移動模架使用管理辦法?一、總則1.目的為加強移動模架的使用管理，確保移動模架在橋梁施工中安全、高效運行，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所屬采用移動模架進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)施工的工程項目。3.管理職責(zé)工程管理部門負(fù)責(zé)移動模架施工方案的審核與審批。監(jiān)督檢查移動模架施工過程中的工程質(zhì)量和進(jìn)度。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)移動模架的選型、采購、租賃等工作。組織移動模架的安裝、調(diào)試、拆除及維護(hù)保養(yǎng)等工作。建立移動模架設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運行情況。安全管理部門制定移動模架施工安全管理制度和操作規(guī)程。監(jiān)督檢查移動模架施工過程中的安全措施落實情況，查處安全隱患。施工單位負(fù)責(zé)移動模架施工現(xiàn)場的具體組織實施，嚴(yán)格按照施工方案和操作規(guī)程施工。配備專業(yè)的施工人員和操作人員，做好施工過程中的各項記錄。配合設(shè)備管理部門做好移動模架的維護(hù)保養(yǎng)工作。二、移動模架選型與采購1.選型原則根據(jù)工程規(guī)模、橋梁結(jié)構(gòu)形式、施工工期等因素，綜合考慮移動模架的性能、適用性、經(jīng)濟(jì)性等，選擇合適的移動模架型號。優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、操作簡便、安全性能好的移動模架產(chǎn)品。2.采購流程需求調(diào)研：工程管理部門根據(jù)工程實際情況，提出移動模架的需求規(guī)格和技術(shù)要求。選型論證：設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對市場上的移動模架產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研和選型論證，確定推薦型號。招標(biāo)采購：按照公司采購管理規(guī)定，通過招標(biāo)等方式選擇供應(yīng)商，簽訂采購合同。驗收交付：移動模架到貨后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，確保設(shè)備符合合同要求，辦理驗收交付手續(xù)。三、移動模架安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備施工單位應(yīng)根據(jù)施工場地條件和移動模架安裝要求，做好施工現(xiàn)場的場地平整、基礎(chǔ)處理等工作。設(shè)備管理部門組織對移動模架的安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉安裝圖紙、工藝流程和安全注意事項。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、設(shè)備和材料。2.安裝流程按照移動模架的安裝說明書和施工方案，依次進(jìn)行主梁、導(dǎo)梁、支撐系統(tǒng)、模板系統(tǒng)等部件的安裝。在安裝過程中，嚴(yán)格控制各部件的安裝精度，確保連接牢固、位置準(zhǔn)確。安裝完成后，對移動模架的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，確保其穩(wěn)定性和可靠性。3.調(diào)試工作移動模架安裝完成后，進(jìn)行空載調(diào)試，檢查各機構(gòu)的運行情況，如液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、行走系統(tǒng)等，確保運行正常。進(jìn)行加載調(diào)試，按照設(shè)計荷載對移動模架進(jìn)行加載試驗，檢查其承載能力和變形情況，滿足設(shè)計要求后方可投入使用。四、移動模架操作與使用1.操作人員要求移動模架操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證書，熟悉移動模架的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.施工前檢查每次施工前，操作人員應(yīng)對移動模架進(jìn)行全面檢查，包括結(jié)構(gòu)部件、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、安全裝置等，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。檢查模板的平整度、光潔度等，確保滿足施工要求。3.施工過程控制移動模架就位后，應(yīng)進(jìn)行精確調(diào)整，確保其位置準(zhǔn)確、水平度和垂直度符合要求。在混凝土澆筑過程中，應(yīng)密切觀察移動模架的變形情況，如有異常應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制混凝土的澆筑順序、速度和高度，防止混凝土對移動模架造成過大的沖擊。移動模架行走時，應(yīng)緩慢平穩(wěn)，注意觀察周圍環(huán)境和障礙物，確保行走安全。4.施工記錄施工單位應(yīng)做好移動模架施工過程中的各項記錄，包括設(shè)備運行記錄、混凝土澆筑記錄、施工參數(shù)記錄等。記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，并存檔保存，以備查閱。五、移動模架維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)后應(yīng)對移動模架進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，及時清理設(shè)備表面的灰塵、雜物等。檢查各部件的連接螺栓是否松動，如有松動應(yīng)及時緊固。檢查液壓系統(tǒng)的油位、油溫、油壓等參數(shù)，確保液壓系統(tǒng)正常運行。檢查電氣系統(tǒng)的線路、電器元件等，確保電氣設(shè)備正常工作。2.定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定移動模架定期保養(yǎng)計劃，定期對移動模架進(jìn)行全面保養(yǎng)。定期保養(yǎng)內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)部件的防腐處理、潤滑系統(tǒng)的檢查與保養(yǎng)、液壓系統(tǒng)的清洗與換油、電氣系統(tǒng)的檢修等。定期保養(yǎng)完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備運行試驗，確保設(shè)備性能良好。3.故障維修移動模架在運行過程中出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象，分析故障原因，制定維修方案，及時排除故障。對維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運行，確保設(shè)備恢復(fù)正常運行。4.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立移動模架維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修情況等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備管理和維修的依據(jù)。六、移動模架拆除1.拆除準(zhǔn)備施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和移動模架拆除要求，制定拆除方案。對拆除人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉拆除工藝流程和安全注意事項。準(zhǔn)備好拆除所需的工具、設(shè)備和材料。2.拆除流程按照拆除方案，依次拆除模板系統(tǒng)、支撐系統(tǒng)、導(dǎo)梁、主梁等部件。在拆除過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。拆除的部件應(yīng)分類存放，妥善保管。3.拆除后的清理拆除完成后，對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，拆除剩余的材料和設(shè)備應(yīng)及時退場。對移動模架進(jìn)行全面檢查和修復(fù)，為下次使用做好準(zhǔn)備。七、移動模架安全管理1.安全管理制度安全管理部門應(yīng)制定移動模架施工安全管理制度，明確各級人員的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。施工單位應(yīng)根據(jù)安全管理制度，制定具體的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。2.安全培訓(xùn)教育對移動模架施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其掌握安全知識和技能，提高安全意識。安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括入場培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和專項培訓(xùn)等。3.安全檢查與隱患排查安全管理部門應(yīng)定期對移動模架施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處安全隱患。施工單位應(yīng)每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時整改。4.安全防護(hù)措施在移動模架施工區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。為施工人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)鞋等。對移動模架的安全裝置進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。八、移動模架成本管理1.成本預(yù)算在移動模架選型和采購階段，設(shè)備管理部門應(yīng)會同工程管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行成本預(yù)算，合理確定設(shè)備采購價格和租賃費用。在移動模架施工過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)施工方案和成本預(yù)算，控制各項費用支出。2.成本控制嚴(yán)格控制移動模架的安裝、調(diào)試、拆除等費用，確保費用支出合理。加強移動模架的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，減少維修費用。優(yōu)化施工組織，提高施工效率，縮短施工工期，降低成本。3.成本核算工程管