信息系統(tǒng)項目管理師考試信息系統(tǒng)發(fā)展歷程試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)發(fā)展歷程的說法，正確的是（）

A.第一代計算機以電子管為主要元件

B.第二代計算機以晶體管為主要元件

C.第三代計算機以集成電路為主要元件

D.第四代計算機以大規(guī)模集成電路為主要元件

2.下列關(guān)于信息系統(tǒng)發(fā)展階段的說法，正確的是（）

A.第一階段為數(shù)據(jù)處理階段

B.第二階段為知識處理階段

C.第三階段為智能處理階段

D.第四階段為信息系統(tǒng)集成階段

3.下列關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期各階段的特點，正確的是（）

A.計劃階段：明確項目目標(biāo)、范圍和可行性

B.設(shè)計階段：制定詳細的技術(shù)方案和實施計劃

C.實施階段：按照設(shè)計方案進行系統(tǒng)開發(fā)、測試和部署

D.運維階段：對系統(tǒng)進行日常維護、升級和優(yōu)化

4.下列關(guān)于項目管理知識體系框架的說法，正確的是（）

A.項目管理知識體系框架包括9個知識領(lǐng)域

B.項目管理知識體系框架包括10個知識領(lǐng)域

C.項目管理知識體系框架包括11個知識領(lǐng)域

D.項目管理知識體系框架包括12個知識領(lǐng)域

5.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理是確保項目團隊完成所有必須完成的工作

B.項目范圍管理是確保項目團隊不完成任何不必要的額外工作

C.項目范圍管理是確保項目團隊在預(yù)算和時間限制內(nèi)完成項目

D.以上都是

6.下列關(guān)于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成

B.項目進度管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

C.項目進度管理是確保項目質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)

D.以上都是

7.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項目成本管理是確保項目質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)

C.項目成本管理是確保項目按時完成

D.以上都是

8.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是項目成功的關(guān)鍵因素

B.質(zhì)量管理是項目成本和進度的保障

C.質(zhì)量管理是項目團隊協(xié)作的基礎(chǔ)

D.以上都是

9.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳遞

B.項目溝通管理是確保項目團隊協(xié)作順暢

C.項目溝通管理是確保項目目標(biāo)達成

D.以上都是

10.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的要求，正確的是（）

A.風(fēng)險管理是項目成功的關(guān)鍵因素

B.風(fēng)險管理是項目成本和進度的保障

C.風(fēng)險管理是項目團隊協(xié)作的基礎(chǔ)

D.以上都是

11.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是確保項目所需資源及時、準(zhǔn)確地獲取

B.項目采購管理是確保項目成本和進度的控制

C.項目采購管理是確保項目質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)

D.以上都是

12.下列關(guān)于項目團隊管理的說法，正確的是（）

A.項目團隊管理是確保項目團隊高效協(xié)作

B.項目團隊管理是確保項目目標(biāo)達成

C.項目團隊管理是確保項目質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)

D.以上都是

13.下列關(guān)于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是確保項目干系人滿意

B.項目干系人管理是確保項目目標(biāo)達成

C.項目干系人管理是確保項目質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)

D.以上都是

14.下列關(guān)于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各階段、各領(lǐng)域協(xié)調(diào)一致

B.項目整合管理是確保項目目標(biāo)達成

C.項目整合管理是確保項目質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)

D.以上都是

15.下列關(guān)于項目治理的說法，正確的是（）

A.項目治理是確保項目成功的關(guān)鍵因素

B.項目治理是項目成本和進度的保障

C.項目治理是項目團隊協(xié)作的基礎(chǔ)

D.以上都是

16.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師（IPMP）的說法，正確的是（）

A.IPMP是全球通用的信息系統(tǒng)項目管理認證

B.IPMP是國際信息系統(tǒng)認證聯(lián)盟（ICB）認證

C.IPMP是中國信息系統(tǒng)項目管理師認證

D.以上都是

17.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師（IPMP）認證級別的說法，正確的是（）

A.IPMP認證分為A、B、C、D、E五個級別

B.IPMP認證分為A、B、C、D四個級別

C.IPMP認證分為A、B、C三個級別

D.IPMP認證分為A、B兩個級別

18.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師（IPMP）認證考試科目的說法，正確的是（）

A.IPMP認證考試科目包括項目管理知識、項目管理技能和項目管理經(jīng)驗

B.IPMP認證考試科目包括項目管理知識、項目管理技能和項目管理工具

C.IPMP認證考試科目包括項目管理知識、項目管理技能和項目管理方法

D.IPMP認證考試科目包括項目管理知識、項目管理技能和項目管理團隊

19.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師（IPMP）認證考試形式的說法，正確的是（）

A.IPMP認證考試形式為筆試

B.IPMP認證考試形式為面試

C.IPMP認證考試形式為筆試和面試相結(jié)合

D.IPMP認證考試形式為在線考試

20.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師（IPMP）認證考試通過標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）

A.IPMP認證考試通過標(biāo)準(zhǔn)為60分

B.IPMP認證考試通過標(biāo)準(zhǔn)為70分

C.IPMP認證考試通過標(biāo)準(zhǔn)為80分

D.IPMP認證考試通過標(biāo)準(zhǔn)為90分

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程可以分為硬件技術(shù)、軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)四個階段。（）

2.項目管理知識體系框架中的“范圍管理”主要關(guān)注項目的交付成果是否在控制范圍內(nèi)。（）

3.項目進度管理的主要目標(biāo)是確保項目按時完成，不考慮成本和質(zhì)量。（）

4.項目成本管理的主要任務(wù)是控制項目成本，使其不超過預(yù)算。（）

5.項目質(zhì)量管理是確保項目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。（）

6.項目溝通管理的關(guān)鍵是確保項目信息的準(zhǔn)確性和及時性，而不需要考慮信息的保密性。（）

7.項目風(fēng)險管理的主要目的是預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生，而不是處理已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的風(fēng)險。（）

8.項目采購管理涉及選擇合適的供應(yīng)商和采購合同類型，但不包括合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督。（）

9.項目團隊管理的主要目標(biāo)是建立高效的團隊，并確保團隊成員之間能夠有效溝通和協(xié)作。（）

10.項目整合管理是確保項目各個部分之間相互協(xié)調(diào)，實現(xiàn)整體最優(yōu)化的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項目管理師（IPMP）認證的五個級別分別對應(yīng)的項目管理職責(zé)和能力。

2.請列舉項目管理知識體系框架中的9個知識領(lǐng)域，并簡要說明每個知識領(lǐng)域的主要內(nèi)容。

3.解釋項目干系人管理的概念，并說明在項目實施過程中如何進行有效的干系人管理。

4.闡述項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對三個步驟的具體內(nèi)容和相互關(guān)系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何平衡項目進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，并說明在實際項目管理中可能遇到的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。

2.結(jié)合信息系統(tǒng)項目管理師（IPMP）認證的要求，討論如何提升個人的項目管理能力和實踐經(jīng)驗，以適應(yīng)不同級別認證的需求。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.A

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.AD

17.A

18.A

19.A

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

2.錯

3.錯

4.錯

5.對

6.錯

7.錯

8.錯

9.對

10.對

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.IPMP認證的五個級別分別對應(yīng)的項目管理職責(zé)和能力如下：

-A級：具有全面的戰(zhàn)略管理能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)大型復(fù)雜項目。

-B級：具備全面的項目管理能力，能夠管理復(fù)雜項目。

-C級：具備中級項目管理能力，能夠管理中等到復(fù)雜的項目。

-D級：具備初級項目管理能力，能夠管理簡單項目。

-E級：具備項目管理的基本知識和技能，適合初級項目經(jīng)理。

2.項目管理知識體系框架中的9個知識領(lǐng)域及其主要內(nèi)容：

-項目整合管理：確保所有項目過程相互協(xié)調(diào)。

-項目范圍管理：確保項目團隊完成所有必須完成的工作。

-項目進度管理：確保項目按時完成。

-項目成本管理：確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

-項目質(zhì)量管理：確保項目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

-項目資源管理：確保項目所需資源得到有效管理和分配。

-項目溝通管理：確保項目信息及時、準(zhǔn)確、有效地傳遞。

-項目風(fēng)險管理：識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險。

-項目采購管理：確保項目所需資源及時、準(zhǔn)確地獲取。

3.項目干系人管理是指識別項目干系人，分析其需求和期望，并制定策略來管理他們的期望和利益。在項目實施過程中，有效的干系人管理包括：

-識別干系人：確定所有利益相關(guān)者。

-分析干系人：了解他們的需求、期望和影響力。

-管理干系人：通過與干系人溝通和協(xié)作，確保他們的需求和期望得到滿足。

4.風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對是項目風(fēng)險管理過程中的三個關(guān)鍵步驟：

-風(fēng)險識別：識別項目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

-風(fēng)險評估：評估風(fēng)險的概率和影響。

-風(fēng)險應(yīng)對：制定策略來減輕、轉(zhuǎn)移、避免或接受風(fēng)險。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統(tǒng)項目管理中，平衡項目進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系需要采取以下策略：

-優(yōu)先級排序：根據(jù)項目目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，確定哪些方面是優(yōu)先考慮的。

-資源分配：合理分配資源，確保關(guān)鍵任務(wù)得到優(yōu)先處理。

-溝通協(xié)調(diào)：與項目團隊和干系人保持溝通，及時調(diào)整計劃和資源。

-靈活調(diào)整：根據(jù)項目進展和市場變