把握考點信息系統(tǒng)項目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目活動進行策劃、組織、領(lǐng)導和控制的系統(tǒng)過程

B.項目管理的主要目標是確保項目在時間、成本和質(zhì)量等方面滿足預(yù)期要求

C.項目管理的過程包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

D.項目管理需要綜合運用各種管理知識、技能和方法

E.項目管理不涉及項目團隊的建設(shè)和管理

2.下列關(guān)于項目章程的說法，正確的是（）

A.項目章程是項目啟動階段的重要文件

B.項目章程由項目經(jīng)理編制，經(jīng)項目發(fā)起人批準后生效

C.項目章程明確了項目的目標、范圍、組織結(jié)構(gòu)、預(yù)算和風險等關(guān)鍵信息

D.項目章程是項目團隊進行項目工作的法律依據(jù)

E.項目章程在項目執(zhí)行過程中不得修改

3.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理是確保項目團隊完成所有必需工作，同時避免不必要的工作的過程

B.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.范圍規(guī)劃是確定項目范圍的過程，包括確定項目目標、范圍和約束條件

D.范圍定義是詳細描述項目范圍的過程，包括確定項目的工作內(nèi)容和交付成果

E.范圍確認是確保項目團隊和項目發(fā)起人對項目范圍達成一致意見的過程

4.下列關(guān)于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進度管理包括進度規(guī)劃、進度控制、進度變更和進度報告

C.進度規(guī)劃是確定項目活動順序、持續(xù)時間、資源分配和進度里程碑的過程

D.進度控制是監(jiān)控項目進度，確保項目按計劃進行的過程

E.進度變更是指對項目進度計劃的調(diào)整，包括增加或減少項目活動、調(diào)整活動順序等

5.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.成本估算是指預(yù)測項目完成所需的總成本

D.成本預(yù)算是指將成本估算分配到各個項目活動

E.成本控制是指監(jiān)控項目成本，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

6.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理是確保項目成果滿足質(zhì)量要求的過程

B.項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進

C.質(zhì)量規(guī)劃是確定項目質(zhì)量目標和質(zhì)量標準的過程

D.質(zhì)量保證是確保項目過程和成果符合質(zhì)量要求的過程

E.質(zhì)量控制是監(jiān)控項目過程和成果，確保其符合質(zhì)量要求的過程

7.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息及時、準確、有效地傳遞給項目相關(guān)方的過程

B.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通實施、溝通監(jiān)控和溝通改進

C.溝通規(guī)劃是確定項目溝通需求和溝通方式的過程

D.溝通實施是執(zhí)行溝通計劃，確保信息傳遞的過程

E.溝通監(jiān)控是監(jiān)控溝通過程，確保溝通效果的過程

8.下列關(guān)于項目風險管理的說法，正確的是（）

A.項目風險管理是識別、評估和應(yīng)對項目風險的系統(tǒng)過程

B.項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控

C.風險識別是識別項目可能面臨的風險的過程

D.風險評估是評估風險發(fā)生的可能性和影響的過程

E.風險應(yīng)對是制定和實施風險應(yīng)對策略的過程

9.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量獲取的過程

B.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實施、采購控制和采購收尾

C.采購規(guī)劃是確定項目所需資源、采購策略和采購方式的過程

D.采購實施是執(zhí)行采購計劃，獲取所需資源的過程

E.采購控制是監(jiān)控采購過程，確保采購效果的過程

10.下列關(guān)于項目團隊管理的說法，正確的是（）

A.項目團隊管理是確保項目團隊高效合作、實現(xiàn)項目目標的過程

B.項目團隊管理包括團隊建設(shè)、團隊激勵、團隊溝通和團隊沖突管理

C.團隊建設(shè)是組建項目團隊、明確團隊成員角色和職責的過程

D.團隊激勵是激發(fā)團隊成員積極性和創(chuàng)造力的過程

E.團隊溝通是確保團隊成員之間信息暢通、協(xié)同工作的過程

11.下列關(guān)于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各管理過程協(xié)調(diào)一致、實現(xiàn)項目目標的過程

B.項目整合管理包括項目計劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾

C.項目計劃是制定項目整體管理計劃的過程

D.項目執(zhí)行是執(zhí)行項目計劃，實現(xiàn)項目目標的過程

E.項目監(jiān)控是監(jiān)控項目進度、成本、質(zhì)量、風險和采購等過程，確保項目按計劃進行的過程

12.下列關(guān)于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是確保項目干系人滿意、支持項目目標的過程

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人溝通

C.干系人識別是識別項目干系人的過程

D.干系人分析是分析干系人利益、期望和影響的過程

E.干系人溝通是確保干系人之間信息暢通、協(xié)同工作的過程

13.下列關(guān)于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.項目變更管理是確保項目變更得到有效控制的過程

B.項目變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準和變更實施

C.變更請求是指提出項目變更的申請

D.變更評估是指評估變更對項目目標、范圍、進度、成本和風險的影響

E.變更批準是指批準或拒絕變更請求

14.下列關(guān)于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理是確保項目順利完成、交付成果和經(jīng)驗總結(jié)的過程

B.項目收尾管理包括項目驗收、項目總結(jié)和項目評估

C.項目驗收是指確認項目成果符合項目要求的過程

D.項目總結(jié)是指總結(jié)項目經(jīng)驗、教訓和最佳實踐的過程

E.項目評估是指評估項目成功程度和項目成果的過程

15.下列關(guān)于項目管理工具的說法，正確的是（）

A.項目管理工具是輔助項目管理過程、提高項目管理效率的工具

B.項目管理工具包括項目計劃工具、項目監(jiān)控工具、項目溝通工具和項目協(xié)作工具

C.項目計劃工具用于制定項目計劃、分配資源、安排進度等

D.項目監(jiān)控工具用于監(jiān)控項目進度、成本、質(zhì)量、風險和采購等

E.項目溝通工具用于項目團隊內(nèi)部和項目干系人之間的溝通協(xié)作

16.下列關(guān)于項目管理知識體系的說法，正確的是（）

A.項目管理知識體系是項目管理領(lǐng)域普遍認可的理論、方法和實踐經(jīng)驗的集合

B.項目管理知識體系包括項目管理的知識、技能和工具

C.項目管理知識體系有助于提高項目管理者的專業(yè)水平和項目管理效率

D.項目管理知識體系有助于提高項目成功率

E.項目管理知識體系有助于促進項目管理領(lǐng)域的標準化和規(guī)范化

17.下列關(guān)于項目管理認證的說法，正確的是（）

A.項目管理認證是評估項目管理者專業(yè)水平和能力的一種方式

B.項目管理認證有助于提高項目管理者的職業(yè)形象和競爭力

C.項目管理認證有助于提高項目管理者的專業(yè)知識和技能

D.項目管理認證有助于促進項目管理領(lǐng)域的標準化和規(guī)范化

E.項目管理認證有助于提高項目成功率

18.下列關(guān)于項目管理軟件的說法，正確的是（）

A.項目管理軟件是輔助項目管理過程、提高項目管理效率的軟件

B.項目管理軟件包括項目計劃軟件、項目監(jiān)控軟件、項目溝通軟件和項目協(xié)作軟件

C.項目計劃軟件用于制定項目計劃、分配資源、安排進度等

D.項目監(jiān)控軟件用于監(jiān)控項目進度、成本、質(zhì)量、風險和采購等

E.項目溝通軟件用于項目團隊內(nèi)部和項目干系人之間的溝通協(xié)作

19.下列關(guān)于項目管理咨詢的說法，正確的是（）

A.項目管理咨詢是提供項目管理專業(yè)知識和技能的服務(wù)

B.項目管理咨詢有助于提高項目管理者的專業(yè)水平和項目管理效率

C.項目管理咨詢有助于提高項目成功率

D.項目管理咨詢有助于促進項目管理領(lǐng)域的標準化和規(guī)范化

E.項目管理咨詢有助于推動項目管理行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展

20.下列關(guān)于項目管理培訓的說法，正確的是（）

A.項目管理培訓是提高項目管理者專業(yè)知識和技能的一種方式

B.項目管理培訓有助于提高項目管理者的職業(yè)形象和競爭力

C.項目管理培訓有助于提高項目管理者的專業(yè)水平和項目管理效率

D.項目管理培訓有助于促進項目管理領(lǐng)域的標準化和規(guī)范化

E.項目管理培訓有助于推動項目管理行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個不斷循環(huán)的過程，每個階段結(jié)束后，項目即告完成。（）

2.項目經(jīng)理是項目的唯一負責人，負責項目的所有決策。（）

3.項目范圍說明書是項目團隊和項目發(fā)起人之間就項目范圍達成一致意見的文件。（）

4.項目進度計劃一旦確定，就不能進行任何調(diào)整。（）

5.項目成本預(yù)算是項目成本控制的依據(jù)。（）

6.項目質(zhì)量管理是確保項目成果滿足質(zhì)量要求的過程，與項目團隊無關(guān)。（）

7.項目溝通管理的主要目標是確保項目信息及時、準確、有效地傳遞給項目相關(guān)方。（）

8.項目風險管理的主要目標是避免項目風險的發(fā)生。（）

9.項目采購管理是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量獲取的過程，與項目團隊無關(guān)。（）

10.項目收尾管理是確保項目順利完成、交付成果和經(jīng)驗總結(jié)的過程，與項目團隊無關(guān)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目整合管理的核心內(nèi)容。

2.解釋項目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說明如何預(yù)防和控制。

3.簡述項目進度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.闡述項目風險管理中的風險應(yīng)對策略，并舉例說明。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何有效地進行項目團隊建設(shè)，以提高項目成功的可能性。

2.結(jié)合實際案例，分析信息系統(tǒng)項目管理中溝通管理的重要性，并探討如何提高溝通效率。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理的定義、目標、過程、方法和團隊管理都是項目管理的基礎(chǔ)內(nèi)容。

2.A、B、C、D

解析思路：項目章程的定義、編制、內(nèi)容和使用范圍都是項目啟動階段的關(guān)鍵知識點。

3.A、B、C、D、E

解析思路：項目范圍管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

4.A、B、C、D、E

解析思路：項目進度管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的關(guān)鍵知識點。

5.A、B、C、D、E

解析思路：項目成本管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

6.A、B、C、D、E

解析思路：項目質(zhì)量管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

7.A、B、C、D、E

解析思路：項目溝通管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的關(guān)鍵知識點。

8.A、B、C、D、E

解析思路：項目風險管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

9.A、B、C、D、E

解析思路：項目采購管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的關(guān)鍵知識點。

10.A、B、C、D、E

解析思路：項目團隊管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

11.A、B、C、D、E

解析思路：項目整合管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

12.A、B、C、D、E

解析思路：項目干系人管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的關(guān)鍵知識點。

13.A、B、C、D、E

解析思路：項目變更管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

14.A、B、C、D、E

解析思路：項目收尾管理的定義、過程和內(nèi)容是項目管理中的核心知識點。

15.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理工具的定義、類型和作用是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

16.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理知識體系的定義、內(nèi)容和作用是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

17.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理認證的定義、作用和意義是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

18.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理軟件的定義、類型和作用是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

19.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理咨詢的定義、作用和意義是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

20.A、B、C、D、E

解析思路：項目管理培訓的定義、作用和意義是項目管理中的基礎(chǔ)知識點。

二、判斷題

1.×

解析思路：項目管理是一個迭代過程，項目完成后還需要進行收尾工作。

2.×

解析思路