第生產(chǎn)拉長(zhǎng)月總結(jié)范文（合集15篇）

篇1：生產(chǎn)電子拉長(zhǎng)工作總結(jié)20xx年已經(jīng)悄悄離我們而去，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求，較好的完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將在20xx年的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、主要完成的工作：

1、生產(chǎn)線的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。在產(chǎn)線管理比較混難，存在著許多待解決的問(wèn)題。為了解決著些問(wèn)題在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下我們采取了獎(jiǎng)勵(lì)制度的措施。對(duì)于產(chǎn)線表現(xiàn)較好的員工給予加薪加崗補(bǔ)。由于采取了這中加薪加崗補(bǔ)，產(chǎn)線的員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了產(chǎn)線的效效益。

2、保證產(chǎn)品品質(zhì)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶對(duì)品質(zhì)的要求越來(lái)越高，公司高層對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間產(chǎn)線的拉長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的'工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的責(zé)任,我在品質(zhì)控制方面一直不敢有所松懈，積極與同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改善。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)品質(zhì)的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓不良產(chǎn)品從本產(chǎn)線流入下一個(gè)工序。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法。一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗，積極地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也有不足的地方，主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn):

1、5s在這一年5s管理不到位,保護(hù)板板的擺放，流水線流拉的擺放，物料的擺放，不良品和良品區(qū)分不到位。又有著不可推卸的責(zé)任，在產(chǎn)線5s方面沒(méi)有讓每個(gè)員工牢記在心里，其次安排不到位。最后在一系列的問(wèn)題下及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，之后實(shí)施罰款制度逐步好轉(zhuǎn)。我決定在今后的日子里加強(qiáng)對(duì)5s的管理。

2、品質(zhì)控制方面。品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面的品質(zhì)的管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)工序。同時(shí)品質(zhì)檢查也很重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)檢查可以有效地避免發(fā)生品質(zhì)事故問(wèn)題。例如:在板料的核對(duì)和物料的核對(duì)，如有改進(jìn)的地方,做好區(qū)分和改善。我認(rèn)為要想作好品質(zhì)工作，必須把握嚴(yán)細(xì)實(shí)的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，很抓落實(shí)。。

3、產(chǎn)量方面在這一年產(chǎn)量生產(chǎn)線做的還不夠好，每天未完成上級(jí)給我們制定的產(chǎn)量。在著我有著不可推卸的責(zé)任，沒(méi)計(jì)劃好第二天的計(jì)劃，沒(méi)排好流水線的工位。在這一系列的問(wèn)題下及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，之后我安排好當(dāng)天的計(jì)劃同時(shí)也安排好第二天的計(jì)劃，同時(shí)也備好第二天的物料。在這一系列的改善下產(chǎn)線的產(chǎn)量逐漸好轉(zhuǎn)。。

三、來(lái)年的計(jì)劃在新的一年到來(lái),我也要有新一年的計(jì)劃，計(jì)劃在以下幾點(diǎn):

1、抓好5s方面,讓5s在生產(chǎn)車間做的最好的流水線。

2、抓好紀(jì)律方面,讓產(chǎn)線的紀(jì)律是車間最好的流水線。

3、抓好品質(zhì),讓品質(zhì)是車間最好的流水線。

4、抓好產(chǎn)量方面，每天完成上級(jí)給我安排的任務(wù)，讓產(chǎn)量是車間最好的流水線。

篇2：生產(chǎn)電子拉長(zhǎng)工作總結(jié)過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下自我鑒定:

第一、從本單位實(shí)際工作考慮，促進(jìn)車間管理，維護(hù)車間穩(wěn)定。認(rèn)真組織線成員學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持重大事宜線上集體討論。保證車間各項(xiàng)工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。通過(guò)廠內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，提高員工政治思想素質(zhì)，專業(yè)技能水平，影響和帶動(dòng)廣大員工加快思想觀念的轉(zhuǎn)變，正確理解公司改革發(fā)展的形勢(shì)，提高員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工的熱情，積極適應(yīng)當(dāng)前改革形勢(shì)的新要求，激發(fā)員工努力工作。

第二、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高廣大員工隊(duì)伍素質(zhì)，在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報(bào)紙雜志供不同愛(ài)好的員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時(shí)間。第三、堅(jiān)持以人為本，是改進(jìn)和加強(qiáng)車間管理的關(guān)鍵性因素。按照工廠發(fā)展要求，在提高每個(gè)員工在思想上樹(shù)立市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、效益、經(jīng)營(yíng)和專業(yè)技術(shù)上，是第一生產(chǎn)力的新觀念，積極投身于“三個(gè)代表”的實(shí)踐中;使每個(gè)員工在各自崗位上，有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的精神，能精益求精地進(jìn)行崗位操作，善于不斷提高自己的專業(yè)技能水平;使每個(gè)員工在生產(chǎn)工作中，勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，吃苦耐勞，出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

往后，我將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，以靈活多變的形式，探索和適應(yīng)輔助車間工作的新思路，新方法，認(rèn)認(rèn)真真的負(fù)責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

篇3：生產(chǎn)車間拉長(zhǎng)年終總結(jié)20XX年已經(jīng)悄悄離我們而去，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好的完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。將20XX年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、生產(chǎn)線的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。在產(chǎn)線管理比較混難，存在著許多待解決的問(wèn)題。為了解決著些問(wèn)題我采取了獎(jiǎng)勵(lì)制度的措施。對(duì)于產(chǎn)線表現(xiàn)較好的員工給予加薪加崗補(bǔ)。由于采取了這中加薪加崗補(bǔ)，產(chǎn)線的員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了產(chǎn)線的效效益。

2、保證產(chǎn)品品質(zhì)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶對(duì)品質(zhì)的要求越來(lái)越高，公司高層對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。車間所有肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間產(chǎn)線的拉長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的責(zé)任，我在品質(zhì)控制方面一直不敢有所松懈，積極與qa的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)趁中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改善。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)品質(zhì)的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)有問(wèn)題產(chǎn)品從本產(chǎn)線流入下一個(gè)工序。

二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法。

一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也有不足的地方，主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：：

1、5s在這一年5s管理不到位，pc板的擺放，流水線流拉的擺放，物料的擺放，不良品和良品區(qū)分不到位。有有著不可推卸的責(zé)任，在產(chǎn)線5s方面沒(méi)有讓每個(gè)員工牢記在心里，其次安排不到位。最后在一系列的問(wèn)題下及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，之后實(shí)施罰款制度逐步好轉(zhuǎn)。我決定在今后的日子里加強(qiáng)對(duì)5s的管理

2、品質(zhì)控制方面。品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面的品質(zhì)的'管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)工序。同時(shí)品質(zhì)檢查也很重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)檢查可以有效地避免發(fā)生品質(zhì)事故問(wèn)題。例如：在板料的核對(duì)和物料的核對(duì)，如有改進(jìn)的地方，要給助拉講好做區(qū)分和改善。我認(rèn)為要想作好品質(zhì)工作，必須把握嚴(yán)細(xì)實(shí)的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，很抓落實(shí)。

3、產(chǎn)量方面在這一年產(chǎn)量生產(chǎn)線做的還不夠好，每天未完成上級(jí)給我們制定的產(chǎn)量。在著我有著不可推卸的責(zé)任，沒(méi)計(jì)劃好第二天的計(jì)劃，沒(méi)排好流水線的工位。在這一系列的問(wèn)題下及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，之后我安排好當(dāng)天的計(jì)劃同時(shí)也安排好第二天的計(jì)劃，同時(shí)也備好第二天的物料。在這一系列的改善下產(chǎn)線的產(chǎn)量逐漸好轉(zhuǎn)。

三、來(lái)年的計(jì)劃在新的一年到來(lái)，我也要有新一年的計(jì)劃，計(jì)劃在以下幾點(diǎn)：

1、抓好5s方面，讓5s在生產(chǎn)車間做的最好的流水線。

2、抓好紀(jì)律方面，讓產(chǎn)線的紀(jì)律是車間最好的流水線。

3、抓好品質(zhì)，讓品質(zhì)是車間最好的流水線。

4、抓好產(chǎn)量方面，每天完成上級(jí)給我安排的任務(wù)，讓產(chǎn)量是車間最好的流水線。

篇4：生產(chǎn)月總結(jié)推薦一、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門核對(duì)；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

三、本月存在的問(wèn)題：

1、各生產(chǎn)部門對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（工時(shí)）收集較困難。

2、各種臺(tái)賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺(tái)賬進(jìn)行車間生產(chǎn)管理。

3、管理的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展很難，車間或部門對(duì)企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。

4、工作過(guò)于枯燥無(wú)味，看不到進(jìn)步和改善緩慢。

四、本月工作心得：

由于工作本身的關(guān)系，本月在表象上不見(jiàn)什么進(jìn)展和改進(jìn)的方面，但在財(cái)務(wù)等部門和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個(gè)月內(nèi)主要在,完成XX年年3月至201x年5月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲：

1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺(tái)370單元；在除去異常因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元；

每日可完成開(kāi)關(guān)8臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)174臺(tái)

2、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺(tái)347單元；在除去異常因素下每日可完成12.85單元，每月可完成279.53單元；

每日可完成開(kāi)關(guān)6.15臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)133.72臺(tái)。

3、雙通安裝崗位每人每月完成195臺(tái)372單元；在除去異常因素下每日可完成13.17單元，每月可完成286.41單元；

每日可完成開(kāi)關(guān)6.84臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)148.82臺(tái)。

4、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺(tái)210單元；在除去異常因素下每日可完成7.71單元，每月可完成167.79單元；

每日可完成開(kāi)關(guān)5.00臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)108.75臺(tái)。

5、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺(tái)386單元；在除去異常因素下每日可完成12.02單元，每月可完成261.34單元；

每日可完成開(kāi)關(guān)5.76臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)125.25臺(tái)。

6、開(kāi)關(guān)總裝崗位每人每月完成78臺(tái)191單元在除去異常因素下每日可完成6.37單元，每月可完成138.48單元；

每日可完成開(kāi)關(guān)2.76臺(tái)，每月可完成開(kāi)關(guān)59.97臺(tái)。

7、另外XX年年3月份至201x年5月份電器高壓工序綜合單元數(shù)：

7-1氣箱后封板每月可完成170臺(tái)407單元；

7-2氣箱焊接每月可完成263臺(tái)551單元；

7-3雙通安裝每月可完成195臺(tái)429單元；

7-4氣箱裝配每月可完成200臺(tái)423單元；

7-5檢漏充氣每月可完成195臺(tái)406單元；

7-6開(kāi)關(guān)總裝每月可完成199.5臺(tái)452.5單元；（本表可做基礎(chǔ)定額）

五、本月建議

1、加強(qiáng)對(duì)各種基礎(chǔ)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)，完善數(shù)據(jù)分析；

2、完善內(nèi)部管理制度，健全各種管理和工作流程；

3、根據(jù)公司對(duì)部門的要求，完善工作制度和工作流程；

六、201x年07月份工作計(jì)劃

1、參加smc盤點(diǎn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢；

2、加強(qiáng)對(duì)電器數(shù)控?cái)?shù)據(jù)的收集和核對(duì)。

3、加強(qiáng)對(duì)低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對(duì)。

篇5：生產(chǎn)月總結(jié)推薦一、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門核對(duì)；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

三、本月存在的問(wèn)題：

1、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資（經(jīng)過(guò)2個(gè)月的核算都存在如此問(wèn)題）

2、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問(wèn)題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒(méi)有明確，其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。

3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒(méi)有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題。

5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒(méi)有告知，直接責(zé)任人不清楚。

四、本月工作心得：

現(xiàn)在面臨的問(wèn)題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個(gè)部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員：（內(nèi)容如下：為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求，特對(duì)各部門的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求：

1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度；工時(shí)，以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用；效率，以能運(yùn)用績(jī)效管理，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本。2、個(gè)人日?qǐng)?bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。a、日?qǐng)?bào)：工序產(chǎn)量，工序工時(shí)，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬報(bào)：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(shí)（在通電狀態(tài)的時(shí)間），有效利用工時(shí)（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間）。c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時(shí)，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，工資核算報(bào)表，異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表從201x年6月1日起開(kāi)始實(shí)施收集，并作為部門績(jī)效考核的基本條件和審核的依據(jù)。）

在此過(guò)程中，有個(gè)別部門說(shuō)，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，（我也不知道什么是實(shí)事）。有的部門沒(méi)有統(tǒng)計(jì)員（我叫他們先收集交到我這里來(lái)，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì)）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨(dú)告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng)，上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個(gè)人知道，也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無(wú)形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的（說(shuō)是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個(gè)人），什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上，直接上級(jí)有幾個(gè)，工作目標(biāo)有幾個(gè)，工作關(guān)系有幾個(gè)等等，直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開(kāi)展，優(yōu)先順序是什么，時(shí)間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn)，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒(méi)有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度

篇6：生產(chǎn)月總結(jié)推薦生產(chǎn)部4月份工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬，并與相關(guān)部門核對(duì)；按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

三、本月存在的問(wèn)題：

1、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資（經(jīng)過(guò)2個(gè)月的核算都存在如此問(wèn)題）

2、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問(wèn)題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒(méi)有明確，其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。

3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問(wèn)題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒(méi)有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題。

5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒(méi)有告知，直接責(zé)任人不清楚。

四、本月工作心得：

現(xiàn)在面臨的問(wèn)題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個(gè)部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員：（內(nèi)容如下：為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求，特對(duì)各

部門的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求：

1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度；工時(shí)，以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用；效率，以能運(yùn)用績(jī)效管理，提高工效；成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本。2、個(gè)人日?qǐng)?bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

a、日?qǐng)?bào)：工序產(chǎn)量，工序工時(shí)，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬報(bào)：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(shí)（在通電狀態(tài)的時(shí)間），有效利用工時(shí)（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間）。c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時(shí)，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，工資核算報(bào)表，異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表從201x年日起開(kāi)始實(shí)施收集，并作為部門績(jī)效考核的基本條件和審核的依據(jù)。）

在此過(guò)程中，有個(gè)別部門說(shuō)，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，（我也不知道什么是實(shí)事）。有的部門沒(méi)有統(tǒng)計(jì)員（我叫他們先收集交到我這里來(lái)，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì)）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨(dú)告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng)，上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義

務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個(gè)人知道，也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無(wú)形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的（說(shuō)是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個(gè)人），什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上，直接上級(jí)有幾個(gè)，工作目標(biāo)有幾個(gè)，工作關(guān)系有幾個(gè)等等，直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開(kāi)展，優(yōu)先順序是什么，時(shí)間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn)，養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒(méi)有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。

五、本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)行購(gòu)、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財(cái)物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過(guò)慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作，一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低，這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核，對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、

其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)來(lái)解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄€(gè)生產(chǎn)流程來(lái)看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇?，必然牽扯到一線員工工資的問(wèn)題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說(shuō)服員工。如此在通過(guò)廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來(lái)確定工資水平，來(lái)平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì)）和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來(lái)完善成本核算工作和工資的核算。

六、201x年06月份工作計(jì)劃

（一）建立健全異常情況統(tǒng)計(jì)制度（第一周內(nèi)）

1、要求各部門必須對(duì)異常工時(shí)進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(jì)（必須按生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì)）

（二）審核和建立設(shè)備和原材料臺(tái)賬和易耗品臺(tái)賬（第二周內(nèi)審核）

1、要求各部門必須對(duì)動(dòng)力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺(tái)賬登記，月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。

（三）加強(qiáng)盤點(diǎn)管理（召開(kāi)盤點(diǎn)審計(jì)會(huì)議）

1、各部門盤點(diǎn)數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確，漏盤、錯(cuò)盤較為嚴(yán)重，其次是型號(hào)問(wèn)題。

2、盤點(diǎn)報(bào)表的格式問(wèn)題

3、盤點(diǎn)制度的建立（保障盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性）

（四）逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細(xì)表

1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì)。

（五）逐步建立本部門相關(guān)文件（工作穩(wěn)定狀態(tài)下）

（六）其他輔助工作

協(xié)助工裝統(tǒng)計(jì)模具維修工時(shí)或材料消耗

篇7：交通安全生產(chǎn)月總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，明確責(zé)任

我局印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，明確局安委會(huì)全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，局安辦承擔(dān)活動(dòng)的日常工作，負(fù)責(zé)全市交通系統(tǒng)安全月活動(dòng)期間的部署、檢查、總結(jié)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。各單位各部門也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到責(zé)任明確、分級(jí)管理，形成每個(gè)層級(jí)都有人負(fù)責(zé)的格局，確保活動(dòng)落到實(shí)處。

二、多種形式，全方位開(kāi)展宣傳教育

安全月期間，全市交通系統(tǒng)廣泛利用報(bào)紙、新聞網(wǎng)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)知識(shí)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片等活動(dòng)，全面提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

(一)局直屬單位共懸掛橫幅28條，張貼標(biāo)語(yǔ)267條、制作宣傳畫60套，舉辦安全教育講座2場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急演練3次，出“安全生產(chǎn)月”宣傳欄11期，并督促重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)企業(yè)懸掛、張貼“安全月”活動(dòng)的宣傳畫、橫幅標(biāo)語(yǔ)。

(二)6月13日，我局組織人員參加了市安委會(huì)在商之都門前舉行的“全國(guó)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，制作了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主要內(nèi)容的11塊展板，簽字橫幅，文化衫，600個(gè)環(huán)保宣傳袋，23000份交通安全宣傳資料，免費(fèi)發(fā)放。現(xiàn)場(chǎng)群眾踴躍領(lǐng)取宣傳材料，對(duì)在場(chǎng)的廣大市民們提出的咨詢問(wèn)題及安全管理方面的看法，逐一耐心解答，與廣大市民面對(duì)面地交流了道路運(yùn)輸法律、法規(guī)和運(yùn)輸安全生產(chǎn)知識(shí)。

(三)同日，市、區(qū)農(nóng)村公路管理部門在宣州區(qū)猩橋鎮(zhèn)聯(lián)合開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，針對(duì)廣大農(nóng)民朋友關(guān)心的“村村通”建設(shè)、鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村公路通行安全等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，接受群眾咨詢，解答有關(guān)問(wèn)題，共接受群眾咨詢300余人次，發(fā)放《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《防汛避險(xiǎn)常識(shí)》、《公路打谷曬場(chǎng)危害》、《夏季安全生產(chǎn)常識(shí)》等宣傳資料800余份。

(四)創(chuàng)新交通安全宣傳形式，市高管公司、宣廣高速公路有限責(zé)任公司聯(lián)合市交警高速公路大隊(duì)在收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)開(kāi)展了“江淮普法行”活動(dòng)，做到溫馨提示鏡前貼，宣傳

光碟循環(huán)播，宣傳橫幅普遍掛，個(gè)性展板有序放，固定陣地時(shí)時(shí)新，收到了很好的社會(huì)效果。

(五)根據(jù)市安委會(huì)的通知，我局購(gòu)買了130張《人命如天》安全生產(chǎn)宣傳教育電影票，組織局直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和職工觀看。

(六)充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，據(jù)統(tǒng)計(jì)，安全月期間，全系統(tǒng)共有50篇稿件在宣城日?qǐng)?bào)、新聞網(wǎng)發(fā)表。

三、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，認(rèn)真組織安檢，消除事故隱患

(一)寧國(guó)公路分局以五年一次的國(guó)檢為契機(jī)，對(duì)所管轄路段的公路交通安全標(biāo)志，標(biāo)牌等公路附屬設(shè)施進(jìn)行全面排查，對(duì)有損壞或存在安全隱患的公路設(shè)施及時(shí)安排人員進(jìn)行整改，完善增設(shè)警示標(biāo)志，設(shè)置限速標(biāo)志、減速標(biāo)志、示警樁，特別是學(xué)校門口、交叉路口、村莊交接口的斑馬線，以更醒目、更溫馨的提醒廣大司乘人員、學(xué)生，確保安全通行。

(二)涇縣公路分局對(duì)全縣166公里道路實(shí)行分片巡查，加大檢查次數(shù)，重點(diǎn)巡查危險(xiǎn)路段和橋梁，對(duì)查出的安全隱患立即進(jìn)行消除，不留死角，深入施工一線排查治理隱患4處。對(duì)205國(guó)道涇縣段大修民生工程路面病害清理工作也在緊鑼密鼓進(jìn)行，自5月中旬開(kāi)工以來(lái)，目前，已完成涇南段路面銑刨81000平方米，路面挖補(bǔ)8615平方米，涇旌段路基半幅降坡200米，水穩(wěn)半幅施工1500米。

(三)目前，正值午收季節(jié)，績(jī)溪境內(nèi)S215線沿線部分交通安全意識(shí)淡薄，為圖省事方便，經(jīng)常將收割的農(nóng)作物隨意堆放在公路上晾曬，存在較大道路安全隱患，為有效控制路面打場(chǎng)曬糧現(xiàn)象，績(jī)溪公路分局路政執(zhí)法人員加強(qiáng)了對(duì)省道215線的巡查，堅(jiān)持上午、下午各巡查一遍，利用宣傳車反復(fù)向沿線群眾進(jìn)行宣傳，發(fā)現(xiàn)少數(shù)在路面上曬糧的情況，執(zhí)法人員做到發(fā)現(xiàn)一處清除一處，有效控制了路面曬糧現(xiàn)象的蔓延，連日來(lái)，累計(jì)清除路面曬糧30余處，徹底杜絕打場(chǎng)曬糧侵占公路行為，保證了公路行車安全。

(四)宣廣高速公司沿線種植的白楊樹(shù)，因樹(shù)干高而脆，扎根淺，緊臨高速路邊，風(fēng)易折斷或傾倒，嚴(yán)重危及行車安全。宣廣公司對(duì)存在隱患的3611棵樹(shù)木進(jìn)行截頭和截枝處理，保障轄段高速的暢通環(huán)境。

四、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力

(一)為進(jìn)一步提高交通運(yùn)輸應(yīng)急保障能力，檢驗(yàn)交通運(yùn)輸應(yīng)急保障的快速反應(yīng)能力。近日，廣德縣交通運(yùn)輸局組織開(kāi)展了應(yīng)急動(dòng)員實(shí)戰(zhàn)演練，主要檢驗(yàn)交通運(yùn)輸應(yīng)急保障能力、通信聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急隊(duì)伍快速集結(jié)、裝備及使用情況。

(二)7月1日下午3時(shí)，寧國(guó)公路分局在S104線242K(梅林段)處組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演習(xí)，主要內(nèi)容：對(duì)公路邊坡塌方、交通中斷的應(yīng)急處理，出動(dòng)機(jī)械：兩臺(tái)自卸車、兩臺(tái)載客貨車、一臺(tái)裝運(yùn)工具車、一臺(tái)裝載車和一臺(tái)小型挖機(jī)。

(三)近日，宣城汽運(yùn)有限公司汽車修理公司，組織后勤行管人員和車輛維修工，開(kāi)展消防滅火演練活動(dòng)，通過(guò)火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演練，旨在幫助員工掌握滅火器的使用要領(lǐng)，提高應(yīng)急自救能力以及防止火災(zāi)技能。

五、警鐘長(zhǎng)鳴，抓住安全工作不放松

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題深入人心，使廣大交通從業(yè)人員提高了安全防范意識(shí)，任何時(shí)候、任何情況下都不能有麻痹思想和僥幸心理，必須警鐘長(zhǎng)鳴。要結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際，繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，牢牢抓住安全工作不放松，為我市交通系統(tǒng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供有力的安全保障。

篇8：交通安全生產(chǎn)月總結(jié)一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)制定活動(dòng)方案

為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，縣局首先成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，局黨委其他成員為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)股(室)主要領(lǐng)導(dǎo)及企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等工作。各基層單位也相應(yīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了具體的責(zé)任人;其次，制訂了活動(dòng)方案。為確?；顒?dòng)有效地開(kāi)展，從縣局到各基層單位都根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求并結(jié)合自身實(shí)際制定了具體活動(dòng)方案，使活動(dòng)得以扎實(shí)有序地開(kāi)展;第三，及時(shí)部署，迅速落實(shí)?？h局以灌交[]45號(hào)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，同時(shí)印發(fā)了“XX縣交通局20安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，并于6月1日下午在局四樓會(huì)議室召開(kāi)了各企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安保科長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行了安全月活動(dòng)動(dòng)員，并就如何開(kāi)展好活動(dòng)局分管領(lǐng)導(dǎo)提出了相關(guān)要求。各基層單位在6月2日前全部召開(kāi)了會(huì)議，貫徹落實(shí)了縣局關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)會(huì)議精神。

二、營(yíng)造活動(dòng)氛圍認(rèn)真組織實(shí)施

(一)緊扣主題，強(qiáng)化宣傳。從縣局到各基層單位先后都召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行深入發(fā)動(dòng)，把“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題傳達(dá)到全體干部職工?？h局于6月11日舉辦了一期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長(zhǎng)共314人參加，邀請(qǐng)縣總工會(huì)勞保部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，收到了良好的效果。6月15日，縣地方海事處在伊山海事所組織開(kāi)展了水上交通安全咨詢宣傳，并在巡邏艇上懸掛條幅，到全縣主要航道上進(jìn)行了宣傳，散發(fā)傳單，向船民，渡工宣傳遵章守法，安全航行的重要性，取得明顯成效。工程施工企業(yè)把安全生產(chǎn)月“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動(dòng)主題宣傳到施工一線，并從安全用電、安全標(biāo)志設(shè)施、配戴防護(hù)用品等方面進(jìn)行宣傳講解。

(二)精心組織，搞好咨詢。6月13日是我縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)集中宣傳咨詢?nèi)眨瑸榱烁愫帽敬位顒?dòng)，我局做到精心組織，認(rèn)真落實(shí)，指派公路管理站做展板2塊、印刷宣傳資料XX份，代表我局參加縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在縣時(shí)代超市廣場(chǎng)開(kāi)展的集中宣傳咨詢活動(dòng)。本次咨詢活動(dòng)，共發(fā)放宣傳單XX份、安全匯編書籍500冊(cè)，接受群眾咨詢千余人次，收到了預(yù)期的效果。

(三)廣開(kāi)渠道，立體宣傳。在安全月活動(dòng)中，我局采取形式多樣、富有實(shí)效的宣傳方法，統(tǒng)一制作了474份“安全發(fā)展、預(yù)防為主”宣傳標(biāo)貼，張貼在全縣營(yíng)運(yùn)客車內(nèi);縣地方海事處于6月10日在縣伊山小學(xué)開(kāi)展水上安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)，給師生上了一堂生動(dòng)的安全教育課，受教育師生近千人;局機(jī)關(guān)和各企事業(yè)單位門前、院內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、辦板報(bào)、刊畫廊;活動(dòng)中，共懸掛安全橫幅、條幅20幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50條，出展板24塊，畫廊6處，更增添了安全生產(chǎn)活動(dòng)濃烈氛圍。

三、開(kāi)展督查整改消除事故隱患

為認(rèn)真吸取近期國(guó)內(nèi)重、特大安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其是客車燃燒的慘痛教訓(xùn)，我局迅速行動(dòng)，首先，召開(kāi)運(yùn)管、公路、航道、地方海事部門和所屬道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)貫徹國(guó)家、省市有關(guān)電視電話會(huì)議和文件精神，讓與會(huì)者深刻認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化安全監(jiān)管，開(kāi)展隱患排查的緊迫性和重要性;其次，組織排查?？瓦\(yùn)、危貨運(yùn)輸方面由縣運(yùn)管所牽頭，各客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)為主體，同時(shí)抽調(diào)50名運(yùn)、交管執(zhí)法人員予以配合，對(duì)全縣374輛長(zhǎng)短途營(yíng)運(yùn)客車、公交車和100輛出租車和44輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車按車輛車況是否完好，燈光、燃料箱、燃料管路、電路及手動(dòng)開(kāi)門器、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、輪胎、安全錘、滅火器、三角警示牌等安全防護(hù)裝置是否完備等進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查和隱患排查;水上交通方面由海事部門牽頭，航道和各轄區(qū)交管所協(xié)助，對(duì)全縣30道渡口和XXX公里航道安全情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查;危橋、險(xiǎn)段和交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)由局科技股牽頭，公路站和綜合計(jì)劃股配合，主要檢查通車路段標(biāo)志、標(biāo)線及安全設(shè)施的完好狀態(tài);橋涵標(biāo)志是否齊全、明顯;護(hù)欄、橋面是否完好;橋臺(tái)、橋帽、一字墻是否有移位、裂縫;工程項(xiàng)目開(kāi)工資料是否齊全，安全制度是否健全，安全措施是否到位，施工人員教育培訓(xùn)和安全交底工作是否落實(shí)，施工機(jī)械技術(shù)狀況是否完好等。本次檢查共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患21處，及時(shí)整改114處，限期整改2處;下達(dá)安全整改通知書5份;補(bǔ)配安全錘123把、三角警示牌5塊;更換滅火器6個(gè)、拉閘開(kāi)關(guān)4個(gè);更換電纜線260米，投入安全整改資金達(dá)18萬(wàn)元。

四、健全監(jiān)管機(jī)制注重長(zhǎng)效管理

為了將安全工作真正落到實(shí)處，充分發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制，縣局及所屬單位相應(yīng)成立安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善安全應(yīng)急預(yù)案，并在交通工程總公司、云路交通設(shè)施廠各組織一次消防和救援應(yīng)急演練。同時(shí)加強(qiáng)司乘人員相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)教育，切實(shí)增強(qiáng)司乘人員安全防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力。督促經(jīng)營(yíng)者依法進(jìn)行安全投入，完善安全設(shè)施，規(guī)范登記運(yùn)行記錄，確保運(yùn)輸工具始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

篇9：街道安全生產(chǎn)月總結(jié)經(jīng)典一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善組織網(wǎng)絡(luò)，健全規(guī)章制度

1、成立了領(lǐng)導(dǎo)組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。關(guān)工委工作是黨工作的重要組成部分，街道黨委高度重視，成立了由街道黨委副書記王富堂任組長(zhǎng)、工青婦、民政、財(cái)政部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)組成了由王富堂為主任、退休干部翟秀花為副主任的關(guān)心下一代工作委員會(huì)，并成立了老體協(xié)、老促會(huì)等組織，各社區(qū)(村)也都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作體系。

2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。街道關(guān)工委制定了關(guān)心下一代工作學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、活動(dòng)制度等一系列工作制度，規(guī)定了每個(gè)月至少集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和傳達(dá)上級(jí)指示精神，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，活動(dòng)有記錄。使##街道關(guān)心下一代工作委員會(huì)工作走向規(guī)范化、制度化。

3、建立活動(dòng)陣地，保障活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。街道關(guān)工委在三樓設(shè)有100多平方米的老干部活動(dòng)室，配備了乒乓球臺(tái)、、象棋、麻將等活動(dòng)器材。各社區(qū)(村)關(guān)工委也都有辦公和活動(dòng)場(chǎng)所，并定于每月26日為老干部活動(dòng)日。街道每年都撥付?？钭鳛殛P(guān)工委的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保障了關(guān)工委各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、認(rèn)真開(kāi)展“四就近”工作，傾心服務(wù)老干部

1、以社區(qū)為依托，開(kāi)展“四就近”服務(wù)工作街道安全生產(chǎn)月總結(jié)街道安全生產(chǎn)月總結(jié)。各社區(qū)都制定了親情服務(wù)承諾制度，制作了轄區(qū)老干部分布圖，明確了責(zé)任分工，要求社區(qū)責(zé)任人員掌握老干部的身體情況、家庭情況和需求情況，定期上門走訪，登門服務(wù)。各社區(qū)均開(kāi)通老干部與社區(qū)聯(lián)系的綠色通道，精心制作和下發(fā)了《愛(ài)心聯(lián)系卡》。此卡將社區(qū)工作人員，社區(qū)片警，社區(qū)醫(yī)院，物業(yè)管理，活動(dòng)咨詢等常用電話號(hào)碼全部打在上面，便于老干部能夠及時(shí)撥打。完善了社區(qū)老干部檔案資料，標(biāo)明了每個(gè)老干部的需求及健康情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，既有利于社區(qū)工作人員掌握老干部的基本情況又便于服務(wù)老干部。

2、傾心服務(wù)關(guān)心老干部街道安全生產(chǎn)月總結(jié)文章街道安全生產(chǎn)月總結(jié)出自街道黨委堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干部制度和看望慰問(wèn)制度，定期上門或者電話與老干部進(jìn)行溝通和聯(lián)系，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與老干部經(jīng)常性的交往與聯(lián)系，及時(shí)了解老干部的心聲與要求，幫助他們解決生活中遇到的各種困難和問(wèn)題;把關(guān)心老干部的生活健康作為重點(diǎn)工作來(lái)抓緊抓好。每有老干部生病住院，街道主要領(lǐng)導(dǎo)都要抽出時(shí)間前去看望;端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，街道購(gòu)買了大米、白糖、水果、月餅等物品，組成慰問(wèn)小組，前往老干部家中看望慰問(wèn);每年老人節(jié)來(lái)臨之際，街道均組織老干部免費(fèi)參加健康體檢;確保每一個(gè)老干部都能安享晚年。

三、充分發(fā)揮老干部作用，開(kāi)展形式多樣的關(guān)愛(ài)行動(dòng)

1、重視對(duì)青少年的思想教育工作。街道關(guān)工和委利用寒暑假期組織老干部對(duì)青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育及法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等為內(nèi)容的教育活動(dòng)。今年“六一節(jié)”，街道關(guān)工委組織召陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)一百余名優(yōu)秀學(xué)生及部分家長(zhǎng)到許慎陵園參加游園活動(dòng)，此次游園活動(dòng)加深了青少年對(duì)祖國(guó)燦爛文化的自豪感;在漓江路社區(qū)利用召陵區(qū)暑期青少年法律學(xué)校邀請(qǐng)退休檢察官買柏林為社區(qū)青少年上法律知識(shí)課，提高了青少年的法律意識(shí)。今年以來(lái)共舉辦類似的活動(dòng)32次，為青少年的健康成長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、發(fā)揮各方力量，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。街道關(guān)工委認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)貧困青少年這項(xiàng)工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，關(guān)工委到學(xué)校了解貧困學(xué)生，引導(dǎo)并組織##商會(huì)會(huì)員開(kāi)展扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。“六一”前夕，商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、政協(xié)委員尹鳳春、董國(guó)啟自發(fā)組織開(kāi)展了助學(xué)助困活動(dòng)，捐款XX余元，入戶慰問(wèn)了28名貧困生，與3名貧困生結(jié)成救助對(duì)子，送去了書包、文具、食品等學(xué)習(xí)用品和愛(ài)心助學(xué)金，解決了部分貧困學(xué)生就學(xué)難的問(wèn)題。

3、積極開(kāi)展形式多樣的青少年競(jìng)技活動(dòng)。今年夏季，街道關(guān)工委組織老干部在愛(ài)特社區(qū)舉辦了富有特色的青少年才藝競(jìng)技苑和關(guān)心下一代青少年運(yùn)動(dòng)會(huì);在鐵新村社區(qū)舉辦了暑期青少年書畫展，并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)予以物資獎(jiǎng)勵(lì);在鐵工房社區(qū)舉辦了豐富有趣老少猜謎有獎(jiǎng)賽。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，青少年的各方面的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，活躍了生活，陶冶了情操，樹(shù)立了科學(xué)的榮辱觀，得到了很好的教育和鍛煉。

以上，就是##街道關(guān)工委工作開(kāi)展的基本情況，但還存在不少問(wèn)題，比如如何發(fā)動(dòng)全社會(huì)關(guān)心青少年，贊助貧困生等等，在今后的工作中，我們一定要進(jìn)一步探索新的工作方式，爭(zhēng)取把街道關(guān)工委工作提高到一個(gè)新水平。

篇10：安全生產(chǎn)月總結(jié)根據(jù)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(安委辦20xx7號(hào))文件精神，結(jié)團(tuán)全年整體安全生產(chǎn)工作安排，集團(tuán)安委會(huì)于20xx年6月1日至30日，在全集團(tuán)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的順利進(jìn)行，集團(tuán)安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全月活動(dòng)”的通知》，明確了集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”的主要活動(dòng)內(nèi)容及要求。在為期一個(gè)月的活動(dòng)中，在各單位（部門）的積極配合下，圓滿完成了20xx年“安全月”各項(xiàng)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，強(qiáng)化措施到位，實(shí)現(xiàn)管理提升為確保安全月活動(dòng)各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)，各單位（部門）成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“安全月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開(kāi)展活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真組織、科學(xué)調(diào)配下，各項(xiàng)活動(dòng)井然有序，真正做到計(jì)劃有落實(shí)，完成有總結(jié)。

二、宣傳教育活動(dòng)形式多樣，員工安全意識(shí)顯著提高“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，集團(tuán)安委會(huì)在集團(tuán)辦公區(qū)兩側(cè)拉橫幅、立標(biāo)語(yǔ)，利用LED大屏幕宣傳安全知識(shí)。各生產(chǎn)單位根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)文件精神，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，通過(guò)宣傳欄張貼安全月海報(bào)、組織會(huì)議宣講安全常識(shí)、集中培訓(xùn)及問(wèn)卷考試、觀看安全事故警示教育片等形式，使廣大干部職工的安全意識(shí)顯著提高。

三、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工抗風(fēng)險(xiǎn)能力

為了切實(shí)提高突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵能力，有效減少突發(fā)事件帶來(lái)的不良影響，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各單位根據(jù)自身實(shí)際情況組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案演練。滿來(lái)梁煤業(yè)公司進(jìn)行了全礦井停電事故應(yīng)急演練；熱電公司邀請(qǐng)了東勝區(qū)消防中隊(duì)參加了消防演練活動(dòng)，消防官兵對(duì)消防栓和滅火器的使用進(jìn)行了詳細(xì)講解和實(shí)際操作；供熱公司進(jìn)行了管網(wǎng)搶修和管井人員中毒急救演練；工程建設(shè)中心組織施工單位進(jìn)行了防火、防盜應(yīng)急演練；后勤保障中心組織保安進(jìn)行了防火應(yīng)急演練等。通過(guò)以上應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了廣大職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處臵能力和自救能力。

四、落實(shí)隱患排查治理，防患于未然

為了將安全月活動(dòng)落實(shí)到位，各單位（部門）以安全月為契機(jī)，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、衛(wèi)生等方面專項(xiàng)檢查。范家村煤業(yè)公司針對(duì)頂板壓力大的問(wèn)題，采取單體支護(hù)、補(bǔ)打錨索等措施，采取施工密閉、降低通風(fēng)

阻力等方式優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)采空區(qū)裂縫進(jìn)行

了充填；滿來(lái)梁煤業(yè)公司加強(qiáng)井下排水工作，通過(guò)施工密閉、加裝臨時(shí)風(fēng)門等方式優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，加快全礦防塵建設(shè)；熱電公司主要對(duì)消防水系統(tǒng)泄漏進(jìn)行了分段排查，并針對(duì)渣庫(kù)存在的隱患制定了加固方案；供熱公司對(duì)存在危險(xiǎn)隱患的設(shè)備管道閥門進(jìn)行了檢修并掛牌告知。各單位（部門）針對(duì)生產(chǎn)和施工中出現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了糾正教育，并根據(jù)排查出的安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改工作。

五、認(rèn)真總結(jié)，以月促年

6月底，各單位（部門）對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改的逐步實(shí)施，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的思想已深入人心，并在工作和生活中得到了認(rèn)真的貫徹和加強(qiáng)，自查出的各類安全隱患得到了及時(shí)的整改和落實(shí)。這次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，是對(duì)上半年安全工作的總結(jié)，為下半年的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

六、存在的不足

（一）“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中仍有部分職工重視程度不夠，全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。

（二）對(duì)外委施工隊(duì)伍仍然存在監(jiān)管不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)督管理；員工的勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)品、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等管理及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有落實(shí)不到位現(xiàn)象。

安全月各項(xiàng)活動(dòng)雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致的工作，是關(guān)系到員工幸福、企業(yè)興旺的系統(tǒng)工作，“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。隨著集團(tuán)安全市場(chǎng)化的推進(jìn)實(shí)施，這就要求各單位、部門對(duì)安全生產(chǎn)要有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全管理工作要有更高層次的要求。

總體來(lái)看，20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具有鮮明的特色：形式上，通過(guò)“上下聯(lián)動(dòng)”，各單位（部門）予以積極配合；內(nèi)容上，各單位（部門）認(rèn)真實(shí)施應(yīng)急演練和隱患排查，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各單位（部門）營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了全公司的安全意識(shí)，貫徹了“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想觀念，為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。

xx煤電集團(tuán)有限公司安全委員會(huì)

20xx年7月28日

篇11：安全生產(chǎn)月總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化我縣旅游安全工作，20xx年6月1日至30日，旅工委在全縣旅游行業(yè)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、成立活動(dòng)機(jī)構(gòu)，組織措施有力

為切實(shí)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展，我縣成立了以旅工委主任孫欣欣為組長(zhǎng)，副主任胡建武等為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人和涉旅企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的旅游行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制訂了欒川縣旅游行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，召開(kāi)了專題會(huì)議，傳達(dá)了市局和我縣關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排部署和具體要求，對(duì)當(dāng)前我縣旅游行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，布置了活動(dòng)內(nèi)容和安全檢查等事項(xiàng)，使活動(dòng)開(kāi)展得有組織、有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)。

二、活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富多彩

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我委組織機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)；還召開(kāi)了由各旅游景區(qū)、星

級(jí)酒店、旅行社等涉旅企業(yè)管理人員和從業(yè)人員參加的旅游安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)會(huì)，學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《河南安全生產(chǎn)條例》、《旅游安全管理實(shí)施辦法》、《維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等旅游安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律意識(shí)，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體，建立健全各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面治理安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)做好旅游接待工作。

（二）參與活動(dòng)。一是圍繞安全生產(chǎn)活動(dòng)主體開(kāi)展了懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)活動(dòng)。各旅游企業(yè)在各自所轄地段及主要街道、路口、臨街建筑物等處懸掛大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的高潮；二是6月1日至30日開(kāi)展了安全生產(chǎn)系列宣傳活動(dòng)；三是組織委機(jī)關(guān)工作人員參加了6月14日在縣政府門前開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)設(shè)立咨詢點(diǎn)，制作宣傳版面2塊，安排專人發(fā)放旅游安全宣傳資料1000份；四是深入開(kāi)展安全事故警示教育周活動(dòng)，制作安全事故警示教育版面4塊，發(fā)放安全事故警示教育宣傳單余份，組織觀看安全教育主題宣傳片；五是各旅游企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際組織開(kāi)展了全員安全培訓(xùn)教育，主要負(fù)責(zé)人親自講課，著重講解安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及體制機(jī)制等知識(shí)，充分提高旅游從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心；六是各旅游企業(yè)積極開(kāi)展各類應(yīng)急救援演練活動(dòng)，以檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援能力，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的應(yīng)急處置和逃生自救疏散能力。七是組織重渡溝、雞冠洞、抱犢寨等6個(gè)景區(qū)工作人員參與安康杯安全主體演講比賽。

三、活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，整改落實(shí)到位

（一）制定方案。我委根據(jù)20xx年活動(dòng)要求，結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，制訂了活動(dòng)方案和具體的活動(dòng)計(jì)劃，并要求各涉旅企業(yè)成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，制定出切合本單位、本企業(yè)的活動(dòng)計(jì)劃，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，有效消除事故隱患，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（二）制定健全預(yù)案。我委根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，完善欒川縣旅游行業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案，制訂旅工委防汛預(yù)案及旅游行業(yè)防汛預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害防治方案等各類方案、預(yù)案。要求各旅游企業(yè)也制定完善了相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案、防汛、防火等各類預(yù)案。

（三）積極開(kāi)展安全檢查。為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處，6月10日開(kāi)始，我委聯(lián)合安監(jiān)、質(zhì)檢、交通、物價(jià)等職能部門對(duì)全縣旅游企業(yè)進(jìn)行了旅游安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查了安全機(jī)制建立、安全培訓(xùn)開(kāi)展情況、安全設(shè)施完善情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、應(yīng)急救援及值班安排等。通過(guò)檢查，建立健全了各旅游企業(yè)的旅游安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，敦促落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)防范措施，對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，堵塞了安全管理漏洞，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，限期整改，杜絕旅游事故的發(fā)生，促

進(jìn)全縣旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)平安穩(wěn)定。另外，根據(jù)縣防火委員會(huì)的要求，我委在全縣旅游景區(qū)、星級(jí)飯店、旅行社開(kāi)展了火災(zāi)隱患大排查大整治活動(dòng)，對(duì)查出的隱患能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能立即整改的建檔造冊(cè)限期整改，確保欒川旅游安全無(wú)事故。

四、今后的旅游安全生產(chǎn)工作思路

今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。營(yíng)造日益濃厚的“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的氛圍。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化了涉旅企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，落實(shí)了各單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高了旅游從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

我委將以此次安全生產(chǎn)月為契機(jī)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念，認(rèn)真分析旅游安全工作形勢(shì)，找準(zhǔn)工作目標(biāo)，制定工作措施，以宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度為主線，以強(qiáng)化安全防范為主要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員旅游安全法律法規(guī)、常識(shí)及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力的培訓(xùn)，堅(jiān)決遏制旅游事故的發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)我縣旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

欒川縣旅游工作委員會(huì)二〇xx年七月二日

篇12：安全生產(chǎn)月總結(jié)為廣泛深入開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的相關(guān)要求，我公司積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，開(kāi)展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)期間，各部門根據(jù)活動(dòng)方案，積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)，在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

一、精心組織、認(rèn)真部署

為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定了活動(dòng)方案，方案中明確了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，各部門將各階段開(kāi)展情況及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

二、廣泛宣傳、全面動(dòng)員

1.公司通過(guò)通知形式向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)內(nèi)容，并對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。

2.組織員工觀看和學(xué)習(xí)了我公司編制的安全培訓(xùn)資料，結(jié)合典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工，提高全體干部職工的紅線意識(shí)，弘揚(yáng)“人的生命大于天，安全責(zé)任重于山”的安全理念。

3.各車間部門結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報(bào)，宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識(shí)，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

1.各車間部門有生產(chǎn)處牽頭，組織全體員工對(duì)各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)源及環(huán)境因素等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工熟知本崗位作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)與危害，教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作，促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

2.結(jié)合危險(xiǎn)源及環(huán)境因素各車間部門又組織了專門性的技能培訓(xùn)，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)及危害，進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識(shí)。

3.根據(jù)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辨識(shí)工作，對(duì)廠區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，查缺補(bǔ)漏，將原來(lái)尚未辨識(shí)出的隱患及危險(xiǎn)挖出來(lái)，逐一整改，嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。

4.嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程，糾正習(xí)慣性違章，在工作中遵章守紀(jì)、按章操作，杜絕并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。

四、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場(chǎng)處置方案，增強(qiáng)全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度，并認(rèn)真結(jié)合演練情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行修訂與完善，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動(dòng)中，公司組啟動(dòng)了預(yù)案的修訂評(píng)審工作，對(duì)前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)審，以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性，通過(guò)預(yù)案演練，

公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。

我公司保衛(wèi)科也組織了消防應(yīng)急演練，并對(duì)員工加強(qiáng)了防火的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，以保障如有意外事故發(fā)生，將用最快的速度、最短的時(shí)間將損失降到最低。

通過(guò)全體員