壓力管道安全管理制度第1次修改?一、總則1.目的為加強公司壓力管道的安全管理，確保壓力管道安全運行，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有壓力管道的設(shè)計、采購、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、檢驗檢測以及報廢等全過程的安全管理。3.引用文件《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道》、《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二、術(shù)語和定義1.壓力管道指利用一定的壓力，用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1MPa（表壓）的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體介質(zhì)，且公稱直徑大于25mm的管道。2.管道元件管道系統(tǒng)中的管子、管件、法蘭、墊片、緊固件、閥門、安全保護(hù)裝置等。3.安全保護(hù)裝置指安裝在壓力管道上，起超壓、超溫、泄漏等保護(hù)作用的裝置，如安全閥、爆破片、緊急切斷閥等。三、職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)壓力管道安全管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。組織壓力管道安全檢查、隱患排查治理和安全評估工作。協(xié)調(diào)解決壓力管道安全管理中的重大問題。負(fù)責(zé)壓力管道事故的報告和應(yīng)急救援的組織協(xié)調(diào)工作。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)壓力管道的日常生產(chǎn)運行管理，確保管道系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。組織編制壓力管道操作規(guī)程，并監(jiān)督操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)壓力管道的維護(hù)保養(yǎng)計劃的制定和實施。配合安全管理部門開展壓力管道安全檢查和隱患排查治理工作。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)壓力管道的選型、采購、安裝、驗收等工作，確保管道元件符合質(zhì)量要求。建立壓力管道設(shè)備檔案，記錄管道的基本信息、安裝使用情況、檢驗檢測記錄等。組織壓力管道的定期檢驗檢測工作，確保管道安全性能符合要求。負(fù)責(zé)壓力管道的修理、改造方案的審核和實施監(jiān)督。4.工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)壓力管道的設(shè)計工作，確保設(shè)計符合安全要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。為壓力管道的安全管理提供技術(shù)支持，參與安全檢查和隱患排查治理工作。協(xié)助解決壓力管道運行中出現(xiàn)的技術(shù)問題。5.操作人員嚴(yán)格遵守壓力管道操作規(guī)程，正確操作和維護(hù)壓力管道設(shè)備。按時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和報告管道運行中的異常情況。負(fù)責(zé)壓力管道設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，做好設(shè)備運行記錄。四、壓力管道的設(shè)計1.設(shè)計單位資質(zhì)壓力管道設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)，設(shè)計人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書。2.設(shè)計要求設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，滿足工藝生產(chǎn)的需要，確保壓力管道安全可靠。設(shè)計文件應(yīng)包括管道布置圖、管道軸測圖、強度計算書、安全附件選型計算書等。設(shè)計應(yīng)考慮管道的選材、結(jié)構(gòu)、連接方式等因素，確保管道具有良好的抗腐蝕、抗疲勞性能。3.設(shè)計審核公司工程技術(shù)部門應(yīng)組織對壓力管道設(shè)計文件進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)計是否符合規(guī)范要求、是否滿足工藝要求、安全附件選型是否合理等。審核通過后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。五、壓力管道的采購1.采購計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要和壓力管道的使用情況，編制壓力管道采購計劃。采購計劃應(yīng)明確管道的規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量等要求。2.供應(yīng)商選擇選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保采購的管道元件符合質(zhì)量要求。對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核，包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告、使用說明書等。3.采購合同簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等內(nèi)容。合同中應(yīng)約定質(zhì)量保證期，質(zhì)保期內(nèi)供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量問題。六、壓力管道的安裝1.安裝單位資質(zhì)壓力管道安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的安裝資質(zhì)，安裝人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書。2.安裝前準(zhǔn)備安裝單位應(yīng)編制詳細(xì)的安裝施工方案，施工方案應(yīng)包括施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等。對管道安裝現(xiàn)場進(jìn)行清理和平整，確保施工場地符合安裝要求。對管道元件進(jìn)行檢查和驗收，確保元件質(zhì)量符合要求。3.安裝施工安裝單位應(yīng)嚴(yán)格按照安裝施工方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，確保管道安裝質(zhì)量。管道安裝過程中，應(yīng)做好焊接、無損檢測、壓力試驗等關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保焊接質(zhì)量符合要求，無損檢測結(jié)果合格，壓力試驗無泄漏。安裝過程中應(yīng)注意管道的坡度、垂直度、支吊架的安裝等，確保管道安裝符合設(shè)計要求。4.安裝驗收管道安裝完畢后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向公司設(shè)備管理部門提交安裝竣工報告。公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對壓力管道進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容包括管道安裝質(zhì)量、管道元件質(zhì)量證明文件、施工資料等。驗收合格后方可投入使用。七、壓力管道的使用1.使用登記壓力管道投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記手續(xù)，領(lǐng)取使用登記證書。2.操作規(guī)程生產(chǎn)部門應(yīng)組織編制壓力管道操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)明確管道的操作方法、操作程序、安全注意事項等內(nèi)容。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.運行記錄操作人員應(yīng)做好壓力管道的運行記錄，記錄內(nèi)容包括管道的運行參數(shù)（如壓力、溫度、流量等）、巡檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況等。運行記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。4.日常巡檢操作人員應(yīng)按時對壓力管道進(jìn)行巡檢，巡檢內(nèi)容包括管道的外觀、連接部位、支吊架、安全附件等。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)的措施。5.維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部門應(yīng)制定壓力管道維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對壓力管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括管道的防腐、保溫、涂漆、閥門的檢修、支吊架的調(diào)整等。確保管道設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。八、壓力管道的檢驗檢測1.定期檢驗設(shè)備管理部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定定期組織壓力管道的檢驗檢測工作。檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，檢驗檢測人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書。年度檢查：每年對壓力管道進(jìn)行一次年度檢查，檢查內(nèi)容包括管道的外觀、壁厚測量、安全附件的校驗等。全面檢驗：按照規(guī)定的周期對壓力管道進(jìn)行全面檢驗，全面檢驗內(nèi)容包括管道的宏觀檢查、壁厚測量、無損檢測、壓力試驗等。2.在線檢驗在壓力管道運行過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行在線檢驗。在線檢驗內(nèi)容包括管道的運行參數(shù)監(jiān)測、泄漏檢測、支吊架檢查等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。3.檢驗檢測報告檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)出具檢驗檢測報告，報告內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。公司設(shè)備管理部門應(yīng)將檢驗檢測報告存檔，并根據(jù)報告結(jié)果對壓力管道進(jìn)行相應(yīng)的處理。九、壓力管道的修理、改造1.修理、改造方案壓力管道需要修理、改造時，設(shè)備管理部門應(yīng)組織編制修理、改造方案。修理、改造方案應(yīng)包括修理、改造的原因、內(nèi)容、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等。2.方案審核公司工程技術(shù)部門應(yīng)組織對修理、改造方案進(jìn)行審核，審核通過后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.修理、改造實施修理、改造工作應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。施工單位應(yīng)按照修理、改造方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。4.修理、改造驗收修理、改造完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括修理、改造質(zhì)量、施工資料等。驗收合格后方可投入使用。十、壓力管道的安全附件管理1.安全附件選型根據(jù)壓力管道的工作介質(zhì)、工作壓力、工作溫度等參數(shù)，合理選型安全附件，如安全閥、爆破片、緊急切斷閥等。2.安全附件安裝安全附件應(yīng)按照規(guī)定的位置和方法進(jìn)行安裝，確保其安裝牢固、靈敏可靠。3.安全附件校驗定期對安全附件進(jìn)行校驗，確保其性能符合要求。安全閥每年至少校驗一次，爆破片應(yīng)定期更換。4.安全附件維護(hù)保養(yǎng)做好安全附件的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其處于良好的運行狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)安全附件有損壞、泄漏等情況，應(yīng)及時更換或修理。十一、壓力管道的事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門應(yīng)組織制定壓力管道事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織壓力管道事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和應(yīng)急反應(yīng)速度。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。3.事故報告和處理壓力管道發(fā)生事故時，操作人員應(yīng)立即采取措施，停止管道運行，并及時報告公司安全管理部門。安全管理部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時報告特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，并組織進(jìn)行事故調(diào)查和處理。十二、壓力管道的報廢1.報廢條件符合下列條件之一的壓力管道應(yīng)予以報廢：管道嚴(yán)重腐蝕、磨損，無法修復(fù)或修復(fù)后仍不能滿足安全使用要求。管道存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)缺陷，無法保證安全運行。管道使用年限超過規(guī)定的設(shè)計壽命，且經(jīng)評估無法繼續(xù)安全使用。2.報廢審批壓力管道報廢由設(shè)備管理部門提出申請，經(jīng)公司工程技術(shù)部門和安全管理部門審核，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。3.報廢處理壓力管道報廢后，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如拆除、報廢等，確保不對環(huán)境和人員造成危害。十三、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)制定壓力管道安全培訓(xùn)計劃，定期組織員工進(jìn)行壓力管道安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括壓力管道的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程、安全事故案例等。2.培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象包括壓力管道的設(shè)計人員、采購人員、安裝人員、操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、安全管理人員等。3.培訓(xùn)效果評估對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，通過考試、實際操作等方式檢驗員工對壓力管道安全知識的掌握程度。對培訓(xùn)效果不佳的員工進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)。十四、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查安全管理部門定期對壓力管道的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備運行情況、檢驗檢測情況等。2.隱患排查治理建立壓力管道隱患排查治理制度，定期組織隱患排查治理工作。對排查出的隱患，應(yīng)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。3.考核對壓力管道安全管理工作中表