財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)試題及答案工具姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.A和B

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.成本性態(tài)分析中，固定成本是指：

A.與產(chǎn)量無(wú)關(guān)的成本

B.與產(chǎn)量成正比的成本

C.與產(chǎn)量成反比的成本

D.與產(chǎn)量無(wú)關(guān)，但隨時(shí)間變化而變化的成本

4.下列哪項(xiàng)不是影響固定成本的因素？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.原材料價(jià)格

D.人力資源

5.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費(fèi)用

D.變動(dòng)制造費(fèi)用

6.下列哪項(xiàng)不是影響變動(dòng)成本的因素？

A.產(chǎn)量

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.原材料價(jià)格

D.人力資源

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的決策方法？

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.成本加成定價(jià)法

8.下列哪項(xiàng)不是影響投資回收期法的關(guān)鍵因素？

A.初始投資

B.年均凈現(xiàn)金流量

C.折現(xiàn)率

D.投資期限

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)分析方法？

A.敏感性分析

B.蒙特卡洛模擬

C.財(cái)務(wù)比率分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的預(yù)算編制方法？

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.按需預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中，混合成本包括：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.半混合成本

3.成本決策的方法有：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.成本加成定價(jià)法

4.成本核算的步驟包括：

A.成本歸集

B.成本分配

C.成本計(jì)算

D.成本分析

E.成本報(bào)告

5.財(cái)務(wù)成本管理的預(yù)算編制方法有：

A.零基預(yù)算

B.增量預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.預(yù)算控制

E.預(yù)算調(diào)整

6.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

B.目標(biāo)成本控制

C.預(yù)算控制

D.成本效益控制

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

7.財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)分析方法有：

A.敏感性分析

B.蒙特卡洛模擬

C.財(cái)務(wù)比率分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.財(cái)務(wù)成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)方法包括：

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率分析

C.財(cái)務(wù)比率分析

D.成本控制分析

E.風(fēng)險(xiǎn)控制分析

9.成本加成定價(jià)法的考慮因素有：

A.成本

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)情況

D.消費(fèi)者心理

E.法律法規(guī)

10.財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略管理內(nèi)容有：

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.成本控制戰(zhàn)略

E.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不涉及管理費(fèi)用。（×）

2.成本性態(tài)分析中的半變動(dòng)成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本隨產(chǎn)量增加而增加，超過(guò)一定產(chǎn)量后，成本保持不變。（√）

3.成本效益分析法中，效益是指現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出之差。（√）

4.成本加成定價(jià)法中，成本包括直接成本和間接成本。（√）

5.投資回收期法中，回收期越短，投資風(fēng)險(xiǎn)越小。（√）

6.財(cái)務(wù)成本管理的預(yù)算編制過(guò)程中，零基預(yù)算比增量預(yù)算更能反映實(shí)際情況。（√）

7.成本控制的主要目的是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（√）

8.成本核算中，直接成本是指可以直接歸屬于產(chǎn)品或服務(wù)的成本。（√）

9.財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)分析方法中，敏感性分析可以預(yù)測(cè)不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。（√）

10.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)降低成本來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

2.什么是成本性態(tài)分析？列舉三種成本性態(tài)。

3.解釋投資回收期法的概念，并說(shuō)明其在財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用。

4.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行成本控制？

5.簡(jiǎn)要介紹成本加成定價(jià)法的原理和步驟。

6.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行成本核算？請(qǐng)列舉主要的成本核算方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)盈利能力，同時(shí)降低成本，優(yōu)化資源配置，因此選擇D。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和控制，成本核算只是其中的一部分。

3.A

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。

4.C

解析思路：固定成本與原材料價(jià)格無(wú)關(guān)，而是與生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)和人力資源等因素相關(guān)。

5.C

解析思路：固定制造費(fèi)用屬于固定成本，不屬于變動(dòng)成本。

6.C

解析思路：變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比，原材料價(jià)格屬于影響變動(dòng)成本的因素。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的決策方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法等，成本加成定價(jià)法屬于定價(jià)策略。

8.C

解析思路：折現(xiàn)率是影響投資回收期法的關(guān)鍵因素，因?yàn)樗鼪Q定了未來(lái)現(xiàn)金流的現(xiàn)值。

9.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)分析方法包括敏感性分析、蒙特卡洛模擬等，財(cái)務(wù)比率分析屬于財(cái)務(wù)分析。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的預(yù)算編制方法包括零基預(yù)算、增量預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等，按需預(yù)算不是常見(jiàn)的預(yù)算編制方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.BCE

解析思路：混合成本包括半變動(dòng)成本、半固定成本和半混合成本。

3.ABCE

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。

4.ABCDE

解析思路：成本核算的步驟包括成本歸集、分配、計(jì)算、分析和報(bào)告。

5.ABC

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的預(yù)算編制方法包括零基預(yù)算、增量預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。

6.ABCD

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、預(yù)算控制和成本效益控制。

7.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)分析方法包括敏感性分析、蒙特卡洛模擬、財(cái)務(wù)比率分析和風(fēng)險(xiǎn)矩陣。

8.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的績(jī)效評(píng)價(jià)方法包括成本效益分析、投資回報(bào)率分析、財(cái)務(wù)比率分析、成本控制分析和風(fēng)險(xiǎn)控制分析。

9.ABCDE

解析思路：成本加成定價(jià)法的考慮因素包括成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況、消費(fèi)者心理和法律法規(guī)。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的戰(zhàn)略管理內(nèi)容包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、成本控制戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括管理費(fèi)用等。

2.√

解析思路：半變動(dòng)成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)隨產(chǎn)量增加而增加，超過(guò)一定產(chǎn)量后保持不變。

3.√

解析思路：成本效益分析法中，效益是指現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的差額。

4.√

解析思路：成本加成定價(jià)法中，成本包括直接成本和間接成本。

5.√

解析思路：投資回收期法中，回收期短意味著投資回收快，風(fēng)險(xiǎn)小。

6.√

解析思路：零基預(yù)算從零開(kāi)始，更能反映實(shí)際情況。

7.√

解析思路：成本控制是提高企業(yè)盈利能力的重要手段。

8.√

解析思路：直接成本可以直接歸屬于產(chǎn)品或服務(wù)。

9.√

解析思路：敏感性分析可以預(yù)測(cè)不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。

10.√

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)降低成本提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用包括：優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.成本性態(tài)分析是指分析成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，包括固定成本、變動(dòng)成