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文檔簡介

救護(hù)隊裝備、維護(hù)保養(yǎng)制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)救護(hù)隊裝備的管理,確保裝備性能良好、運(yùn)行可靠,提高救護(hù)隊的應(yīng)急救援能力,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于救護(hù)隊所有裝備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)及更新等工作。3.職責(zé)分工隊長負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)救護(hù)隊裝備的管理工作,審批裝備的購置、報廢等重大事項。裝備管理人員負(fù)責(zé)裝備的日常管理、登記、維護(hù)計劃制定與實(shí)施、故障維修及報廢申報等工作。各小隊隊員負(fù)責(zé)所使用裝備的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng),并及時反饋裝備使用情況。二、裝備的配備1.個人防護(hù)裝備每位救護(hù)隊員應(yīng)配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的氧氣呼吸器、自救器、安全帽、防護(hù)靴、防護(hù)手套、安全帶等。氧氣呼吸器應(yīng)選用性能可靠、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品,其有效防護(hù)時間應(yīng)滿足救援工作要求。自救器應(yīng)選用操作簡便、佩戴舒適、防護(hù)性能良好的型號,定期進(jìn)行校驗(yàn)。2.搶險救援裝備配備必要的滅火裝備,如滅火器、滅火器具、滅火藥劑等,其類型和數(shù)量應(yīng)根據(jù)救援工作需要合理配置。攜帶探測、通風(fēng)、破拆、支護(hù)等救援工具,如一氧化碳檢測儀、氧氣檢測儀、風(fēng)筒、風(fēng)障、液壓剪、液壓頂、錨桿等,確保能應(yīng)對各種災(zāi)害事故。通訊裝備應(yīng)保持暢通,配備對講機(jī)、電話等,以保證救援現(xiàn)場與指揮中心及各小隊之間的有效聯(lián)絡(luò)。3.運(yùn)輸裝備配備專用的救援車輛,車輛應(yīng)性能良好,具備適應(yīng)復(fù)雜路況的能力,確保能快速將救護(hù)隊員和裝備運(yùn)輸至事故現(xiàn)場。車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),配備必要的救援物資放置裝置和急救設(shè)備。三、裝備的采購與驗(yàn)收1.采購計劃裝備管理人員根據(jù)救護(hù)隊實(shí)際需求、裝備損耗情況及新技術(shù)發(fā)展等因素,制定裝備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括裝備名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等內(nèi)容,并報隊長審批。2.采購實(shí)施按照批準(zhǔn)的采購計劃,通過正規(guī)渠道進(jìn)行采購。優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。在采購過程中,應(yīng)簽訂詳細(xì)的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保裝備的質(zhì)量、交貨期等符合要求。3.驗(yàn)收裝備到貨后,由裝備管理人員組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括裝備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)等。對重要裝備或技術(shù)復(fù)雜的裝備,應(yīng)邀請專業(yè)技術(shù)人員或廠家技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的裝備應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),填寫驗(yàn)收記錄;驗(yàn)收不合格的裝備,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決,要求更換或退貨。四、裝備的存放與保管1.存放要求設(shè)立專門的裝備倉庫,倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,溫度和濕度適宜,防止裝備受潮、生銹、腐蝕等。裝備應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找和取用。個人防護(hù)裝備、搶險救援裝備、運(yùn)輸裝備等應(yīng)分區(qū)存放。對易燃易爆、有毒有害等危險物品,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。2.保管措施建立裝備保管臺賬,詳細(xì)記錄裝備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、入庫時間、保管狀態(tài)等信息。定期對裝備進(jìn)行檢查,查看裝備是否完好,有無損壞、丟失等情況。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理,并記錄在案。做好倉庫的安全保衛(wèi)工作,配備必要的消防器材和防盜設(shè)施,防止裝備被盜、被破壞或發(fā)生火災(zāi)等事故。五、裝備的維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計劃裝備管理人員應(yīng)根據(jù)裝備的使用說明書、性能特點(diǎn)及實(shí)際使用情況,制定年度、季度和月度維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、方法、時間、責(zé)任人等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)各小隊隊員在每次使用裝備前,應(yīng)對裝備進(jìn)行外觀檢查、功能測試等,確保裝備正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時報告并進(jìn)行簡單處理。使用后,應(yīng)及時清理裝備,去除污垢、雜物等,并按照規(guī)定進(jìn)行存放。對消耗性部件,如氧氣呼吸器的吸收劑、自救器的電池等,應(yīng)及時更換。裝備管理人員每周應(yīng)對部分裝備進(jìn)行抽檢,檢查維護(hù)保養(yǎng)情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.定期維護(hù)保養(yǎng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃,每季度對裝備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、校驗(yàn)等。對氧氣呼吸器、一氧化碳檢測儀等關(guān)鍵裝備,應(yīng)送專業(yè)廠家或有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期校驗(yàn)和維修。在定期維護(hù)保養(yǎng)過程中,應(yīng)詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)情況,填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄表格。4.換季維護(hù)保養(yǎng)在季節(jié)變換時,如冬季和夏季,應(yīng)對裝備進(jìn)行換季維護(hù)保養(yǎng)。冬季主要檢查裝備的防寒性能,對車輛等裝備的防凍液、潤滑油等進(jìn)行檢查和更換;夏季主要檢查裝備的防暑降溫性能,對車輛的輪胎、電瓶等進(jìn)行檢查和維護(hù)。六、裝備的使用與培訓(xùn)1.使用規(guī)定救護(hù)隊員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉裝備的性能、操作方法和注意事項后,方可使用裝備。使用裝備時,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)使用或擅自拆卸、改裝裝備。在救援現(xiàn)場,應(yīng)正確使用裝備,確保自身安全和救援工作的順利進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)裝備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止使用,并及時報告。2.培訓(xùn)計劃制定裝備使用培訓(xùn)計劃,定期組織救護(hù)隊員進(jìn)行裝備使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括裝備的基本原理、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識、常見故障處理等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作練習(xí)等多種形式,提高隊員的培訓(xùn)效果。對新隊員應(yīng)進(jìn)行專門的裝備使用入門培訓(xùn),確保其能熟練掌握裝備的使用技能。七、裝備的故障維修與報廢1.故障維修裝備出現(xiàn)故障時,使用隊員應(yīng)及時報告裝備管理人員。裝備管理人員對故障進(jìn)行初步判斷,能現(xiàn)場維修的應(yīng)及時維修;不能現(xiàn)場維修的,應(yīng)填寫裝備維修申請單,送專業(yè)維修人員或廠家進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等信息,維修完成后,應(yīng)對裝備進(jìn)行測試,確保裝備恢復(fù)正常運(yùn)行。維修后的裝備應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題,應(yīng)及時與維修人員或廠家聯(lián)系解決。2.報廢鑒定裝備有下列情形之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限且技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足救援工作需要的;因事故或其他原因造成嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的;主要部件損壞,且無配件供應(yīng),無法修復(fù)使用的;技術(shù)性能落后,耗能高、效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。裝備管理人員定期對裝備進(jìn)行清查,提出報廢裝備清單,并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報廢鑒定。3.報廢處理經(jīng)鑒定確需報廢的裝備,應(yīng)填寫裝備報廢申請表,報隊長審批。批準(zhǔn)報廢的裝備,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如拆解、變賣等。對涉及國家機(jī)密或敏感信息的裝備,應(yīng)進(jìn)行妥善處理,防止信息泄露。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查隊領(lǐng)導(dǎo)定期對裝備的管理、維護(hù)保養(yǎng)、使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。裝備管理人員定期對各小隊的裝備使用和維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,對不符合要求的小隊進(jìn)行通報批評,并責(zé)令限期整改。2.考核制度建立裝備管理考核制度,將裝備管理

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