醫(yī)院節(jié)能降耗的主要做法分析節(jié)能降耗是降低醫(yī)院成本的重要手段，做好對(duì)后勤節(jié)能降耗的成效分析有利于在醫(yī)院后勤管理中制定計(jì)劃，組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)控制的順利開展，還對(duì)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)有重大的意義。節(jié)能降耗的主要做法醫(yī)院節(jié)能降耗的環(huán)節(jié)多，范圍廣，問題復(fù)雜，文章將從幾個(gè)方面談一談醫(yī)院節(jié)能降耗的主要做法以及其成效的分析。談到醫(yī)院節(jié)能降耗的具體做法，我們必須先來探討一下醫(yī)院節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀。我們或多或少都有去醫(yī)院的經(jīng)歷，那么不難發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院中常常有洗手間水龍頭長(zhǎng)流水、診室病房在無人時(shí)也空調(diào)常開等能源的浪費(fèi)現(xiàn)象。近年來，由于國(guó)家的重視，相當(dāng)一部分醫(yī)院已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了節(jié)能降耗的重要性，開始著手解決能源和耗材的浪費(fèi)問題，把相關(guān)的節(jié)能降耗工作列入醫(yī)院的年度工作內(nèi)容之中。下面我們就具體地說一說醫(yī)院節(jié)能降耗的主要做法，并對(duì)成效進(jìn)行客觀的分析。一、提高管理階層認(rèn)識(shí)，落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度想要做好節(jié)能降耗的相關(guān)工作，醫(yī)院方面首先要提高管理力度，提升對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)程度，真正把節(jié)能降耗作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要的工作來進(jìn)行落實(shí)。具體說來，首先要做好宣傳和動(dòng)員的準(zhǔn)備，形成節(jié)約資源的良好氛圍，調(diào)動(dòng)起全體員工的節(jié)約能源意識(shí)。在醫(yī)院內(nèi)部，通過宣傳欄、標(biāo)語、活動(dòng)周等形式形成聲勢(shì)。[1]對(duì)于典型的節(jié)能降耗的人物實(shí)例要及時(shí)激勵(lì)和表揚(yáng)，而對(duì)于一些嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠毓夂团u(píng)。這樣醫(yī)院內(nèi)部的節(jié)能降耗就能在大環(huán)境下更加順利地開展。在節(jié)能降耗的過程中，合理的規(guī)劃是必不可少的。成立相關(guān)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，定期進(jìn)行分工和探討，有利于加快節(jié)能降耗的進(jìn)程，制定更加合理的節(jié)能工作計(jì)劃。在討論過程中，對(duì)于一些老化設(shè)備、失修的裝置等具體問題要進(jìn)行細(xì)致的求證，提出合理的整改和升級(jí)意見。討論的結(jié)果需要寫入相關(guān)的章程中，這樣才能不斷健全能源節(jié)約和耗材降低的激勵(lì)和約束制度，把節(jié)能降耗的工作具體到每一個(gè)崗位和每一位員工身上，推動(dòng)節(jié)能降耗機(jī)制的長(zhǎng)期運(yùn)行。二、落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)制度，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度；建立能耗統(tǒng)計(jì)的核算制度（一）在醫(yī)院中我們常常會(huì)注意到走廊、病房等等各種設(shè)備會(huì)不停歇的工作，這種情況如果規(guī)劃不合理就會(huì)帶來很大的資源浪費(fèi)。所以在采購(gòu)中應(yīng)該確立優(yōu)先采購(gòu)經(jīng)國(guó)家論證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品，對(duì)大宗設(shè)備、物資產(chǎn)品的采購(gòu)采用招投標(biāo)形式，在招投標(biāo)的過程中，進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評(píng)估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)的透明度。（二）把醫(yī)院能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作納入醫(yī)院正常工作，通過安裝水、電、汽計(jì)量器具，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電、汽、油能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期向核算部門提供匯總能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出高耗能問題。三、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)（一）減少公車使用支出。我院公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。（二）厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理：使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開放及關(guān)閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。（三）加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的浪費(fèi)使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用四、營(yíng)造良好氛圍，制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲（一）進(jìn)一步營(yíng)造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。（二）制定節(jié)能減排激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源先進(jìn)部門典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，普及節(jié)能減排知識(shí)，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍。我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求，結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作一如既往地扎實(shí)向前推進(jìn)。五、健全用人機(jī)制、健全監(jiān)督機(jī)制健全人才培養(yǎng)機(jī)制。采取切實(shí)有效的措施，繼續(xù)加強(qiáng)管理隊(duì)伍和技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍的知識(shí)、技能、服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn)。必須建立良好的人才成長(zhǎng)觀，給他們以足夠的空間與環(huán)境，鼓勵(lì)人才的自主創(chuàng)新和創(chuàng)造，在加強(qiáng)繼續(xù)教育的同時(shí)，鼓勵(lì)人才的自我成長(zhǎng)，多角度、多方面培養(yǎng)。健全崗位設(shè)置。要打破傳統(tǒng)的因人設(shè)崗，建立因事設(shè)崗的良好機(jī)制，能者上、庸者下、平者讓，建立“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的良好機(jī)制。要以制度為保障。后勤保障涉及水、電、汽、煤氣、壓力容器、污水處理、醫(yī)療垃圾、生活垃圾及污水處理、各種保障用品的修理、采購(gòu)等，面廣量大而且繁雜，要確保這些功能及時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須有嚴(yán)格的制度作為保障。監(jiān)督機(jī)制要到位。后勤崗位，涉及的資金量大，用錢地方多，形成良好的機(jī)制更為重要。首先，要建立起輪崗制，一些特殊崗位如采購(gòu)等，兩年必須輪換一次；其次，監(jiān)督機(jī)制是保障，采購(gòu)、庫房、登記、領(lǐng)用等必須分而管之，制約監(jiān)督；再次，實(shí)行內(nèi)部比價(jià)招標(biāo)制，必須對(duì)總務(wù)供應(yīng)物品定期進(jìn)行內(nèi)部比價(jià)招標(biāo)，建立