財務成本管理的實務案例剖析與試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的主要職能？

A.成本預算

B.成本控制

C.成本核算

D.財務規(guī)劃

2.在成本性態(tài)分析中，混合成本通常是指哪些成本？

A.固定成本和變動成本

B.變動成本和半變動成本

C.半變動成本和固定成本

D.固定成本和半固定成本

3.下列哪種方法可以用來計算完全成本法下的單位成本？

A.高低點法

B.負荷成本法

C.直接材料法

D.直接人工法

4.下列哪項是固定成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.設備折舊

5.在全面預算中，現(xiàn)金預算的編制基礎是：

A.銷售預算

B.生產(chǎn)預算

C.營業(yè)預算

D.投資預算

6.下列哪種成本屬于機會成本？

A.直接成本

B.費用成本

C.轉移成本

D.損失成本

7.下列哪項不是成本效益分析的基本原則？

A.目標明確

B.數(shù)據(jù)準確

C.時間經(jīng)濟

D.權衡利弊

8.在短期決策中，下列哪種方法可以用來分析邊際貢獻？

A.邊際分析

B.本量利分析

C.預算分析

D.成本分析

9.下列哪種成本屬于變動成本？

A.固定制造費用

B.變動制造費用

C.固定管理費用

D.變動管理費用

10.下列哪項不是財務成本管理中的財務指標？

A.流動比率

B.資產(chǎn)負債率

C.毛利率

D.凈利潤率

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本內容包括：

A.成本預算

B.成本控制

C.成本核算

D.財務決策

E.財務報告

2.成本性態(tài)分析的方法包括：

A.高低點法

B.比率法

C.回歸分析法

D.費用習性分析法

E.質量成本分析法

3.成本性態(tài)可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.混合成本

4.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.直接材料成本控制

C.直接人工成本控制

D.變動制造費用控制

E.固定制造費用控制

5.全面預算的編制步驟包括：

A.收集預算信息

B.確定預算目標

C.編制預算草案

D.審批預算

E.執(zhí)行預算

6.成本效益分析中，影響效益的因素包括：

A.收入

B.成本

C.風險

D.時間

E.投資回報率

7.財務成本管理的目標包括：

A.最大化股東財富

B.優(yōu)化資源配置

C.提高經(jīng)營效率

D.降低成本

E.提升企業(yè)競爭力

8.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本對象

B.收集成本信息

C.確定成本歸屬

D.計算成本

E.編制成本報告

9.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本控制系統(tǒng)

C.成本分析系統(tǒng)

D.成本預測系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

10.成本管理中的道德規(guī)范包括：

A.誠實守信

B.公正公平

C.專業(yè)勝任

D.保守秘密

E.勤勉盡責

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的核心是成本控制。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)更好地進行成本預測。（）

3.完全成本法下的單位成本包括了固定成本和變動成本。（）

4.在全面預算中，現(xiàn)金預算是唯一需要考慮的預算。（）

5.成本效益分析只關注財務效益，不考慮非財務效益。（）

6.混合成本可以通過高低點法進行分解。（）

7.財務成本管理的主要目標是降低成本。（）

8.成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品的實際成本。（）

9.成本效益分析中，效益是指企業(yè)獲得的收入。（）

10.財務成本管理中的道德規(guī)范是強制性的規(guī)定。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.如何進行成本性態(tài)分析，分析成本性態(tài)對成本管理有何影響？

3.解釋標準成本法的基本原理及其在成本控制中的應用。

4.簡要說明全面預算的編制流程及其對企業(yè)經(jīng)營的意義。

5.成本效益分析在決策中的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

6.財務成本管理中，如何平衡成本效益與道德規(guī)范之間的關系？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的主要職能包括成本預算、成本控制、成本核算和財務決策，不包括財務規(guī)劃。

2.B

解析思路：混合成本是指既有固定成本成分又有變動成本成分的成本。

3.A

解析思路：完全成本法下的單位成本是通過將固定成本和變動成本相加，然后除以產(chǎn)量來計算的。

4.D

解析思路：固定成本是指在一定范圍內不隨產(chǎn)量變動而變動的成本，如設備折舊。

5.A

解析思路：現(xiàn)金預算是基于銷售預算編制的，它反映了企業(yè)在預算期間預計的現(xiàn)金收入和支出。

6.C

解析思路：機會成本是指放棄其他選擇而失去的潛在收益。

7.D

解析思路：成本效益分析應考慮所有相關的成本和效益，包括財務效益和非財務效益。

8.A

解析思路：邊際分析是用來分析邊際貢獻的方法，即單位產(chǎn)量的增加帶來的收入增加。

9.B

解析思路：變動成本是指隨產(chǎn)量變動而變動的成本，如變動制造費用。

10.D

解析思路：財務指標是用來評估企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的指標，如流動比率、資產(chǎn)負債率、毛利率和凈利潤率。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預算、成本控制、成本核算、財務決策和財務報告。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括高低點法、比率法、回歸分析法、費用習性分析法和質量成本分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)可以分為固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和混合成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、直接材料成本控制、直接人工成本控制、變動制造費用控制和固定制造費用控制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：全面預算的編制步驟包括收集預算信息、確定預算目標、編制預算草案、審批預算和執(zhí)行預算。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析中，影響效益的因素包括收入、成本、風險、時間和投資回報率。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的目標包括最大化股東財富、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營效率、降低成本和提升企業(yè)競爭力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本對象、收集成本信息、確定成本歸屬、計算成本和編制成本報告。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)、成本預測系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理中的道德規(guī)范包括誠實守信、公正公平、專業(yè)勝任、保守秘密和勤勉盡責。

三、判斷題

1.√

解析思路：財務成本管理在企業(yè)管理中扮演著核心角色，通過有效管理成本來提高企業(yè)的盈利能力。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本的變化趨勢，從而更好地進行成本預測和控制。

3.√

解析思路：標準成本法通過設定標準成本，幫助企業(yè)控制實際成本，提高成本效率。

4.×

解析思路：現(xiàn)金預算是全面預算的一部分，除了現(xiàn)金預算，還包括銷售預算、生產(chǎn)預算等。

5.×

解析思路：成本效益分析應綜合考慮財務效益和非財務效益，以全面評估決策的影響。

6.√

解析思路：高低點法是一種常用的混合成本分解方法，通過比較最高點和最低點的成本和產(chǎn)量來估計固定成本和變動成本。

7.