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文檔簡介
銷售合同管理制度報告?一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司銷售合同管理,規(guī)范銷售合同簽訂、履行、變更、解除等行為,維護(hù)公司合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司與客戶簽訂的各類銷售合同,包括但不限于產(chǎn)品銷售合同、服務(wù)銷售合同等。(三)基本原則1.依法簽訂原則:銷售合同的簽訂必須遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定,不得簽訂違法違規(guī)的合同。2.平等自愿原則:合同雙方應(yīng)在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂合同,任何一方不得強(qiáng)迫對方簽訂合同。3.公平公正原則:合同條款應(yīng)公平合理,不得損害任何一方的合法權(quán)益。4.誠實守信原則:合同雙方應(yīng)誠實守信,嚴(yán)格履行合同約定的義務(wù)。二、銷售合同的簽訂(一)合同簽訂前的準(zhǔn)備1.市場調(diào)研:銷售部門應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研,了解客戶需求、市場價格、競爭對手等情況,為合同簽訂提供依據(jù)。2.客戶信用評估:信用管理部門應(yīng)對客戶的信用狀況進(jìn)行評估,確定客戶的信用等級,為合同簽訂提供參考。3.合同條款協(xié)商:銷售部門應(yīng)與客戶就合同條款進(jìn)行協(xié)商,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合同條款公平合理。(二)合同起草1.銷售部門負(fù)責(zé)起草銷售合同,合同內(nèi)容應(yīng)包括但不限于合同雙方的基本信息、產(chǎn)品或服務(wù)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。2.合同條款應(yīng)明確、具體、清晰,避免模糊不清或歧義性條款。(三)合同審核1.銷售合同起草完成后,應(yīng)提交給相關(guān)部門進(jìn)行審核。審核部門包括法務(wù)部門、財務(wù)部門、質(zhì)量部門等。2.法務(wù)部門負(fù)責(zé)審核合同的合法性、合規(guī)性,確保合同條款符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。3.財務(wù)部門負(fù)責(zé)審核合同的付款方式、付款期限等條款,確保公司的資金安全。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)審核合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收條款等,確保公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求。(四)合同簽訂1.經(jīng)審核通過的銷售合同,由公司法定代表人或其授權(quán)代表簽字,并加蓋公司公章或合同專用章。2.合同簽訂后,銷售部門應(yīng)及時將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門,以便各部門履行職責(zé)。三、銷售合同的履行(一)交貨管理1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)銷售合同的要求,按時、按質(zhì)、按量生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。2.物流部門應(yīng)根據(jù)銷售合同的交貨時間和地點,及時安排運(yùn)輸,確保產(chǎn)品或服務(wù)按時交付給客戶。3.銷售部門應(yīng)及時跟蹤產(chǎn)品或服務(wù)的交付情況,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與客戶溝通,并采取相應(yīng)的措施解決問題。(二)付款管理1.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)銷售合同的付款方式和期限,及時與客戶溝通,催收到期款項。2.銷售部門應(yīng)協(xié)助財務(wù)部門做好收款工作,如提供客戶的聯(lián)系方式、付款進(jìn)度等信息。3.對于逾期未付款的客戶,財務(wù)部門應(yīng)及時發(fā)出催款通知,并采取相應(yīng)的措施追討款項。(三)質(zhì)量控制1.質(zhì)量部門應(yīng)按照銷售合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢驗和驗收,確保產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求。2.如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問題,質(zhì)量部門應(yīng)及時通知生產(chǎn)部門或相關(guān)部門進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況,直至問題解決。3.銷售部門應(yīng)及時與客戶溝通質(zhì)量問題,如客戶提出退貨、換貨等要求,應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定辦理。四、銷售合同的變更與解除(一)變更1.銷售合同簽訂后,如因市場情況變化、客戶需求變更等原因需要變更合同條款的,合同雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。2.變更協(xié)議應(yīng)作為原銷售合同的補(bǔ)充文件,與原銷售合同具有同等法律效力。(二)解除1.銷售合同簽訂后,如因不可抗力、雙方協(xié)商一致等原因需要解除合同的,合同雙方應(yīng)簽訂書面解除協(xié)議。2.解除協(xié)議應(yīng)明確解除合同的原因、解除時間、雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。3.銷售合同解除后,雙方應(yīng)按照協(xié)議的約定辦理相關(guān)手續(xù),如退還貨物、支付款項等。五、銷售合同的歸檔與保管(一)歸檔1.銷售合同簽訂后,銷售部門應(yīng)及時將合同原件及相關(guān)附件整理歸檔,建立銷售合同檔案。2.銷售合同檔案應(yīng)包括合同文本、合同審批表、合同變更協(xié)議、合同解除協(xié)議等相關(guān)文件。(二)保管1.銷售合同檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管,確保檔案的安全和完整。2.銷售合同檔案應(yīng)按照時間順序、合同類別等進(jìn)行分類存放,便于查閱和管理。3.銷售合同檔案的保管期限應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,期滿后應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀或存檔。六、銷售合同的監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對銷售合同的簽訂、履行、變更、解除等情況進(jìn)行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。2.銷售部門應(yīng)定期對銷售合同的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,并將自查情況報告給公司領(lǐng)導(dǎo)。(二)外部監(jiān)督1.公司應(yīng)接受客戶、供應(yīng)商、監(jiān)管部門等外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,及時處理外部機(jī)構(gòu)提出的意見和建議。2.對于客戶投訴、供應(yīng)商反饋等問題,銷售部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給相關(guān)方。七、違約責(zé)任(一)公司違約責(zé)任1.如公司未按照銷售合同的約定履行義務(wù),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,如支付違約金、賠償損失等。2.違約金的金額應(yīng)按照合同約定執(zhí)行,如合同未約定違約金的,應(yīng)按照國家法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。(二)客戶違約責(zé)任1.如客戶未按照銷售合同的約定履行義務(wù),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,如支付違約金、賠償損失等。2.公司有權(quán)采取相應(yīng)的措施,如暫停供貨、解除合同等,以維護(hù)公司的合法權(quán)益。八、爭議解決(一)協(xié)商解決銷售合同履行過程中如發(fā)生爭議,合同雙方應(yīng)首先通過協(xié)商解決爭議。(二)仲裁
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