現(xiàn)代物流管理庫(kù)存控制試題及答案姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號(hào)______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號(hào)和地址名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.現(xiàn)代物流管理中，庫(kù)存控制的目的是什么？

A.最大限度地降低庫(kù)存成本

B.最大限度地提高服務(wù)水平

C.兩者都是

D.以上都不是

2.庫(kù)存控制的三個(gè)關(guān)鍵要素是哪些？

A.訂單處理、庫(kù)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理

B.庫(kù)存水平、需求預(yù)測(cè)、訂單履行

C.訂單處理、需求預(yù)測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理

D.訂單履行、庫(kù)存水平、倉(cāng)儲(chǔ)管理

3.在庫(kù)存控制中，常用的庫(kù)存管理方法是哪些？

A.最小化庫(kù)存法、經(jīng)濟(jì)訂貨量法、周期性訂貨法

B.定量庫(kù)存法、定期庫(kù)存法、混合庫(kù)存法

C.安全庫(kù)存法、動(dòng)態(tài)庫(kù)存法、ABC庫(kù)存法

D.零庫(kù)存法、需求預(yù)測(cè)法、周期性訂貨法

4.庫(kù)存控制的常見(jiàn)指標(biāo)有哪些？

A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、服務(wù)水平、缺貨率

B.庫(kù)存水平、庫(kù)存成本、訂單處理時(shí)間

C.倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率、訂單處理效率、運(yùn)輸成本

D.倉(cāng)儲(chǔ)成本、訂單處理時(shí)間、服務(wù)水平

5.庫(kù)存控制的目的是在什么之間取得平衡？

A.庫(kù)存成本和服務(wù)水平

B.庫(kù)存水平和需求預(yù)測(cè)

C.倉(cāng)儲(chǔ)成本和運(yùn)輸成本

D.訂單處理時(shí)間和庫(kù)存水平

答案及解題思路：

1.答案：C

解題思路：庫(kù)存控制的目的是在降低庫(kù)存成本和提高服務(wù)水平之間取得平衡，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.答案：B

解題思路：庫(kù)存控制的關(guān)鍵要素包括庫(kù)存水平、需求預(yù)測(cè)和訂單履行，這三個(gè)方面共同影響著庫(kù)存管理的效果。

3.答案：C

解題思路：常用的庫(kù)存管理方法包括安全庫(kù)存法、動(dòng)態(tài)庫(kù)存法和ABC庫(kù)存法，這些方法有助于優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高庫(kù)存管理的效率。

4.答案：A

解題思路：庫(kù)存控制的常見(jiàn)指標(biāo)有庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、服務(wù)水平、缺貨率等，這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)評(píng)估庫(kù)存管理的有效性。

5.答案：A

解題思路：庫(kù)存控制的目的是在庫(kù)存成本和服務(wù)水平之間取得平衡，保證企業(yè)既能降低庫(kù)存成本，又能滿足客戶需求，提高客戶滿意度。二、填空題1.庫(kù)存控制的目的是在_______之間取得平衡。

答案：成本與服務(wù)水平

解題思路：庫(kù)存控制旨在在保持合理庫(kù)存水平以服務(wù)客戶的同時(shí)盡量降低庫(kù)存成本，二者之間需要取得平衡。

2.庫(kù)存控制的三個(gè)關(guān)鍵要素是_______、_______、_______。

答案：需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存水平、訂貨策略

解題思路：庫(kù)存控制的關(guān)鍵要素包括對(duì)需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、確定合理的庫(kù)存水平以及制定有效的訂貨策略。

3.在庫(kù)存控制中，常用的庫(kù)存管理方法是_______、_______、_______。

答案：定期盤點(diǎn)法、永續(xù)盤點(diǎn)法、ABC分類法

解題思路：庫(kù)存管理方法包括定期盤點(diǎn)法（定期清點(diǎn)庫(kù)存），永續(xù)盤點(diǎn)法（持續(xù)記錄庫(kù)存變動(dòng)），以及ABC分類法（根據(jù)物品價(jià)值或重要性分類管理）。

4.庫(kù)存控制的常見(jiàn)指標(biāo)有_______、_______、_______。

答案：服務(wù)水平、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)

解題思路：庫(kù)存控制指標(biāo)包括服務(wù)水平（滿足客戶需求的能力），庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（衡量庫(kù)存流動(dòng)性的指標(biāo)），以及庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)（庫(kù)存平均持有天數(shù)）。

5.庫(kù)存控制的目的是_______、_______、_______。

答案：降低庫(kù)存成本、提高客戶服務(wù)水平、優(yōu)化庫(kù)存資源配置

解題思路：庫(kù)存控制的目的在于降低庫(kù)存成本，提高客戶服務(wù)水平，同時(shí)優(yōu)化庫(kù)存資源配置，以實(shí)現(xiàn)整體物流效率的最大化。三、判斷題1.庫(kù)存控制可以降低庫(kù)存成本，提高服務(wù)水平。（√）

解題思路：庫(kù)存控制通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存水平，減少過(guò)剩庫(kù)存和缺貨，從而降低庫(kù)存持有成本。同時(shí)通過(guò)更準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)和有效的庫(kù)存管理，提高庫(kù)存服務(wù)水平。

2.庫(kù)存控制的三個(gè)關(guān)鍵要素是訂單處理、需求預(yù)測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)管理。（×）

解題思路：庫(kù)存控制的關(guān)鍵要素通常包括需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存水平確定和庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析。訂單處理和倉(cāng)儲(chǔ)管理是庫(kù)存控制過(guò)程中的重要組成部分，但不是最關(guān)鍵的三要素。

3.在庫(kù)存控制中，ABC庫(kù)存法是最常用的庫(kù)存管理方法。（√）

解題思路：ABC庫(kù)存法是庫(kù)存管理中廣泛使用的一種方法，通過(guò)將庫(kù)存按價(jià)值或重要性進(jìn)行分類，幫助管理者和決策者更有針對(duì)性地進(jìn)行庫(kù)存管理和控制。

4.庫(kù)存控制可以減少缺貨率，提高服務(wù)水平。（√）

解題思路：庫(kù)存控制旨在維持合適的庫(kù)存水平，以保證對(duì)客戶的供貨能夠及時(shí)、滿足需求。通過(guò)減少庫(kù)存水平波動(dòng)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶服務(wù)水平。

5.庫(kù)存控制的目的是在庫(kù)存成本和服務(wù)水平之間取得平衡。（√）

解題思路：庫(kù)存控制的目標(biāo)是在保證服務(wù)水平的同時(shí)盡量降低庫(kù)存成本。這通常需要通過(guò)分析、預(yù)測(cè)和決策來(lái)平衡庫(kù)存水平和服務(wù)水平，以達(dá)到最佳的庫(kù)存成本與服務(wù)水平之比。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述庫(kù)存控制的目的和意義。

答案：庫(kù)存控制的目的在于保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，減少庫(kù)存成本，提高資金周轉(zhuǎn)效率。其意義包括：

1.降低庫(kù)存成本：通過(guò)合理控制庫(kù)存，減少存儲(chǔ)、管理、資金占用等成本。

2.提高服務(wù)水平：保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的原材料、零部件等物資供應(yīng)穩(wěn)定，提高客戶滿意度。

3.優(yōu)化資源配置：合理配置企業(yè)資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

4.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)庫(kù)存控制，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.簡(jiǎn)述庫(kù)存控制的三個(gè)關(guān)鍵要素。

答案：庫(kù)存控制的三個(gè)關(guān)鍵要素包括：

1.庫(kù)存水平：指企業(yè)庫(kù)存物資的數(shù)量，包括原材料、在制品、成品等。

2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率：指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)庫(kù)存物資的周轉(zhuǎn)次數(shù)，反映了企業(yè)庫(kù)存管理的效率。

3.庫(kù)存成本：包括采購(gòu)成本、存儲(chǔ)成本、管理成本、資金占用成本等。

3.簡(jiǎn)述庫(kù)存控制中常用的庫(kù)存管理方法。

答案：庫(kù)存控制中常用的庫(kù)存管理方法包括：

1.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）法：根據(jù)需求、價(jià)格、存儲(chǔ)成本等因素，確定最佳的訂貨批量。

2.最小總成本法：綜合考慮采購(gòu)成本、存儲(chǔ)成本、缺貨成本等因素，確定最優(yōu)的庫(kù)存策略。

3.安全庫(kù)存法：為保證生產(chǎn)、銷售過(guò)程中的物資供應(yīng)，設(shè)置一定數(shù)量的安全庫(kù)存。

4.ABC分類法：根據(jù)物資的重要性、價(jià)值等因素，將庫(kù)存物資分為A、B、C三類，分別采取不同的管理措施。

4.簡(jiǎn)述庫(kù)存控制的常見(jiàn)指標(biāo)。

答案：庫(kù)存控制的常見(jiàn)指標(biāo)包括：

1.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率：反映了企業(yè)庫(kù)存物資的周轉(zhuǎn)速度，指標(biāo)越高，說(shuō)明庫(kù)存管理水平越好。

2.庫(kù)存持有天數(shù)：指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)庫(kù)存物資的平均持有天數(shù)，指標(biāo)越低，說(shuō)明庫(kù)存管理水平越好。

3.庫(kù)存成本率：指庫(kù)存成本占銷售額的比重，指標(biāo)越低，說(shuō)明庫(kù)存管理水平越好。

4.缺貨率：指因庫(kù)存不足而導(dǎo)致的缺貨次數(shù)與總需求的比率，指標(biāo)越低，說(shuō)明庫(kù)存管理水平越好。

5.簡(jiǎn)述庫(kù)存控制在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性。

答案：庫(kù)存控制在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.保障生產(chǎn)需求：合理的庫(kù)存控制可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，避免因庫(kù)存不足導(dǎo)致的停工、延期交貨等問(wèn)題。

2.降低庫(kù)存成本：通過(guò)庫(kù)存控制，降低存儲(chǔ)、管理、資金占用等成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.提高客戶滿意度：保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的原材料、零部件等物資供應(yīng)穩(wěn)定，提高客戶滿意度。

4.優(yōu)化資源配置：合理配置企業(yè)資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

5.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)庫(kù)存控制，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五、論述題1.闡述庫(kù)存控制對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的影響。

庫(kù)存控制對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

a)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；

b)減少庫(kù)存積壓，降低資金占用；

c)提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)；

d)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

2.闡述如何運(yùn)用ABC庫(kù)存法進(jìn)行庫(kù)存控制。

ABC庫(kù)存法是一種將庫(kù)存分為不同等級(jí)的方法，具體步驟

a)收集所有庫(kù)存物品的數(shù)據(jù)，包括名稱、數(shù)量、單價(jià)等；

b)計(jì)算每種物品的價(jià)值（數(shù)量×單價(jià)）；

c)根據(jù)價(jià)值大小，將物品分為A、B、C三類，其中A類為價(jià)值最高的，C類為價(jià)值最低的；

d)根據(jù)A、B、C三類物品的特性，采取不同的庫(kù)存管理策略。

3.闡述庫(kù)存控制在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用。

庫(kù)存控制在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中扮演著重要角色，具體體現(xiàn)在：

a)預(yù)防缺貨風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)或銷售活動(dòng)正常進(jìn)行；

b)防止庫(kù)存積壓，降低存貨成本；

c)提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)；

d)優(yōu)化庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本，提高企業(yè)盈利能力。

4.闡述如何通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存控制提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存控制提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法包括：

a)建立科學(xué)的庫(kù)存管理制度，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的精細(xì)化管理；

b)加強(qiáng)庫(kù)存數(shù)據(jù)分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，合理配置庫(kù)存；

c)采用先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和共享；

d)提高供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)，降低供應(yīng)鏈整體成本。

5.闡述庫(kù)存控制與其他企業(yè)職能之間的關(guān)系。

庫(kù)存控制與其他企業(yè)職能之間的關(guān)系

a)與生產(chǎn)計(jì)劃：庫(kù)存控制需與生產(chǎn)計(jì)劃相結(jié)合，保證生產(chǎn)需求的滿足；

b)與采購(gòu)管理：庫(kù)存控制需與采購(gòu)管理協(xié)同，降低采購(gòu)成本；

c)與銷售管理：庫(kù)存控制需與銷售管理相結(jié)合，提高客戶滿意度；

d)與財(cái)務(wù)管理：庫(kù)存控制需與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，降低存貨成本，提高企業(yè)盈利能力。

答案及解題思路：

1.答案：

庫(kù)存控制對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的影響是多方面的，包括提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、降低庫(kù)存積壓、提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)等。這些影響有助于提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

解題思路：

從庫(kù)存控制的角度出發(fā)，分析其對(duì)供應(yīng)鏈管理的正面影響，如提高效率、降低成本、風(fēng)險(xiǎn)控制等，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說(shuō)明。

2.答案：

運(yùn)用ABC庫(kù)存法進(jìn)行庫(kù)存控制，首先需對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行價(jià)值分類，然后根據(jù)不同類別采取不同的管理策略。

解題思路：

闡述ABC庫(kù)存法的具體步驟和實(shí)施方法，并結(jié)合實(shí)際案例說(shuō)明其應(yīng)用效果。

3.答案：

庫(kù)存控制在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中扮演著重要角色，如預(yù)防缺貨、防止庫(kù)存積壓、提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和降低庫(kù)存成本等。

解題思路：