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文檔簡介
財務成本管理概念與實務結合試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務成本管理的主要目標是:
A.提高企業(yè)利潤
B.降低產品成本
C.優(yōu)化資源配置
D.提高企業(yè)市場競爭力
2.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇?
A.成本核算
B.成本控制
C.成本預測
D.產品設計
3.成本習性分析中的固定成本是指:
A.隨著生產規(guī)模的擴大而增加的成本
B.隨著生產規(guī)模的擴大而減少的成本
C.在一定范圍內不隨生產規(guī)模變化而變化
D.與生產規(guī)模成正比的成本
4.下列哪項不屬于成本控制的方法?
A.目標成本法
B.標準成本法
C.實際成本法
D.成本效益分析法
5.下列哪項不屬于財務成本管理的原則?
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動態(tài)性原則
D.穩(wěn)定性原則
6.成本計算方法中的完全成本法是指:
A.將直接成本和間接成本全部計入產品成本
B.只將直接成本計入產品成本
C.只將間接成本計入產品成本
D.將直接成本和間接成本分別計入產品成本
7.成本預算編制中的彈性預算是指在:
A.預算期內成本不變的情況下編制的預算
B.預算期內成本變化較小的情況下編制的預算
C.預算期內成本變化較大、不確定的情況下編制的預算
D.預算期內成本波動較大的情況下編制的預算
8.成本控制的關鍵在于:
A.降低產品成本
B.提高產品質量
C.優(yōu)化生產流程
D.控制成本支出
9.成本效益分析中,下列哪項指標不屬于效益指標?
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.內部收益率
D.成本
10.成本核算的主要目的是:
A.反映企業(yè)成本狀況
B.控制企業(yè)成本支出
C.評價企業(yè)成本管理效果
D.以上都是
答案:
1.C
2.D
3.C
4.D
5.D
6.A
7.C
8.D
9.D
10.D
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的基本職能包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本按其性態(tài)可以分為:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.機會成本
3.成本控制的方法包括:
A.目標成本法
B.標準成本法
C.實際成本法
D.成本效益分析法
E.全面預算管理
4.成本預算編制的方法有:
A.定額預算法
B.彈性預算法
C.零基預算法
D.預算編制軟件
E.成本預測法
5.成本分析的基本內容包括:
A.成本結構分析
B.成本變動趨勢分析
C.成本差異分析
D.成本效益分析
E.成本管理效果評價
6.成本核算的目的是:
A.反映企業(yè)成本狀況
B.評價企業(yè)成本管理水平
C.為成本控制提供依據(jù)
D.為企業(yè)定價提供參考
E.為企業(yè)成本決策提供依據(jù)
7.成本控制的原則有:
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動態(tài)性原則
D.適應性原則
E.法規(guī)性原則
8.成本預測的方法包括:
A.定量預測法
B.定性預測法
C.專家調查法
D.因素分析法
E.市場調查法
9.成本計算的基本方法有:
A.完全成本法
B.變動成本法
C.直接成本法
D.間接成本法
E.吸收成本法
10.成本管理對企業(yè)的作用包括:
A.提高企業(yè)競爭力
B.優(yōu)化資源配置
C.提高企業(yè)盈利能力
D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
E.增強企業(yè)市場影響力
答案:
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D
3.A,B,D,E
4.A,B,C
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務成本管理是企業(yè)內部管理的核心,直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。()
2.成本習性分析是財務成本管理的基礎工作之一。()
3.成本控制的目標是最大限度地降低產品成本。()
4.成本預算是成本控制的具體措施之一。()
5.成本核算的目的是為了評價企業(yè)的成本管理水平。()
6.成本效益分析的核心是成本與效益的權衡。()
7.成本預測是財務成本管理的先導環(huán)節(jié)。()
8.完全成本法將所有成本都計入產品成本。()
9.成本核算的準確性直接影響企業(yè)的財務報表質量。()
10.成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務成本管理的基本職能及其在企業(yè)中的作用。
2.解釋成本習性分析的概念及其在成本管理中的應用。
3.闡述成本預算的編制方法和重要性。
4.比較完全成本法和變動成本法的區(qū)別及其適用范圍。
5.簡要說明成本效益分析的基本步驟和關鍵指標。
6.分析企業(yè)如何通過財務成本管理提高市場競爭力。
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析思路:財務成本管理的目標是優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)的經濟效益。
2.D
解析思路:產品設計屬于產品研發(fā)的范疇,不屬于財務成本管理的直接內容。
3.C
解析思路:固定成本是指在一定范圍內不隨生產規(guī)模變化而變化。
4.D
解析思路:成本效益分析法是一種成本控制方法,而不是成本控制方法之外的內容。
5.D
解析思路:財務成本管理的原則應包括動態(tài)性,即適應外部環(huán)境變化。
6.A
解析思路:完全成本法將直接成本和間接成本全部計入產品成本。
7.C
解析思路:彈性預算是針對成本變化較大、不確定的情況編制的預算。
8.D
解析思路:成本控制的關鍵在于控制成本支出,確保成本效益最大化。
9.D
解析思路:成本效益分析中的效益指標包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內部收益率等。
10.D
解析思路:成本核算的主要目的是全面反映企業(yè)成本狀況,為其他管理活動提供依據(jù)。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務成本管理的基本職能涵蓋了成本管理的各個方面。
2.A,B,C,D
解析思路:成本按其性態(tài)分為固定成本、變動成本和混合成本。
3.A,B,D,E
解析思路:成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、成本效益分析法和全面預算管理。
4.A,B,C
解析思路:成本預算編制的方法有定額預算法、彈性預算法和零基預算法。
5.A,B,C,D
解析思路:成本分析的基本內容包括成本結構、變動趨勢、差異和效益。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的目的是為了全面反映企業(yè)成本狀況,支持其他管理決策。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的原則包括成本效益、全面性、動態(tài)性、適應性和法規(guī)性。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本預測的方法包括定量預測、定性預測、專家調查、因素分析和市場調查。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本計算的基本方法包括完全成本法、變動成本法、直接成本法、間接成本法和吸收成本法。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理對企業(yè)的作用包括提高競爭力、優(yōu)化資源配置、提高盈利能力和增強市場影響力。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
解析思路:財務成本管理確實是企業(yè)內部管理的核心,對企業(yè)發(fā)展至關重要。
2.√
解析思路:成本習性分析是了解成本變化規(guī)律的基礎,對成本管理有重要意義。
3.×
解析思路:成本控制的目標是降低成本的同時,保證產品質量和產量。
4.√
解析思路:成本預算是成本控制的具體實施計劃,對成本控制至關重要。
5.×
解析思路:成本核算的目的是反映成本狀況,而評價管理水平是成本分析的內容。
6.√
解析思路:成本效益分析的核心是權
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