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文檔簡介

高校院系管理制度?一、總則(一)目的為了規(guī)范高校院系的管理工作,提高教學(xué)、科研和管理水平,保障院系各項工作的順利開展,促進院系的發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于高校院系內(nèi)的所有部門、教職員工和學(xué)生。(三)基本原則1.依法治校原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,依法開展各項工作。2.民主管理原則:充分發(fā)揚民主,保障師生員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),共同參與院系管理。3.科學(xué)管理原則:運用現(xiàn)代管理理念和方法,提高管理效率和質(zhì)量,實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。4.以人為本原則:尊重師生員工的主體地位,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)院系領(lǐng)導(dǎo)班子1.院長(系主任)職責(zé)全面負責(zé)院系的行政工作,制定院系發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平。負責(zé)院系的人事、財務(wù)、資產(chǎn)等管理工作,合理配置資源,確保各項工作的順利進行。代表院系對外聯(lián)系與交流,協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門及其他院系的關(guān)系。完成學(xué)校交辦的其他工作任務(wù)。2.黨委書記職責(zé)全面負責(zé)院系的思想政治工作和黨建工作,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校黨委的決議。領(lǐng)導(dǎo)和組織師生員工的政治理論學(xué)習(xí),加強師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)生思想政治教育。負責(zé)院系黨組織建設(shè),做好黨員發(fā)展、教育、管理和監(jiān)督工作。領(lǐng)導(dǎo)院系的工會、共青團、學(xué)生會等群眾組織,支持他們依照各自的章程開展工作。協(xié)調(diào)院系內(nèi)部各方面的關(guān)系,維護穩(wěn)定,促進院系和諧發(fā)展。完成學(xué)校黨委交辦的其他工作任務(wù)。3.副院長(副主任)職責(zé)協(xié)助院長(系主任)做好教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等方面的管理工作。負責(zé)分管工作的具體組織實施,制定工作計劃和措施,并督促檢查落實情況。組織開展教學(xué)改革、課程建設(shè)、教材建設(shè)等工作,提高教學(xué)質(zhì)量。組織開展科研項目申報、科研成果鑒定、學(xué)術(shù)交流等活動,推動科研工作發(fā)展。協(xié)助做好師資隊伍建設(shè)工作,包括人才引進、培養(yǎng)、考核等。完成院長(系主任)交辦的其他工作任務(wù)。(二)教學(xué)機構(gòu)1.教研室職責(zé)組織教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動,制定本教研室的教學(xué)計劃和課程教學(xué)大綱。組織教師進行備課、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)等教學(xué)環(huán)節(jié)的工作,保證教學(xué)質(zhì)量。開展教學(xué)檢查和評估工作,定期檢查教師的教學(xué)情況,組織學(xué)生對教師的教學(xué)質(zhì)量進行評價。組織教師開展教學(xué)觀摩、經(jīng)驗交流等活動,促進教師教學(xué)水平的提高。負責(zé)本教研室教師的業(yè)務(wù)考核和職稱評定推薦工作。組織開展課程建設(shè)、教材建設(shè)等工作。2.實驗室職責(zé)制定實驗室建設(shè)規(guī)劃和年度工作計劃,負責(zé)實驗室的建設(shè)、管理和維護。制定實驗室管理制度和操作規(guī)程,確保實驗室安全、正常運行。負責(zé)實驗教學(xué)的組織和實施,指導(dǎo)學(xué)生進行實驗操作,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。開展實驗技術(shù)研究和實驗教學(xué)改革,提高實驗教學(xué)水平。負責(zé)實驗室儀器設(shè)備的采購、驗收、保管、維修等工作,提高儀器設(shè)備的使用效益。組織實驗室人員的培訓(xùn)和考核,提高實驗室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(三)科研機構(gòu)1.研究所(中心)職責(zé)制定本研究所(中心)的科研發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并組織實施。組織開展科研項目申報、研究和成果轉(zhuǎn)化工作,提高科研水平和創(chuàng)新能力。加強科研團隊建設(shè),培養(yǎng)和引進科研人才,提高科研隊伍素質(zhì)。組織開展學(xué)術(shù)交流活動,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍。負責(zé)科研經(jīng)費的管理和使用,確??蒲薪?jīng)費的合理使用和安全。組織科研成果的鑒定、報獎、推廣應(yīng)用等工作。(四)行政管理部門1.辦公室職責(zé)負責(zé)院系的綜合協(xié)調(diào)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)。負責(zé)起草院系的工作計劃、總結(jié)、報告等文件材料。組織安排院系的會議、活動等,做好會議記錄和紀要整理。負責(zé)文件、檔案的收發(fā)、傳閱、歸檔和保管工作。負責(zé)人事、財務(wù)、資產(chǎn)等方面的行政管理工作,協(xié)助做好相關(guān)統(tǒng)計報表的填報。負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和接待工作,協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門及其他單位的關(guān)系。2.教學(xué)管理辦公室職責(zé)負責(zé)教學(xué)計劃的制定、調(diào)整和實施,編排課程表和教學(xué)任務(wù)書。組織開展教學(xué)運行管理工作,包括教學(xué)調(diào)度、考試安排、成績管理等。負責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作,包括入學(xué)注冊、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等手續(xù)的辦理。組織開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估工作,收集和分析教學(xué)信息,提出改進教學(xué)質(zhì)量的建議和措施。負責(zé)教學(xué)檔案的整理、歸檔和保管工作。3.科研管理辦公室職責(zé)負責(zé)科研項目的申報、立項、中期檢查、結(jié)題驗收等管理工作。負責(zé)科研經(jīng)費的預(yù)算編制、審核、報銷等管理工作,確保科研經(jīng)費的合理使用。組織開展科研成果的登記、統(tǒng)計、報獎等工作。負責(zé)科研檔案的整理、歸檔和保管工作。組織開展科研學(xué)術(shù)交流活動,協(xié)助做好科研團隊建設(shè)和科研人才培養(yǎng)工作。4.學(xué)生工作辦公室職責(zé)負責(zé)學(xué)生的思想政治教育和日常管理工作,制定學(xué)生工作計劃并組織實施。開展學(xué)生黨團組織建設(shè),做好學(xué)生黨員發(fā)展、教育和管理工作。負責(zé)學(xué)生的獎助學(xué)金評定、評優(yōu)評先、困難資助等工作。組織開展學(xué)生心理健康教育和輔導(dǎo)工作,維護學(xué)生心理健康。負責(zé)學(xué)生的安全教育和管理工作,維護校園安全穩(wěn)定。指導(dǎo)學(xué)生社團活動,豐富學(xué)生課余生活。負責(zé)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作,提高學(xué)生就業(yè)競爭力。三、教學(xué)管理(一)教學(xué)計劃管理1.各專業(yè)應(yīng)根據(jù)學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和要求,制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)包括專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)及時間安排等內(nèi)容。2.教學(xué)計劃的制定應(yīng)廣泛征求教師、學(xué)生及用人單位的意見,確保教學(xué)計劃的科學(xué)性、合理性和適應(yīng)性。3.教學(xué)計劃一經(jīng)確定,應(yīng)嚴格執(zhí)行,如需調(diào)整,須按規(guī)定程序進行審批。(二)課程建設(shè)與管理1.加強課程建設(shè),積極推進精品課程、優(yōu)質(zhì)課程、在線開放課程等建設(shè)項目。2.課程負責(zé)人應(yīng)制定課程教學(xué)大綱,明確課程教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等要求。3.教師應(yīng)嚴格按照課程教學(xué)大綱進行授課,不斷改進教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量。4.定期開展課程評估工作,對課程教學(xué)質(zhì)量進行檢查和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。(三)實踐教學(xué)管理1.實踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié),應(yīng)加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。2.制定實踐教學(xué)計劃,明確實踐教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、要求和考核方式。3.加強實驗室建設(shè)和實習(xí)基地建設(shè),為實踐教學(xué)提供良好的條件。4.指導(dǎo)教師應(yīng)認真指導(dǎo)學(xué)生進行實踐教學(xué)活動,確保實踐教學(xué)質(zhì)量。5.建立實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制,定期對實踐教學(xué)質(zhì)量進行檢查和評估。(四)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,加強對教學(xué)全過程的質(zhì)量監(jiān)控。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容包括教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)環(huán)節(jié)落實情況、教學(xué)效果等。3.通過課堂教學(xué)檢查、學(xué)生評教、同行評教、教學(xué)督導(dǎo)等多種方式,對教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控和評估。4.對教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果進行分析和反饋,針對存在的問題及時提出改進措施,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。(五)考試管理1.嚴格考試管理,規(guī)范考試流程,確??荚嚨墓?、公正、公開。2.制定考試工作規(guī)程,明確考試命題、監(jiān)考、閱卷、成績評定等環(huán)節(jié)的要求。3.加強考試命題管理,命題應(yīng)符合教學(xué)大綱要求,具有科學(xué)性、合理性和針對性。4.嚴格監(jiān)考制度,加強考場紀律管理,嚴肅考風(fēng)考紀。5.認真組織閱卷工作,確保成績評定的客觀、準確。6.做好考試試卷和成績的歸檔管理工作。四、科研管理(一)科研項目管理1.積極組織教師申報各級各類科研項目,鼓勵教師開展創(chuàng)新性研究。2.科研項目申報應(yīng)符合項目指南要求,確保申報材料的真實性和完整性。3.加強科研項目立項后的管理,督促項目負責(zé)人按照計劃開展研究工作,定期檢查項目進展情況。4.嚴格科研項目經(jīng)費管理,確保經(jīng)費專款專用,合理使用。5.做好科研項目結(jié)題驗收工作,項目負責(zé)人應(yīng)按時提交結(jié)題報告,經(jīng)學(xué)校組織驗收合格后方可結(jié)題。(二)科研成果管理1.鼓勵教師積極開展科研成果轉(zhuǎn)化,提高科研成果的社會效益和經(jīng)濟效益。2.加強科研成果的登記、統(tǒng)計和報獎工作,及時將科研成果進行登記和統(tǒng)計,積極組織申報各級各類科研獎勵。3.做好科研成果的知識產(chǎn)權(quán)保護工作,鼓勵教師申請專利、發(fā)表論文等,維護學(xué)校和教師的合法權(quán)益。(三)學(xué)術(shù)交流與合作1.積極組織開展學(xué)術(shù)交流活動,邀請國內(nèi)外專家學(xué)者來校講學(xué)、合作研究等。2.鼓勵教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,及時了解學(xué)術(shù)前沿動態(tài),拓寬學(xué)術(shù)視野。3.加強與國內(nèi)外高校、科研機構(gòu)的合作與交流,建立合作關(guān)系,共同開展科研項目研究、人才培養(yǎng)等工作。(四)科研團隊建設(shè)1.重視科研團隊建設(shè),支持教師組建科研團隊,圍繞學(xué)科方向開展科研工作。2.科研團隊?wèi)?yīng)制定團隊發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,明確團隊成員的分工和職責(zé)。3.加強科研團隊的管理和考核,定期對團隊的科研工作進展和成果進行檢查和評估。4.為科研團隊提供必要的支持和保障,包括科研經(jīng)費、實驗設(shè)備、辦公條件等。五、師資隊伍建設(shè)(一)人才引進1.根據(jù)院系發(fā)展需要,制定人才引進計劃,積極引進高層次人才和緊缺專業(yè)人才。2.人才引進應(yīng)嚴格按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和程序進行,確保引進人才的質(zhì)量。3.加強對引進人才的考察和評估,重點考察其學(xué)術(shù)水平、教學(xué)能力、科研潛力等方面。(二)師資培養(yǎng)1.制定師資培養(yǎng)計劃,鼓勵教師在職攻讀學(xué)位、進修培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)交流等。2.支持教師開展教學(xué)改革和科研項目研究,提高教師的教學(xué)水平和科研能力。3.加強青年教師培養(yǎng),通過導(dǎo)師制、教學(xué)新秀評選等方式,促進青年教師成長成才。(三)教師考核1.建立健全教師考核制度,定期對教師的思想政治表現(xiàn)、教學(xué)工作、科研工作等進行考核。2.教師考核應(yīng)堅持客觀、公正、公平的原則,考核結(jié)果作為教師職稱評定、崗位聘任、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。3.加強對教師考核結(jié)果的反饋和運用,針對存在的問題及時提出改進建議,促進教師不斷提高自身素質(zhì)。(四)教師激勵1.建立教師激勵機制,對在教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎勵。2.設(shè)立教學(xué)優(yōu)秀獎、科研成果獎、社會服務(wù)貢獻獎等多種獎項,激勵教師積極進取,為院系發(fā)展做出更大貢獻。3.關(guān)心教師的工作和生活,為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。六、學(xué)生管理(一)學(xué)生思想政治教育1.加強學(xué)生思想政治教育工作,以理想信念教育為核心,以愛國主義教育為重點,以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ),以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)。2.開展形式多樣的思想政治教育活動,如主題班會、黨團日活動、社會實踐等,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。3.加強學(xué)生心理健康教育,建立健全心理健康教育工作體系,開展心理健康咨詢、輔導(dǎo)等活動,幫助學(xué)生解決心理問題。(二)學(xué)生日常管理1.建立健全學(xué)生日常管理制度,加強對學(xué)生的考勤、請假、宿舍管理等工作。2.加強學(xué)生行為規(guī)范教育,引導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。3.做好學(xué)生綜合素質(zhì)測評工作,全面評價學(xué)生的德、智、體、美等方面的表現(xiàn)。(三)學(xué)生獎助工作1.做好學(xué)生獎助學(xué)金評定工作,堅持公平、公正、公開的原則,確保獎助學(xué)金真正用于資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生和獎勵優(yōu)秀學(xué)生。2.建立健全學(xué)生資助體系,通過多種渠道籌集資助資金,幫助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。3.加強對受助學(xué)生的感恩教育和誠信教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的消費觀念和價值觀。(四)學(xué)生黨團組織建設(shè)1.加強學(xué)生黨團組織建設(shè),做好學(xué)生黨員發(fā)展、教育和管理工作。2.組織開展豐富多彩的黨團日活動,增強黨團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3.發(fā)揮學(xué)生黨員和團員的先鋒模范作用,引導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)校和院系的各項工作。(五)學(xué)生社團管理1.加強學(xué)生社團管理,支持學(xué)生社團開展健康有益的活動。2.指導(dǎo)學(xué)生社團制定章程和工作計劃,規(guī)范社團活動。3.定期對學(xué)生社團進行檢查和評估,促進學(xué)生社團健康發(fā)展。七、財務(wù)管理(一)預(yù)算管理1.按照學(xué)校的要求,編制院系年度預(yù)算,明確預(yù)算收入和支出的項目、金額等。2.加強預(yù)算執(zhí)行管理,嚴格按照預(yù)算安排使用經(jīng)費,確保預(yù)算的嚴肅性。3.定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以調(diào)整。(二)經(jīng)費管理1.嚴格經(jīng)費審批制度,規(guī)范經(jīng)費報銷流程,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。2.加強科研經(jīng)費管理,按照科研項目經(jīng)費管理辦法的要求,做好科研經(jīng)費的預(yù)算編制、審核、報銷等工作。3.加強教學(xué)經(jīng)費管理,合理安排教學(xué)經(jīng)費,確保教學(xué)工作的正常開展。(三)資產(chǎn)管理1.加強資產(chǎn)登記和管理,建立健全資產(chǎn)管理制度,定期對資產(chǎn)進行清查和盤點。2.做好資產(chǎn)的采購、驗收、保管、維修等工作,提高資產(chǎn)的使用效益。3.嚴格資產(chǎn)處置程序,確保資產(chǎn)處置合法、合規(guī)。(四)財務(wù)公開1.建立財務(wù)公開制度,定期向師生員工公開院系財務(wù)收支情況。2.公開內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費使用情況、資產(chǎn)狀況等,接受師生員工的監(jiān)督。八、安全管理(一)安全制度建設(shè)1.建立健全安全管理制度,明確安全管理職責(zé)和工作流程。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(二)安全教育與培訓(xùn)1.加強師生員工的安全教育,提高安全意識和

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