現(xiàn)代管理學(xué)核心概念試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的四大職能包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新

2.以下哪項(xiàng)屬于管理層次：

A.高層管理

B.中層管理

C.基層管理

D.部門(mén)管理

E.項(xiàng)目管理

3.現(xiàn)代管理學(xué)的四大基石包括：

A.系統(tǒng)理論

B.行為科學(xué)

C.決策理論

D.戰(zhàn)略管理

E.質(zhì)量管理

4.以下哪項(xiàng)是組織文化的特征：

A.獨(dú)特性

B.動(dòng)態(tài)性

C.潛在性

D.可塑性

E.共同性

5.以下哪項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)力的要素：

A.影響力

B.溝通能力

C.決策能力

D.情緒智力

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

6.以下哪項(xiàng)是戰(zhàn)略管理的步驟：

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施

E.戰(zhàn)略評(píng)估

7.以下哪項(xiàng)是質(zhì)量管理的方法：

A.全面質(zhì)量管理

B.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

C.質(zhì)量功能展開(kāi)

D.質(zhì)量屋

E.質(zhì)量成本分析

8.以下哪項(xiàng)是人力資源管理的職能：

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績(jī)效管理

D.薪酬管理

E.勞動(dòng)關(guān)系

9.以下哪項(xiàng)是創(chuàng)新管理的步驟：

A.創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別

B.創(chuàng)新機(jī)會(huì)評(píng)估

C.創(chuàng)新方案開(kāi)發(fā)

D.創(chuàng)新方案實(shí)施

E.創(chuàng)新方案評(píng)估

10.以下哪項(xiàng)是組織變革的阻力來(lái)源：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.個(gè)人價(jià)值觀

D.個(gè)人利益

E.組織流程

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)人際關(guān)系。（√）

2.組織結(jié)構(gòu)的合理性取決于組織規(guī)模的絕對(duì)大小。（×）

3.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性完全來(lái)自個(gè)人的魅力和才能。（×）

4.戰(zhàn)略管理是一個(gè)連續(xù)的、循環(huán)的過(guò)程。（√）

5.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是全員參與和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。（√）

6.在人力資源規(guī)劃中，組織發(fā)展計(jì)劃應(yīng)優(yōu)先于人力資源需求計(jì)劃。（×）

7.創(chuàng)新管理的核心是形成有利于創(chuàng)新的組織文化和氛圍。（√）

8.組織變革的目的是為了提高組織的適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。（√）

9.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成。（√）

10.管理者的角色是執(zhí)行者，而不是決策者。（×）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋組織文化的內(nèi)涵及其對(duì)組織績(jī)效的影響。

3.簡(jiǎn)要分析領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別。

4.闡述戰(zhàn)略管理在組織發(fā)展中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在全球化背景下，企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略管理提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析組織變革過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的四大職能中，負(fù)責(zé)制定組織目標(biāo)并指導(dǎo)資源分配的是：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

2.在組織結(jié)構(gòu)中，通常位于最高層的管理層是：

A.高層管理

B.中層管理

C.基層管理

D.項(xiàng)目管理

3.管理者通過(guò)以下哪項(xiàng)活動(dòng)來(lái)影響員工的行為和態(tài)度？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

4.以下哪項(xiàng)是戰(zhàn)略管理的第一步？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略評(píng)估

5.全面質(zhì)量管理（TQM）的核心是：

A.質(zhì)量成本分析

B.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

C.質(zhì)量屋

D.全面參與和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

6.人力資源管理的首要職能是：

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績(jī)效管理

D.薪酬管理

7.創(chuàng)新管理中的“創(chuàng)意階段”通常涉及：

A.創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別

B.創(chuàng)新機(jī)會(huì)評(píng)估

C.創(chuàng)新方案開(kāi)發(fā)

D.創(chuàng)新方案實(shí)施

8.組織變革的阻力主要來(lái)自于：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.個(gè)人價(jià)值觀

D.組織流程

9.領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)以下哪項(xiàng)能力來(lái)激勵(lì)員工？

A.影響力

B.溝通能力

C.決策能力

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

10.在質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵？

A.質(zhì)量功能展開(kāi)

B.質(zhì)量屋

C.全面質(zhì)量管理

D.質(zhì)量成本分析

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABCE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

解析思路：

1.管理的四大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這是管理學(xué)的基本知識(shí)。

2.管理層次通常包括高層、中層和基層管理，是組織結(jié)構(gòu)的基本分類(lèi)。

3.現(xiàn)代管理學(xué)的四大基石涵蓋了多個(gè)管理領(lǐng)域，系統(tǒng)理論、行為科學(xué)、決策理論和戰(zhàn)略管理都是重要的理論框架。

4.組織文化具有獨(dú)特性、動(dòng)態(tài)性、潛在性和可塑性，這些特征決定了組織文化的復(fù)雜性和變化性。

5.領(lǐng)導(dǎo)力的要素包括影響力、溝通能力、決策能力、情緒智力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，這些能力對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的有效領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。

6.戰(zhàn)略管理的步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估，這是一個(gè)完整的管理過(guò)程。

7.質(zhì)量管理的方法包括全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、質(zhì)量功能展開(kāi)和質(zhì)量成本分析，這些都是提高質(zhì)量的常用工具。

8.人力資源管理的職能包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理和勞動(dòng)關(guān)系，這些都是人力資源管理的基本活動(dòng)。

9.創(chuàng)新管理的步驟包括創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)新機(jī)會(huì)評(píng)估、創(chuàng)新方案開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新方案實(shí)施和創(chuàng)新方案評(píng)估，這是一個(gè)系統(tǒng)的創(chuàng)新過(guò)程。

10.組織變革的阻力可能來(lái)源于組織結(jié)構(gòu)、組織文化、個(gè)人價(jià)值觀和組織流程，這些因素都可能阻礙變革的順利進(jìn)行。

二、判斷題答案

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.×

解析思路：

1.管理的本質(zhì)確實(shí)是協(xié)調(diào)人際關(guān)系，這是管理活動(dòng)的基本內(nèi)容。

2.組織結(jié)構(gòu)的合理性并非僅取決于組織規(guī)模的大小，還包括組織的效率和適應(yīng)性。

3.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性不僅來(lái)自個(gè)人的魅力和才能，還包括合法性和制度性權(quán)威。

4.戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、循環(huán)的過(guò)程，需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。

5.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)全員參與和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，這是其核心特點(diǎn)。

6.在人力資源規(guī)劃中，人力資源需求計(jì)劃應(yīng)與組織發(fā)展計(jì)劃相協(xié)調(diào)，但并非必須優(yōu)先。

7.創(chuàng)新管理確實(shí)需要形成有利于創(chuàng)新的組織文化和氛圍，以