專(zhuān)業(yè)預(yù)算員考試復(fù)習(xí)題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算編制過(guò)程中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的原則之一？

A.穩(wěn)健性原則

B.全面性原則

C.可比性原則

D.保密性原則

2.在編制預(yù)算時(shí)，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的方法？

A.自下而上法

B.自上而下法

C.比例分配法

D.成本效益分析法

3.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算控制的主要措施？

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)控制

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制

C.人員配置控制

D.信息反饋控制

4.預(yù)算分析的主要目的是？

A.檢查預(yù)算執(zhí)行情況

B.發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題

C.分析預(yù)算編制的科學(xué)性

D.以上都是

5.預(yù)算調(diào)整的依據(jù)是什么？

A.預(yù)算編制時(shí)考慮不周

B.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)因素

C.預(yù)算編制時(shí)預(yù)算指標(biāo)過(guò)高

D.以上都是

6.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的程序？

A.預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算審查和批準(zhǔn)

D.預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整

7.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的基礎(chǔ)？

A.財(cái)務(wù)報(bào)表

B.預(yù)算指標(biāo)

C.預(yù)算編制原則

D.預(yù)算編制方法

8.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的依據(jù)？

A.預(yù)算編制原則

B.預(yù)算編制方法

C.預(yù)算編制程序

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的步驟？

A.收集和整理預(yù)算編制依據(jù)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算審查和批準(zhǔn)

D.預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整

10.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的內(nèi)容？

A.預(yù)算編制原則

B.預(yù)算編制方法

C.預(yù)算編制程序

D.預(yù)算執(zhí)行情況分析

11.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的要素？

A.預(yù)算編制原則

B.預(yù)算編制方法

C.預(yù)算編制程序

D.預(yù)算編制依據(jù)

12.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的依據(jù)？

A.預(yù)算編制原則

B.預(yù)算編制方法

C.預(yù)算編制程序

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

13.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的步驟？

A.收集和整理預(yù)算編制依據(jù)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算審查和批準(zhǔn)

D.預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整

14.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的內(nèi)容？

A.預(yù)算編制原則

B.預(yù)算編制方法

C.預(yù)算編制程序

D.預(yù)算執(zhí)行情況分析

15.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的要素？

A.預(yù)算編制原則

B.預(yù)算編制方法

C.預(yù)算編制程序

D.預(yù)算編制依據(jù)

16.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的依據(jù)？

A.預(yù)算編制原則

B.預(yù)算編制方法

C.預(yù)算編制程序

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

17.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的步驟？

A.收集和整理預(yù)算編制依據(jù)

B.編制預(yù)算草案

C.預(yù)算審查和批準(zhǔn)

D.預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整

18.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的內(nèi)容？

A.預(yù)算編制原則

B.預(yù)算編制方法

C.預(yù)算編制程序

D.預(yù)算執(zhí)行情況分析

19.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的要素？

A.預(yù)算編制原則

B.預(yù)算編制方法

C.預(yù)算編制程序

D.預(yù)算編制依據(jù)

20.預(yù)算編制中，下列哪項(xiàng)不是預(yù)算編制的依據(jù)？

A.預(yù)算編制原則

B.預(yù)算編制方法

C.預(yù)算編制程序

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制的原則包括：

A.穩(wěn)健性原則

B.全面性原則

C.可比性原則

D.保密性原則

2.預(yù)算編制的方法包括：

A.自下而上法

B.自上而下法

C.比例分配法

D.成本效益分析法

3.預(yù)算控制的主要措施包括：

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)控制

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制

C.人員配置控制

D.信息反饋控制

4.預(yù)算分析的目的包括：

A.檢查預(yù)算執(zhí)行情況

B.發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題

C.分析預(yù)算編制的科學(xué)性

D.評(píng)價(jià)預(yù)算編制的效果

5.預(yù)算調(diào)整的依據(jù)包括：

A.預(yù)算編制時(shí)考慮不周

B.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)因素

C.預(yù)算編制時(shí)預(yù)算指標(biāo)過(guò)高

D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制是預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ)。（）

2.預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性原則。（）

3.預(yù)算編制應(yīng)遵循可比性原則。（）

4.預(yù)算編制應(yīng)遵循保密性原則。（）

5.預(yù)算編制應(yīng)遵循穩(wěn)健性原則。（）

6.預(yù)算編制的方法包括自下而上法和自上而下法。（）

7.預(yù)算編制的依據(jù)包括財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。（）

8.預(yù)算編制的程序包括預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作、編制預(yù)算草案、預(yù)算審查和批準(zhǔn)、預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整。（）

9.預(yù)算分析的主要目的是檢查預(yù)算執(zhí)行情況。（）

10.預(yù)算調(diào)整的依據(jù)是預(yù)算編制時(shí)考慮不周。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制的步驟。

答案：預(yù)算編制的步驟包括：收集和整理預(yù)算編制依據(jù)、編制預(yù)算草案、預(yù)算審查和批準(zhǔn)、預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整。

2.題目：預(yù)算編制中，如何確保預(yù)算的準(zhǔn)確性？

答案：為確保預(yù)算的準(zhǔn)確性，應(yīng)采取以下措施：1）充分收集和整理預(yù)算編制依據(jù)；2）采用科學(xué)的預(yù)算編制方法；3）加強(qiáng)預(yù)算編制人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；4）建立預(yù)算編制的審核機(jī)制；5）定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

3.題目：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如何進(jìn)行預(yù)算控制？

答案：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的預(yù)算控制主要包括以下措施：1）建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控體系；2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)控制；3）加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制；4）加強(qiáng)人員配置控制；5）加強(qiáng)信息反饋控制；6）定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

五、論述題

題目：論述預(yù)算編制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。

答案：預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有以下重要性：

1.規(guī)劃和指導(dǎo)作用：預(yù)算編制有助于企業(yè)制定明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，確保企業(yè)資源得到合理配置和利用。

2.管理和控制作用：預(yù)算編制通過(guò)設(shè)定財(cái)務(wù)指標(biāo)和目標(biāo)，幫助企業(yè)監(jiān)控和控制財(cái)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，提高財(cái)務(wù)管理的效率和效果。

3.協(xié)調(diào)與溝通作用：預(yù)算編制有助于協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，促進(jìn)信息溝通，使各部門(mén)的工作目標(biāo)與企業(yè)的整體目標(biāo)相一致，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

4.預(yù)測(cè)和決策作用：預(yù)算編制通過(guò)對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)，為企業(yè)的投資、融資等決策提供依據(jù)，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的科學(xué)性。

5.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作用：預(yù)算編制為企業(yè)提供了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)比預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況，評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，為績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制提供依據(jù)。

6.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化：預(yù)算編制有助于企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高企業(yè)的合規(guī)性和透明度。

7.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)預(yù)算編制，企業(yè)能夠優(yōu)化資源配置，降低成本，提高效益，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：保密性原則不屬于預(yù)算編制的原則，預(yù)算編制更注重公開(kāi)透明，以提高預(yù)算的執(zhí)行力和可信度。

2.D

解析思路：成本效益分析法是一種評(píng)估項(xiàng)目可行性的方法，而不是預(yù)算編制的方法。

3.B

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的內(nèi)容，不屬于預(yù)算控制的主要措施。

4.D

解析思路：預(yù)算分析的目的包括檢查預(yù)算執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題、分析預(yù)算編制的科學(xué)性以及評(píng)價(jià)預(yù)算編制的效果。

5.D

解析思路：預(yù)算調(diào)整的依據(jù)可能包括預(yù)算編制時(shí)考慮不周、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)因素、預(yù)算編制時(shí)預(yù)算指標(biāo)過(guò)高以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化。

6.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整不屬于預(yù)算編制的程序，而是預(yù)算執(zhí)行階段的工作。

7.D

解析思路：預(yù)算編制的基礎(chǔ)包括財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而預(yù)算編制本身并不是基礎(chǔ)。

8.D

解析思路：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不屬于預(yù)算編制的依據(jù)，而是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。

9.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整不屬于預(yù)算編制的步驟，而是預(yù)算執(zhí)行階段的工作。

10.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行情況分析不屬于預(yù)算編制的內(nèi)容，而是預(yù)算執(zhí)行階段的評(píng)估工作。

11.D

解析思路：預(yù)算編制的要素包括預(yù)算編制原則、方法、程序和依據(jù)，而預(yù)算編制本身并不是要素。

12.D

解析思路：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不屬于預(yù)算編制的依據(jù)，而是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。

13.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整不屬于預(yù)算編制的步驟，而是預(yù)算執(zhí)行階段的工作。

14.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行情況分析不屬于預(yù)算編制的內(nèi)容，而是預(yù)算執(zhí)行階段的評(píng)估工作。

15.D

解析思路：預(yù)算編制的要素包括預(yù)算編制原則、方法、程序和依據(jù)，而預(yù)算編制本身并不是要素。

16.D

解析思路：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不屬于預(yù)算編制的依據(jù)，而是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。

17.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整不屬于預(yù)算編制的步驟，而是預(yù)算執(zhí)行階段的工作。

18.D

解析思路：預(yù)算執(zhí)行情況分析不屬于預(yù)算編制的內(nèi)容，而是預(yù)算執(zhí)行階段的評(píng)估工作。

19.D

解析思路：預(yù)算編制的要素包括預(yù)算編制原則、方法、程序和依據(jù)，而預(yù)算編制本身并不是要素。

20.D

解析思路：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不屬于預(yù)算編制的依據(jù)，而是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABC

解析思路：預(yù)算編制的原則包括穩(wěn)健性、全面性和可比性，保密性原則不屬于預(yù)算編制的原則。

2.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的方法包括自下而上法、自上而下法、比例分配法和成本效益分析法。

3.ABCD

解析思路：預(yù)算控制的主要措施包括財(cái)務(wù)指標(biāo)控制、項(xiàng)目進(jìn)度控制、人員配置控制和信息反饋控制。

4.ABC

解析思路：預(yù)算分析的目的包括檢查預(yù)算執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題以及分析預(yù)算編制的科學(xué)性。

5.ABCD

解析思路：預(yù)算調(diào)整的依據(jù)包括預(yù)算編制時(shí)考慮不周、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)因素、預(yù)算編制時(shí)預(yù)算指標(biāo)過(guò)高以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化。

三、判斷題

1.×

解析思路：預(yù)算編制是預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ)，而非結(jié)果。

2.√

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性原則，確保預(yù)算覆蓋所有相關(guān)方面。

3.√

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)遵循可比性原則，便于比較和分析。

4.×

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)遵循公開(kāi)透明原則，而非保密性原則。

5.√

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)遵循穩(wěn)