安全生121管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針。2.原則：管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)投入的預(yù)算和實(shí)施。4.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。5.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.落實(shí)本部門安全生產(chǎn)措施，定期組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。4.負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄培訓(xùn)情況。5.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告并組織現(xiàn)場救援，保護(hù)事故現(xiàn)場。（四）班組長職責(zé)1.落實(shí)本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.組織本班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.每天對本班組的工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.發(fā)生事故時(shí)，立即報(bào)告并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃：公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析、安全技能等。3.培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)等多種方式。4.培訓(xùn)記錄：對員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、考核成績等。5.培訓(xùn)考核：定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能考核，考核成績作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的重要依據(jù)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型：包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.檢查內(nèi)容：涵蓋安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全、員工操作行為等。3.檢查人員：公司各級(jí)管理人員、安全管理人員、班組長等。4.檢查記錄：對每次檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等。5.隱患整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度1.預(yù)案制定：公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.預(yù)案修訂：根據(jù)國家法律法規(guī)、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、應(yīng)急救援演練結(jié)果等，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。3.預(yù)案培訓(xùn)與演練：定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練。4.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理：配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新。5.事故報(bào)告與處理：發(fā)生事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，積極組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.設(shè)施設(shè)備采購：按照安全標(biāo)準(zhǔn)采購安全設(shè)施設(shè)備，確保其質(zhì)量可靠、性能符合要求。2.設(shè)施設(shè)備安裝與驗(yàn)收：由專業(yè)人員進(jìn)行安裝，并組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。4.設(shè)施設(shè)備更新改造：根據(jù)公司發(fā)展和安全需要，及時(shí)對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。5.設(shè)施設(shè)備檔案管理：建立設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等情況。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍：包括動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批：作業(yè)前必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施：制定詳細(xì)的安全措施，包括作業(yè)前的安全培訓(xùn)、現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、應(yīng)急救援準(zhǔn)備等。4.危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查：作業(yè)過程中，安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保安全措施落實(shí)到位。（六）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.用品配備：根據(jù)員工工作崗位特點(diǎn)，配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.用品發(fā)放：按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。3.用品使用培訓(xùn)：對員工進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)用品使用培訓(xùn)，確保員工正確佩戴和使用。4.用品檢查與更換：定期對勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查，及時(shí)更換過期、損壞的用品。（七）消防安全管理制度1.消防設(shè)施設(shè)備管理：配備消防設(shè)施設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，確保其完好有效。2.消防通道管理：保持消防通道暢通，嚴(yán)禁堆放雜物。3.動(dòng)火作業(yè)管理：嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，落實(shí)防火措施。4.火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。5.消防安全教育：對員工進(jìn)行消防安全教育，提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。四、安全操作規(guī)程（一）通用安全操作規(guī)程1.員工進(jìn)入工作場所必須正確佩戴安全帽、工作服等勞動(dòng)防護(hù)用品。2.嚴(yán)禁在工作場所吸煙、明火作業(yè)，如需動(dòng)火必須辦理動(dòng)火審批手續(xù)。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行前，必須進(jìn)行檢查，確認(rèn)正常后方可啟動(dòng)。4.工作結(jié)束后，必須關(guān)閉設(shè)備設(shè)施電源，清理工作現(xiàn)場。（二）各崗位安全操作規(guī)程1.生產(chǎn)車間崗位：根據(jù)不同生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn)，制定詳細(xì)的崗位安全操作規(guī)程，包括設(shè)備操作步驟、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置措施等。2.倉庫崗位：規(guī)定貨物裝卸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程，確保貨物安全。3.維修崗位：明確設(shè)備維修、保養(yǎng)過程中的安全操作規(guī)程，防止發(fā)生觸電、機(jī)械傷害等事故。五、安全投入保障制度（一）安全投入范圍包括安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)急救援物資與設(shè)備費(fèi)用，安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。（二）投入計(jì)劃與預(yù)算每年年初，各部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，編制安全投入計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)公司安全管理部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）投入資金管理安全投入資金?？顚Ｓ?，設(shè)立專門賬戶進(jìn)行核算，確保資金及時(shí)足額到位，合理使用。六、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人。3.公司主要負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)部門和