




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)工具試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中,不屬于系統(tǒng)化方法的是()。
A.專家調(diào)查法
B.案例分析法
C.概率分析法
D.聯(lián)想清單法
2.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制的要求中,錯(cuò)誤的是()。
A.應(yīng)符合工程特點(diǎn)和施工條件
B.應(yīng)滿足施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全的要求
C.應(yīng)根據(jù)合同約定進(jìn)行編制
D.應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)
3.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,以下說(shuō)法正確的是()。
A.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)合同工期和工程實(shí)際情況編制
B.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段
C.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度目標(biāo)
D.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素
4.以下關(guān)于施工合同管理的說(shuō)法中,正確的是()。
A.施工合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分
B.施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)信的原則
C.施工合同管理應(yīng)確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施
D.施工合同管理應(yīng)關(guān)注合同履行過(guò)程中的爭(zhēng)議解決
5.關(guān)于施工質(zhì)量控制,以下說(shuō)法正確的是()。
A.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循“預(yù)防為主、質(zhì)量第一”的原則
B.施工質(zhì)量控制應(yīng)關(guān)注施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)
C.施工質(zhì)量控制應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系
D.施工質(zhì)量控制應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和驗(yàn)收
6.以下關(guān)于施工安全管理的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
A.施工安全管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則
B.施工安全管理應(yīng)關(guān)注施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)
C.施工安全管理應(yīng)建立完善的安全管理體系
D.施工安全管理應(yīng)忽視施工過(guò)程中的安全隱患排查
7.以下關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法中,正確的是()。
A.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)應(yīng)遵循“綠色施工”的原則
B.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)應(yīng)關(guān)注施工過(guò)程中的廢水、廢氣、噪聲和固體廢棄物處理
C.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的綠化和美化
D.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)應(yīng)忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保設(shè)施投入
8.以下關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法中,正確的是()。
A.施工成本管理應(yīng)遵循“成本領(lǐng)先”的原則
B.施工成本管理應(yīng)關(guān)注施工過(guò)程中的成本控制
C.施工成本管理應(yīng)建立完善的成本管理體系
D.施工成本管理應(yīng)忽視施工過(guò)程中的成本效益分析
9.以下關(guān)于施工進(jìn)度控制的說(shuō)法中,正確的是()。
A.施工進(jìn)度控制應(yīng)遵循“進(jìn)度優(yōu)先”的原則
B.施工進(jìn)度控制應(yīng)關(guān)注施工過(guò)程中的進(jìn)度控制
C.施工進(jìn)度控制應(yīng)建立完善的進(jìn)度管理體系
D.施工進(jìn)度控制應(yīng)忽視施工過(guò)程中的進(jìn)度調(diào)整
10.以下關(guān)于施工合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法中,正確的是()。
A.施工合同爭(zhēng)議解決應(yīng)遵循“協(xié)商為主、調(diào)解為輔”的原則
B.施工合同爭(zhēng)議解決應(yīng)關(guān)注爭(zhēng)議的實(shí)際情況
C.施工合同爭(zhēng)議解決應(yīng)建立完善的爭(zhēng)議解決機(jī)制
D.施工合同爭(zhēng)議解決應(yīng)忽視爭(zhēng)議的解決時(shí)效
姓名:____________________
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從設(shè)計(jì)、施工到竣工。()
2.在施工過(guò)程中,對(duì)施工人員的安全教育可以由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),而施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)由施工方負(fù)責(zé)安裝和維護(hù)。()
3.施工項(xiàng)目的成本控制,應(yīng)當(dāng)以降低成本為唯一目標(biāo),而不考慮工程質(zhì)量和施工安全。()
4.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期進(jìn)行,不得有任何調(diào)整。()
5.施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,只需在施工結(jié)束后進(jìn)行環(huán)境整治即可。()
6.施工項(xiàng)目的人力資源管理,主要包括對(duì)施工人員的招聘、培訓(xùn)和考核等方面的工作。()
7.施工合同中約定的違約責(zé)任,僅限于違約方支付違約金或者賠償金。()
8.施工項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)以降低施工成本和提高施工質(zhì)量為目標(biāo)。()
9.施工項(xiàng)目的信息化管理應(yīng)當(dāng)以提高項(xiàng)目管理效率為目的,不應(yīng)當(dāng)追求形式上的信息化。()
10.施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)由施工單位自行組織,驗(yàn)收合格后即可交付使用。()
姓名:____________________
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容。
2.闡述施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
3.說(shuō)明施工項(xiàng)目安全管理的基本原則。
4.簡(jiǎn)要介紹施工項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)。
姓名:____________________
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.闡述施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響,以及如何通過(guò)有效的質(zhì)量管理手段確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
姓名:____________________
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中,不屬于基本組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的是()。
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
2.以下關(guān)于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃的編制,正確的是()。
A.進(jìn)度控制計(jì)劃應(yīng)只包括關(guān)鍵線路的進(jìn)度目標(biāo)
B.進(jìn)度控制計(jì)劃應(yīng)根據(jù)合同工期和施工方案進(jìn)行編制
C.進(jìn)度控制計(jì)劃應(yīng)不考慮施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素
D.進(jìn)度控制計(jì)劃應(yīng)僅由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制
3.下列關(guān)于施工項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法中,正確的是()。
A.成本管理只關(guān)注施工過(guò)程中的成本節(jié)約
B.成本管理應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程
C.成本管理可以不考慮施工質(zhì)量和安全
D.成本管理應(yīng)僅由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)
4.以下關(guān)于施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
A.質(zhì)量管理應(yīng)以滿足客戶需求為目標(biāo)
B.質(zhì)量管理應(yīng)注重施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
C.質(zhì)量管理可以不考慮施工成本
D.質(zhì)量管理應(yīng)由質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)
5.以下關(guān)于施工項(xiàng)目安全管理的要求中,正確的是()。
A.安全管理應(yīng)僅關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全
B.安全管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則
C.安全管理可以不考慮施工進(jìn)度和成本
D.安全管理應(yīng)由安全管理部門(mén)單獨(dú)負(fù)責(zé)
6.以下關(guān)于施工項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法中,正確的是()。
A.合同管理應(yīng)僅關(guān)注合同簽訂過(guò)程
B.合同管理應(yīng)確保合同條款的履行
C.合同管理可以不考慮合同變更和爭(zhēng)議解決
D.合同管理應(yīng)由合同管理部門(mén)負(fù)責(zé)
7.以下關(guān)于施工項(xiàng)目人力資源管理的說(shuō)法中,正確的是()。
A.人力資源管理只關(guān)注施工人員的招聘和培訓(xùn)
B.人力資源管理應(yīng)關(guān)注施工人員的激勵(lì)和考核
C.人力資源管理可以不考慮施工人員的個(gè)人發(fā)展
D.人力資源管理應(yīng)由人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)
8.以下關(guān)于施工項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法中,正確的是()。
A.信息管理只關(guān)注施工過(guò)程中的信息收集和整理
B.信息管理應(yīng)確保信息流通的及時(shí)性和準(zhǔn)確性
C.信息管理可以不考慮信息技術(shù)的應(yīng)用
D.信息管理應(yīng)由信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)
9.以下關(guān)于施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法中,正確的是()。
A.環(huán)境保護(hù)只關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)
B.環(huán)境保護(hù)應(yīng)遵循“綠色施工”的原則
C.環(huán)境保護(hù)可以不考慮施工成本
D.環(huán)境保護(hù)應(yīng)由環(huán)境保護(hù)部門(mén)單獨(dú)負(fù)責(zé)
10.以下關(guān)于施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的說(shuō)法中,正確的是()。
A.竣工驗(yàn)收應(yīng)由施工單位自行組織
B.竣工驗(yàn)收應(yīng)確保工程質(zhì)量符合要求
C.竣工驗(yàn)收可以不考慮施工成本和進(jìn)度
D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:系統(tǒng)化方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、概率分析法和聯(lián)想清單法,而概率分析法是統(tǒng)計(jì)方法,不屬于系統(tǒng)化方法。
2.C
解析思路:施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)滿足合同約定,而非由合同約定進(jìn)行編制。
3.ABCD
解析思路:施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)考慮工期、階段、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度目標(biāo)以及風(fēng)險(xiǎn)因素。
4.ABCD
解析思路:施工合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)信原則,確保項(xiàng)目順利實(shí)施,并關(guān)注爭(zhēng)議解決。
5.ABCD
解析思路:施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循原則、關(guān)注環(huán)節(jié)、建立管理體系,并進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
6.D
解析思路:施工安全管理應(yīng)關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié),包括隱患排查,而非忽視安全隱患。
7.B
解析思路:施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)應(yīng)關(guān)注廢水、廢氣、噪聲和固體廢棄物處理。
8.ABCD
解析思路:施工成本管理應(yīng)關(guān)注成本控制、建立管理體系,并進(jìn)行成本效益分析。
9.ABCD
解析思路:施工進(jìn)度控制應(yīng)關(guān)注進(jìn)度控制、建立管理體系,并進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。
10.ABCD
解析思路:施工合同爭(zhēng)議解決應(yīng)遵循原則、關(guān)注實(shí)際情況,建立爭(zhēng)議解決機(jī)制,并關(guān)注解決時(shí)效。
二、判斷題
1.正確
2.錯(cuò)誤
解析思路:安全教育和安全防護(hù)設(shè)施安裝維護(hù)應(yīng)由雙方共同負(fù)責(zé)。
3.錯(cuò)誤
解析思路:成本控制應(yīng)同時(shí)考慮工程質(zhì)量和安全。
4.錯(cuò)誤
解析思路:進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
5.錯(cuò)誤
解析思路:環(huán)境保護(hù)應(yīng)貫穿整個(gè)施工過(guò)程。
6.正確
解析思路:人力資源管理的確包括招聘、培訓(xùn)、考核和個(gè)人發(fā)展。
7.錯(cuò)誤
解析思路:違約責(zé)任包括違約金、賠償金以及其他合同約定的責(zé)任。
8.正確
解析思路:技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)服務(wù)于降低成本和提高質(zhì)量。
9.錯(cuò)誤
解析思路:信息化管理應(yīng)追求形式和實(shí)質(zhì)的雙重提升。
10.錯(cuò)誤
解析思路:竣工驗(yàn)收應(yīng)由相關(guān)部門(mén)共同參與,確保質(zhì)量。
三、簡(jiǎn)答題
1.答案要點(diǎn):
-成本估算與預(yù)算
-成本控制
-成本核算
-成本分析與考核
2.答案要點(diǎn):
-確定進(jìn)度目標(biāo)
-編制進(jìn)度計(jì)劃
-進(jìn)度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 門(mén)診承包協(xié)議合同范本
- 保利華府購(gòu)房合同范本
- 青少年成長(zhǎng)觀察課程合同
- 耕地承包出租合同范本
- 安全生產(chǎn)總承包合同
- 員工餐廳服務(wù)合同范本
- 整人收費(fèi)服務(wù)合同范本
- 特種空調(diào)采購(gòu)合同范本
- 溫控大棚租賃合同范本
- 簡(jiǎn)易板房銷(xiāo)售合同范本
- 鋰離子電池正極材料研究進(jìn)展
- 二手房屋買(mǎi)賣(mài)物品交接清單
- 技師論文 變頻器的維修與保養(yǎng)
- 非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度表
- 診斷學(xué)教學(xué)胸部查體
- 橋梁安全事故案例警示
- YY/T 1095-2015肌電生物反饋儀
- SB/T 10460-2008商用電開(kāi)水器
- GB/T 9124.1-2019鋼制管法蘭第1部分:PN系列
- GA 1800.2-2021電力系統(tǒng)治安反恐防范要求第2部分:火力發(fā)電企業(yè)
- 欣旺集團(tuán)種禽養(yǎng)殖管理制度手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論