長(zhǎng)興技師學(xué)院管理制度?一、總則（一）制定目的為了規(guī)范長(zhǎng)興技師學(xué)院的管理，確保學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的高素質(zhì)技能型人才，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于長(zhǎng)興技師學(xué)院全體教職員工和學(xué)生。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法辦學(xué)，依法管理。2.以人為本原則：尊重師生的主體地位，關(guān)注師生的發(fā)展需求，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。3.質(zhì)量立校原則：把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)院發(fā)展的核心任務(wù)，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。4.改革創(chuàng)新原則：積極推進(jìn)教育教學(xué)改革和管理創(chuàng)新，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求。二、學(xué)院組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子1.黨委書(shū)記：負(fù)責(zé)學(xué)院黨委全面工作，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院思想政治工作和黨的建設(shè)工作。2.院長(zhǎng)：主持學(xué)院行政全面工作，負(fù)責(zé)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作。3.副院長(zhǎng)：協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展工作，分管教學(xué)、學(xué)生管理、后勤保障等相關(guān)工作。（二）職能部門1.黨政辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)院日常行政事務(wù)、公文處理、會(huì)議組織、信息宣傳等工作。2.教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教材建設(shè)等工作。3.學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常管理、學(xué)籍管理、就業(yè)指導(dǎo)等工作。4.招生就業(yè)處：負(fù)責(zé)學(xué)院招生宣傳、招生錄取、畢業(yè)生就業(yè)推薦等工作。5.總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)院后勤保障、校園安全、物資采購(gòu)等工作。6.財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)院財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)核算、資產(chǎn)管理等工作。7.實(shí)訓(xùn)處：負(fù)責(zé)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理、設(shè)備維護(hù)等工作。8.人事處：負(fù)責(zé)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)、人事招聘、職稱評(píng)定、績(jī)效考核等工作。（三）系部各系部負(fù)責(zé)本系部的教學(xué)管理、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作，組織實(shí)施本系部的人才培養(yǎng)方案。三、教職員工管理（一）招聘與錄用1.學(xué)院根據(jù)發(fā)展需要制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.通過(guò)公開(kāi)招聘、人才引進(jìn)等方式選拔優(yōu)秀人才，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核。3.經(jīng)考核合格的人員，辦理錄用手續(xù)，簽訂聘用合同。（二）崗位職責(zé)1.學(xué)院根據(jù)工作需要，明確各崗位的職責(zé)和工作任務(wù)。2.教職員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)院為教職員工提供各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等。2.鼓勵(lì)教職員工參加學(xué)歷提升、學(xué)術(shù)研究、職業(yè)技能鑒定等活動(dòng)，支持教職員工的個(gè)人發(fā)展。（四）考核與評(píng)價(jià)1.學(xué)院建立健全教職員工考核評(píng)價(jià)制度，定期對(duì)教職員工的思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為教職員工崗位聘任、職稱評(píng)定、績(jī)效分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。（五）薪酬與福利1.學(xué)院根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)院實(shí)際情況，制定教職員工薪酬分配方案，確保教職員工的收入合理、公平。2.為教職員工提供完善的福利保障，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。（六）獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)在教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作中表現(xiàn)突出的教職員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反學(xué)院規(guī)章制度、工作失職等行為的教職員工，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等處分。四、學(xué)生管理（一）招生管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)招生政策，制定學(xué)院招生章程，規(guī)范招生行為。2.做好招生宣傳工作，向社會(huì)和考生公布學(xué)院招生計(jì)劃、招生專業(yè)、招生政策等信息。3.組織實(shí)施招生錄取工作，確保招生工作公平、公正、公開(kāi)。（二）學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，對(duì)學(xué)生的入學(xué)注冊(cè)、學(xué)籍異動(dòng)、畢業(yè)結(jié)業(yè)等進(jìn)行規(guī)范管理。2.做好學(xué)生學(xué)籍信息的采集、錄入、審核、上報(bào)等工作，確保學(xué)籍信息的準(zhǔn)確、完整。（三）日常管理1.加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。2.建立健全學(xué)生日常管理制度，對(duì)學(xué)生的考勤、紀(jì)律、住宿等進(jìn)行管理。3.組織開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。（四）班級(jí)管理1.建立健全班級(jí)管理制度，選拔優(yōu)秀的班主任，負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理工作。2.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，促進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié)。（五）社團(tuán)管理1.鼓勵(lì)學(xué)生成立社團(tuán)組織，豐富學(xué)生課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)。2.加強(qiáng)社團(tuán)管理，制定社團(tuán)章程，規(guī)范社團(tuán)活動(dòng)，確保社團(tuán)活動(dòng)健康有序開(kāi)展。（六）獎(jiǎng)助學(xué)金管理1.認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)獎(jiǎng)助學(xué)金政策，做好獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定、發(fā)放等工作。2.加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)助學(xué)金的管理和監(jiān)督，確保獎(jiǎng)助學(xué)金資金的安全、合理使用。（七）學(xué)生獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)在學(xué)習(xí)、品德、社會(huì)實(shí)踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反學(xué)院規(guī)章制度、違反紀(jì)律等行為的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍等處分。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.依據(jù)教學(xué)計(jì)劃，制定各課程的課程標(biāo)準(zhǔn)，明確課程教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等。（二）教學(xué)組織與實(shí)施1.按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)，合理安排教學(xué)任務(wù)，組織教師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。2.加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，定期開(kāi)展教學(xué)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。（三）實(shí)踐教學(xué)管理1.重視實(shí)踐教學(xué)，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。2.制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，規(guī)范實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.收集學(xué)生、教師和用人單位對(duì)教學(xué)質(zhì)量的反饋意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)教學(xué)工作。（五）教材管理1.加強(qiáng)教材建設(shè)，選用優(yōu)秀教材，確保教材質(zhì)量。2.做好教材的征訂、發(fā)放、保管等工作，滿足教學(xué)需要。（六）教學(xué)改革與研究1.鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展教學(xué)改革與研究，探索創(chuàng)新教學(xué)方法和手段。2.支持教師參加教學(xué)改革項(xiàng)目申報(bào)和教學(xué)成果評(píng)選，推動(dòng)學(xué)院教學(xué)水平不斷提高。六、實(shí)訓(xùn)管理（一）實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)1.根據(jù)專業(yè)教學(xué)需要，規(guī)劃建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，滿足學(xué)生實(shí)踐教學(xué)需求。2.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備設(shè)施建設(shè)，定期更新和維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（二）實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理1.制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)，明確實(shí)訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)和要求。2.安排專業(yè)教師擔(dān)任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作。3.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)過(guò)程管理，確保學(xué)生實(shí)訓(xùn)安全，提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。（三）實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理1.建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理制度，對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行登記、造冊(cè)、編號(hào)等管理。2.做好實(shí)訓(xùn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備使用安全。（四）實(shí)訓(xùn)耗材管理1.建立實(shí)訓(xùn)耗材管理制度，規(guī)范實(shí)訓(xùn)耗材的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)。2.合理控制實(shí)訓(xùn)耗材的使用量，降低實(shí)訓(xùn)成本。七、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.做好校園總體規(guī)劃和建設(shè)工作，不斷改善校園環(huán)境。2.加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，確保校園安全、整潔、美觀。（二）物資采購(gòu)與管理1.建立物資采購(gòu)管理制度，規(guī)范物資采購(gòu)流程，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。2.加強(qiáng)物資庫(kù)存管理，做好物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作。（三）餐飲服務(wù)管理1.加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)，確保師生飲食安全。2.提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，豐富菜品花色品種，滿足師生不同需求。（四）宿舍管理1.建立健全宿舍管理制度，加強(qiáng)宿舍安全管理，維護(hù)宿舍秩序。2.做好宿舍衛(wèi)生管理和設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作，為學(xué)生提供良好的住宿條件。（五）校園安全管理1.加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)制度，配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備。2.做好校園消防安全、交通安全、網(wǎng)絡(luò)安全等工作，確保校園安全穩(wěn)定。八、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)制度1.建立健全學(xué)院財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保學(xué)院財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。（二）預(yù)算管理1.編制學(xué)院年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算執(zhí)行到位。（三）收支管理1.規(guī)范學(xué)院收入管理，確保各項(xiàng)收入及時(shí)足額上繳。2.加強(qiáng)學(xué)院支出管理，嚴(yán)格審批程序，控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，提高資金使用效益。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全學(xué)院資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)清查、登記、核算、處置等管理工作。2.確保學(xué)院資產(chǎn)安全