信息系統(tǒng)項目管理師考試組織治理結(jié)構(gòu)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）

A.項目管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)

B.項目管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)保證項目團(tuán)隊的高效運(yùn)作

C.項目管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)保證項目干系人的溝通順暢

D.項目管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

E.項目管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)保證項目資源的合理配置

2.下列關(guān)于項目治理結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）

A.項目治理結(jié)構(gòu)是項目管理的核心組成部分

B.項目治理結(jié)構(gòu)應(yīng)明確項目干系人的角色和職責(zé)

C.項目治理結(jié)構(gòu)應(yīng)確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)

D.項目治理結(jié)構(gòu)應(yīng)保證項目資源的合理配置

E.項目治理結(jié)構(gòu)應(yīng)保證項目團(tuán)隊的高效運(yùn)作

3.下列關(guān)于項目委員會的說法，正確的是（）

A.項目委員會是項目治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分

B.項目委員會應(yīng)由項目干系人組成

C.項目委員會負(fù)責(zé)項目決策和監(jiān)督

D.項目委員會應(yīng)定期召開會議

E.項目委員會的成員應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識

4.下列關(guān)于項目辦公室的說法，正確的是（）

A.項目辦公室是項目管理組織結(jié)構(gòu)的一種形式

B.項目辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理項目資源

C.項目辦公室應(yīng)設(shè)立在項目發(fā)起人組織內(nèi)部

D.項目辦公室應(yīng)設(shè)立在項目執(zhí)行組織內(nèi)部

E.項目辦公室的負(fù)責(zé)人應(yīng)具備豐富的項目管理經(jīng)驗

5.下列關(guān)于項目團(tuán)隊的說法，正確的是（）

A.項目團(tuán)隊是項目執(zhí)行的核心力量

B.項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)由不同專業(yè)背景的人員組成

C.項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備良好的溝通和協(xié)作能力

D.項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備較高的技術(shù)水平

E.項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識

6.下列關(guān)于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是項目管理的重要組成部分

B.項目干系人管理應(yīng)關(guān)注干系人的需求和期望

C.項目干系人管理應(yīng)確保干系人的利益得到滿足

D.項目干系人管理應(yīng)加強(qiáng)與干系人的溝通

E.項目干系人管理應(yīng)關(guān)注干系人的風(fēng)險和機(jī)會

7.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）

A.項目風(fēng)險管理是項目管理的重要組成部分

B.項目風(fēng)險管理應(yīng)關(guān)注項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險

C.項目風(fēng)險管理應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施

D.項目風(fēng)險管理應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險評估

E.項目風(fēng)險管理應(yīng)關(guān)注風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響

8.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是項目管理的重要組成部分

B.項目溝通管理應(yīng)關(guān)注項目信息的傳遞和交流

C.項目溝通管理應(yīng)確保項目信息的準(zhǔn)確性和及時性

D.項目溝通管理應(yīng)關(guān)注項目干系人的溝通需求

E.項目溝通管理應(yīng)制定相應(yīng)的溝通計劃

9.下列關(guān)于項目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項目進(jìn)度管理是項目管理的重要組成部分

B.項目進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項目任務(wù)的完成情況

C.項目進(jìn)度管理應(yīng)制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃

D.項目進(jìn)度管理應(yīng)定期進(jìn)行進(jìn)度控制

E.項目進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項目進(jìn)度對項目目標(biāo)的影響

10.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是項目管理的重要組成部分

B.項目成本管理應(yīng)關(guān)注項目資源的合理配置

C.項目成本管理應(yīng)制定相應(yīng)的成本計劃

D.項目成本管理應(yīng)定期進(jìn)行成本控制

E.項目成本管理應(yīng)關(guān)注成本對項目目標(biāo)的影響

11.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理是項目管理的重要組成部分

B.項目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注項目產(chǎn)品的質(zhì)量

C.項目質(zhì)量管理應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃

D.項目質(zhì)量管理應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查

E.項目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注質(zhì)量對項目目標(biāo)的影響

12.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是項目管理的重要組成部分

B.項目采購管理應(yīng)關(guān)注采購活動的合規(guī)性

C.項目采購管理應(yīng)制定相應(yīng)的采購計劃

D.項目采購管理應(yīng)定期進(jìn)行采購控制

E.項目采購管理應(yīng)關(guān)注采購對項目目標(biāo)的影響

13.下列關(guān)于項目合同管理的說法，正確的是（）

A.項目合同管理是項目管理的重要組成部分

B.項目合同管理應(yīng)關(guān)注合同條款的合理性

C.項目合同管理應(yīng)制定相應(yīng)的合同計劃

D.項目合同管理應(yīng)定期進(jìn)行合同控制

E.項目合同管理應(yīng)關(guān)注合同對項目目標(biāo)的影響

14.下列關(guān)于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.項目變更管理是項目管理的重要組成部分

B.項目變更管理應(yīng)關(guān)注變更對項目目標(biāo)的影響

C.項目變更管理應(yīng)制定相應(yīng)的變更計劃

D.項目變更管理應(yīng)定期進(jìn)行變更控制

E.項目變更管理應(yīng)關(guān)注變更對項目成本和進(jìn)度的影響

15.下列關(guān)于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理是項目管理的重要組成部分

B.項目收尾管理應(yīng)關(guān)注項目成果的交付

C.項目收尾管理應(yīng)制定相應(yīng)的收尾計劃

D.項目收尾管理應(yīng)定期進(jìn)行收尾控制

E.項目收尾管理應(yīng)關(guān)注收尾對項目目標(biāo)的影響

16.下列關(guān)于項目評估的說法，正確的是（）

A.項目評估是項目管理的重要組成部分

B.項目評估應(yīng)關(guān)注項目成果的效益

C.項目評估應(yīng)制定相應(yīng)的評估計劃

D.項目評估應(yīng)定期進(jìn)行評估控制

E.項目評估應(yīng)關(guān)注評估對項目目標(biāo)的影響

17.下列關(guān)于項目審計的說法，正確的是（）

A.項目審計是項目管理的重要組成部分

B.項目審計應(yīng)關(guān)注項目的合規(guī)性

C.項目審計應(yīng)制定相應(yīng)的審計計劃

D.項目審計應(yīng)定期進(jìn)行審計控制

E.項目審計應(yīng)關(guān)注審計對項目目標(biāo)的影響

18.下列關(guān)于項目信息化管理的說法，正確的是（）

A.項目信息化管理是項目管理的重要組成部分

B.項目信息化管理應(yīng)關(guān)注項目信息系統(tǒng)的建設(shè)

C.項目信息化管理應(yīng)制定相應(yīng)的信息化計劃

D.項目信息化管理應(yīng)定期進(jìn)行信息化控制

E.項目信息化管理應(yīng)關(guān)注信息化對項目目標(biāo)的影響

19.下列關(guān)于項目持續(xù)改進(jìn)的說法，正確的是（）

A.項目持續(xù)改進(jìn)是項目管理的重要組成部分

B.項目持續(xù)改進(jìn)應(yīng)關(guān)注項目管理的不足

C.項目持續(xù)改進(jìn)應(yīng)制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃

D.項目持續(xù)改進(jìn)應(yīng)定期進(jìn)行改進(jìn)控制

E.項目持續(xù)改進(jìn)應(yīng)關(guān)注改進(jìn)對項目目標(biāo)的影響

20.下列關(guān)于項目可持續(xù)發(fā)展管理的說法，正確的是（）

A.項目可持續(xù)發(fā)展管理是項目管理的重要組成部分

B.項目可持續(xù)發(fā)展管理應(yīng)關(guān)注項目的環(huán)境影響

C.項目可持續(xù)發(fā)展管理應(yīng)制定相應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展計劃

D.項目可持續(xù)發(fā)展管理應(yīng)定期進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展控制

E.項目可持續(xù)發(fā)展管理應(yīng)關(guān)注可持續(xù)發(fā)展對項目目標(biāo)的影響

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)優(yōu)先考慮組織的層級結(jié)構(gòu)。（）

2.項目委員會的成員數(shù)量越多，項目決策的效率越高。（）

3.項目辦公室的職責(zé)僅限于協(xié)調(diào)項目資源，不涉及項目決策。（）

4.項目團(tuán)隊中的成員應(yīng)具備完全一致的專業(yè)技能和知識。（）

5.項目干系人管理的主要目標(biāo)是確保所有干系人的需求得到滿足。（）

6.項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險應(yīng)對策略的制定應(yīng)在風(fēng)險評估之后進(jìn)行。（）

7.項目溝通管理中，項目信息的傳遞方式應(yīng)完全一致，以確保信息的準(zhǔn)確性。（）

8.項目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項目按時完成，不考慮成本因素。（）

9.項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動應(yīng)在項目執(zhí)行過程中持續(xù)進(jìn)行。（）

10.項目采購管理中，供應(yīng)商的選擇應(yīng)以最低價格為主要考慮因素。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要類型及其特點。

2.解釋項目治理結(jié)構(gòu)在項目管理中的作用。

3.描述項目干系人管理的核心要素。

4.說明項目風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何根據(jù)項目特點和需求選擇合適的項目管理組織結(jié)構(gòu)。

2.分析項目治理結(jié)構(gòu)中，項目委員會和項目辦公室各自的角色和相互關(guān)系，并探討如何有效地協(xié)同工作以提升項目成功率。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項目管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)考慮多個方面，包括項目規(guī)模、團(tuán)隊運(yùn)作、干系人溝通、目標(biāo)實現(xiàn)和資源配置。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項目治理結(jié)構(gòu)的核心作用在于確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，同時明確干系人的角色和職責(zé)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項目委員會是項目治理結(jié)構(gòu)的核心，其成員組成、職責(zé)、會議頻率和專業(yè)知識都是其有效運(yùn)作的關(guān)鍵。

4.A,B,C,E

解析思路：項目辦公室是項目管理組織結(jié)構(gòu)的一種形式，其主要職責(zé)是協(xié)調(diào)資源，但并不限于項目發(fā)起人組織內(nèi)部。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項目團(tuán)隊是項目執(zhí)行的核心，團(tuán)隊成員的專業(yè)背景、溝通協(xié)作能力、技術(shù)水平和創(chuàng)新意識都是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項目干系人管理涉及滿足干系人的需求和期望，同時確保利益得到滿足，溝通和風(fēng)險關(guān)注也是其重要方面。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項目風(fēng)險管理關(guān)注風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控，包括風(fēng)險評估、應(yīng)對措施和風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項目溝通管理涉及信息傳遞、交流、準(zhǔn)確性和及時性，以及干系人的溝通需求和溝通計劃。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項目進(jìn)度管理關(guān)注任務(wù)的完成情況，包括進(jìn)度計劃、控制和對項目目標(biāo)的影響。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項目成本管理關(guān)注資源的合理配置，包括成本計劃、控制和成本對項目目標(biāo)的影響。

11.A,B,C,D,E

解析思路：項目質(zhì)量管理關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，包括質(zhì)量計劃、檢查和影響。

12.A,B,C,D,E

解析思路：項目采購管理關(guān)注采購活動的合規(guī)性，包括采購計劃、控制和影響。

13.A,B,C,D,E

解析思路：項目合同管理關(guān)注合同條款的合理性和影響。

14.A,B,C,D,E

解析思路：項目變更管理關(guān)注變更對項目目標(biāo)的影響，包括變更計劃、控制和影響。

15.A,B,C,D,E

解析思路：項目收尾管理關(guān)注項目成果的交付，包括收尾計劃、控制和影響。

16.A,B,C,D,E

解析思路：項目評估關(guān)注項目成果的效益，包括評估計劃、控制和影響。

17.A,B,C,D,E

解析思路：項目審計關(guān)注項目的合規(guī)性，包括審計計劃、控制和影響。

18.A,B,C,D,E

解析思路：項目信息化管理關(guān)注信息系統(tǒng)建設(shè)，包括信息化計劃、控制和影響。

19.A,B,C,D,E

解析思路：項目持續(xù)改進(jìn)關(guān)注管理不足，包括改進(jìn)計劃、控制和影響。

20.A,B,C,D,E

解析思路：項目可持續(xù)發(fā)展管理關(guān)注環(huán)境影響，包括可持續(xù)發(fā)展計劃、控制和影響。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)考慮組織的層級結(jié)構(gòu)，但不一定優(yōu)先考慮。

2.×

解析思路：項目委員會的成員數(shù)量多并不一定提高決策效率，關(guān)鍵在于成員的專業(yè)能力和決策流程。

3.×

解析思路：項目辦公室不僅協(xié)調(diào)資源，還可能參與項目決策。

4.×

解析思路：項目團(tuán)隊成員可以具有不同的專業(yè)技能和知識，互補(bǔ)性是團(tuán)隊有效