2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師理論復(fù)習(xí)方案試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目管理是指通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目驗(yàn)收等過(guò)程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目管理是一種管理方法，它關(guān)注于項(xiàng)目的整體性和目標(biāo)性。

C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作和溝通。

D.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度和成本。

2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束的整個(gè)過(guò)程。

B.項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段。

C.項(xiàng)目生命周期是固定的，不同的項(xiàng)目生命周期階段具有相同的任務(wù)和活動(dòng)。

D.項(xiàng)目生命周期可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求進(jìn)行調(diào)整。

3.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目利益相關(guān)者管理。

B.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域中的核心。

C.項(xiàng)目范圍管理關(guān)注于確定和控制項(xiàng)目范圍。

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注于確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求。

4.下列關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的編制方法的說(shuō)法，正確的是（）。

A.工具和技術(shù)是編制項(xiàng)目計(jì)劃的方法之一。

B.項(xiàng)目計(jì)劃的編制方法包括滾動(dòng)式計(jì)劃、分解式計(jì)劃和迭代式計(jì)劃。

C.滾動(dòng)式計(jì)劃適用于項(xiàng)目規(guī)模較小、需求變化不大的項(xiàng)目。

D.分解式計(jì)劃適用于項(xiàng)目規(guī)模較大、需求變化頻繁的項(xiàng)目。

5.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確保項(xiàng)目按時(shí)完成的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告。

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確定項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)。

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不關(guān)注項(xiàng)目成本和資源。

6.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目成本管理是指確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。

C.成本估算是指預(yù)測(cè)項(xiàng)目所需的資源成本。

D.成本預(yù)算是指確定項(xiàng)目預(yù)算分配。

7.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制。

C.質(zhì)量規(guī)劃是指確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

D.質(zhì)量控制是指監(jiān)控項(xiàng)目成果是否符合質(zhì)量要求。

8.下列關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目資源管理是指確保項(xiàng)目所需資源得到合理配置和有效利用的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目資源管理包括資源規(guī)劃、資源分配和資源控制。

C.資源規(guī)劃是指確定項(xiàng)目所需資源種類(lèi)和數(shù)量。

D.資源分配是指將資源分配給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。

9.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目溝通管理是指確保項(xiàng)目信息有效傳遞和溝通的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通控制。

C.溝通計(jì)劃是指確定項(xiàng)目溝通需求和溝通方式。

D.溝通控制是指監(jiān)控項(xiàng)目溝通效果。

10.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

11.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指確保項(xiàng)目所需物資和服務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)控制。

C.采購(gòu)計(jì)劃是指確定項(xiàng)目采購(gòu)需求和采購(gòu)方式。

D.采購(gòu)控制是指監(jiān)控采購(gòu)過(guò)程和采購(gòu)結(jié)果。

12.下列關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是指識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目利益相關(guān)者的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理包括利益相關(guān)者識(shí)別、利益相關(guān)者分析和利益相關(guān)者管理。

C.利益相關(guān)者識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)者。

D.利益相關(guān)者分析是指分析利益相關(guān)者的需求和期望。

13.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目變更管理是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施。

C.變更請(qǐng)求是指提出項(xiàng)目變更申請(qǐng)。

D.變更評(píng)估是指評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響。

14.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目收尾管理是指項(xiàng)目完成后對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估。

C.項(xiàng)目驗(yàn)收是指對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收。

D.項(xiàng)目評(píng)估是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理軟件的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目管理軟件是一種輔助項(xiàng)目管理工作的工具。

B.項(xiàng)目管理軟件可以用于項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和利益相關(guān)者管理等。

C.項(xiàng)目管理軟件可以提高項(xiàng)目管理效率。

D.項(xiàng)目管理軟件適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目。

16.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指建立和培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程。

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

C.團(tuán)隊(duì)組建是指選擇合適的團(tuán)隊(duì)成員。

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是指激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性。

17.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目干系人管理是指識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人管理。

C.干系人識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目干系人。

D.干系人分析是指分析干系人的需求和期望。

18.下列關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目績(jī)效管理是指對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估和改進(jìn)的活動(dòng)。

B.項(xiàng)目績(jī)效管理包括績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效改進(jìn)。

C.績(jī)效監(jiān)控是指對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

D.績(jī)效評(píng)估是指對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。

19.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是指項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則和方法。

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。

C.質(zhì)量方針是指項(xiàng)目質(zhì)量管理的總體方針。

D.質(zhì)量控制是指對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行質(zhì)量控制。

20.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的說(shuō)法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和方法。

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師是項(xiàng)目管理的唯一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有方面。（）

2.項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍是固定的，不會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而發(fā)生變化。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的完成時(shí)間，不考慮項(xiàng)目成本和質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目資源管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人力資源，不包括其他資源。（）

7.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到妥善處理，不會(huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所需物資和服務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。（）

10.項(xiàng)目收尾管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目順利結(jié)束，包括項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和總結(jié)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的核心過(guò)程和主要活動(dòng)。

2.解釋項(xiàng)目生命周期中的“干系人”概念，并說(shuō)明干系人在項(xiàng)目管理中的角色和作用。

3.列舉項(xiàng)目管理中常用的工具和技術(shù)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

4.說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些內(nèi)容，并舉例說(shuō)明。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理中的重要性，并分析項(xiàng)目整合管理如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的影響，并探討如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn)，而選項(xiàng)D描述不準(zhǔn)確，項(xiàng)目管理不僅關(guān)注進(jìn)度和成本。

2.AB

解析思路：選項(xiàng)A、B描述了項(xiàng)目生命周期的基本概念和階段，選項(xiàng)C和D描述不準(zhǔn)確。

3.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A列出了項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的全部?jī)?nèi)容，選項(xiàng)B、C、D分別描述了其中幾個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的作用。

4.ABC

解析思路：選項(xiàng)A、B、C描述了項(xiàng)目計(jì)劃編制的方法，選項(xiàng)D描述不準(zhǔn)確，項(xiàng)目管理軟件只是輔助工具。

5.ABC

解析思路：選項(xiàng)A、B、C描述了項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容，選項(xiàng)D描述不準(zhǔn)確，項(xiàng)目管理也關(guān)注成本和質(zhì)量。

6.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容，涵蓋了成本估算、預(yù)算、控制和分析。

7.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，涵蓋了質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和確保成果符合標(biāo)準(zhǔn)。

8.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目資源管理的主要內(nèi)容，涵蓋了資源規(guī)劃、分配和控制。

9.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容，涵蓋了溝通計(jì)劃、實(shí)施和控制。

10.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容，涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

11.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容，涵蓋了采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施和控制。

12.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要內(nèi)容，涵蓋了識(shí)別、分析和管理。

13.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容，涵蓋了變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施。

14.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目收尾管理的主要內(nèi)容，涵蓋了驗(yàn)收、總結(jié)和評(píng)估。

15.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目管理軟件的作用和適用性。

16.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要內(nèi)容，涵蓋了團(tuán)隊(duì)組建、溝通、協(xié)作和激勵(lì)。

17.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目干系人管理的主要內(nèi)容，涵蓋了識(shí)別、分析和管理。

18.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目績(jī)效管理的主要內(nèi)容，涵蓋了監(jiān)控、評(píng)估和改進(jìn)。

19.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容，涵蓋了方針、目標(biāo)、控制和改進(jìn)。

20.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要內(nèi)容，涵蓋了識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理師是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的一員，但不是唯一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同承擔(dān)項(xiàng)目責(zé)任。

2.×

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)和范圍可能會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展和外部環(huán)境的變化而調(diào)整。

3.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理需要考慮成本和質(zhì)量，三者是相互關(guān)聯(lián)的。

4.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)確實(shí)是在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。

5.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.×

解析思路：項(xiàng)目資源管理不僅關(guān)注人力資源，還包括物資、設(shè)備、資金等。

7.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)確保項(xiàng)目信息在干系人之間有效傳遞。

8.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)就是確保風(fēng)險(xiǎn)得到妥善處理。

9.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的目標(biāo)確保項(xiàng)目所需物資和服務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾管理的主要目標(biāo)確保項(xiàng)目順利結(jié)束，包括成果驗(yàn)收和總結(jié)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的核心過(guò)程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。主要活動(dòng)包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目利益相關(guān)者管理。

2.干系人是指對(duì)項(xiàng)目有利益、受項(xiàng)目影響或?qū)?xiàng)目有影響的人或組織。干系人在項(xiàng)目管理中的角色和作用包括提供項(xiàng)目所需資源、對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收、提供項(xiàng)目反饋、參與項(xiàng)目決策等。

3.項(xiàng)目管理中常用的工具和技術(shù)包括甘特圖、PERT圖、網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法、資源平衡技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣、溝通模型、會(huì)議管理等。這些工具和技術(shù)有助于提高項(xiàng)目管理效率，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；風(fēng)險(xiǎn)減輕是指降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)