(jiān)控的主要任務包括風險跟蹤、風險預警、風險報告和風險控制，風險評估是風險識別和風險應對的環(huán)節(jié)。7.D.項目經理解析：信息系統(tǒng)集成項目風險管理的關鍵成功因素包括風險管理團隊、風險管理流程、風險管理工具和項目經理。8.D.項目進度計劃解析：風險管理的工具包括風險矩陣、風險登記冊、風險評估報告和項目管理軟件，項目進度計劃不屬于風險管理工具。9.C.項目章程解析：風險管理的文檔包括風險登記冊、風險評估報告、項目管理計劃和項目章程，項目范圍說明書不屬于風險管理文檔。10.D.提高項目團隊的工作效率解析：風險管理的目標包括降低風險發(fā)生的概率、減少風險發(fā)生后的損失、提高項目成功的可能性和提高項目團隊的工作效率。二、填空題1.識別、評估、應對、監(jiān)控和控制2.預防為主、全面管理、主動控制、長期至上和系統(tǒng)管理3.專家調查法、文檔審查法、德爾菲法和風險審計法4.概率分析、影響分析、專家評分法和風險矩陣5.風險規(guī)避、風險轉移、風險接受和風險減輕6.風險跟蹤、風險預警、風險報告和風險控制7.風險矩陣、風險登記冊、風險評估報告和項目管理軟件8.風險登記冊、風險評估報告、項目管理計劃和項目章程9.降低風險發(fā)生的概率、減少風險發(fā)生后的損失、提高項目成功的可能性和提高項目團隊的工作效率10.風險管理團隊、風險管理流程、風險管理工具和項目經理四、簡答題解析：信息系統(tǒng)集成項目風險管理的流程包括以下步驟：1.風險識別：識別項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險。2.風險評估：評估風險發(fā)生的可能性和對項目的影響程度。3.風險應對：制定應對策略，降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。4.風險監(jiān)控：監(jiān)控風險的變化，確保應對措施的有效性。5.風險報告：定期向相關方報告風險狀況，確保信息透明。五、論述題解析：1.風險評估：通過概率分析和影響分析，評估風險發(fā)生的可能性和對項目的影響程度。概率分析用于確定風險發(fā)生的可能性，影響分析用于確定風險發(fā)生后的影響程度。2.風險應對：根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險應對策略。風險規(guī)避是指避免風險發(fā)生，風險轉移是指將風險轉移給第三方，風險接受是指接受風險的發(fā)生，風險減輕是指降低風險發(fā)生后的影響程度。六、案例分析題解析：1.項目在風險管理方面存在的問題：-需求變更頻繁，導致項目進度延誤。-缺乏有效的