工程項(xiàng)目管理成就評(píng)估試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括：

A.范圍管理

B.時(shí)間管理

C.成本管理

D.質(zhì)量管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

答案：ABCDE

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作？

A.項(xiàng)目目標(biāo)確定

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

C.項(xiàng)目計(jì)劃編制

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

E.項(xiàng)目實(shí)施

答案：D

3.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，常用的工具和技術(shù)包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.關(guān)鍵路徑法（CPM）

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.資源平衡

答案：ABCDE

4.項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本效益分析

答案：ABCE

5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？

A.客戶導(dǎo)向

B.預(yù)防為主

C.綜合管理

D.全面質(zhì)量

E.持續(xù)改進(jìn)

答案：D

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

答案：ABCDE

7.項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)包括：

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃編制

C.溝通實(shí)施

D.溝通效果評(píng)估

E.溝通問題解決

答案：ABCDE

8.項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括：

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.采購合同管理

D.采購績效評(píng)估

E.采購合同變更

答案：ABCDE

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要內(nèi)容包括：

A.團(tuán)隊(duì)成員選拔

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與約束

E.團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估

答案：ABCDE

10.項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目成果驗(yàn)收

B.項(xiàng)目文檔驗(yàn)收

C.項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

D.項(xiàng)目進(jìn)度驗(yàn)收

E.項(xiàng)目成本驗(yàn)收

答案：ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

3.成本估算通常比成本預(yù)算更為精確。（×）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動(dòng)發(fā)生在項(xiàng)目執(zhí)行階段。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了識(shí)別項(xiàng)目中的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。（×）

6.項(xiàng)目溝通管理中的信息傳遞應(yīng)該是單向的。（×）

7.項(xiàng)目采購管理中，合同簽訂后，采購方的責(zé)任即告完成。（×）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性差異應(yīng)該被忽視。（×）

9.項(xiàng)目驗(yàn)收階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行最終評(píng)估。（√）

10.項(xiàng)目管理過程中，變更控制是確保項(xiàng)目范圍不變的唯一手段。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程組及其主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目成本管理中的“掙值分析”（EV,AC,CV）的概念及其應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”及其常見類型。

4.簡要說明項(xiàng)目溝通管理中“溝通模型”的基本原理及其對(duì)項(xiàng)目管理的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，并舉例說明。

2.分析在工程項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作效率。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目生命周期中，屬于啟動(dòng)階段的工作是：

A.制定項(xiàng)目章程

B.編制項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.執(zhí)行項(xiàng)目工作

D.完成項(xiàng)目收尾

答案：A

2.項(xiàng)目范圍說明書的主要目的是：

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.規(guī)定項(xiàng)目范圍

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

答案：B

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是時(shí)間管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.流程圖

答案：D

4.成本估算中最常用的方法是：

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.集成估算

D.定額估算

答案：A

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量控制點(diǎn)

答案：B

6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果通常以以下哪種形式表示？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

答案：A

7.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通技巧？

A.傾聽

B.明確表達(dá)

C.頻繁更新信息

D.忽視反饋

答案：D

8.項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是合同類型？

A.固定價(jià)格合同

B.時(shí)間與材料合同

C.勞動(dòng)合同

D.成本加固定費(fèi)用合同

答案：C

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括：

A.團(tuán)隊(duì)成員的能力和經(jīng)驗(yàn)

B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性

C.團(tuán)隊(duì)溝通的效率

D.以上都是

答案：D

10.項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是：

A.確認(rèn)項(xiàng)目是否滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

B.完成項(xiàng)目文檔歸檔

C.確定項(xiàng)目成本超支情況

D.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效

答案：A

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.答案：ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.答案：D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，團(tuán)隊(duì)組建，制定初步的項(xiàng)目管理計(jì)劃等，不包括項(xiàng)目驗(yàn)收。

3.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括圖表、網(wǎng)絡(luò)圖等，旨在幫助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

4.答案：ABCE

解析思路：成本管理包括估算、預(yù)算、控制和審計(jì)，但不包括成本效益分析，后者屬于項(xiàng)目整體管理范疇。

5.答案：D

解析思路：質(zhì)量管理原則應(yīng)包括持續(xù)改進(jìn)、顧客導(dǎo)向、過程方法和系統(tǒng)方法，全面質(zhì)量是質(zhì)量管理的一種理念，不是原則。

6.答案：ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以及向相關(guān)方報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)。

7.答案：ABCDE

解析思路：溝通管理涉及需求分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估和問題解決，確保信息有效傳遞。

8.答案：ABCDE

解析思路：采購管理包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同、合同管理、績效評(píng)估和變更管理。

9.答案：ABCDE

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括成員選拔、角色分配、溝通協(xié)作、激勵(lì)約束和績效評(píng)估。

10.答案：ABCDE

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收涉及成果、文檔、質(zhì)量、進(jìn)度和成本的確認(rèn)，確保項(xiàng)目滿足要求。

二、判斷題答案及解析思路：

1.答案：×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃在規(guī)劃階段制定，不是啟動(dòng)階段。

2.答案：×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制確保項(xiàng)目按時(shí)完成，而非只是按時(shí)。

3.答案：×

解析思路：成本估算通?；诮?jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，而成本預(yù)算更為詳細(xì)和精確。

4.答案：×

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，而不僅僅是執(zhí)行階段。

5.答案：×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是識(shí)別、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，而非只是識(shí)別。

6.答案：×

解析思路：有效的溝通應(yīng)該是雙向的，包括信息的傳遞和反饋。

7.答案：×

解析思路：采購方在合同簽訂后仍需管理合同，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.答案：×

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性差異，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。

9.答案：√

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收階段確實(shí)需要對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行最終評(píng)估。

10.答案：×

解析思路：變更控制是為了管理變更，而不是為了確保項(xiàng)目范圍不變。

三、簡答題答案及解析思路：

1.答案：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。范圍規(guī)劃確定項(xiàng)目的范圍，范圍定義明確項(xiàng)目范圍，范圍確認(rèn)確保相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成一致，范圍控制確保項(xiàng)目實(shí)際工作符合定義的范圍。

2.答案：掙值分析是用于衡量項(xiàng)目績效的一種方法，其中EV（掙值）表示按計(jì)劃完成工作的價(jià)值，AC（實(shí)際成本）表示實(shí)際完成工作的成本，CV（成本偏差）是EV和AC的差額，用于評(píng)估成本績效。

3.答案：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和應(yīng)對(duì)。避免是通過改變項(xiàng)目計(jì)劃來消除風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，減輕是采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率或影響，接受是承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施以減少其影響，應(yīng)對(duì)是制定計(jì)劃以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.答案：溝通模型是描述信息傳遞過程的框架，通常包括發(fā)送者、信息、通道、接收者和反饋。它強(qiáng)調(diào)了溝通中的信息傳遞、理解和反饋的重要性，對(duì)項(xiàng)目管理中的溝通計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估具有指導(dǎo)意義。

四、論述題答案及解析思路：

1.答案：平衡項(xiàng)目進(jìn)