現(xiàn)代管理學(xué)國(guó)際視角試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代管理學(xué)的基本原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.分權(quán)管理

C.程序化決策

D.精細(xì)化管理

2.在全球化背景下，企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的主要挑戰(zhàn)不包括：

A.文化差異

B.政治風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.稅收政策

3.現(xiàn)代管理學(xué)的核心思想不包括：

A.系統(tǒng)理論

B.行為科學(xué)

C.需求層次理論

D.供應(yīng)鏈管理

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括：

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估

D.戰(zhàn)略變革

5.以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)？

A.靈活性

B.分權(quán)化

C.專業(yè)化

D.絕對(duì)化

6.企業(yè)創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容包括：

A.創(chuàng)新思維

B.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

C.創(chuàng)新文化

D.創(chuàng)新制度

7.以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.薪酬管理

D.財(cái)務(wù)管理

8.現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的主要內(nèi)容包括：

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.產(chǎn)品策劃

C.價(jià)格策略

D.銷售渠道

9.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容包括：

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)公益

C.職工權(quán)益

D.財(cái)務(wù)穩(wěn)健

10.以下哪項(xiàng)不屬于現(xiàn)代企業(yè)管理方法？

A.全面質(zhì)量管理

B.精益生產(chǎn)

C.供應(yīng)鏈管理

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，管理是一種普遍適用的活動(dòng)，不受國(guó)界和文化的限制。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于制定戰(zhàn)略目標(biāo)，而戰(zhàn)略實(shí)施則是確保這些目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。（）

3.在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源被視為最重要的資源之一，其管理重點(diǎn)是提高員工的工作效率。（）

4.企業(yè)創(chuàng)新管理強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（）

5.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。（）

6.全面質(zhì)量管理（TQM）的核心是持續(xù)改進(jìn)，旨在滿足顧客的需求和期望。（）

7.在供應(yīng)鏈管理中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系大于合作關(guān)系。（）

8.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。（）

9.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的是最大化企業(yè)的財(cái)務(wù)利益，而不考慮其他因素。（）

10.在現(xiàn)代企業(yè)中，員工參與決策的程度越高，組織的整體績(jī)效越好。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理學(xué)中“權(quán)變理論”的主要觀點(diǎn)。

2.闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“SWOT分析”及其在戰(zhàn)略制定中的應(yīng)用。

3.解釋現(xiàn)代企業(yè)中“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的重要性，并列舉至少兩種提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法。

4.分析現(xiàn)代企業(yè)管理中“企業(yè)文化”的作用，并舉例說(shuō)明企業(yè)文化如何影響企業(yè)績(jī)效。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在全球化背景下，企業(yè)如何通過(guò)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略來(lái)提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.論述現(xiàn)代企業(yè)中信息技術(shù)的發(fā)展如何改變管理實(shí)踐，并舉例說(shuō)明信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)的創(chuàng)始人是誰(shuí)？

A.彼得·德魯克

B.理查德·達(dá)文波特

C.彼得·圣吉

D.赫伯特·西蒙

2.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象？

A.組織行為

B.管理決策

C.財(cái)務(wù)分析

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

3.管理的四大職能不包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.研發(fā)

4.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響主要通過(guò)以下哪種途徑？

A.提高員工滿意度

B.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

C.降低員工流動(dòng)率

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代企業(yè)管理中的“5S”活動(dòng)？

A.整理

B.清潔

C.整頓

D.精益

6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是：

A.市場(chǎng)分析

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.資源評(píng)估

D.目標(biāo)設(shè)定

7.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代企業(yè)中常見的組織結(jié)構(gòu)類型？

A.直線制

B.矩陣制

C.職能制

D.分支機(jī)構(gòu)制

8.企業(yè)創(chuàng)新管理的核心是：

A.創(chuàng)新思維

B.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

C.創(chuàng)新文化

D.創(chuàng)新制度

9.人力資源管理的核心職能是：

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.薪酬管理

D.績(jī)效評(píng)估

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)？

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)公益

C.財(cái)務(wù)穩(wěn)健

D.顧客滿意度

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.D.精細(xì)化管理

2.D.稅收政策

3.D.供應(yīng)鏈管理

4.A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略評(píng)估D.戰(zhàn)略變革

5.D.絕對(duì)化

6.A.創(chuàng)新思維B.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)C.創(chuàng)新文化D.創(chuàng)新制度

7.D.財(cái)務(wù)管理

8.A.市場(chǎng)調(diào)研B.產(chǎn)品策劃C.價(jià)格策略D.銷售渠道

9.A.環(huán)境保護(hù)B.社會(huì)公益C.職工權(quán)益D.財(cái)務(wù)穩(wěn)健

10.D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

二、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

三、簡(jiǎn)答題

1.權(quán)變理論認(rèn)為，管理效果取決于管理者的行為與管理環(huán)境的匹配程度，即管理者的行為應(yīng)隨環(huán)境的變化而變化。

2.SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，通過(guò)分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）來(lái)制定戰(zhàn)略。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性在于提高工作效率、促進(jìn)知識(shí)共享和增強(qiáng)創(chuàng)新能力。提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法包括建立共同目標(biāo)、加強(qiáng)溝通和提供必要的培訓(xùn)。

4.企業(yè)文化通過(guò)塑造員工的價(jià)值觀和行為規(guī)范，影響企業(yè)的決策、管理和運(yùn)營(yíng)。企業(yè)文化可以提升員工滿意度、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和提高企業(yè)績(jī)效。

四、論述題