裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)山東工商學(xué)院

《服務(wù)禮儀理論教學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在酒店的成本效益分析中，以下哪個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估對(duì)于決策的影響最為重大？（）A.新的營(yíng)銷活動(dòng)投入B.設(shè)施設(shè)備更新改造投資C.人力資源培訓(xùn)和發(fā)展支出D.與供應(yīng)商的合作合同費(fèi)用2、對(duì)于酒店的信息化管理系統(tǒng)，以下哪個(gè)功能對(duì)于提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平作用最大？（）A.預(yù)訂管理系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)D.庫(kù)存管理系統(tǒng)3、對(duì)于酒店的健身房來(lái)說(shuō)，以下哪種設(shè)備的更新對(duì)于提升客人的使用體驗(yàn)最為重要？（）A.跑步機(jī)B.力量訓(xùn)練器械C.動(dòng)感單車D.瑜伽墊4、一家酒店想要提高其在旅游旺季的客房出租率，以下哪種營(yíng)銷策略最為可行？（）A.提前預(yù)訂優(yōu)惠B.與旅游景點(diǎn)合作推出套票C.增加廣告投放D.以上都是5、在酒店的客房清潔管理中，以下哪種清潔用品的選擇不利于環(huán)保和客人健康？（）A.環(huán)保型清潔劑B.含化學(xué)成分過(guò)多的清潔劑C.天然植物提取物清潔劑D.經(jīng)過(guò)安全檢測(cè)的清潔劑6、酒店的質(zhì)量管理需要全員參與。以下哪個(gè)部門在酒店質(zhì)量管理中承擔(dān)著最為關(guān)鍵的監(jiān)督和改進(jìn)職責(zé)？（）A.客房部B.餐飲部C.前廳部D.質(zhì)量管理部7、一家酒店計(jì)劃推出新的服務(wù)項(xiàng)目，在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪個(gè)群體的意見(jiàn)最為重要？（）A.酒店內(nèi)部員工B.經(jīng)常入住的忠誠(chéng)客戶C.從未入住過(guò)本酒店的潛在客戶D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理人員8、為提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益，成本控制是重要環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)措施在酒店能源管理方面最能有效降低成本？（）A.安裝智能照明系統(tǒng)B.減少公共區(qū)域的照明時(shí)間C.降低空調(diào)溫度設(shè)定D.更換節(jié)能型電器設(shè)備9、當(dāng)酒店面臨服務(wù)質(zhì)量下滑的問(wèn)題時(shí)，以下哪個(gè)方面的改進(jìn)在短期內(nèi)能夠最快速地提升客人滿意度？（）A.員工培訓(xùn)和服務(wù)技能提升B.設(shè)施設(shè)備的維修和更新C.服務(wù)流程的優(yōu)化和簡(jiǎn)化D.加強(qiáng)與客人的溝通和互動(dòng)10、在酒店的人力資源管理中，以下哪種激勵(lì)措施最能提高員工的工作積極性？（）A.現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.榮譽(yù)表彰D.帶薪休假11、酒店的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估需要從多個(gè)維度進(jìn)行。以下哪個(gè)維度對(duì)于評(píng)估酒店的服務(wù)質(zhì)量最為關(guān)鍵？（）A.有形性B.可靠性C.響應(yīng)性D.保證性12、酒店要提升服務(wù)質(zhì)量，以下哪種培訓(xùn)對(duì)于員工的服務(wù)技能提升效果最明顯？（）A.溝通技巧培訓(xùn)B.應(yīng)急處理培訓(xùn)C.禮儀規(guī)范培訓(xùn)D.個(gè)性化服務(wù)培訓(xùn)13、對(duì)于酒店的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不適合進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化？（）A.客人入住辦理B.個(gè)性化服務(wù)提供C.客房清潔D.餐飲服務(wù)14、酒店在采購(gòu)客房用品時(shí)，以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于客人的使用體驗(yàn)影響最大？（）A.用品的舒適度B.用品的美觀度C.用品的耐用性D.用品的環(huán)保性15、在酒店管理中，以下哪種績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)于客房服務(wù)員的工作評(píng)價(jià)最為客觀和有效？（）A.清潔房間的數(shù)量B.客人的滿意度評(píng)分C.工作的時(shí)長(zhǎng)D.節(jié)約清潔用品的數(shù)量二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）論述在酒店的健身房會(huì)員制度中，如何設(shè)置合理的會(huì)員權(quán)益和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，吸引客人辦理會(huì)員？2、（本題5分）簡(jiǎn)述酒店人力資源管理中的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，如何幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。3、（本題5分）酒店如何通過(guò)優(yōu)化酒店的貴賓服務(wù)，為高端客人提供個(gè)性化、專屬的服務(wù)體驗(yàn)？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析論述酒店如何應(yīng)對(duì)智能化設(shè)備在酒店服務(wù)中的應(yīng)用帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，例如智能客房、智能前臺(tái)等，探討人員轉(zhuǎn)型和服務(wù)優(yōu)化。2、（本題5分）分析酒店的親子房的設(shè)施配置和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及如何優(yōu)化親子房的體驗(yàn)。3、（本題5分）分析論述酒店如何應(yīng)對(duì)客人對(duì)健康、養(yǎng)生服務(wù)的需求增長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)相關(guān)的服務(wù)產(chǎn)品和項(xiàng)目，探討服務(wù)創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣。4、（本題5分）探討酒店的主題酒店的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略，以及如何打造成功的主題酒店。5、（本題5分）論述酒店的員工激勵(lì)的多元化方法，以及如何根據(jù)員工需求進(jìn)行激勵(lì)。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家酒店的送餐服務(wù)在送餐時(shí)間和菜品溫度上經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，客人投訴較多。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何改進(jìn)送餐服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。2、（本題10分）某酒店的停車場(chǎng)引導(dǎo)標(biāo)識(shí)不清晰，