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文檔簡介
行政管理中心理學(xué)對(duì)目標(biāo)管理的影響試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)是目標(biāo)管理的核心要素?
A.明確性
B.可衡量性
C.可接受性
D.實(shí)施性
E.可持續(xù)性
2.目標(biāo)管理理論的主要提出者是:
A.彼得·德魯克
B.弗雷德里克·泰勒
C.馬克斯·韋伯
D.亞伯拉罕·馬斯洛
E.亨利·明茨伯格
3.目標(biāo)管理的特點(diǎn)不包括以下哪項(xiàng)?
A.強(qiáng)調(diào)員工的參與
B.強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向
C.強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)
D.強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性
E.強(qiáng)調(diào)過程控制
4.在目標(biāo)管理中,MBO(ManagementbyObjectives)指的是:
A.以目標(biāo)為核心的管理方法
B.以任務(wù)為核心的管理方法
C.以過程為核心的管理方法
D.以人為核心的管理方法
E.以組織結(jié)構(gòu)為核心的管理方法
5.以下哪項(xiàng)是目標(biāo)管理中的“SMART”原則?
A.明確性(Specific)
B.適應(yīng)性(Adaptability)
C.可衡量性(Measurable)
D.可接受性(Acceptable)
E.可持續(xù)性(Sustainable)
6.在目標(biāo)管理中,如何確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?
A.制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃
B.建立有效的反饋機(jī)制
C.定期評(píng)估和調(diào)整目標(biāo)
D.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
E.提高員工激勵(lì)水平
7.以下哪項(xiàng)不是目標(biāo)管理對(duì)組織行為的影響?
A.提高員工工作積極性
B.提高組織執(zhí)行力
C.減少組織內(nèi)部沖突
D.增強(qiáng)組織凝聚力
E.降低組織管理成本
8.目標(biāo)管理理論強(qiáng)調(diào)組織成員之間的溝通與協(xié)作,這種觀點(diǎn)屬于以下哪種管理理論?
A.人際關(guān)系理論
B.系統(tǒng)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)理論
D.行為科學(xué)理論
E.人力資源理論
9.在目標(biāo)管理中,如何避免目標(biāo)設(shè)定過高或過低?
A.調(diào)整目標(biāo)難度
B.適當(dāng)分解目標(biāo)
C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
E.提高領(lǐng)導(dǎo)能力
10.目標(biāo)管理對(duì)行政管理中心理學(xué)的影響主要體現(xiàn)在以下哪些方面?
A.提高管理效率
B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
C.促進(jìn)員工發(fā)展
D.增強(qiáng)組織競爭力
E.適應(yīng)市場變化
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.目標(biāo)管理理論認(rèn)為,目標(biāo)應(yīng)該是難以達(dá)到的,這樣員工才能不斷努力。(×)
2.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不是長期戰(zhàn)略的規(guī)劃。(×)
3.在目標(biāo)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是制定目標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行過程。(×)
4.目標(biāo)管理中的目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的和有時(shí)限的。(√)
5.目標(biāo)管理理論認(rèn)為,員工對(duì)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該完全由領(lǐng)導(dǎo)者決定。(×)
6.目標(biāo)管理可以減少組織中的層級(jí)結(jié)構(gòu),因?yàn)槟繕?biāo)可以自下而上地設(shè)定。(×)
7.目標(biāo)管理理論認(rèn)為,目標(biāo)應(yīng)該與組織的使命和愿景保持一致。(√)
8.在目標(biāo)管理中,員工的自我管理能力比外部監(jiān)督更為重要。(√)
9.目標(biāo)管理理論認(rèn)為,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該完全依賴于員工個(gè)人的努力。(×)
10.目標(biāo)管理理論認(rèn)為,目標(biāo)應(yīng)該定期更新,以適應(yīng)組織環(huán)境的變化。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述目標(biāo)管理理論中的“SMART”原則及其在目標(biāo)設(shè)定中的應(yīng)用。
2.分析目標(biāo)管理對(duì)組織文化的影響。
3.闡述目標(biāo)管理在提高員工工作績效中的作用。
4.討論如何通過目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述目標(biāo)管理在現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)組織中的應(yīng)用及其面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析目標(biāo)管理如何通過提高員工的工作動(dòng)力和組織效率,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.目標(biāo)管理理論最初由哪位學(xué)者提出?
A.彼得·德魯克
B.弗雷德里克·泰勒
C.馬克斯·韋伯
D.亞伯拉罕·馬斯洛
2.目標(biāo)管理中的“M”代表什么?
A.明確性
B.可衡量性
C.可接受性
D.可持續(xù)性
3.在目標(biāo)管理中,以下哪項(xiàng)不是目標(biāo)的特點(diǎn)?
A.具體性
B.可實(shí)現(xiàn)性
C.相關(guān)性
D.長期性
4.目標(biāo)管理中的反饋機(jī)制主要用于什么目的?
A.確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.評(píng)估員工績效
C.調(diào)整目標(biāo)設(shè)定
D.提高員工滿意度
5.目標(biāo)管理理論認(rèn)為,員工參與目標(biāo)設(shè)定有助于:
A.提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的效率
B.減少目標(biāo)設(shè)定的難度
C.增強(qiáng)員工的歸屬感
D.提高組織的凝聚力
6.在目標(biāo)管理中,以下哪項(xiàng)不是目標(biāo)管理對(duì)組織行為的影響?
A.提高員工工作積極性
B.增強(qiáng)組織執(zhí)行力
C.減少組織內(nèi)部沖突
D.降低組織管理成本
7.目標(biāo)管理理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的角色主要是:
A.制定目標(biāo)
B.監(jiān)督執(zhí)行
C.提供資源
D.以上都是
8.目標(biāo)管理中的目標(biāo)應(yīng)該是:
A.由領(lǐng)導(dǎo)者單獨(dú)設(shè)定的
B.由員工單獨(dú)設(shè)定的
C.由領(lǐng)導(dǎo)和員工共同設(shè)定的
D.由組織外部設(shè)定的
9.目標(biāo)管理理論認(rèn)為,目標(biāo)設(shè)定的正確性對(duì)組織績效的影響是:
A.重大
B.一般
C.小
D.無關(guān)緊要
10.在目標(biāo)管理中,以下哪項(xiàng)不是目標(biāo)管理對(duì)組織文化的影響?
A.促進(jìn)開放溝通
B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
C.降低組織創(chuàng)新
D.提高員工滿意度
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.A,B,C,D,E
解析思路:目標(biāo)管理理論強(qiáng)調(diào)目標(biāo)應(yīng)具備明確性、可衡量性、可接受性、實(shí)施性和可持續(xù)性等特點(diǎn)。
2.A
解析思路:彼得·德魯克是目標(biāo)管理理論的創(chuàng)始人。
3.C
解析思路:目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是目標(biāo)設(shè)定的具體性、可衡量性、可接受性、實(shí)施性和可持續(xù)性,而非組織結(jié)構(gòu)的層級(jí)。
4.A
解析思路:MBO(ManagementbyObjectives)指的是以目標(biāo)為核心的管理方法。
5.A,C,E
解析思路:SMART原則包括Specific(明確性)、Measurable(可衡量性)、Achievable(可實(shí)現(xiàn)性)、Relevant(相關(guān)性)和Time-bound(有時(shí)限性)。
6.A,B,C,D,E
解析思路:目標(biāo)管理確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要通過制定行動(dòng)計(jì)劃、建立反饋機(jī)制、定期評(píng)估和調(diào)整目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及提高員工激勵(lì)水平。
7.E
解析思路:目標(biāo)管理理論認(rèn)為,組織中的目標(biāo)應(yīng)該與組織的使命和愿景保持一致。
8.D
解析思路:目標(biāo)管理理論強(qiáng)調(diào)員工參與目標(biāo)設(shè)定的重要性,以提高員工的自我管理能力和組織承諾。
9.×
解析思路:目標(biāo)管理理論認(rèn)為,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要員工的共同努力,而非完全依賴于個(gè)人。
10.A,B,C,D,E
解析思路:目標(biāo)管理對(duì)行政管理中心理學(xué)的影響體現(xiàn)在提高管理效率、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、促進(jìn)員工發(fā)展和增強(qiáng)組織競爭力等方面。
二、判斷題答案及解析思路:
1.×
解析思路:目標(biāo)管理理論認(rèn)為,目標(biāo)應(yīng)該是可實(shí)現(xiàn)的,而不是難以達(dá)到的。
2.×
解析思路:目標(biāo)管理既強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也重視長期戰(zhàn)略的規(guī)劃。
3.×
解析思路:在目標(biāo)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是指導(dǎo)和支持員工,而不是單獨(dú)設(shè)定目標(biāo)。
4.√
解析思路:SMART原則是目標(biāo)管理中的核心原則,確保目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性和有效性。
5.×
解析思路:目標(biāo)管理理論認(rèn)為,員工參與目標(biāo)設(shè)定有助于提高員工的參與感和責(zé)任感。
6.×
解析思路:目標(biāo)管理可以減少組織中的層級(jí)結(jié)構(gòu),但并非完
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