崗位說明書人力資源經(jīng)理編號(hào)：版次：生效日期：第第頁(yè)基本概況崗位名稱人力資源經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定編1崗位設(shè)置目的根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，組織人力資源管理和開發(fā)的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理科學(xué)配置與有效開發(fā)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才資源保障在組織中的關(guān)系工作職責(zé)與權(quán)限職責(zé)項(xiàng)目工作職責(zé)制度建設(shè)制定和優(yōu)化各類人力資源政策部門工作目標(biāo)及工作計(jì)劃制定、分解、實(shí)施與指導(dǎo)，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)、需求的預(yù)測(cè)，設(shè)計(jì)人員調(diào)配與吸納方案，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)與配置薪酬福利管理組織對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)員工的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平進(jìn)行調(diào)查研究，為決策提供依據(jù)根據(jù)公司薪酬方案，組織實(shí)施進(jìn)行薪酬核算管理工作，保證薪酬報(bào)表準(zhǔn)確性績(jī)效管理指導(dǎo)公司各部門、員工對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)施監(jiān)督，保證績(jī)效體系的順利推行根據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析績(jī)效考核結(jié)果數(shù)據(jù)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果提出提出員工聘用、調(diào)配、解聘及薪酬待遇、發(fā)展規(guī)劃的建議，不斷完善績(jī)效管理招聘管理指導(dǎo)下屬開展面試工作，組織設(shè)計(jì)各類人員面試試題，提高招聘合格率培訓(xùn)管理組織年度培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)，為各業(yè)務(wù)部門發(fā)展提供支持部門管理負(fù)責(zé)下屬員工的激勵(lì)、考核、配置、培訓(xùn)、檔案等工作，提高員工凝聚力，營(yíng)造良好工作氛圍員工關(guān)系管理完善員工溝通制度，拓展溝通管道，建立內(nèi)部良好的溝通氛圍了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，組織員工滿意度調(diào)查并匯總分析，采取措施，穩(wěn)定員工隊(duì)伍調(diào)解和處理員工提出的申訴意見與勞資糾紛指導(dǎo)、督促員工入/離面談其他完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作任職要求/條件學(xué)歷要求?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)要求行政、企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)要求行政管理、人力資源管理、勞動(dòng)法律法規(guī)等經(jīng)驗(yàn)要求五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)基本技能計(jì)算機(jī)掌握計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用操作寫作熟練掌握常用公文的擬寫其它要求良好的溝通、協(xié)調(diào)能力素質(zhì)要求工作積極、認(rèn)真、細(xì)致，處事公平，待人接物熱情大方崗位說明書招聘培訓(xùn)編號(hào)：版次：生效日期：基本概況崗位名稱招聘培訓(xùn)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定編1崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)員工招聘與培訓(xùn)工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷吸引、發(fā)展、留住優(yōu)秀人才在組織中的關(guān)系工作職責(zé)與權(quán)限職責(zé)項(xiàng)目工作職責(zé)招聘管理制定招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算編寫招聘材料，聯(lián)系招聘機(jī)構(gòu)，辦理招聘手續(xù)、發(fā)布招聘信息根據(jù)崗位說明書的要求對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初篩和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)協(xié)助用人部門對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)能力測(cè)評(píng)和面試根據(jù)面試和專業(yè)能力測(cè)評(píng)結(jié)果擬訂建議錄用名單完善員工溝通制度，拓展溝通管道，建立內(nèi)部良好的溝通氛圍了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，組織員工滿意度調(diào)查并匯總分析，采取措施，穩(wěn)定員工隊(duì)伍組織對(duì)試用期人員的試用期評(píng)定培訓(xùn)管理組織培訓(xùn)需求調(diào)查，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)策劃、完善員工入職培訓(xùn)教材組織實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)，并開展培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)督促、協(xié)助各部門開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)收集、匯總、分析各項(xiàng)培訓(xùn)開展情況，提出改進(jìn)措施其他協(xié)助總監(jiān)調(diào)解和處理員工申訴與勞資糾紛協(xié)助總監(jiān)組織員工滿意度調(diào)查并匯總分析，采取措施辦理員工調(diào)崗、晉升、任免、辭職、辭退、退休手續(xù)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作任職要求/條件學(xué)歷要求?？萍耙陨蠈W(xué)歷，有人力資源相關(guān)職業(yè)資格專業(yè)要求行政、企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)要求行政管理、人力資源管理、勞動(dòng)法律法規(guī)等經(jīng)驗(yàn)要求三年以上招聘崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先基本技能計(jì)算機(jī)掌握計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用操作寫作熟練掌握常用公文的擬寫其它要求良好的協(xié)調(diào)、溝通能力素質(zhì)要求工作積極、認(rèn)真、細(xì)致，待人接物熱情大方崗位說明書薪酬績(jī)效編號(hào)：版次：生效日期：基本概況崗位名稱薪酬績(jī)效崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定編1崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效工作，不斷吸引、發(fā)展、留住優(yōu)秀人才在組織中的關(guān)系工作職責(zé)與權(quán)限職責(zé)項(xiàng)目工作職責(zé)薪酬績(jī)效福利管理結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理對(duì)薪酬福利績(jī)效體系建設(shè)，以有效激勵(lì)員工、保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲、晉升制度，保證各項(xiàng)激勵(lì)措施能及時(shí)、合理實(shí)施匯總、分析考核結(jié)果，督促各部門根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)績(jī)效，從人才提升角度制定公司的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；績(jī)效考核投訴處理工作，辦理員工定級(jí)、調(diào)薪等薪酬事務(wù)員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷、住房公積金等各類保險(xiǎn)的費(fèi)用扣繳，及其與工資、保險(xiǎn)等憑證相關(guān)的匯總保管研究外部同類公司的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、完善中層及以下員工薪酬審核員工考勤表接受、調(diào)查員工工資申訴其他協(xié)助經(jīng)理調(diào)解和處理員工申訴與勞資糾紛協(xié)助經(jīng)理組織員工滿意度調(diào)查并匯總分析，采取措施完成部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作任職要求/條件學(xué)歷要求?？萍耙陨蠈W(xué)歷，有人力資源相關(guān)職業(yè)資格專業(yè)要求行政、企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)要求行政管理、人力資源管理、勞動(dòng)法律法規(guī)等經(jīng)驗(yàn)要求三年以上薪酬績(jī)效崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先基本技能計(jì)算機(jī)掌握計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用操作寫作熟練掌握常用公文的擬寫其它要求良好的協(xié)調(diào)、溝通能力素質(zhì)要求工作積極、認(rèn)真、細(xì)致，待人接物熱情大方崗位說明書企業(yè)文化編號(hào)：版次：生效日期：基本概況崗位名稱企業(yè)文化崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定編1崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)企業(yè)文化工作，建立和諧、健康的企業(yè)精神在組織中的關(guān)系工作職責(zé)與權(quán)限職責(zé)項(xiàng)目工作職責(zé)企業(yè)文化管理根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并組織實(shí)施建立、維護(hù)公司的理念文化、行為文化，編制文化手冊(cè)公司年度員工活動(dòng)策劃與組織組織進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)和宣傳組織與外部企業(yè)的文化交流活動(dòng)其他完成部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作任職要求/條件學(xué)歷要求?？萍耙陨蠈W(xué)歷，有人力資源相關(guān)職業(yè)資格專業(yè)要求行政、企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)要求行政管理、人力資源管理、勞動(dòng)法律法規(guī)等經(jīng)驗(yàn)要求三年以上企業(yè)文化崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先基本技能計(jì)算機(jī)掌握計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用操作寫作熟練掌握常用公文的擬寫其它要求良好的協(xié)調(diào)、溝通能力素質(zhì)要求工作積極、認(rèn)真、細(xì)致，待人接物熱情大方崗位說明書員工關(guān)系編號(hào)：版次：生效日期：基本概況崗位名稱員工關(guān)系崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定編1崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部建立和諧的溝通渠道在組織中的關(guān)系工作職責(zé)與權(quán)限職責(zé)項(xiàng)目工作職責(zé)員工關(guān)系管理管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系，建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系組織開展員工滿意度調(diào)查，分析反饋調(diào)查結(jié)果處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛做好員工的離職面談和情感護(hù)理工作參與員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)，促進(jìn)員工報(bào)紙良好職業(yè)心態(tài)合同、檔案及手續(xù)辦理為經(jīng)審批的應(yīng)聘人員辦理試用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同為通過試用期考核的人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，對(duì)未通過試用期考核的人員辦理解聘手離職手續(xù)的辦理公司員工人事檔案的收集、整理、歸類、建檔辦理檔案的查閱、借調(diào)和轉(zhuǎn)遞手續(xù)組織員工簽訂勞動(dòng)合同及合同年檢員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷、住房公積金等各類保險(xiǎn)的辦理考勤管理負(fù)責(zé)總部員工的考勤、打卡等工作的辦理其他完成部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作任職要求/條件學(xué)歷要求?？萍耙陨蠈W(xué)歷，人力資源管