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文檔簡(jiǎn)介
行政管理的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是:
A.提高組織效率
B.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性
C.保護(hù)組織資產(chǎn)的安全
D.促進(jìn)組織合規(guī)性
E.以上都是
2.以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素:
A.適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)
B.職責(zé)分離
C.定期審計(jì)
D.高級(jí)管理層的直接監(jiān)督
E.員工培訓(xùn)
3.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
4.以下哪種方法不是內(nèi)部控制常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具:
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)
C.環(huán)境掃描
D.概率分析
E.系統(tǒng)審計(jì)
5.內(nèi)部控制的有效性評(píng)估通常涉及以下哪些方面:
A.控制設(shè)計(jì)的合理性
B.控制執(zhí)行的效率
C.控制活動(dòng)的效果
D.內(nèi)部控制報(bào)告的及時(shí)性
E.外部審計(jì)意見(jiàn)
6.以下哪種情況可能導(dǎo)致內(nèi)部控制失效:
A.內(nèi)部控制設(shè)計(jì)不合理
B.內(nèi)部控制執(zhí)行不力
C.內(nèi)部控制活動(dòng)缺乏效果
D.內(nèi)部控制報(bào)告不及時(shí)
E.以上都是
7.風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
E.風(fēng)險(xiǎn)增加
8.內(nèi)部控制系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)需要考慮以下哪些因素:
A.法律法規(guī)的變化
B.組織戰(zhàn)略的調(diào)整
C.內(nèi)部控制環(huán)境的變化
D.外部環(huán)境的變化
E.以上都是
9.以下哪種內(nèi)部控制措施有助于提高組織的信息技術(shù)安全:
A.定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全掃描
B.建立訪問(wèn)控制制度
C.實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃
D.設(shè)立獨(dú)立的IT部門
E.以上都是
10.內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下哪些原則:
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.合理性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.適應(yīng)性
E.以上都是
答案:
1.E
2.C
3.A,B,C,D
4.B
5.A,B,C,D
6.E
7.E
8.E
9.E
10.A,B,C,D
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。()
2.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其影響程度。()
3.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循成本效益原則,即內(nèi)部控制成本應(yīng)低于其帶來(lái)的效益。()
4.內(nèi)部控制的有效性可以通過(guò)外部審計(jì)師進(jìn)行的獨(dú)立審計(jì)來(lái)評(píng)估。()
5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理中最為保守的策略,通常不涉及任何風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。()
6.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)確保所有員工都了解并遵守組織的政策和程序。()
7.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,但風(fēng)險(xiǎn)本身并未改變。()
8.內(nèi)部控制的有效性評(píng)估應(yīng)當(dāng)至少每年進(jìn)行一次。()
9.在內(nèi)部控制系統(tǒng)中,高層管理人員的監(jiān)督責(zé)任可以委托給其他部門或個(gè)人。()
10.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與組織的規(guī)模和復(fù)雜性相適應(yīng),不能一概而論。()
答案:
1.√
2.√
3.√
4.√
5.×
6.√
7.×
8.√
9.×
10.√
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別與聯(lián)系。
2.說(shuō)明內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的主要因素。
3.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法。
4.內(nèi)部控制評(píng)估過(guò)程中,如何確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和公正性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述內(nèi)部控制對(duì)于組織合規(guī)性的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.闡述在全球化背景下,如何構(gòu)建有效的跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制的三大要素:
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.控制活動(dòng)
D.信息與溝通
2.內(nèi)部控制的首要目標(biāo)是:
A.提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力
B.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.提高員工滿意度
3.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是:
A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
B.降低風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失
C.避免所有風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和分散
4.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常與決策過(guò)程相關(guān):
A.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.信用風(fēng)險(xiǎn)
5.內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性取決于:
A.內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性
B.內(nèi)部控制活動(dòng)的執(zhí)行力
C.內(nèi)部控制報(bào)告的準(zhǔn)確性
D.以上都是
6.以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部控制自我評(píng)估的一部分:
A.控制環(huán)境評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.控制活動(dòng)評(píng)估
D.外部審計(jì)
7.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)增加
8.內(nèi)部控制的有效性可以通過(guò)以下哪種方式來(lái)提升:
A.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)
B.提高員工的內(nèi)部控制意識(shí)
C.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制活動(dòng)的監(jiān)督
D.以上都是
9.以下哪種內(nèi)部控制措施有助于防止欺詐行為:
A.職責(zé)分離
B.定期輪崗
C.員工培訓(xùn)
D.以上都是
10.內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循以下哪個(gè)原則:
A.成本效益
B.簡(jiǎn)化流程
C.集權(quán)管理
D.以上都不是
答案:
1.B
2.B
3.B
4.C
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.A
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.E
解析思路:內(nèi)部控制的目標(biāo)包括提高組織效率、確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、保護(hù)組織資產(chǎn)的安全、促進(jìn)組織合規(guī)性,因此選項(xiàng)E正確。
2.C
解析思路:內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通,定期審計(jì)是內(nèi)部控制的一部分,但不是關(guān)鍵要素。
3.A,B,C,D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,這些步驟是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。
4.B
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)的一種方法,而不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具通常包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、環(huán)境掃描、概率分析等。
5.A,B,C,D
解析思路:內(nèi)部控制的有效性評(píng)估應(yīng)考慮控制設(shè)計(jì)的合理性、控制執(zhí)行的效率、控制活動(dòng)的效果、內(nèi)部控制報(bào)告的及時(shí)性。
6.E
解析思路:內(nèi)部控制失效可能由多種因素導(dǎo)致,包括內(nèi)部控制設(shè)計(jì)不合理、執(zhí)行不力、活動(dòng)缺乏效果、報(bào)告不及時(shí)等。
7.E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)增加不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、接受、轉(zhuǎn)移。
8.E
解析思路:內(nèi)部控制系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)需要考慮法律法規(guī)變化、組織戰(zhàn)略調(diào)整、內(nèi)部控制環(huán)境變化、外部環(huán)境變化等因素。
9.E
解析思路:提高信息技術(shù)安全需要采取多種內(nèi)部控制措施,包括網(wǎng)絡(luò)安全掃描、訪問(wèn)控制、員工培訓(xùn)、獨(dú)立IT部門等。
10.E
解析思路:內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向、合理性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性等原則。
二、判斷題
1.√
解析思路:內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),這是內(nèi)部控制的基本功能。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟,旨在確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。
3.√
解析思路:內(nèi)部控制設(shè)計(jì)應(yīng)遵循成本效益原則,確保內(nèi)部控制成本低于其帶來(lái)的效益。
4.√
解析思路:外部審計(jì)師可以獨(dú)立評(píng)估內(nèi)部控制的有效性,提供客觀的意見(jiàn)。
5.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)的一種策略,但并不意味著不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。
6.√
解析思路:內(nèi)部控制應(yīng)確保所有員工了解并遵守組織的政策和程序,以維護(hù)組織利益。
7.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,但風(fēng)險(xiǎn)本身并未改變,只是責(zé)任主體發(fā)生了變化。
8.√
解析思路:內(nèi)部控制的有效性評(píng)估至少每年進(jìn)行一次,以確保其持續(xù)有效性。
9.×
解析思路:高層管理人員的監(jiān)督責(zé)任不能委托給其他部門或個(gè)人,這是其職責(zé)的一部分。
10.√
解析思路:內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與組織的規(guī)模和復(fù)雜性相適應(yīng),以適應(yīng)不同的組織環(huán)境。
三、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別與聯(lián)系。
解析思路:區(qū)別在于內(nèi)部控制側(cè)重于確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重于識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn);聯(lián)系在于兩者都旨在提高組織的效率和效果。
2.說(shuō)明內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的主要因素。
解析思路:主要因素包括組織的目標(biāo)、規(guī)模和復(fù)雜性、業(yè)務(wù)流程
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