「ESG」）報告，本報告旨在客觀、公允地反映小米集團及其列入年報范圍的附屬公司2024年在ESG方面的策略、管理和實踐情況。報告遵循香港聯(lián)合交易所《上市規(guī)則》附錄C2《環(huán)境、社會及管治報告守則》要求編制。報告同時參考全球報告倡議組織（GRI）《可持續(xù)發(fā)展報告標準》、國際可持續(xù)準則理事會（ISSB）發(fā)布的《國際財務報告準則S1號——可持續(xù)相財務報告準則S2號——氣候相關披露》（IFRS標準等披露框架，并結合聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編寫?！钙胶狻辜啊敢恢滦浴沟膮R報原則，兼顧「準確驗證性」以及可持續(xù)發(fā)展背景，以界定報告的內容及信息的呈列方式。本集團已委托萊茵技術（上海）有限公司對選定的ESG關鍵績效指標依據(jù)國際鑒證業(yè)務準則《AA1000審驗標準第三版》執(zhí)行部分績效指標高度（合理保證）鑒證和部分指標績效中度（有限保證）鑒證，更詳細的鑒證程序及鑒證報告結及數(shù)據(jù)的連續(xù)性，部分披露內容亦覆蓋至其他時間。本報告的資料和案例主要來自于2024年度集團本報告中所涉及貨幣種類及金額均以人民幣為本集團承諾本報告不存在任何虛假記載及誤導本報告建議與集團年報所載的「企業(yè)管治報告」章節(jié)以及載于集團官網(wǎng)「ESG與可持續(xù)發(fā)展」2024年11月，在第二十九屆聯(lián)合國氣候大會（COP29）上，集團發(fā)布了全新的「以硬核科技為驅動」的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。我們更加專注智能手機業(yè)務的供應商年均碳減排量（較2024向往是創(chuàng)新的重點。今年恰逢小米集團成立15戰(zhàn)略，為消費者創(chuàng)造低碳、高效、智能的可持2050年，智能手機業(yè)務的供應商綠電使用比例逐步實現(xiàn)對關鍵技術環(huán)節(jié)的掌握與主導。同時，續(xù)生活方式。作為全球領先的消費電子及智能我們助力科技創(chuàng)新與青年創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，初心，堅持帶來更多令人振奮的創(chuàng)新和突破，并制造公司，我們始終堅信企業(yè)要想長遠、穩(wěn)健的發(fā)展，不僅需要關注短期的經(jīng)濟利益，更要我們在全球化戰(zhàn)略基礎上，有效帶動當?shù)鼐蜆I(yè)，在大家都關注的環(huán)境、社會及管治等重要議題積極推進當?shù)鼗A設施建設，在環(huán)境保護、公上增強韌性，以風險管理的方式應對全球共同面臨的各類復雜變化。推動電子廢棄物的回收與利用，并對全球電子國際電子廢棄物R2等國際認證，確?；厥张c處益慈善、災害援助等領域采取了多項舉措，給運營地社區(qū)帶來了顯著務實的民生改善。為持續(xù)推動各ESG重要性議題的管理提升，集團也一直堅持強化ESG治理。我們以高效的企03本報告已由小米集團董事會于2025年3月18本報告已由小米集團董事會于2025年3月18充分考量集團ESG各重要性議題的潛在影響，其與集團整體可持續(xù)發(fā)展目標保持一致。同時，每半年對ESG重點工作進行審議，討論并審查ESG指標與數(shù)據(jù)表現(xiàn)，評估ESG戰(zhàn)略對集團整董事會相信，建立健全ESG治理體系是小米集團持續(xù)深化并踐行有效ESG策略的基石。董事各重要性議題下的政策、制度、工作流程規(guī)范，小米集團以技術創(chuàng)新為核心，推動前沿科技研發(fā)與產業(yè)化應用。我們聚焦質量安全、信息安全、科技普惠等關鍵領域，48.5%005化是我們基因里的底色。小米集團堅持將技術創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心驅動力，快速邁向自主式技術創(chuàng)新，大規(guī)模投入底層核心技至報告期末，小米集團全年研發(fā)投入達241億元，全球專利儲備已突破4.2萬件，研發(fā)人員21,190名，占員工總數(shù)的48.5%。新十年的第我們成立小米集團技術委員會，負責整體牽頭技術體系建設，提升研發(fā)能力，促進技術創(chuàng)新，同時，集團技術委員會下設技術委辦公室和規(guī)劃部等團隊，負責統(tǒng)籌各研發(fā)團隊能力建設和并實現(xiàn)在人車家全生態(tài)產品上落地。小米技術體系的不斷完善和擴展為產品創(chuàng)新注入了強勁動力。2024年，集團通過推出聯(lián)的公有底座「澎湃OS2」操作系統(tǒng)和AI智能助手「超級小愛」。憑借三項關鍵技術革新：用戶體驗提升至新高度。同時，我們的用戶生態(tài)群持續(xù)擴張，截至報告期末，小米集團全球月活用戶再創(chuàng)新高，達到702.3百萬，同比增平板電腦及筆記本電腦）突破904.6百萬臺，現(xiàn)了我們的深厚技術儲備和強大技術創(chuàng)新能力。小米集團持續(xù)推進產學研開放共創(chuàng)，并與全球合作伙伴協(xié)作，積極推動前沿技術探索與產業(yè)鏈穩(wěn)健發(fā)展。我們與全國信息技術標準化技術安全專業(yè)委員會、中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡安全治理聯(lián)名904.6百萬臺4.2萬件48.5%06構建AI驅動的智能生態(tài)體系，致力于實現(xiàn)人與設備、設備與設備之間的無縫協(xié)同。通過澎湃OS2的持續(xù)迭代，我們不僅為旗下智能手機、智能電動汽車及智能大家電等產品注入了前沿的HyperConnect，構建了核心設備HyperConnect能力更進一步，徹底將設備能態(tài)AI智能助手，也是小愛同學全面接入大模型是AI大模型的應用，超級小愛具備豐富的語義等多項任務，極大提升了操作的便捷性與效率。社區(qū)的最大貢獻者和事實領導者。在202源操作系統(tǒng)年度技術會議（OS2ATC）上，小米我們在物聯(lián)網(wǎng)開源共創(chuàng)領域的卓越貢獻。此外，2024年集團啟動了全生態(tài)開發(fā)者激勵計劃，旨08地效果。本年度，我們大模型團隊完成MiLM2的實力進階，并基于最新一代的MiLM2模型構作為我們第二代大模型，MiLM2的技術能力和摘要、分類、提取、代碼處理以及安全回復10較第一代模型在上述10個能力上平均提升超過基于MiLM2的深入探索，我們取得了多項技術創(chuàng)新成果。2024年，我們發(fā)表了多篇大模型模型訓練和應用等技術。為適應多元化的業(yè)務場景、挖掘小米生態(tài)的更多落地可能，MiLM2模型矩陣在參數(shù)規(guī)模和模型結構兩個方面提質升級。我們自研第二代大模型通過豐富模型矩陣，將端側的參數(shù)規(guī)模向MiLM2-2B×8為例，根據(jù)評測結果，該模型在整體性能上與MiLM2-6B不相上下，而解碼速度提升09迭代，全面提升品牌競爭力。2024年，我們全面升級旗艦手機軟硬件能力，借助深入底層的針對設備重載和弱信號情境下的流暢問大幅解決地鐵等弱信號場景視頻不流暢網(wǎng)絡質量和任務優(yōu)先級的感知，在弱信號場景下實現(xiàn)信道智能無感調控和應用我們首款智能電動汽車產品——XiaomiSU7于2024年正式交付，標志著我們在智能出行領域從致力于為用戶帶來更順暢、更安全、更聰明的駕駛輔助三大模塊，致力于為用戶打造全場景的智能輔度要求，為復雜駕駛場景提供了動態(tài)調節(jié)的感知能動態(tài)生成多軌跡并擇優(yōu)選取行駛路線的方式，提升了駕駛決策的安全性和穩(wěn)定性。隨著視覺語言大模力，在遇到積雪、坑洼等路面時能夠提前識別并語.地整合了感知與決策算法模塊，通過端.地整合了感知與決策算法模塊，通過端單側僅5厘米邊距的精準泊車。面對機械庫位門口的工字鋼立柱，我們的變焦BEV技術可通過動態(tài)調整算法分辨率，幀標注數(shù)據(jù)深度學習訓練的「工字鋼識合AI大模型技術和全車感知系統(tǒng)，車載小愛可景化解決方案，并結合自研的五音區(qū)拾音算法，案例：XiaomiSU7哨兵模式.角攝像頭感知車周環(huán)境，結合自研多分支單階段檢測模型精準識別人體與危險距離，如感知到人體在危險范圍內或有異常震動，則進入警報狀態(tài)并第一時間設計了相似幀判斷的后處理策略，優(yōu)化脫敏算法，確保敏感數(shù)據(jù)如人臉和車牌在遠程查看時模糊化處理，保障用戶隱AI技術始終貫穿于我們智能大家電的核心功能與生態(tài)系統(tǒng)。我們基于AI算法搭建米家靈云智于HyperConnect跨端智聯(lián)技術支持多個設備AI技術始終貫穿于我們智能大家電的核心功能與生態(tài)系統(tǒng)。我們基于AI算法搭建米家靈云智于HyperConnect跨端智聯(lián)技術支持多個設備案例：AI賦能居家——個性化空調體驗.米家靈云智控引擎通過深度學習算法，結合歷戶的體感需求，生成個性化溫控曲線，動態(tài)調整運行模式，在舒適性與節(jié)能性之間找到最佳米家靈云智控引擎通過預校準膨脹閥和自研電米家空調實現(xiàn)了壓縮機頻率每秒10Hz的快速建模房間溫度變化趨勢，并通過深度確定性策實現(xiàn)在不同環(huán)境中始終保持最佳溫控效果。借基于視覺大模型，米家空調不僅可以檢測內機安裝規(guī)范，還通過AI大數(shù)據(jù)模型識別濾網(wǎng)臟堵和制冷劑缺失等常見問題?；谠谠O備使用過程中也能享受最新技術與功能智能化亦是小米手機智能工廠的核心競爭力，工廠依托小米澎湃智能制造平臺，結合AI、數(shù)制造運營體系。我們的手機智能工廠實現(xiàn)了從智能精益運營、智能設備運維到智能動態(tài)調優(yōu)等十大智能化場景的應用，支撐起全面的制造為解決自動光學檢測人工復檢中存在的植性低等問題，小米手機智能工廠部署了基于AI視覺大模型的智能復判技術。該技術在AI視覺大模型復判算法的基礎術建立模型，對AOI的檢測結果進行二精度缺陷檢測技術達到行業(yè)領先的檢測依托于先進的智能制造能力，小米手機智能小米手機智能工廠的技術成果與創(chuàng)新能力也得到了廣泛認可。2024年，我們榮獲智能工廠建設的最高榮譽——國家級智我們結合自身智能工廠建設的經(jīng)驗，積極賦我們結合自身智能工廠建設的經(jīng)驗，積極賦能產業(yè)鏈伙伴提升智能化生產能力，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。2024年，小米手機智能工廠成功幫助埃及某代工廠部署用于電視整機生產的小米澎湃智能制造平臺制造執(zhí)行系統(tǒng)小米汽車工廠圍繞智能制造理念，融合智能化小米汽車工廠每76秒即可完成一臺XiaomiSU7車型的下線，展現(xiàn)了智能制造領域極致的從而實現(xiàn)小米汽車量產能力的日益增長。此外，MiMOS亦具備全量數(shù)據(jù)感知、規(guī)則模型與決策小米汽車工廠的智能計劃排產系統(tǒng)繼承超級大壓鑄壓射節(jié)拍預警此外，小米汽車工廠積極利用AI大模型能力，在多個制造環(huán)節(jié)賦能工業(yè)應用，進一步提升生產效率與質量標準，詮釋了智能時代智能制造與創(chuàng)新科技的有效結合，成為高效能、高質量、綠色可持續(xù)工廠的在工業(yè)設計領域，我們基于AutoML技術構建多專家預測模型，針對剛度等耐久性能、模態(tài)等NVH性能進行精準預測，并基于降階模型快速生成滿足設計約束的最優(yōu)方案，幫助工程師在整我們始終秉持工程師文化，在多個層面打造激人才培養(yǎng)等多元化活動不斷驅動產品創(chuàng)新，滿本年度，我們舉辦「2024小米千萬技術大獎」我們始終秉持工程師文化，在多個層面打造激人才培養(yǎng)等多元化活動不斷驅動產品創(chuàng)新，滿本年度，我們舉辦「2024小米千萬技術大獎」激勵工程師們通過協(xié)作與競爭不斷突破技術邊界，催生面向未來的解決方案。同時，我們通過內部分享平臺和開放的技術沙龍，將創(chuàng)新文化融入技術團隊日常工作，形成從靈感到落地的完整閉環(huán)，包括推出「我在小米做技術」人物系列專訪，聚焦優(yōu)秀青年工程師，探索我們的多元工程師文化；構建「技術圈」，為集團工程師們提供技術交流與前沿科技分享平臺；舉辦「米持續(xù)推動產品創(chuàng)新迭代。小米技術嘉年華，推出5大技術專場、40與人機協(xié)作的新可能；升級「2024小米助力參賽者探索數(shù)據(jù)與模型的最大商業(yè)價團質量戰(zhàn)略、質量方針、質量管理機制和要求；根據(jù)自身管理需要細化形成各部門的質量管理我們倡導質量管理工作要「全員參與、全周期閉環(huán)管理」。硬件方面，我們導入集成產品開發(fā)（IPD）流程，構建適用小米的IPD管理體系實現(xiàn)從需求規(guī)劃到產品退市的全生命周期質量系和用戶高體驗保障體系。2024年，我們拆解善質量管理流程。2024年，集團開展了安全合本年度，我們積極開發(fā)并更新現(xiàn)有質量培訓課證的六西格瑪黑帶、綠帶以及卓越績效自評師.用戶座談、優(yōu)秀案例交流及外部合作伙伴質量提升等百余場活動，打造人人重織各類質量培訓、質量攻關及質量獎項評選等活動，全年累計達3,500人次參每月在汽車工廠內組織質量之星評選，對各部門質量標桿人員進行激勵，全年基于《集團質量手冊》綱領性要求和ISO9001國《GB/T26572-2011電子電氣產品中限用物 2022便攜式電子產品用鋰離子電池和電池組安領域積累的多年經(jīng)驗，推動整個電子行業(yè)向更20電動汽車業(yè)務的質量體系框架、質量方針目標，研發(fā)端，我們制定了《整車設計開發(fā)控制程序》模型統(tǒng)一內部語言，從系統(tǒng)策劃、標準建設、試驗實施、結果確認等方面支持整車、零部件可靠性與耐久性開發(fā)目標達成。為確保質量目標的實樣車試制和投產爬坡等關鍵階段。同時，我們通過仿真分析、跨部門的數(shù)據(jù)評審和全面的試驗測耐久性和可靠性測試，確保問題在早期被發(fā)現(xiàn)和小米汽車依托全棧自研的底層算法升級和多傳穿場景、極端場景和極端天氣的主動安全提醒地模式」下冰雪路面環(huán)境的前向防碰撞輔助等電池方面，小米汽車的電池采用14層硬核物理和中國汽車健康指數(shù)（C-AHI）五星健極低的VOCs排放水平，部分物質甚至低于國2024年中國新能源汽車行業(yè)用戶滿意2024年中國十佳車身獎和車身最佳結2024年中國保險汽2024年中國新能源汽車行業(yè)用戶滿意2024年中國十佳車身獎和車身最佳結2024年中國保險汽的安全性測試中獲2024年中國汽車健A針對整車電磁兼容性，我們嚴格按照《GBA汽車產品召回管理條例實施辦法》等規(guī)定，制級產品質量安全委員會作為重大產品質量安全事宜召回決策與執(zhí)行機構，旨在預防召回事件的發(fā)生，優(yōu)化市場召回響應機制。我們每月收集和分析國內外產品召回案例，形成典型召回案例分析和召回月報，以便在項目研發(fā)與量產階段采取規(guī)避措施。此外，我們多次邀請第三方專業(yè)機構就召回業(yè)務、召回制度、國內外召回案例等內容，開展線下專題培訓，提升員工質量意識與業(yè)務能力，規(guī)避召回風險。用產品采用了更加綠色健康的工業(yè)設計。例如，米家微蒸烤炸一體機P2摒棄傳統(tǒng)的不連續(xù)鍍膜小米集團嚴格遵守《中華人民共和國消費者權通過負責任的溝通與服務，建立與消費者的信們要求銷售及服務人員如實向用戶介紹產品信年我們以AI能力賦能銷售場景，利用模型能力各門店新媒體賬號發(fā)布的內容總體調性須符合為加強外部監(jiān)督與合作，我們建立了完善的營銷投訴處理流程以確保調查及時并有效反饋。2024年，小米集團未發(fā)生虛假宣傳、過度營銷我們強調在服務過程中了解實際用戶需求和期中發(fā)現(xiàn)了包括服務政策和費用、服務流程、APP我們的售后凈滿意度（NSS）穩(wěn)步攀升，達到電熱水器和燃氣熱水器等6類產品，開成為全面上線送拆裝一體服務的品牌，2024年，我們積極布局境外服務網(wǎng)絡，通過不25共覆蓋82個市場。2024年，我們程師開展等級認證12。截至報告期末，我們持證.賽，并涵蓋智能門鎖技能和手機技能兩個分賽場，采取理論知識考試和操作技選手對技能和知識的掌握情況。本次大團隊獎，充分體現(xiàn)了一線工程師良好的覆蓋線上線下不同場景的小米汽車售后服務體項內容的7x24H一站式專屬服務，在解決用戶部審核，并定期向董事會匯報，保障集團業(yè)務、2024年，安全隱私委員會完成換屆重組以保持《消費級物聯(lián)網(wǎng)安全基線5.0》?！断M級物聯(lián)網(wǎng)安全基線5.0》。我們遵從全球隱私框架、信息及數(shù)據(jù)保護法律、ISO國際標準以及區(qū)域性行業(yè)指南中包含的核我們的隱私保護能力和措施已通過業(yè)界權威的隱私保護認證和測試，包括ISO27001信息安全審查技術與認證中心（CCRC）的數(shù)據(jù)安全管2024年，我們在全業(yè)務場景的信息安全與隱私案例：可穿戴業(yè)務個人信息個人信息保護合規(guī)審計，全面排查可穿戴產品個人信息保護的合規(guī)性。此次審計涵蓋該業(yè)務下的個人信息處理活動及個人信息保護治理體系的建設情況，共識別出的4項中風險問題和1項改進建為鞏固整改成果并提升員工的產品個人信息保護意識，集團面向可穿戴業(yè)務重點人員組織了專項合規(guī)培訓，有效增強技術覆蓋13類云同步用戶數(shù)據(jù)，通過可信執(zhí)行環(huán)境（TEE）與云端加密架構的深度結合，為數(shù)據(jù)的全生命周期構建了堅實的安全屏障。同時，我們自研的可信執(zhí)行環(huán)境操作系統(tǒng)MiTEE通過MiTEE支持多種隔離架構，包括高性能設備的統(tǒng)已獲得了CCRC頒發(fā)的國內首張TE28.基于MiTEE技術，我們實現(xiàn)記憶數(shù)據(jù)的端側數(shù)據(jù)加密存儲，并承諾實際收集的個人信息與隱私政策一致。對于敏感的物信息摘要與身份信息分開存儲，并對通過彈窗提醒等形式清晰告知用戶隱私的要求，在用戶授權同意后才會進行數(shù)數(shù)據(jù)的最短必要存儲期限，在限定的時我們始終堅持用科技守護用戶隱私，從物理斷連到數(shù)據(jù)隔離構建起全場景隱私中控屏開啟車外感知斷電，有效保證敏準實踐指南——一鍵停止收集車外數(shù)據(jù)獻我們在一鍵隱私保護領域的先進經(jīng)驗。車輛歷史信息的共享，保障了不同生活29一天起，我們便通過體系化的培訓和實戰(zhàn)項目，.30我們借助小米澎湃OS系統(tǒng)中AI子系統(tǒng)我們借助小米澎湃OS系統(tǒng)中AI子系統(tǒng)譯的實時字幕功能與小米聞聲完美融們的實時字幕功能實現(xiàn)了93%的高轉交流能力，我們還將實時字幕與TTS20小米澎湃OS推出的「打個響指」功能，小米澎湃OS推出的「打個響指」功能，此外，我們持續(xù)聚焦構音障礙人群的表達需求，通過開發(fā)個性化聲學模型和語音合成功能，為用戶賦予專屬聲音，助力他們跨越交流鴻溝。2024年，小米AI實驗室聲學語言團隊獲得IEEESLT2024「低資源構音障礙語音喚醒挑戰(zhàn)我們在堅持「打造以人為中心、主動服務于人」我們在堅持「打造以人為中心、主動服務于人」老化改造》倡議，并建立了相關領域共同參與、的每一個生活場景。從智能玄關的多模式開鎖設計及電視長輩模式，到智能浴室中自動感應燈光與控溫小米血壓手表將語音播報功能與精準傳感技術相結合，通過智能傳感技術實時感知手腕角度和移動狀態(tài)，精準引導用全流程的語音指引。依托小米運動健康并將血壓數(shù)據(jù)以曲線圖呈現(xiàn)，幫助老年用戶及其家人直觀掌握健康狀態(tài)。用戶我們在各類產品和服務中高度重視未成年人的健康成長需求，不斷完善產品功能、優(yōu)化內容供給，伴隨孩子持續(xù)成長。我們嚴格遵循《中我們在各類產品和服務中高度重視未成年人的健康成長需求，不斷完善產品功能、優(yōu)化內容供給，伴隨孩子持續(xù)成長。我們嚴格遵循《中息保護實踐中，我們在智能手機、智能電視及音響設備等產品中嵌入信息保護功能，并要求任何涉及未成年人個人信息的操作必須事先征得其監(jiān)護人的明確同意，清晰告知信息使用的具體方式和目的，以確保收集與處理過程透明我們深知優(yōu)質的數(shù)字內容對未成年人的影響，針對小米電視、小米平板電腦、小愛音箱等終端設備上的兒童內容，建立了雙重篩選機制，從培養(yǎng)目標和內容評級兩個維度篩選，上線優(yōu)質適宜的節(jié)目，并定期復查，以促進少年兒童小米集團以科技創(chuàng)新驅動綠色發(fā)展，聚焦氣候應對、廢棄物項9,905噸項9,905噸40%34我們在全面評估了氣候相關風險和機遇的基礎目標和巴黎協(xié)定下的國家自主貢獻目標）保持一致，旨在應對實際的氣候影響并目標和巴黎協(xié)定下的國家自主貢獻目標）保持一致，旨在應對實際的氣候影響并與全球減碳目標高度契合，推動我們及相關行業(yè)邁向碳中和。>>集團運營碳中和目標時我們的技術、政2050年則致力于全球凈零排放目標的達成，分析技術突破及市場調整對長遠業(yè)務發(fā)展的深遠影響。集團運營碳中和目標時我們的技術、政2050年則致力于全球凈零排放目標的達成，分析技術突破及市場調整對長遠業(yè)務發(fā)展的深遠影響。>>議和政策設定的近期目標，如巴黎協(xié)定的國家自主貢獻目標，以應對初步的政35略。我們對氣候風險的財務效益進行深入分析，從基線財務影響評估到緩解策略的成本效益分2e)2436我們深刻認識到溫室氣體減排需要綜合考慮業(yè)務規(guī)模、能源結構、供應鏈管理等多重因素的影響。我們始終致力于在運營與產品中推動清潔技術的應用，同時定期審視溫室氣體排放指標與業(yè)務增長的動態(tài)關系，不晚于2030年，既有業(yè)務25排放量26降至基不晚于2030年，既有業(yè)務25排放量26降至基此外，我們積極引領供應鏈合作伙伴邁向綠色轉型，要求核心供應商制定與我們目標一致或更具雄心的溫室氣體減排目標和可再生能源使用計劃，以持續(xù)降低(Reduction)持續(xù)全過程協(xié)同創(chuàng)(Reduction)持續(xù)全過程協(xié)同創(chuàng)>>>建立企業(yè)全生命周期碳中和管理體系碳足跡評估流程及方法學模型，計算方法符合借卓越的低碳性能，XiaomiSU7在2024汽車產業(yè)鏈低碳行動計劃發(fā)展論壇上斬獲「2024年單位里程產品碳足跡數(shù)據(jù)(gCO2單位里程產品碳足跡數(shù)據(jù)(gCO2e/km)225.84業(yè)提供了面向人車家全生態(tài)的創(chuàng)新碳管理解決放、碳減排和碳交易等幫助企業(yè)在碳管理中應用智慧AI技術、大數(shù)據(jù)等前沿科技，推動全過數(shù)字化平臺構建碳排放核算與產品碳足跡分38管理技術；通過技術創(chuàng)新和AI算法的應用提高在辦公環(huán)節(jié)，我們通過智能化、精細化管理措施優(yōu)化能源管理水平，降低自身運營能耗，樹立綠色低碳.提升綠米辦公照明系統(tǒng)設備的在線率和完好率，提高人離燈關策略的執(zhí)行率，優(yōu)..在南京園區(qū)全面采用節(jié)能電梯。LEED鉑金認證中國綠色建筑兩星級綠色建筑認證北京小米科技園中國綠色建筑一星級綠色建筑認證武漢小米科技園中國綠色建筑三星級綠色建筑認證CASBEE30不動產評價S級認證39·利用中溫冷機冷卻水余熱回收設備實現(xiàn)供暖，2024年供暖季該設備的運行負載達到60%以上，余熱回收溫度保持在32-36℃,冬季燃氣總用量較2023年減少43.9%。隨著小米智能家電工廠的奠基開工，我們亦將推動其能源管理體系的建設，并計劃通過部署能源智能管控系統(tǒng)和光伏發(fā)電設施，進一步優(yōu)化能源使用效率；以40建立綠色高效的物流體系是我們踐行低碳發(fā)展倉儲自動化設備的應用庫引入料箱到人自動化設備以及智能分揀設備，優(yōu)化了倉儲操作效率。在塑封環(huán)節(jié)倉儲自動化設備的應用庫引入料箱到人自動化設備以及智能分揀設備，優(yōu)化了倉儲操作效率。在塑封環(huán)節(jié)低碳運輸方式的選擇或鐵路運輸代替空運，2024年，約563我們在比利時與西班牙倉至歐洲全境的在歐洲市場倡導使用電車和其他低碳運物流包裝的環(huán)保利用將包裝廠出貨中轉箱作為制造商整機出貨的物流箱，并新增生態(tài)鏈產品和B端、C端物流的利舊箱使用，全年利舊箱使用率個物流箱。我們還升級了送貨到店訂單配國際快件航空運輸中的碳排放。與傳統(tǒng)燃料相比，SAF可在燃料生命周期內減作的供應商制定并實施逐步提高綠電使用比例 商達83家，并有24家供應商加入科學碳目標倡議組織（SBTi45家獲得國家級或省級綠色供應鏈管理企業(yè)認證；智能電動汽車產品方面，300家設置碳減排目標的供應商達家家使用綠色電力的供應商達家家獲得國家級或省級綠色供應鏈管理企業(yè)認證的供應商45家我們秉持「硬科技驅動可持續(xù)發(fā)展」理念，與戰(zhàn)略合作伙伴金山云啟動聯(lián)合創(chuàng)新計劃，圍繞云計算、AI與物聯(lián)網(wǎng)技術深度融合，探索構建開放型能碳協(xié)同流和環(huán)境影響流，形成動態(tài)可視的低碳決策圖譜。未來，我們將與包括金山云在內的各類合作伙伴聚焦可再生能源優(yōu)化、AI數(shù)字孿生碳管理等前沿技術領域，持續(xù)探索行業(yè)低42電源電勢差的重要指標，通常用于評估電源的性能和剩余可放電電量與電池完全充電狀態(tài)電量的比值，常案例：小米澎湃電池管理系能終端設備的續(xù)航時間和使用壽命的目的。我們的系統(tǒng)搭載了行業(yè)首發(fā)自研硅下SOC33計算誤差低于3%、低溫誤差結合離線大數(shù)據(jù)和多種耦合模型，多場景個性化改善循環(huán)策略，電池最高可達到1,600次的循環(huán)壽命，20%重43充放電方面，小米汽車搭載的CTB一體化電池技術憑借行業(yè)領先的快充能力和放電功率提高電動汽車的充電效率，減少充電時間和能量損技術使零下15℃環(huán)境的汽車電池放電功率提升925.5kg熱泵在零下20℃的條件下仍從冷空氣中吸取熱設計與工藝方面，小米汽車采用前風擋、車身大溜背和無邊框水滴后視鏡等設計，將XiaomiSU7的風阻系數(shù)降低至0.195，成為全球最低風阻的量產轎車，進一步降低我們的產品在高車循環(huán)鋁重量占比達19%，可實現(xiàn)單車減碳約44小米空調升級關鍵硬件配合AI算法「靈云智控于17款新品中，并在多款機型上達成了全年能算法的幫助下動態(tài)學習環(huán)境信息并優(yōu)化運行參合藍牙溫濕度計，實現(xiàn)活動區(qū)域偏差1.3℃內的小米冰箱多款機型本年度達成在一級能效基礎上再降低5%的目標，實現(xiàn)了能效突破。2024散熱和高循環(huán)比風道技術，結合自研節(jié)能算法，已成功應用于9款新品中，如米家冰箱Pro雙2024年，我們繼續(xù)將擁有卓越節(jié)水節(jié)電效能的筒均利用精華洗技術實現(xiàn)省水省電，全年省水0.55噸，省電32.85度，小筒可額外實現(xiàn)省水率從40.5%提升至53.7%，我們實現(xiàn)在提供相同機械力的前提下，進一步降低洗烘與脫水環(huán)節(jié)在家電產品設計及工藝上，我們同樣踐行節(jié)能多款產品表面噴涂環(huán)節(jié)的油漆使用量，在減少VOCs排放的同時降低碳排放。2024年，我們在米家凈水器主機前蓋板采用免噴涂工藝，每臺節(jié)約3.69kg碳排放量，亦在掃地機在研項目上應用金屬色面噴涂工藝，實現(xiàn)單個產品減碳家家45強度和耐久性。2024年，我們推出全新耐用機仿生自修復界面設計和碳納米管超長導電網(wǎng)絡在1,600次循環(huán)充放電后仍能保持80%以上的 2024年，小米中國區(qū)享受高階維修服務人數(shù)提升至462024年，我們在八款智能手機產品的包裝中使我們在Xiaomi14系列手機的卡托中業(yè)內首款海洋垃圾回收材料——由廢棄漁網(wǎng)達70%的尼龍顆粒，用于小米手機卡托部件回收材料使用可促進回收約140公斤的廢棄處理，將其轉化為含30%再生成分的PCR36我們通過加工提取廢棄木材和紙張中的成分，制備出新型生物基PC材料，較石化來源PC二氧化碳排放量減少45%，應用于Xiaomi14T手機的電源鍵、音量鍵、側鍵支架、天線支架、前攝支架等多種結構件中。同時，再生金屬材料應用我們突破關鍵熱成型鋼鍍層專利薄鋁硅建環(huán)保與性能兼?zhèn)涞钠嚿a體系。2024年，我們突破關鍵熱成型鋼鍍層專利薄鋁硅XiaomiSU7使用了包含30%循環(huán)鋁的自研泰坦合金1.0，同時，我們于本年度19%的整車循環(huán)鋁重量占比。此外，我在重點零部件上循環(huán)塑料應用≥10%的其他循環(huán)材料應用沸石鞣真皮：小米汽車的內飾材料采用無鉻鞣制工藝的沸石真皮，實現(xiàn)了超過90%的原料為生物基來源。相較于傳統(tǒng)鞣制工藝，此材料可實現(xiàn)25%的節(jié)水效米汽車的座椅和內飾裝飾上應用了原料回收比例超過45%的Dinamica材料，生命周期內可完全回收。環(huán)保PVC：小米汽車的儀表板和車門裝飾條選用了可回收的環(huán)保PVC材料，具有優(yōu)異的抗老化性能，能夠延長產品的使用壽命，減少頻繁更換材料所致的資2024年，小米生態(tài)鏈產品聚焦包裝設計的輕量包裝輕量化設計包裝輕量化設計48我們在全球范圍內積極開展電子廢棄物回收項約19,698噸。根據(jù)我們的目標，計劃在五年內廢棄物，截至報告期末，我們已累計完成該廢棄積極響應。2024年，我們在中國大陸地區(qū)對家2024年，基于前端市場需求和后端業(yè)務承載能類包括智能手機、筆記本電腦、平板電腦等主流并計劃于2025年推動包括拉美地區(qū)、中國臺灣地區(qū)在內的以舊換新業(yè)務。此外，我們在西歐等本年度，小米在中國大陸在港澳臺及海外地區(qū)完成23,353單49我們通過舊機翻新項目賦予電子設備第二次生我們將循環(huán)經(jīng)濟理念融入汽車全生命周期的設≥85%，可回收利用率達到≥95%」的回收再面考慮材料在報廢后的回收利用潛力以及對環(huán)整車循環(huán)金屬材料使用量達163.7kg/車，循環(huán)電池回收梯次利用和再生利用白名單企業(yè)緊密合作，構建了覆蓋全生命周期的電池回收體系。我們通過該網(wǎng)絡對小米汽車的廢舊電池進行專站披露這些回收服務網(wǎng)點38信息，為用戶提供50我們持續(xù)構建覆蓋多元化運營場景的全鏈條廢廢水管理與循環(huán)利用理工藝實現(xiàn)水質優(yōu)化。全年共計處置生產廢危廢與固廢系統(tǒng)管理《廢棄物管理制度》等一般及危險廢棄物處置進行妥善管理，并確保對危險廢棄物實行小米汽車工廠建立了完善的環(huán)境保護管理體系，通過制定《水污染防治管理程序》《大氣污染防治管理合優(yōu)質的原輔材料選擇、綠色的涂裝工藝與凈化排放的環(huán)保設計，最終實現(xiàn)廢水「零」重金屬排放39。小米汽車工廠通過源頭控制和廢水回用兩方面管理廢水的排放。從產線設計初始，我們就兼顧廢水排放問題，通過重點車間的技術革新實現(xiàn)源頭減廢。回用方面，我們建立起生產廢水預處理、混合污水處理、雜用水處理和中水處理四級廢水處理系統(tǒng)，并在生產廢水預處理階在涂裝前處理階段，我們通過引入綠色鋯化處理工藝，從源頭杜絕鎳、鉻等重金屬的產生，從工藝在噴漆工藝上，我們采用干式紙盒噴漆房取代傳統(tǒng)濕式噴漆。通過阻燃牛皮紙紙盒吸附漆霧，避免在電泳環(huán)節(jié)，小米汽車工廠應用了槽液質量控制技術、電泳超濾技術、逆流清洗技術等廢水污染預防技術。槽液質量控制技術使脫脂廢水經(jīng)過油水分離后循環(huán)利用；電泳超濾技術將電泳槽液的濃縮余垃圾轉化為符合國家標準的動物飼料或有機肥料，全年共有382噸廚余垃圾被成功轉化為飼料或有機肥料。此外，本年度，我們將在壓鑄車間，我們針對不同種類的廢氣排放問題除塵等處理措施。廢氣處理效率達到99.99%，顆粒物排3」的嚴格目標，并建立VOCs物料管理臺賬。在涂裝的原輔材料上，我們使用了超過80%的水性環(huán)保涂料，VOCs含量僅為10%到20%，遠低于傳統(tǒng)油性涂料60%的VOCs含量。同時，空腔注蠟環(huán)節(jié)采用了VOCs含量低于5%的高固體分蠟，取代傳統(tǒng)含80%干式噴漆房處理后的氣體能夠循環(huán)回噴房，剩余廢危險廢棄物安全管理危險廢棄物安全管理我們制定了小米汽車工廠的危險廢物管理運輸全流程的控制措施，并設置了專門的危險廢物暫存間，對危險廢物進行分類規(guī)范存儲，避免發(fā)生危險廢物泄露事件。此外，我們亦采取優(yōu)化膠桶限位傳感器撥片位置、集中同色噴車等十余項具體措施以一般廢棄物合規(guī)管理一般廢棄物合規(guī)管理小米汽車工廠設有一般固體廢物記錄臺數(shù)量及去向，確保廢棄物流向的可追溯性和透明性。同時，我們設立了專用的一般固體廢物存儲設施，對不同種類的廢棄物進行分區(qū)存儲，避免交叉污染，并保障所有一般固體廢物（如廢紙板、廢木頭等）均交由具備專業(yè)資質的回收單位處理，以52我們支持《昆明－蒙特利爾全球生物多樣性框設定用水總量和效率提升目標，精細化控制水資源消耗，持續(xù)積極參與流域水資源保護規(guī)劃，與利益相關方協(xié)作，完善水資源保障計劃，加強信息公開，推動流域生依據(jù)國際可持續(xù)水管理標準40（AWS）建立大力推行可持續(xù)水資源管理機制，為園區(qū)及面推進可持續(xù)水管理實踐，通過閉環(huán)管理機制、53作為AWS黃金認證的持有者，我們通過引入并踐行國際先進的可持續(xù)水管理理念，持續(xù)提升集團水管0404小米集團遵循AWS標準和綠色建筑標準，開展啟動濃縮水二次回用技術改造項目以解決純在前處理電泳工序中應用過渡段自循環(huán)保濕噴淋方法，節(jié)約純水噴淋量2噸/小時。在前處理電泳工序中應用過渡段自循環(huán)保濕噴淋方法，節(jié)約純水噴淋量2噸/小時。:"脫脂槽采用液位自動平衡法，利用水洗溢流水進行補充，脫脂槽采用液位自動平衡法，利用水洗溢流水進行補充，降低純水消耗前處理工藝減少雜離子載帶，直接減少薄膜將達標中水用于廠區(qū)綠化灌避免場地的選址和建設對《世界自然保護聯(lián)盟瀕危物種紅色名錄》的相關瀕危及保護物種棲息地和聯(lián)合國教科文組織的世界自然與文化遺產造成侵占和不利鼓勵供應商評估其經(jīng)營場所的生物多樣性樣性生態(tài)系統(tǒng)和瀕危及保護物種棲息地的5455是認知。在小米集團，我們通過多元化的活動，在2024年國際珍稀動物保護日來臨之際，我們與重慶江北飛地貓盟生態(tài)科普保護中心聯(lián)合開過親身體驗動物保護工作中巡護員如何布設紅賦能生物多樣性保護工作：AI圖像識別算法在30名我們還通過一系列志愿活動宣傳生態(tài)保護意識。30名56「赤水河濕地守護星」項目：小米公益平臺攜手「赤水河濕地守護星」項目：小米公益平臺攜手紅樹林濕地監(jiān)測工作，守護了深圳灣10萬只越我們將保護生物多樣性的責任放眼全球，開展海洋垃圾和塑料污染治理工作，保護海洋生態(tài)于2023年開始了為期三年的「斯瓦奇-卡拉公噸廢物至物料回收設施42進行廢物的集中可持續(xù)處理。此計劃開展的廢物分類賦能培訓和家家人億元人58我們始終將員工視為企業(yè)發(fā)展的核心資產，斷健全勞工權益保障機制，優(yōu)化招聘與激勵我們努力營造平等包容的工作氛圍，保障勞工基本權益，并尊重不同背景與文化的員工我們堅決反對任何形式的非自愿勞動或強迫勞動。我們始終致力于構建一個平等、健康的工作環(huán)境，在招聘過程中杜絕任何歧視性和帶有偏見的語言、我們成立的婦女工作委員會，專注于構建職場性騷擾防范體系，全方位保障女性員工在職場及家庭中的權益與健康福祉。我們在工作場所常規(guī)設置了母嬰室，還策劃了系列旨在關懷女性員工的文化娛樂活動，并于每年度舉辦專為合當?shù)亓曀椎亩Y品和飲食。我們針對三月三節(jié)、2,045人5943800人60米講師和導師的帶領下累計有4,000多位優(yōu)秀學來自7所高等院校的255名應屆優(yōu)秀碩博同學到 oo區(qū)及印度區(qū)調研員工薪酬滿足生活需求的情況，盟規(guī)定的生活工資基線45，保障了員工體面生活機制。2024年，我們合計授予9,766位選定參公司授予獎勵股份的選定參與9,766名定的公平性。圍繞不同業(yè)務與崗位的工作特點，的半年度考核。我們的考核流程包括員工自評、晰目標、持續(xù)性績效管理（CFR）機制促進幫助其了解公司規(guī)章制文化為公司滿足不同員工的學習發(fā)培養(yǎng)員工基本素質、職業(yè)素實用工具學習幫助新晉管理人員理解管理滿足不同員工的學習發(fā)培養(yǎng)員工基本素質、職業(yè)素實用工具學習體系支撐課程開62體化模式，通過實習生計劃、校企聯(lián)合培養(yǎng)前置班等方式提前鎖定優(yōu)質人才，并在員工入職后通過繁星體化模式，通過實習生計劃、校企聯(lián)合培養(yǎng)前置班等方式提前鎖定優(yōu)質人才，并在員工入職后通過繁星案例：支持員工獲取資格證.其提供高級管理層或技術負責人的推薦案例：開展維修及售后人員為提高一線維修人員的高階維修能力，推動一線維修工程師考取技能等級認證，案例分析等多個維度；還通過發(fā)放額外津貼福利鼓勵維修人員不斷提高自身技63我們建立起完善的環(huán)境、健康和安全（EHS）并通過每月召開安委會的形式確保我們的EHS效運行。我們首次對銷交服和行政部進行審核，數(shù)據(jù)中心（IDC）機房等高危場所開展物理安全我們設定了明確的職業(yè)健康與安全管理目標，2024年，集團各項目標均達成，未發(fā)生重大2024年，我們組織了面向各部門及重點職場的訓，覆蓋6,535人次；并針對EHS專職崗位提我們的實驗室EHS管理工作從每日安全警示入手，通過季度劑量筆檢測、職業(yè)健康安全體檢、2024年，我們共計組織7場安全教育培訓和8為測試極端情況下的汽車質量狀況，小米汽車實驗室測試項目涵蓋常規(guī)路測、障檢測人員的健康安全，我們?yōu)橄嚓P人員購買高危崗位人身意外險，配備車輛4964備安全管理制度》在內的46份工廠級管理制度和720余份車間級安全操作規(guī)程指導一線員工實施年度職業(yè)病危害因素檢測，對所有存在實施年度職業(yè)病危害因素檢測，對所有存在職業(yè)健康風險的場景開展自行檢測和第三方建立《勞保防護用品管理制度》及各崗位勞安全鞋、安全帽等勞保用品的情況進行日?；芾砗蜋z查，并在各車間保存完備的發(fā)放關條款，要求所有面臨潛在職業(yè)風險的一線為面臨職業(yè)健康風險的員工提供高于法律要為面臨職業(yè)健康風險的員工提供高于法律要求50的全類別職業(yè)健康體檢，尤其針對所有接害崗位的員工進行了崗前、崗中和離崗的職業(yè)健康體檢，并基于一人一檔原則建立了設立醫(yī)務室并配置專業(yè)醫(yī)療人員，承接員工設立醫(yī)務室并配置專業(yè)醫(yī)療人員，承接員工日常問診、心理咨詢和應急健康安全問題的設置健康小屋并配備急救包，確保在緊急情設置健康小屋并配備急救包，確保在緊急情積極開展急救員培訓以提高工廠員工的急救由工廠EHS工作組接收反饋并調查核實情65生產環(huán)境和風險區(qū)域進行安全防控，全年共排人機工程排查、重大隱患治理、專家診斷優(yōu)化、化EHS管理體系運行效率和安全標準化作業(yè)水平。此外，2024年，我們首次開展了集團特種設立了銷交服EHS管理專門辦公室，建立起完善的銷交服EHS管理體系。尤其在小米汽車試駕環(huán)節(jié)，為確保員工和顧客的人身安全，我們采對試乘試駕車輛提前進行安全設定，并對試乘試駕車輛提前進行安全設定，并通過標準化流程記錄試乘試駕車輛從出2,50024小時66保人數(shù)達55,449人。本年度，我們還新增對心檢，幫助員工更好地預防和治療疾病。本年度，我們通過員工幫助計劃（EAP）持續(xù)關注員工心理健康，提供多種心理健康管理資源供有需要列活動，并通過線上直播課和線下專題講座的的標準要求食品健康與安全，并保證價格實惠，員工積極探索和展示自身的興趣愛好，在交流互動中共享工作之外的美好。我們亦關注員工在節(jié)馬來西亞等地職場開展萬圣節(jié)、開齋節(jié)、排燈節(jié)我們在婦女工作委員會下設立了巾幗虹計劃、巾家庭家教家風建設、助學公益及其他關愛活動，濟觀察報》與FESCO聯(lián)合頒發(fā)的「幸福企業(yè)綜員工滿意度分數(shù)均值從8.8員工滿意度分數(shù)均值從8.868障穩(wěn)定供應的同時，積極將可持續(xù)發(fā)展理念融入供應商管理，賦能供應商伙伴在勞工權益、低碳環(huán)保、安全健康及商業(yè)道德方面的表現(xiàn)，增強供運營管理及企業(yè)社會責任（CSR）績效管為實現(xiàn)供應鏈全生命周期管理，我們建立健全各環(huán)節(jié)管理制度，以確保供應鏈的合規(guī)、穩(wěn)健運營。集團通過制定《采購協(xié)議》《保密協(xié)議》《質量協(xié)議》等一系列制度，明確供應商行為險管理程序》等程序文件，持續(xù)優(yōu)化供應鏈實踐，確保供應鏈風險可控。監(jiān)控國內外供應鏈相關法律法規(guī)及行業(yè)標準的變45001等標準，依據(jù)相關要求開展可持續(xù)供應鏈。。每年制定采購規(guī)劃和技術。評估風險并制定淘汰計劃69外，我們面向不同級別供應商建立并實施CSR分級管理和碳管理分級制度。我們采取的CSR5252√√√√√×√√×我們充分發(fā)揮自身在消費電子行業(yè)的規(guī)模及技我們始終致力于構建負責任、可持續(xù)的供應鏈，并積極與國際標準接軌。2025年3月，小米集團正式加入負責任商業(yè)聯(lián)盟53（Responsible米集團供應商社會責任行為準則》54，在勞工管CSRCSR表現(xiàn)核或完成RBAVAP56審核。對準入審核時發(fā)現(xiàn)我們的供應商審核分為書面審核和現(xiàn)場審核兩針對現(xiàn)場審核，我們聯(lián)合獨立認證的第三方機構對供應商進行合規(guī)審核和CSR審核，通過審閱中針對智能手機、智能電動汽車、智能大家電業(yè)我們建立起完善的整改機制，并通過遠程和現(xiàn)場我們建立起完善的整改機制，并通過遠程和現(xiàn)場支持協(xié)助供應商實施改進措施。我們要求供應商對供應鏈審核時發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并實施連帶監(jiān)管責任。若二級供應商出現(xiàn)問題，我們要求核中發(fā)現(xiàn)其涉及未成年工59加班問題，觸發(fā)了集團勞工維度的紅線問題。我們向供應商說明紅線政策，詳細講解我國相關法規(guī)及我們對人權保護的重視，要求該供應商制定并執(zhí)行禁止未成年人加間，供應商持續(xù)向集團提交員工信息供核驗。我們在復審中確認該問題已完成審核中發(fā)現(xiàn)其未按照環(huán)評要求安裝廢氣我們立即向供應商指出問題的嚴重性并指導其按照法規(guī)要求設置污染物收集處速聯(lián)系環(huán)保設備公司進行采買與安裝，我們?yōu)檎睦щy的供應商提供定期溝通和技對未在規(guī)定時間內完成整改的供應商，我們對于無法及時改進的問題，我們將出具正式審核報告并提供整改建議。供應商需使用我們的模板制定整改計劃。對紅線問題和其他的整改窗口，要求供應商每周反饋整改進度劃分為優(yōu)秀、良好、需改善和不合格四個等級，合作。對在CSR風險評估、CSR現(xiàn)場審核時出2024年，在手機供應鏈審核中，因2024年，在手機供應鏈審核中，因2家供應商集團各部門認定需進行黃燈管理的其他特全面溯源，跟蹤并監(jiān)測供應商的礦產使用情況，確保供應鏈不涉及來自CAHRAs的礦產；要求母六種礦產的來源監(jiān)控，并計劃自2025年起增負責任礦產保證程序（RMAP）合規(guī)的供應商產品中原材料是否來自受沖突影供應商的供應鏈中已進行沖突礦產信息供應商的負責任礦產采購政策是否公開職調查程序及保障措施，明確內部責任與權責，合CMRT/EMRT或相關報告，并在必要完成認證，必要時禁用不符合要求的冶煉廠/精煉廠，確保我們產品中不含有來自受沖突影響或高風險錫鉭鎢金鈷1研討會等。2024年，智能手機供應鏈團隊為印本年度，我們舉辦了面向智能手機、智能電視、講解EHS管理與碳管理路徑相關知識，部分關鍵一級供應商參與了本次培訓，并有超70%的新型人才上提供源源不斷的動力，助力科技創(chuàng)2024年，我們通過小米公益基金會向國家自家自然科學基金青年學生基礎研究」項目，支持本科生開展基礎研究。該項目旨在將資助端口前移，及早選拔和培養(yǎng)科研人才，從源頭激「北京市自然科學基金-小米創(chuàng)新聯(lián)合基金」項目：為支持人工智能、電子信息、智能制造等領域的基礎研究，我們于2022年向北京市學小米創(chuàng)新發(fā)展基金」項目：我們通過小米公益基金會捐贈設立「清華大學小米創(chuàng)新未來專米獎助學金」項目，旨在助力本科生和碩士研究生順利完成學業(yè)，為中國高校建設和科技人才培養(yǎng)提供支持。截至2024年末，該項助學金」獲得者參加小米公益基金會五周年學「小米青年學者」項目：我們規(guī)劃5億元設立通信等領域的青年教師和科研人員，旨在穩(wěn)定支持在科學領域取得突出成績且具有明顯創(chuàng)活動，分別在北京小米手機部、南京大家電部、我們通過構建多元化的公益平臺與志愿團隊，本年度，我們組織開展了39次員工志愿活動，此外，小米公益平臺每年度舉辦「米粉公益月」活動，截至2024年末：線上通過配捐、盲盒游戲、攝影比賽等多種形式，共計吸引58萬用戶多個領域，累計吸引超過2,000名米粉志愿者架了26款新產品，有效解決農村地區(qū)部分農產2024年，我們持續(xù)深化「影像南屏」志愿項目，積極支持南屏村落的鄉(xiāng)村文化發(fā)展，并將其獨特的古建筑文化和農產品資源作為推動新型農業(yè)經(jīng)濟的載體，助力青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興。截至2024年末，我們通過舉辦「影像南吸引游客突破30萬人次，村集體經(jīng)營性收入達特色并提出「泉水灣」IP，開展兩場「泉水灣手之間的交流合作，持續(xù)探索村落生態(tài)共同體的對新一代科學技術的認識，進一步激發(fā)青少年開展科技啟蒙課程近20次，吸引千余名學生參的殘障青年順利進入知名院校，接受無障礙、具有包容性的高等教育，消除因經(jīng)濟或身體障礙所小米歐洲國際信息通信年輕女性日活小米歐洲國際信息通信年輕女性日活向超過30名女高中學生介紹了包括小米智能產STEM領域追求職業(yè)發(fā)展的技能與信心，促進信60該項目共計捐贈物資款項近90萬元，其中我們目捐贈了35萬元的圖書采購及教學設備升級善羊羊600小米公益基金會成立五年以來，已積累了豐富的災后救援經(jīng)驗和應急響應能力，能夠迅速啟動應急小米公益基金會成立五年以來，已積累了豐富的災后救援經(jīng)驗和應急響應能力，能夠迅速啟動應急小米集團在長期的企業(yè)治理實踐中，堅守合法合規(guī)經(jīng)營，踐行商業(yè)道德與反腐敗，始終選擇對人類文明有長遠價值的技積極識別對集團具有雙重重要性的議題，以作為我們可持續(xù)50次50次0治理責任，并監(jiān)督CEO及高級管理團隊的工作小米集團定期召開董事會會議，確保董事小米集團定期召開董事會會議，確保董事會能夠高效運作，并在公司治理與戰(zhàn)略方向等關鍵事項上發(fā)揮指導和決策作用。根據(jù)香港聯(lián)合交易所《企業(yè)管治守則》及相關內部治理文件的要求，我們每年至少舉行四次董事會會議，董事會會議的召開遵循明確的規(guī)范，包括合適的通知時間、議程設置及出席要求，以確保會議的有效性和透明度。2024年，小米集團共召開四為保障董事會適時更新及有效運作，依據(jù)香港聯(lián)合交易所《上市規(guī)則》和小米集團《第十八次經(jīng)修訂和重述的組織章程大綱及細則》對董事任期的要求，每位董事至少每三年輪流退任一次。同時，我們制定小米集團《提名政策》以規(guī)范董事會成員甄選程序，確保委任具備履責能力和符合股東利益的優(yōu)秀候選人。小米集團遵循董事會獨立性原則，報告期內，董事會始終遵守香港聯(lián)合交易所《上市規(guī)則》中的相關規(guī)定，確保至少委聘三名獨立非執(zhí)行董事（占董事會成員的至少三分之一且至少一名獨立非執(zhí)行董事具備合適專業(yè)資格或會計相關財務管理專業(yè)知識。同時，董事會始終保持對投資者的透明度，各董事成員間無關聯(lián)。我們在所有載有董事姓名的集團通訊中，已明確說明獨立非執(zhí)行董事的身份。有關小米集團董事會成員名單、履歷、角色及職能相關的詳細信息，請參考年報所載的「董事會報告」章節(jié)，及小米集團官網(wǎng)的「董我們深知董事會多元化的重要性，認為這是推動企業(yè)多元包容發(fā)展、保持競爭優(yōu)勢的關鍵因素。我們制定并實施「董事會多識及行業(yè)經(jīng)驗等多方面因素，并定期審查董事，進一步豐富了集團董事會成員的性別多元化。同時，我們現(xiàn)任的董事來自不同年齡段，擁有均衡的知識和技能組合，財務及企業(yè)管治等，亦保障了董事會治理82我們堅持以完善的ESG治理體系推動企業(yè)的可董事會及企業(yè)管治委員會負責檢討集團ESG各項工作表現(xiàn)及工作方案，為ESG工作提供指引續(xù)發(fā)展委員會由ESG專業(yè)管理人員組成，負責業(yè)管治委員會匯報集團ESG工作；ESG工作組論可持續(xù)發(fā)展議題的相關進展及對業(yè)務的影響，戰(zhàn)略層統(tǒng)籌層執(zhí)行層戰(zhàn)略層統(tǒng)籌層執(zhí)行層每半年向企業(yè)管治委員會匯報集團ESG工作進度，檢討目標完成情況，并ESG工作組83貪腐、反舞弊等工作的管理情況。在執(zhí)行層面，積極履責職業(yè)道德建設、制度完善、意識宣貫、小米集團嚴格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國刑法》《聯(lián)合國反腐敗公約》及其他運營所在地適用的法律法規(guī)與慣例，明確「嚴禁行賄受賄，嚴懲職務侵占，禁止人事腐敗，避免利益沖突」4條高壓線，制定《員工行為準則》《反賄賂管理指南》《小米集團誠信廉潔守則》等管理制度以及《商業(yè)伙伴行為準則》《商業(yè)廉潔協(xié)議》和《商業(yè)廉潔承諾書》等的反腐敗態(tài)度，同步管控員工和商業(yè)伙伴的腐敗行為，確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營。潔提示視頻，貫徹反貪腐和反賄賂理念。同時，敗專項培訓，面向中國區(qū)27個省分公司開展了1122334484小米集團嚴格遵守《中華人民共和國反洗錢法》《法人金融機構洗錢和恐怖融資風險自評估指引》以及運營所在地適用的法律法規(guī)與慣例，制定集團《反洗錢基本管理制度》，成立反洗錢和反恐怖融資領導小組，持續(xù)開展反洗錢管理，全面做好客戶的身份識別、大額和可疑交易識別、可疑交易上報，及反洗錢培訓和宣傳工作。有潛在風險的交易、用戶活動和投融資活動等。小米集團嚴格遵守《中華人民共和國反壟斷法》《經(jīng)營者競爭合規(guī)指南》及運營地相關法律法規(guī)，堅持憑借創(chuàng)新的產品和優(yōu)質的服務參與公平、開放的市場競爭。集團授權法務部建立反壟斷合規(guī)評估、調查和培訓機制，全面管控國內外反壟斷合規(guī)風險。針對國內業(yè)務，我們制定《小米集團反壟斷合和濫用市場支配地位行為進行約束，全年開展反壟斷與反不正當競爭培訓30余場，培訓人員1,000余人。針對國際業(yè)務，我們發(fā)布《小米集團內部發(fā)布針對性的競爭法合規(guī)指南，進一步規(guī)范了海外業(yè)務的合規(guī)性。2024年，我們在歐展反壟斷與反不正當競爭培訓22次，培訓人員本年度，我們在總部層面開展了約40個項目的反壟斷風險內審工作，在東北歐地區(qū)推進了反壟斷合規(guī)訪談及合規(guī)機制優(yōu)化項目，并結合歐全年未識別出新的反壟斷潛在風險。2024年，小米集團未發(fā)生重大壟斷和不正當競爭相關訴全年開展反壟斷與反不正當30余場中東等地開展培訓85小米集團建設了自上而下的廉潔舉報管理機制。小米集團建設了自上而下的廉潔舉報管理機制。 ·小米廉潔舉報平臺我們在全球范圍累計獲得42,000小米汽車憑借其領先技術舉，通過知識產權實踐將技術創(chuàng)新成果大眾化、·小米廉潔舉報平臺我們在全球范圍累計獲得42,000小米汽車憑借其領先技術執(zhí)法機構，處理了一系列行政與刑事打假案件，86小米集團堅守科技倫理底線，在推進AI技術應部監(jiān)督機制，要求所有AI研究只能用于改善消對AI系統(tǒng)整個生命周期的所有過程進行記錄，確保AI決策的邏輯能夠被更好地從不同的來源和場景中收集數(shù)據(jù)，增加數(shù)據(jù)多樣性，并進行數(shù)據(jù)清洗，確保數(shù)據(jù)此外，為確保小米可信賴AI原則的落實，我們建立了完善的可信賴管理體系，包括數(shù)據(jù)保護技術、標準化流程和規(guī)范、評估和審查機制等，為用戶提供符合法律法規(guī)和行業(yè)標準的產品和服務。截至報告期末，搭載小米可信Al服務的操作系統(tǒng)及其內置應用，已通過全球領先的數(shù)集團還建立了用戶參與、內部審計和持續(xù)評估等保證機制，以確保我們的算法和操作流程在性。更多可信賴AI的內容，請參考《小米集團媒體供應商大會供應商審核賦能與培訓對話與舉報機制商務及技術合作88時適應新興議題，并為長期戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持。重要性評估結果的主要利益相關方包括投資人、我們的重要性議題審查及分析覆蓋集團全球范圍的運營全景，同時深入聚焦特審查及分析程序在集團層面進行，涵蓋89和外部反饋，設計了一套系統(tǒng)化的調查、整理、們整理并分析了各利益相關方對相關議題的關注財務重要性財務重要性論證每個議題與相關業(yè)務職能的聯(lián)系，識別每個議題的利益相關方，并評估其影響的重要性，重點關注對集團價值創(chuàng)評估每個議題在執(zhí)行策略、應對當前和未來風險、識別市場機遇和業(yè)務發(fā)展方努力量化每個議題的實質和潛在的可持科技探索與普惠產品與服務質量可持續(xù)供應鏈循環(huán)經(jīng)濟循環(huán)經(jīng)濟氣候減緩與適應可持續(xù)財務績效數(shù)據(jù)安全與隱私保護商業(yè)道德可持續(xù)財務績效數(shù)據(jù)安全與隱私保護人才關愛與培育人才管理廢棄物管理人才關愛與培育人才管理廢棄物管理公司治理利益相關方參與利益相關方參與社會公益與社區(qū)共建生物多樣性90小米集團技術委員會負責整體心科技應用于高性價比的產品評估技術研發(fā)周期延遲、知識產權糾紛以及市場接受度不足的風險，確保科技創(chuàng)新成果能夠高效通過優(yōu)化AI算法和提升計算資識別AI開發(fā)中的數(shù)據(jù)隱私風險、算法偏見及高能耗問題，制定治理規(guī)則以降低技術風險對社會責?支持AI在環(huán)境保護、無障礙設計和社會服務中的實際應用，提升小米集團質量委員會統(tǒng)籌全集識別質量管理中可能存在的系統(tǒng)性缺陷及供應鏈環(huán)節(jié)對產品質量的潛在影響，制定改進方案以降小米集團信息安全與隱私委員以提升數(shù)據(jù)隱私與安全技術能識別數(shù)據(jù)及隱私泄露、網(wǎng)絡漏洞攻擊等潛在風險，通過數(shù)據(jù)加密和訪問控制機制、定期安全隱患評估和模擬測試，確保潛在威脅可持續(xù)發(fā)展委員會負責監(jiān)督環(huán)確保氣候相關風險對集團業(yè)務和供應鏈的潛在影響最小化，并把優(yōu)化廢舊電子產品的回收與處評估電子廢棄物處理下游的潛在合規(guī)風險，確保合作的第三方合對使用新材料、循環(huán)材料的產品92可持續(xù)發(fā)展委員會負責監(jiān)督環(huán)識別廢棄物處理的潛在法律合規(guī)和環(huán)境風險，推動供應鏈全流程?明確水、氣、聲、渣等污染物的處理要求和流程，確保環(huán)境管理評估工廠重點車間、環(huán)節(jié)對水資源的使用及排放處理情況，提升加強生態(tài)系統(tǒng)保護和物種多樣敦促自身與社會對生物多樣性避免在生物多樣性高風險區(qū)域內開展運營活動，定