財務(wù)成本管理發(fā)展思路試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的定義，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是運用經(jīng)濟、技術(shù)手段對企業(yè)的成本進行有效控制的過程。

B.財務(wù)成本管理主要是通過成本核算、成本分析、成本控制等手段，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

C.財務(wù)成本管理不包括對投資項目的成本效益分析。

D.財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)的市場競爭力。

2.成本控制的核心是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本效益分析

3.成本管理的基本原則不包括：

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.系統(tǒng)性原則

D.成本效益原則

4.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。

B.成本效益分析主要關(guān)注項目的直接成本。

C.成本效益分析只考慮項目實施過程中的成本。

D.成本效益分析是企業(yè)在進行投資決策時的重要依據(jù)。

5.成本控制的方法不包括：

A.標準成本法

B.直接成本法

C.變動成本法

D.目標成本法

6.下列關(guān)于標準成本的說法，錯誤的是：

A.標準成本是在生產(chǎn)過程中預(yù)先確定的成本。

B.標準成本反映了企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下的成本水平。

C.標準成本不包括意外損失。

D.標準成本可以作為成本控制的目標。

7.下列關(guān)于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本與產(chǎn)量無關(guān)。

B.變動成本是指在一定范圍內(nèi)，隨著產(chǎn)量增加而增加的成本。

C.變動成本主要包括原材料、直接人工等。

D.變動成本不包括固定成本。

8.下列關(guān)于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本是指在一定范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化的成本。

B.固定成本主要包括廠房、設(shè)備等。

C.固定成本是財務(wù)成本管理中需要關(guān)注的重要成本。

D.固定成本不受企業(yè)經(jīng)營狀況的影響。

9.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)的成本狀況。

B.評價企業(yè)的經(jīng)濟效益。

C.為企業(yè)的決策提供依據(jù)。

D.以上都是

10.下列關(guān)于成本管理的說法，錯誤的是：

A.成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。

B.成本管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

C.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本。

D.成本管理是企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目標包括：

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高企業(yè)的市場競爭力

E.增強企業(yè)的盈利能力

2.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.系統(tǒng)性原則

E.科學(xué)性原則

3.成本效益分析的方法包括：

A.盈虧平衡分析

B.投資回收期分析

C.凈現(xiàn)值分析

D.內(nèi)部收益率分析

E.投資回報率分析

4.成本核算的主要內(nèi)容有：

A.直接成本核算

B.間接成本核算

C.固定成本核算

D.變動成本核算

E.質(zhì)量成本核算

5.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.零基預(yù)算法

D.經(jīng)濟責(zé)任法

E.成本動因分析法

6.成本決策的主要依據(jù)有：

A.成本效益分析

B.市場需求分析

C.技術(shù)可行性分析

D.競爭對手分析

E.財務(wù)指標分析

7.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競爭力

C.增強企業(yè)盈利能力

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

8.成本會計的基本職能有：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測

D.成本控制

E.成本決策

9.成本管理的發(fā)展趨勢包括：

A.成本核算的精細化

B.成本管理的全面化

C.成本決策的智能化

D.成本信息的實時化

E.成本管理的國際化

10.成本管理的成功因素包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)層的重視

B.有效的激勵機制

C.專業(yè)的成本管理團隊

D.先進的管理理念

E.完善的成本管理制度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本。（×）

2.成本效益分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（√）

3.成本核算的目的是為了評價企業(yè)的經(jīng)濟效益。（√）

4.成本管理的原則不包括動態(tài)性原則。（×）

5.固定成本是指在一定范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化的成本。（√）

6.成本控制的方法主要包括標準成本法、目標成本法和零基預(yù)算法。（√）

7.成本決策的主要依據(jù)是成本效益分析。（√）

8.成本管理在企業(yè)管理中的作用不包括促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（×）

9.成本會計的基本職能不包括成本決策。（×）

10.成本管理的成功因素不包括領(lǐng)導(dǎo)層的重視。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本原則及其在企業(yè)中的應(yīng)用。

2.解釋成本效益分析的概念，并說明其在企業(yè)投資決策中的作用。

3.闡述成本核算的基本程序和重要性。

4.分析成本控制的方法及其對企業(yè)成本管理的意義。

5.討論成本管理在提高企業(yè)競爭力方面的作用。

6.簡要說明如何通過財務(wù)成本管理提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務(wù)成本管理涉及企業(yè)的各個方面，包括投資項目的成本效益分析，故選項C錯誤。

2.C

解析思路：成本控制的核心在于決策，通過成本決策來指導(dǎo)成本核算、分析和控制。

3.B

解析思路：成本管理的基本原則包括全面性、動態(tài)性、系統(tǒng)性和成本效益原則，動態(tài)性原則強調(diào)成本管理應(yīng)隨著市場和企業(yè)內(nèi)部情況的變化而調(diào)整。

4.D

解析思路：成本效益分析綜合考慮項目的所有成本和收益，是投資決策的重要依據(jù)。

5.B

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、零基預(yù)算法等，直接成本法不屬于成本控制方法。

6.C

解析思路：標準成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下預(yù)先設(shè)定的成本，不包括意外損失。

7.C

解析思路：變動成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本，主要包括原材料和直接人工。

8.D

解析思路：固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本，受企業(yè)經(jīng)營狀況的影響較小。

9.D

解析思路：成本核算的目的是反映企業(yè)的成本狀況、評價經(jīng)濟效益和為決策提供依據(jù)。

10.C

解析思路：成本管理關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，同時也要關(guān)注其他環(huán)節(jié)的成本，如銷售、研發(fā)等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的目標包括提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高市場競爭力和增強盈利能力。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、系統(tǒng)性和科學(xué)性原則。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的方法包括盈虧平衡分析、投資回收期分析、凈現(xiàn)值分析、內(nèi)部收益率分析和投資回報率分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的主要內(nèi)容涉及直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和質(zhì)量成本核算。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、零基預(yù)算法、經(jīng)濟責(zé)任法和成本動因分析法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的主要依據(jù)包括成本效益分析、市場需求分析、技術(shù)可行性分析、競爭對手分析和財務(wù)指標分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力、增強企業(yè)盈利能力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及幫助實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本會計的基本職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測、成本控制和成本決策。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的發(fā)展趨勢包括成本核算的精細化、成本管理的全面化、成本決策的智能化、成本信息的實時化和成本管理的國際化。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的成功因素包括領(lǐng)導(dǎo)層的重視、有效的激勵機制、專業(yè)的成本管理團隊、先進的管理理念和完善的成本管理制度。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程，還包括設(shè)計、采購、銷售等環(huán)節(jié)。

2.√

解析思路：成本效益分析是評估項目可行性和決策的重要工具。

3.√

解析思路：成本核算是評價企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。

4.×

解析思路：動態(tài)性原則是成本管理的基本原則之一