2023年投資項目管理師之投資建設項目實施提升訓

練試卷A卷附答案

單選題（共40題）

1、建設項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標的調整提出的工程變更不包括（）。

A.工程范圍

B.建設內容的變更

C.工藝技術方案的變更

D.現(xiàn)場施工條件變化的變更

【答案】D

2、措施項目費中的（）應當按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定標準計

價。

A.臨時設施費

B.環(huán)境保護費

C.安仝文明施工費

D.二次搬運費

【答案】C

3、分部工程的劃分應按（）確定。

A.專業(yè)類別、設備類別

B.工種、材料

C.專業(yè)性質、建筑部位

D.施工工藝、施工段

【答案】C

4、由不同功能的計劃陶成的進度計劃系統(tǒng)不包括（）。

A.項目總進度計劃

B.指導性進度計劃

C.控制性進度計劃

D.實施性進度計劃

【答案】A

5、（）既是融資租賃的一種典型形式，也是較為普遍的一種融資方式。

A.轉租賃

B.回租租賃

C.杠桿租賃

D.直接租賃

【答案】D

6、財務分析包括（）。

A.常用財務指標分析和綜合財務分析

B.融資成本分析和融資風險分析

C.財務預算分析和財務決算分析

D.盈利性分析和風險性分析

【答案】A

7、在進行材料采購招標時，對技術復雜或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求難以

統(tǒng)一的貨物，一般采用（）進行評標。

A.打分法

B.記名投票法

C.綜合評估法

D.最低評標價法

【答案】C

8、建設項目管理服務采購的評價，一般不以（）為主要評價因素。

A.費用報價高低

B.服務機構的資質

C.服務機構的實力

D.服務機構的服務質量

【答案】A

9、在（）合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，旦支付容易方便，但是

只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔一定量的風

險。

A.固定單價

氏總價

C.可調單價

D.成本加酬金

【答案】B

10、對于特別復雜的大型項目，需要有特殊的進度控制手段時，應該規(guī)劃設計

（）進度控制系統(tǒng)。

A.關鍵線路

B,工期測算

C.計算機模擬

D.離散

【答案】C

11、（）是驗證計劃和程序的執(zhí)行，以及時采取措施，保持內部控制的有效性。

A.事前監(jiān)督

B.事中監(jiān)督

C.事后監(jiān)督

D.全程監(jiān)督

【答案】B

12、財務管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)是（）。

A.財務分析

B.財務控制

C.財務決策

D.財務預算

【答案】B

13、下列關于物資準備時機的表述,錯誤的是（）。

A.建設項目所需物資應在建設項目竣工驗收前落實供應渠道

B,應在建設項目竣工驗收前簽訂供貨合同

C.在項目建設前期，應根據(jù)物資的數(shù)量、規(guī)格以及品種特點和要求，分期分批

組織進貨，為投產試運行做好物質準備

D.大宗原料、燃料、材料的供貨來源應在項目建沒前期確定

【答案】C

14、估計工作持續(xù)時間的主要方法有定量計算法、經(jīng)驗估算法、（）、三時估算

法。

A.離散估算法

B.單一時間估計法

C.節(jié)點串聯(lián)法

D.進度估計法

【答案】B

15、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復工令應當事先向業(yè)主挨告，如在緊急情況下未能事

先報告時，則應在（）h內向業(yè)主作出局面報告。

A.12

B.24

C.48

D.72

【答案】B

16、進度控制的組織措施不包括（）。

A.健全組織體系

B.建設項目進度計劃管理

C.設置專職部門

D.確定工作流程和相應的工作制度

【答案】B

17、大型公用事業(yè)工程是指項目投資總額在（）萬元以上的供水、供熱等市政工

程項目。

A.1000

B.2000

C.500

D.3000

【答案】D

18、下列不屬于人員培訓原則的是（）。

A.堅持實用、高效的原則

B.堅持經(jīng)濟、方便的原則

C.堅持理論學習與實際操作相結合的原則

D.堅持國內培訓與國外培訓相結合、以國外同類企業(yè)培訓為主的原則

【答案】D

19、驗資是對建設項目投資者投入的資本進行法律確認，它包括（）兩項內容。

A.價值確認和形式確認

B.程序確認和時間確認

C.價值確認和時間確認

D.時間確認和形式確認

【答案】C

20、下列屬于按監(jiān)督方式對建設項目質量監(jiān)督進行的分類是（）。

A.內部監(jiān)督和外部監(jiān)督

B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督

C.行政監(jiān)督和技術監(jiān)督

D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督

【答案】C

21、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴重的，

應當（）。

A.要求施工單位整改

B.要求施工單位暫時停止施工

C.及時向有關主管部門報告

D.建議撤換承包單位

【答案】B

22、下列與建設項目內部審計的要求不相符的是:）。

A.內部審計應獨立、客觀地審查和評價項目建設管理活動和內部控制

B.內部審計人員應當以職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行審計業(yè)務

C.建設單位應按照相關的法律和行政法規(guī)規(guī)定，設立內部審計機構

D.被審計單位的管理活動和內部控制的決策和執(zhí)行應由審計機構和內部相關人

員負責

【答案】D

23、下列管理模式中，（）模式一般只適用于建設規(guī)模較小、建設周期較短，規(guī)

模不大、技術不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。

A.自行管理

B,分項委托管理

C.委托專業(yè)機構管理

D.代建制

【答案】A

24、在建設項目施工階段，建設單位負責審核（）上報的工程變更，完善工程量

清單的單價變更或項巨增減的報批手續(xù)，處理工程索賠。

A.總承包單位

B.設計單位

C.分包單位

D.監(jiān)理單位

【答案】D

25、公開招標是招標人以（）的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的

一種方式。

A.招標公告

B.招標文件

C.招標通知

D.招標啟事

【答案】A

26、（）主要評價資產及債務狀況，財務效益情況，分析財務效益指標和經(jīng)濟效

益變化的主要原因。

A.技術水平評價

B.財務經(jīng)濟效益評價

C.經(jīng)營管理評價

D.社會效益評價

【答案】B

27、關于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標準的共同點，說法錯誤的是（）。

A.需要滿足的對象相同

B.管理目標基本一致

C.管理原理基本相同

D.不規(guī)定具體績效標準

【答案】A

28、安全技術交底的內容不包括（）o

A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點

B.針對危險點的具體預防措施

C.安全管理組織機構的形式和組成

D.發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施

【答案】C

29、施工招標，自確定中標人之日起（）日內，招標人向監(jiān)督部門提交招投標情

況書面報告。

A.10

B.15

C.20

D.28

【答案】B

30、社會影響評價的方法一般是（）,在諸要素分析評價的基礎上做綜合評價。

A.定性和定量相結合,以定性為主

B.定性和定量相結合,以定量為主

C.定量和定期相結合,以定量為主

D.定量和定期相結合,以定期為主

【答案】A

31、工程風險存在與否和大小的關鍵，取決?。?/p>

A.人們對事件實際結果的認識

B.人們對事件預期的認識

C.人們通過主觀努力而得到的實際結果

D.人們對于事件結果的預期認識

【答案】D

32、（）的目的是檢驗單機（或單元）設備和動力裝置的安裝質量是否可以正常啟

動運行。

A.有負荷試車調試

B.單機無負荷試車調試

C.聯(lián)運無負荷試車調試

D.聯(lián)動有負荷試車調試

【答案】B

33、境外的勘察設計單位及其在中國境內的辦事機構，承接在中國境內建設項

目的勘察設計業(yè)務時必須（）。

A.單獨承接

B.與中方勘察單位合作承接

C.與港澳臺商合作承接

D.與外資勘察單位合作承接

【答案】B

34、對于復雜的、采用新工藝新技術又缺乏設計經(jīng)驗的重大項目，可根據(jù)各個

行業(yè)的特點，在初步設計方案設計基礎上進行（）。

A.擴人初步設計

B.方案設計

C.技術設計

D.總體設計

【答案】A

35、當招標人要求滿足技術、商務各項要求并能取得較好技術經(jīng)濟效果的項目

時可選用的方法是（）。

A.綜合評估法

B.最低評標價法

C.綜合評分法

D.性能價格比法

【答案】B

36、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用（”古算工作的持續(xù)時間。

A.定量計算法

B.單一時間估計法

C.經(jīng)驗估算法

D.三時估算法

【答案】B

37、建設項目工程設計接口管理，主要是指（）。

A.工程勘察設計不同環(huán)節(jié)之間的接口管理

B.工程設計與外部協(xié)作的接口管理

C.工程設計階段對擬采用的新技術、新材料、新工藝、新設備組織科研試驗和

成果評價

D.工程設計環(huán)節(jié)的銜接和管理

【答案】B

38、（）是指產品售出后，要繼續(xù)進行跟蹤服務，為用戶提供技術咨詢，搞好

產品維修保養(yǎng)，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機制等。

A.產品市場調查

B.確定產品市場營銷策略

C.建立新產品研發(fā)機構

D.組織產品售后服務

【答案】D

39、關于公開招標的表述，正確的是（）o

A.應當在人民日報上發(fā)布招標公告

B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出

C.公開招標也稱為選擇性招標

D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地

【答案】D

40、項目可持續(xù)性分析要素中內部因素不包括（）。

A.財務狀況

B.政策環(huán)境

C.污染控制

D.技術水平

【答案】B

多選題（共20題）

1、建設項目財務管理的基本職能包括（）。

A.財務預測

B.財務需求

C.財務預算

D.財務控制和財務報告

E.財務決策

【答案】ACD

2、下列關于高程附加調整系數(shù)的表述，正確的是（）。

A.海拔高程2000?3000m時其高程附加調整系數(shù)為1.1

B.海拔高程3001-3500m時其高程附加調整系數(shù)為1.3

C.海拔高程3501-4000111時其高程附加調整系數(shù)為1.2

D.海拔高程4001-4500m時其高程附加調整系數(shù)為1.4

E.海拔高程4000m以上的，高程附加調整系數(shù)在以上基礎上由發(fā)包人和監(jiān)理人

協(xié)商確定

【答案】A

3、工程勘察階段，建設單位項目管理的工作內容包括（）。

A.主持研究和審查確認勘察方案

B.編制勘察任務書，擬定工程勘察工作計劃

C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同

D.審查勘查工作綱要

E.監(jiān)督協(xié)助勘察工作

【答案】BCD

4、保修階段的監(jiān)理應依據(jù)委托監(jiān)理合同所約定的監(jiān)理工作的（）開展工作。

A.時間

B.范圍

C.內容

D.性質

E.需要

【答案】ABC

5、社會影響評價主要是分析項目建設對當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的影響，包含

（）o

A.征地拆遷補償和移民安置情況

B.對當?shù)卦黾泳蜆I(yè)機會的影響

C.項目對自然資源的保護與利用情況

D.財務效益評價

E.對當?shù)囟愂张c收入分配的影響

【答案】AB

6、建設項目進度管理與控制的目的是（）。

A.通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)項目總進度的控制

B.使建設項目按預定的時間目標竣工投產

C.使建設項目贏得最高經(jīng)濟效益

D.使建設項目獲得預期的投資效益和社會效益

E.使投資人獲得最多的收益

【答案】AB

7、按有關規(guī)定，建設項目業(yè)主應當辦理申請批準手續(xù)的情況包括（）。

A.需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的

B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的

C.需要進行改建、拆除作業(yè)的

D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的

E.需要進行爆破作業(yè)的

【答案】ABD

8、設計方案評審的主要內容包括（）。

A.總體方案評審

B.設計總說明審查

C.設計方案審核

D.專業(yè)設計方案評審

E.總體審核

【答案】ACD

9、資金使用計劃可以交（）編制。

A.項目

B.過程

C.規(guī)模

D.進度

E.費用

【答案】ABD

10、文明施工的意義體現(xiàn)在（）。

A.促進企業(yè)綜合管理水平的提高

B.適應現(xiàn)代化施工的客觀要求

C.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

D.提升企業(yè)的形象

E.培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質

【答案】ABD

11、全面竣工驗收分為（）等步驟。

A.驗收準備

B.預驗收

C.正式驗收

D.檔案移交

E.辦理資產移交手續(xù)

【答案】ABC

12、建設項目招標投標的組織形式是（）。

A.公開招標

B.議標

C.招標人自行招標

D.以招標公告的形式招標

E.招標人委托招標機構代理招標

【答案】C

13、公開招標的缺點在于（）。

A.招標周期長

B.工作復雜

C.選擇余地小

D.投入資金多

E.程序復雜

【答案】ABD

14、投資者風險分散的做法有（）。

A.投資類型多樣化

B.投資時間差異化

C.風險單位分割化

D.投資區(qū)域多元化

E.投資對象分散化

【答案】ABCD

15、在建設項目工程設計過程的管理中，對設計文件的質量，主要依據(jù)（）來衡

量。

A.功能性、可信性

B.可實施性、適應性

C.安全性、適應性

D.效益性、客觀性

E.經(jīng)濟性

【答案】ABC

16、按照GB/T19000-2000系列標準建立的建設項目質量管理體系具有很多特

點，選項中不屬于其特點的是（）。

A.質量控制主體的多元性

氏質量管理機構的獨立性

C.質量檢驗方式的多樣性

D.質量管理任務的艱巨性

E.質量管理模式的一次性

【答案】BC

17、建設項目按建設性質可分為（）。

A.新建項目

B.政府投資項目

C.擴建項目

D.企業(yè)投資項目

E.改建項目

【答案】AC

18、影響進度目標實現(xiàn)的主要因素歸納起來有（）。

A.施工條件不利

B.不可抗力

C.設計變更的影響

D.建設項目參與方的組織不當

E.資金保障不能滿足進度計劃要求

【答案】ACD

19、關于組建評標委員會的表述，正確的是（）。

A.評委應以建筑專業(yè)專家為主，其中技術、經(jīng)濟專家人數(shù)應占評委總數(shù)的3/4

以上

B.評標委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成

C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數(shù)不應少于9人

D.技術特別復雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家

E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準，招標人可以從設計類資深專家?guī)熘兄苯?/p>

確定專家

【答案】BC

20、建設項目財務管理具有的基本職能是（）。

A.財務預測

B.財務需求

C.財務決策

D.財務控制

E.財務分析

【答案】ACD

大題（共10題）

一、某建設項目，建設單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單

位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機構?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工

程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：（1）實施監(jiān)理中要嚴格遵守監(jiān)理的實施原

則，應寫入監(jiān)理規(guī)劃中。（2）根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標包括施工安全生產目

標，應在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標。（3）在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施

中，應根據(jù)風險管理原理制定相應的風險防范措施。（4）監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)

劃的重要內容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范

對現(xiàn)場一手資料嚴格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結。

項目監(jiān)理機構根據(jù)項i的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理

人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責：1.總監(jiān)理工

程師的崗位職責：（1）確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責。（2）主持編寫項

目監(jiān)理規(guī)劃、審批項歸監(jiān)理實施細則，并負貢管理監(jiān)理機構的日常工作。（3）檢

查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。（4）審查和處理工程變更。（5）主持監(jiān)理工作會議，

簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。（6）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處

理索賠、審批工程延期。（7）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

【答案】

二、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工

程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力

的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附

索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施

工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟責任，施

工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病

醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機

械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬

元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支

付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破

壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作？（請詳細分條

列出）

2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理？（請逐

條回答）

【答案】

二、某住宅樓，程地卜.1層，地上18層，建筑面積22800用2。通過招投標程

序，某施工單位（總承包方）與某房地產開發(fā)公司；發(fā)包方）按照《建設工程施工

合同（示范文本）》（GF-1999-0201）簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采

用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)

包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件

2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合

同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個

月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：

發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總

承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設

計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工

程即將竣工前;當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時

裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施

及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1

中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法。說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，

發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提

出的各項請求是否符合約定？分別說明理由。

【答案】

四、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用

大型專用施工設備，經(jīng)有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀

請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日

至6月5日9:00?17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中觀

定：6月30日為投標截止日；投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定

為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術

標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建

設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的

評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7

月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18

日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安

裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司

的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標

保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31E向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交

該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?

要注意什么問題？

2.對于必須招標的項目,在哪些情況下經(jīng)有關主管部門批準可以采用邀請招

標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】

五、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同

約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁

基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在

樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包

單位不一致。經(jīng)調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基

施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收

時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的

商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土

質量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝

土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調設備

供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設單位認為供

貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包

單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管

道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設備安裝單位

使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理

程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位

是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單

位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件

4中質量缺陷的處理程序。

【答案】

六、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施

工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007

年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀

請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：

2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書

日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)

干2007年4月20日下午5時才送達,2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督

辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)

督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)

B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托

書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏

項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6

月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理曰。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明

理由03.指出評標委員會人員組成的不妥之處04.指出招標人與中標企業(yè)6月

12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。

【答案】

七、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包

合同?；A工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制

設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位

進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經(jīng)相關部門重新審查批準的設計變更文件后，

經(jīng)研究對其今后工作安排如下：（1）由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質

量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。（2）要求總承包單位調整施工組織設計，并

報建設單位同意后實施。（3）由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。（4）由負

責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。（5）安排一名監(jiān)理員主持整理

工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成

一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單

價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換

安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構無雙提出該要求，但仍表示愿意

接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采

購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機陶提出了申請，要求補償因材

料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構對其今后工作的安排

是否妥當？不妥之處，寫出正確做法。

2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，并按《建設工程

監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出更換甲安

裝分包單位的意見是否正確？為什么？寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格

的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不

妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔。

【答案】

八、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓

工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日；②一周內非承包

方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期Id;③施工總承包單位須配

有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：

3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺

挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機

（1500元/臺班）吊出陷入淤泥中的挖掘機（500元/臺班），并進行維修保養(yǎng)，導

致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下

室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出

因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月

15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼

模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導